年終獎算不算工資
年終獎算不算工資
月工資薪金個稅計(jì)算方法依據(jù)是超額累進(jìn)稅率制,而年終獎個稅計(jì)算方法依據(jù)卻介于超額累進(jìn)稅率制和全額累進(jìn)稅率制之間。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開年終獎算不算工資,希望能幫到你。
年終獎算不算工資
年終獎算工資。
年終獎是指行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況以及下一年度的發(fā)展規(guī)劃,向雇員發(fā)放的一次性獎金。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》,工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動報(bào)酬總額,由計(jì)時工資、計(jì)件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資六部分組成。
年終獎的發(fā)放現(xiàn)狀
有報(bào)告顯示,2007年42%的跨國公司年終獎增幅超過10%,其中資訊和電信行業(yè)的年終獎最高,而銀行業(yè)的年終獎也高于平均水平。
在資訊和電信行業(yè),29%的調(diào)查對象表示將提供增幅為11%-20%的年終獎,而26%的調(diào)查對象表示將提供增幅在20%以上的年終獎。
銀行部門的年終獎也高于平均水平,29%的調(diào)查對象預(yù)計(jì)將提供增幅為11%-20%的年終獎,而19%的調(diào)查對象預(yù)計(jì)將提供增幅在20%以上的年終獎。
調(diào)查結(jié)果顯示,在銀行及專業(yè)服務(wù)行業(yè),有7%的調(diào)查對象表示將提供增幅在40%以上的年終獎,而在2006年第一季度,僅有2%的調(diào)查對象表示會提供該比例的年終獎。翰德(中國)總經(jīng)理易安琦表示,如此大幅度的高額年終獎旨在留住重要人才,同時也反映出銀行業(yè)日益激烈的競爭性。
有意思的是,資訊和電信行業(yè)以及銀行業(yè)的員工流動率也是最高的。在資訊和電信行業(yè),有43%的調(diào)查對象稱流動率超過了10%,其中又有23%稱流動率超過20%。
年終獎的發(fā)放意義
很多公司都將年終獎作為成本或負(fù)擔(dān),這樣的結(jié)局是“雙輸”
人力資源的激勵與懲罰手段要分開使用,年終獎金是正向激勵導(dǎo)向的部分:
第一、企業(yè)制定年度激勵計(jì)劃要從年度績效目標(biāo)入手核算出合理的年度激勵計(jì)劃。激勵計(jì)劃是獎優(yōu)用的,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時,員工獲得應(yīng)有的業(yè)績獎金。
第二、如果沒有激勵計(jì)劃,建議適當(dāng)平均化,如果企業(yè)效益好,整體高一些,效益差,整體低一些。不要拉開很大差距,沒有依據(jù)的拉開差距是比較危險(xiǎn)的。同時跟進(jìn)與員工的溝通十分重要。如果只是到了年底為發(fā)獎金而發(fā)獎金,一定給企業(yè)帶來很大的被動。
把年終獎金看作成本或負(fù)擔(dān),關(guān)鍵還是觀念上沒有真正意識到人力資源的價值和作用,在激勵的問題上沒有系統(tǒng)化思考,在操作上簡單化處理的結(jié)果。要改變這種局面,要從根本上入手:
第一、要像看待企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃一樣認(rèn)真的看待激勵計(jì)劃和業(yè)績目標(biāo)績效;
第二、對員工的激勵問題思考要像產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案一樣慎之又慎;第三、對待年度業(yè)績評價和激勵兌現(xiàn)要像對待客戶合同一樣嚴(yán)肅。
年終獎是為了對做出高績效的員工進(jìn)行獎勵,工資是對員工日常工作的一種回報(bào)體現(xiàn),兩者在使用上定位一定要清楚,不要混在一起。這個問題在激勵系統(tǒng)中稱為付薪理念問題,是經(jīng)常會被忽視的,但卻是最最核心的問題。
1、固定工資體現(xiàn)崗位日常工作對于企業(yè)的價值;
2、年度績效獎金體現(xiàn)高績效工作對于公司年度業(yè)績提供的貢獻(xiàn);
3、對于另一些有潛質(zhì)的人員,公司要付的是為其個人能力和未來發(fā)展的一部分津貼方式。稱之為為個人付薪。
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