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      財務監(jiān)督的分類和工作階段

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      財務監(jiān)督的分類和工作階段

        財務監(jiān)督是指對財務活動合法性、效益性折監(jiān)察和督導。下面學習啦小編和你探討財務監(jiān)督的分類和工作階段。

        財務監(jiān)督的分類

        按照不同的監(jiān)督主體,財務監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。前者指企業(yè)外部有關機構對企業(yè)實施的監(jiān)督。按照不同的監(jiān)督內(nèi)容,財務監(jiān)督分為財務狀況監(jiān)督、財務成果監(jiān)督和財經(jīng)法紀監(jiān)督,前者指以財務收支活動為內(nèi)容的監(jiān)督,主要檢查財務處理是否符合規(guī)定、財務狀況的優(yōu)劣及其原因;次者指對財務活動成果是否達到預期目標為內(nèi)容的監(jiān)督;后者指以國家法令制度和財經(jīng)紀律遵守情況為內(nèi)容的監(jiān)督。

        按照不同的監(jiān)督階段,財務監(jiān)督分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。前者指對財務活動實施前的準備階段進行的監(jiān)督,主要檢查財務計劃是否符合有關政策、法規(guī)的規(guī)定和提高經(jīng)濟效益的要求;次者指對正在進行的財務活動實施的監(jiān)督,即檢查財務活動的開展是否符合有關法規(guī)、制度的規(guī)定以及財務計劃的執(zhí)行情況,并針對存在的問題予以制止或糾正;后者在財務活動完成后對其結果的監(jiān)督,即檢查財產(chǎn)的安全完整,財務成果的真實與否和財務計劃目標的完成情況。實施財務監(jiān)督,以國家有關的法令條例例和企業(yè)的規(guī)章制度、財務計劃為依據(jù)。

        財務監(jiān)督的工作階段

        1、準備階段。主要工作包括確定檢查對象、內(nèi)容和任務,組織檢查人員,安排檢查時間。

        2、實施階段。主要工作包括搜集資料、了解情況、檢查取證。

        3、總結階段。主要工作包括整理檢查資料、編寫檢查報告。

        進行財務監(jiān)督,普遍采用調(diào)查詢問有關人員,審閱財務文件,核對賬簿、報表,統(tǒng)計分析財務數(shù)據(jù)等方法。

        財務事前監(jiān)督的加強措施

        第一,更新觀念,提高認識。

        更新觀念,提高認識是做好事前財務監(jiān)督工作的前提。在我們審計工作中還發(fā)現(xiàn)有拍腦袋決策、憑經(jīng)驗決策的個別企業(yè)管理者。他們對財務事前監(jiān)督的作用認識不足,把財務監(jiān)督看成是對自己的監(jiān)督和控制,對財務監(jiān)督持抵觸情緒。在這種情況下,企業(yè)的領導要解決思想認識問題,要改變過去那種認為財務工作僅僅是經(jīng)濟信息的加工和反映的觀念,充分認識事前財務監(jiān)督的重要性和必要性,真正使事前財務監(jiān)督在企業(yè)經(jīng)營決策和其它方面發(fā)揮其應有的作用。

        第二,加強財務隊伍建設,提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)。

        加強財務隊伍建設,提高財務人員業(yè)務素質(zhì)是做好事前財務監(jiān)督工作的保證。俗話說,打鐵先要自身硬,財務人員要有過硬的本領,才能適應事前財務監(jiān)督對財務人員的高要求,事事都是似是而非,就根本起不到監(jiān)督作用。作為財務人員,僅僅具備會計專業(yè)知識是不夠的,還應具備有經(jīng)濟學、企業(yè)管理學、統(tǒng)計學、工程技術信息管理等方面的知識。要掌握各種管理技能,了解各類企業(yè)的管理現(xiàn)狀,善于分析和總結先進的管理經(jīng)驗。財務工作不但只是報賬、算賬,還要參與企業(yè)的經(jīng)濟活動,發(fā)揮監(jiān)督和控制作用。要做到這一點,就要不斷地加強學習,更新知識,提高業(yè)務水平。

        第三,建立和完善事前財務監(jiān)督制度。

        建立和完善事前財務監(jiān)督制度是開展事前財務監(jiān)督工作的依據(jù)。是財務事前監(jiān)督管理制度化的重要措施,事前財務監(jiān)督制度應當成為企業(yè)領導執(zhí)行和財務人員實施事前財務監(jiān)督的有效依據(jù)。

        第四,設置財務總監(jiān)。

        設置財務總監(jiān)是具體實施事前財務監(jiān)督的手段之一。財務總監(jiān)的工作重心不但在于重大財務決策、H常的財務活動、重大的經(jīng)營決策,而且還在于企業(yè)財務風險控制和經(jīng)營風險控制。財務總監(jiān)這一職位要由業(yè)務強、素質(zhì)高的人員擔任,能了解和反映真實情況,清正廉潔、嚴于律己、不謀私利,忠誠和傾心于事前財務監(jiān)督工作。

        經(jīng)濟越發(fā)展, 財務監(jiān)督越重要,實踐證明,實現(xiàn)事前財務監(jiān)督是必要的而且是可能的。只要我們從制度上不斷完善,就一定能夠使事前財務監(jiān)督發(fā)揮出更加有效的作用。一個具有事前財務監(jiān)督制度和機制的企業(yè)必將是一個逢勃發(fā)展的企業(yè),一個重視企業(yè)事前財務監(jiān)督的企業(yè)領導也將是一個成熟的、有遠見的、優(yōu)秀的企業(yè)家。

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