創(chuàng)業(yè)者不能只意識到現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性，這種認(rèn)識還比較流于表面?，F(xiàn)金流可以維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，可以讓債權(quán)人放心借貸，甚至可以確保員工安心工作?，F(xiàn)金收益是投資者的追求目標(biāo)，更是企業(yè)的業(yè)務(wù)維系根本。本文列舉了十種方法，可以幫助創(chuàng)業(yè)者改善現(xiàn)金流：

1、信用卡支付取代現(xiàn)金支付——使用信用卡支付，避免使用現(xiàn)金，這樣可以將現(xiàn)金支出延遲30天甚至更長時間。

2、年付改為月付——如果每半年或每年一次性支付，那么供應(yīng)商一般都會提供折扣，比如保險金支付、網(wǎng)站托管服務(wù)以及軟件租用方面。但是，如果現(xiàn)金流緊張的話，那么明智的做法是堅持月付(即使會多付一些)，避免之前提到的一次性大筆支付。

3、與供應(yīng)商商談優(yōu)惠條件——創(chuàng)業(yè)者是否允許一些客戶延遲45天以上付款?為什么這么做?是因為相信他們最后一定會付款，還是因為他們是一家大公司，所以必須維持好這種客戶關(guān)系?如果創(chuàng)業(yè)者允許客戶延遲付款，或許供應(yīng)商也會同意創(chuàng)業(yè)者的延遲付款。試試看。你會驚奇地發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商非常愿意與你合作，幫助創(chuàng)業(yè)者做好現(xiàn)金流管理。

4、不能首先賒賬——避免客戶延遲支付的最好解決方法，要做到?jīng)Q不首先賒賬給客戶。

5、檢查客戶信用——如果確定要賒賬給客戶，創(chuàng)業(yè)者可能需要考慮對所有潛在客戶進(jìn)行信用檢查。

6、有效管理庫存——庫存會占用現(xiàn)金流。如果現(xiàn)金短缺，創(chuàng)業(yè)者最不愿看到的就是將現(xiàn)金壓在庫存里閑置。采用準(zhǔn)時制(just in time)庫存系統(tǒng)，可以充分利用現(xiàn)金，而不是每次都將現(xiàn)金壓在過剩庫存里幾個月之久。

7、現(xiàn)金付款享受折扣——盡可能地讓現(xiàn)金流轉(zhuǎn)起來。如果擔(dān)心現(xiàn)金流緊張，那么創(chuàng)業(yè)者可以向現(xiàn)金支付的客戶提供折扣，這樣還可以避免不必要的信用卡手續(xù)費。

8、關(guān)注延期付款客戶——針對拖欠賬款的情況，創(chuàng)業(yè)者要制定相應(yīng)程序關(guān)注進(jìn)度。不要讓客戶輕易延遲3天、5天、甚至12天付款。另外，創(chuàng)業(yè)者要制定相關(guān)規(guī)章，并且嚴(yán)格遵守。

9、尋找關(guān)心利潤的客戶——創(chuàng)業(yè)者或許可以找到一位現(xiàn)金流充足卻希望增加利潤的客戶，并可以通過降低交易中自身的利潤，從而換取所需現(xiàn)金。

10、提供便捷付款方式——如果想讓客戶按時付款或者甚至更早支付，那么創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡可能地為客戶提供最方便快捷的付款方式。詢問客戶哪種付款方式最便捷，并以此進(jìn)行交易。

管理現(xiàn)金流最有效的方法是從創(chuàng)業(yè)伊始就制定合理的現(xiàn)金流規(guī)章制度。如果不希望擔(dān)心下周是否還能支付得起工資，那么遵照以上十個方法會幫助您改善企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。