想知道怎么特許經(jīng)營者與他們的享有特許權(quán)的人互動？ 多數(shù) 特權(quán)選擇二種方式之一為提供銷售和為 特許經(jīng)營者的支助性業(yè)務(wù)： 直接地由特權(quán)公司對 各自的特許經(jīng)營者(以直接特權(quán)著名)或通過一個 主要特許經(jīng)營者。
如果特權(quán)通過主要特許經(jīng)營者擴(kuò)展，它意味 他們在指定的疆土(典型地一個主要市場 甚至一個或更多狀態(tài))收縮以人或個體 提供服務(wù)給特許經(jīng)營者。 主要特許經(jīng)營者在 疆土典型地支付特權(quán)公司重大最初的費(fèi) 權(quán)利開發(fā)疆土然后保留多數(shù)或所有 最初的費(fèi)和各自的特許經(jīng)營者隨著時間的過去支付的 皇族費(fèi)。
那位大師通常負(fù)責(zé)對吸收各自的 特許經(jīng)營者和提供他們最初和持續(xù)地需要的所有訓(xùn)練和 支持。 特權(quán)公司在 信仰經(jīng)常選擇它導(dǎo)致更加迅速的系統(tǒng)成長以 較不創(chuàng)辦資本風(fēng)險為公司的主要方法。
沒有理由為您，特權(quán)買家，安置一個 上限值在直接或主要方法。 每個戰(zhàn)略 可以是有效或可怕的，根據(jù)給選擇的方法 和資源被帶來的技能。
這些戰(zhàn)略之間的一個重大區(qū)別與您的 研究關(guān)連。 在大師情況下，您完全地需要和 有些獨(dú)立地調(diào)查特權(quán)公司和 主要組織。
記住“您是只一樣堅(jiān)強(qiáng)象您的 弱鏈接的說法。“一位偉大的大師不可能做什么關(guān)于 沒有強(qiáng)，可實(shí)行的業(yè)務(wù)模式采取 他們的概念對市場的特權(quán)系統(tǒng)。 相反地，甚而強(qiáng) 和可實(shí)行的業(yè)務(wù)模式可以由一個微弱或無效的 主要特許經(jīng)營者無效。
您是否選擇特權(quán)以一種直接或一種主要 方法，您應(yīng)該知道事實(shí)必要的技能 提供有效的特權(quán)銷售成果是相當(dāng)與 必要的技能不同提供操作和營銷支持給 經(jīng)營的事務(wù)。 其中一面紅旗在所有主要情況 (或指揮，就此而言)是您尋找聲稱 做這兩個工作的一個人。
作為特許經(jīng)營者，您需要強(qiáng)的特權(quán) 銷售努力在您的操作附近建立品牌的價值。 如果他們不可能有效地，賣您不會得到那價值。 您也需要支持幫助您有效地操作 事務(wù)，并且您從推銷員沒典型地得到 那個。 您真正地需要兩技能，因此保證您有 有天才的人在兩個位置，特別是在一種主要 方法。
如果您決定調(diào)查主要特權(quán)，保證 參觀與很多個特許經(jīng)營者從在系統(tǒng)。 然后 保證參觀以位于您工作與 大師的疆土的特許經(jīng)營者的一個重大數(shù)字。 在您 進(jìn)行之前，您在每疊代需要看一個強(qiáng)的 記錄。
如果您喜歡并且是確信與特權(quán)公司 或大師，但不是兩個，您有一個嚴(yán)重的問題。 如果 問題說謊與特權(quán)公司，忘記這一個并且去 發(fā)現(xiàn)一個不同的特權(quán)機(jī)會。 這是唯一的安全和 精明的調(diào)動做。
如果問題說謊與具體大師您 會工作與，您能二者之一調(diào)遷對有一位好 大師的不同的疆土或一共發(fā)現(xiàn)一個不同的特權(quán) 機(jī)會。 無論如何，不要假設(shè)您將有經(jīng)驗(yàn) 與您拜訪以在您的研究期間特許經(jīng)營者 的多數(shù)不同叫是一份食譜為災(zāi)害。
作為結(jié)束語，當(dāng)您調(diào)查一家主要特權(quán)公司 ，并且您位于沒有一位大師的 疆土，手表看見公司是否立刻設(shè)法賣您在 是大師。 雖然這也許似乎象難以置信的 恭維，不要讓您的自我得到用您的常識方式 。 如果您在特權(quán)銷售、行銷和 操作沒有經(jīng)驗(yàn)，您看一種巨大的風(fēng)險。
切記一個工作從美國航空航天局不自動地 做您一位火箭科學(xué)家。 如果您認(rèn)為成為一個 主要特許經(jīng)營者，您應(yīng)該仔細(xì)地至少研究 其他成功的大師的早先經(jīng)驗(yàn)肯定 使您有必要的技能和資本做這個 機(jī)會一好一個為您。