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      中國企業(yè)海外上市會遇到什么問題

      時間: 耀聰662 分享

        隨著經(jīng)濟全球化的逐步深入,企業(yè)的海外上市活動越來越頻繁。企業(yè)通過海外上市融資,不僅可以獲得需要的資金,還能提升自身的聲譽。但是,受語言障礙,文化差異等因素影響,海外上市也會給企業(yè)帶來一些額外的風(fēng)險。那么中國企業(yè)海外上市會遇到什么問題?

        中國企業(yè)海外上市問題:發(fā)行成本較高。

        我國企業(yè)赴境外上市通常要付出比境內(nèi)更為高昂的成本,主要體現(xiàn)在股票發(fā)行價格和發(fā)行費用兩個方面。

        由于我國企業(yè)的市場主要在境內(nèi),海外投資者對我國企業(yè)不夠熟悉,因而企業(yè)難以較高的價格發(fā)行股票。一般來說,國內(nèi)首次公開發(fā)行的募集資金量比海外市場尤其是海外創(chuàng)業(yè)板市場高,首次發(fā)行市盈率一般為海外市場的兩倍左右

        在發(fā)行過程的直接成本上,企業(yè)在境內(nèi)上市要遠低于海外。企業(yè)在海外上市所聘請的承銷商一般都是一些實力強、水平高、信譽好的國際性大投資銀行,其承銷費遠遠高于國內(nèi)承銷商。而且海外上市企業(yè)必須聘請海外有專業(yè)資格的公司和人士來擔(dān)任律師和會計師。因此,即使不考慮其它如市場推廣、公關(guān)服務(wù)顧問以及上市等費用差異的影響,企業(yè)在海外上市與在內(nèi)地上市相比,要付出更高的成本。

        中國企業(yè)海外上市問題:上市后維護成本高。

        首先,從直接的維護費用來說,企業(yè)海外上市后要支付較高的會計師、律師、交易所年費等后續(xù)費用。以交易所年費為例,香港對上市公司收取14.5萬到119萬港元不等的年費,而上海證券交易所每年只收6000元人民幣,深圳證券交易所每年只收6000至3萬元不等的年費。

        其次,對于我國大部分企業(yè)而言,海外市場在提供較為完備的約束機制的同時,也具有巨大的語言、文化和法律壁壘。我國一些企業(yè)在境外上市后,由于不熟悉海外成熟資本市場的運作方式,與投資者信息溝通不暢,造成后續(xù)市場表現(xiàn)不佳,股價不斷下挫,難以進行再融資,甚至面臨被摘牌的危險。同時,因信息溝通不暢及語言文化等方面的問題,也使得國外投資者不能充分了解我國企業(yè)的投資價值,不利于我國企業(yè)建立國際品牌和聲譽

        再者,我國企業(yè)不熟悉境外法律體系,這不僅使企業(yè)要付出更高的律師費用,并且會面臨種種訴訟風(fēng)險,如聯(lián)想美國遭遇“安全門”事件,中國銀行紐約分行反欺詐案,中國人壽、中華網(wǎng)、空中網(wǎng)、網(wǎng)易、中航油、前程無憂網(wǎng)在美國上市遭遇的集體訴訟案……近幾年,隨著中國企業(yè)海外上市的增多,越來越多的跨境爭議發(fā)生,這無疑增加了企業(yè)上市后的維護成本。而境外法規(guī)的變動也會給企業(yè)帶來額外的負擔(dān)。例如,“薩班斯”法案有關(guān)“完善內(nèi)部控制”條款將使在美上市的大型企業(yè)第一年建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的平均成本超過460萬美元。有關(guān)專家指出,在美國上市的中國公司投入可能會更高,估算下來,44家在美上市的中國公司此項的花費將逼近2億美元。

        中國企業(yè)海外上市問題:與本土市場的脫節(jié),將對一些海外上市企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生影響。

        除去一些主要業(yè)務(wù)依托于國際市場的企業(yè)以外,從長遠看,企業(yè)赴海外上市,在獲取企業(yè)發(fā)展所需資金和成熟市場的培育機制的同時,也會出現(xiàn)與本土資本市場脫節(jié)的現(xiàn)象,無法有效地與本土經(jīng)濟體形成相互促進、共同發(fā)展的合力,將對企業(yè)在本土經(jīng)濟體中做大做強產(chǎn)生一些影響。例如,企業(yè)在國內(nèi)上市會吸引更多國內(nèi)投資者對其了解和關(guān)注,提升公司的知名度,帶來額外的“廣告效應(yīng)”和用戶群。更為重要的是,在國內(nèi)上市后,企業(yè)可得到更熟悉該行業(yè)或該企業(yè)經(jīng)營狀況、盈利模式的國內(nèi)投資者的資金支持,投資者也更容易與管理團隊溝通并形成外部約束,這為企業(yè)進一步貼近中國經(jīng)濟并利用本土資本市場平臺發(fā)展壯大提供了條件。從歷史上看,美國道瓊斯指數(shù)的30個成份公司均依托于本土資本市場,建立了與本土經(jīng)濟體的良性互動機制,而不斷發(fā)展壯大成為世界級的企業(yè)。2006年,工商銀行“A+H”的發(fā)行模式和海外上市公司的逐步回歸,對于未來我們?nèi)绾斡行У乩镁硟?nèi)和境外市場來實現(xiàn)我國企業(yè)和本土資本市場的同步發(fā)展,做出了有益的探索。

        春暉師兄認為,時間成本還不是最關(guān)鍵的,因為境內(nèi)速度在加快,而如果去境外,紅籌上市前國內(nèi)審核程序也不能忽略。因此,國內(nèi)IPO目前最大的問題還是一個缺乏穩(wěn)定預(yù)期,即對發(fā)審委的審核標準沒底。

        按理說,發(fā)行部提交發(fā)審委審議的企業(yè)均是符合發(fā)行條件的,但大多數(shù)情況下,除了少數(shù)“國家隊”以外的其它企業(yè)對能否審核通過仍然沒有底。而審核通過率的忽高忽低劇烈變化更是讓所有發(fā)行人感覺是在“過山車”。而在境外上市一般沒有這個問題,發(fā)行人與保薦機構(gòu)是有穩(wěn)定預(yù)期的,難點不在審核而是在發(fā)行。

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