想知道中級(jí)工商管理考試試題及答題的同學(xué)們，可以看一下學(xué)習(xí)啦小編以下的分享希望對(duì)你有所幫助。

　　中級(jí)工商管理考試試題及答題

　　1 (2011年)下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是(　　)。

　　A.紙和紙板品

　　B.木制容器

　　C.金屬容器

　　D.黏合劑

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查包裝用輔助材料——黏合劑、黏合帶、捆扎材料。

　　2 (2011年)倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能購(gòu)買到大米，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的(　　)。

　　A.供需調(diào)劑

　　B.價(jià)格調(diào)節(jié)

　　C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

　　D.配送與物流加工

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的供需調(diào)節(jié)功能。大米的生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費(fèi)是連續(xù)的，這就出現(xiàn)了供需不平衡的情況，因此需要倉(cāng)儲(chǔ)作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控.把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來(lái)。

　　3(2012年)在公司制企業(yè)中，作為股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東利益進(jìn)行重大決策的是(　　)。

　　A.董事會(huì)

　　B.監(jiān)事會(huì)

　　C.經(jīng)理

　　D.工會(huì)

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查公司的內(nèi)部治理機(jī)制。在公司治理機(jī)構(gòu)中，董事會(huì)是股東會(huì)議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東利益進(jìn)行重大決策。

　　【提示】此知識(shí)點(diǎn)新教材未涉及。

　　4 (2011年)在技術(shù)交易過(guò)程中，賣者技術(shù)交易程序的首要步驟是(　　)。

　　A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　B.進(jìn)入賣方成果庫(kù)，查找本企業(yè)要求的技術(shù)

　　C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白所需技術(shù)

　　D.尋找法律援助，找律師事務(wù)所

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查賣者技術(shù)交易的程序。賣者技術(shù)交易程序的首要步驟是根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。選項(xiàng)B是買者技術(shù)交易程序的第二步。選項(xiàng)C是買者技術(shù)交易程序的第一步。選項(xiàng)D是買者技術(shù)交易程序的最后一步。

　　【提示】此知識(shí)點(diǎn)新教材未涉及。

　　5(2011年)根據(jù)我國(guó)公司法，股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于(　　)。

　　A.二分之一

　　B.三分之一

　　C.四分之一

　　D.五分之一

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查股份有限公司監(jiān)事會(huì)的組成。股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于三分之一。

　　6 (2013年)某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于(　　)。

　　A.研發(fā)聯(lián)盟

　　B.產(chǎn)品聯(lián)盟

　　C.營(yíng)銷聯(lián)盟

　　D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查契約式戰(zhàn)聯(lián)盟的形式。契約式戰(zhàn)聯(lián)盟的形式有技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟、營(yíng)銷聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。其中營(yíng)銷聯(lián)盟可以通過(guò)聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過(guò)各種貿(mào)易壁壘.迅速開拓市場(chǎng)，贏得顧客。其具體形式包括特許經(jīng)營(yíng)、連鎖加盟、品牌營(yíng)銷、銷售渠道共享等。該題中企業(yè)是通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)建立的戰(zhàn)聯(lián)盟，所以應(yīng)屬于營(yíng)銷聯(lián)盟，所以選C。

　　7 (201)年)將庫(kù)存分類為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是(　　)。

　　A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

　　B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段

　　C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

　　D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查庫(kù)存的分類。庫(kù)存可以按其經(jīng)濟(jì)用途分為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存。

　　8 (2013年)節(jié)拍是(　　)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

　　A.大批量流水線生產(chǎn)

　　B.成批生產(chǎn)

　　C.小批生產(chǎn)

　　D.單件生產(chǎn)

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。

　　9 (2012年)某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于(　　)。

　　A.形成期

　　B.成長(zhǎng)期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查行業(yè)生命周期的四階段。進(jìn)人成熟期后，一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和，另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中。

　　10 (2013年)下列活動(dòng)中，屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是(　　)。

　　A.原料供應(yīng)

　　B.技術(shù)開發(fā)

　　C.生產(chǎn)加T

　　D.市場(chǎng)營(yíng)銷

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查價(jià)值鏈的要素。企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成。主體活動(dòng)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)等五種活動(dòng)，這些活動(dòng)是企業(yè)基本的價(jià)值增值活動(dòng)，又稱為基本活動(dòng)。輔助活動(dòng)是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)，包括采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人。

　　第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

　　第 7 頁(yè)：多選題

　　第 9 頁(yè)：案例分析題

　　11(2013年)我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每(　　)至少召開一次。

　　A.六個(gè)月

　　B.三個(gè)月

　　C.一個(gè)月

　　D.半個(gè)月

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查股份有限公司的監(jiān)事會(huì)。我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每6個(gè)月至少召開一次。

　　12 (2011年)SWOT分析法中的S和T是指(　　)。

　　A.機(jī)會(huì)和劣勢(shì)

　　B.優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)

　　C.優(yōu)勢(shì)和威脅

　　D.劣勢(shì)和威脅

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)綜合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strength)和劣勢(shì)(Weakness)及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。

　　13 (2012年)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式中，創(chuàng)新難度最大的是(　　)。

　　A.需求拉動(dòng)模式

　　B.技術(shù)推動(dòng)模式

　　C.交互作用模式

　　D.市場(chǎng)引導(dǎo)模式

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的模式。在創(chuàng)新難度上，交互作用模式較易，需求拉動(dòng)模式較難，技術(shù)推動(dòng)模式難，所以選B。

　　14 (2012年)某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是(　　)天。

　　A.6

　　B.8

　　C.10

　　D.12

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查生產(chǎn)間隔期的計(jì)算。生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=120/10=12(天)。

　　15 (2012年)在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中，客戶的抱怨率是指(　　)的比值。

　　A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)

　　B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量

　　C.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

　　D.問(wèn)題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。客戶的抱怨率=抱怨客戶數(shù)量/客戶總數(shù)。選項(xiàng)C屬于準(zhǔn)確完成物流率，選項(xiàng)D屬于問(wèn)題的處理率。

　　16 (2011年)當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行(　　)市場(chǎng)營(yíng)銷。

　　A.整合性

　　B.開發(fā)性

　　C.刺激性

　　D.維持性

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷的任務(wù)。充分需求，進(jìn)行維持性市場(chǎng)營(yíng)銷。

　　【提示】此知識(shí)點(diǎn)新教材變更。

　　17(2013年)下列薪酬形式中，屬于福利的是(　　)。

　　A.帶薪休假

　　B.獎(jiǎng)金

　　C.加班費(fèi)

　　D.出差補(bǔ)貼

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查福利的構(gòu)成。帶薪休假屬于福利的一種。選項(xiàng)B屬于激勵(lì)薪酬，選項(xiàng)CD屬于補(bǔ)償薪酬。

　　18 (2013年)某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到l000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是(　　)號(hào)。

　　A.600

　　B.900

　　C.1500

　　D.1800

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查提前期法的相關(guān)計(jì)算。機(jī)械加工車間的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)一最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=1000+50×10=1500(號(hào))。

　　19 (201 2年)企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是(　　)。

　　A.星形模式

　　B.鏈形模式

　　C.平行模式

　　D.聯(lián)邦模式

　　參考答案：A

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。星形模式的協(xié)調(diào)機(jī)制是由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁。

　　20(2013年)新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)(　　)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。

　　A.查定生產(chǎn)能力

　　B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

　　C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

　　D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的概念。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。

　　第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

　　第 7 頁(yè)：多選題

　　第 9 頁(yè)：案例分析題

　　21 (2013年)某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有資源投入到這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是(　　)。

　　A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略

　　B.差異性營(yíng)銷策略

　　C.無(wú)差異營(yíng)銷策略

　　D.集中性營(yíng)銷策略

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查集中性營(yíng)銷策的概念。集中性營(yíng)銷策是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，制訂營(yíng)銷組合方案，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)有限的資源集中使用，在較小的目標(biāo)市場(chǎng)上擁有較大的市場(chǎng)占有率。

　　22 (2013年)企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí)，對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第l象限的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是(　　)。

　　A.放棄投資

　　B.維持現(xiàn)有投資

　　C.重點(diǎn)投資

　　D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持同等投資

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查技術(shù)組合分析的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí)，對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第I象限的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)采取的策是重點(diǎn)投資。

　　23 (2012年)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的(　　)功能。

　　A.供需功能

　　B.價(jià)格調(diào)節(jié)

　　C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

　　D.配送與流通加工

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)格調(diào)節(jié)功能。注意題干側(cè)重的是“價(jià)格差距不大”的情況，屬于穩(wěn)定價(jià)格的功效。

　　24(2013年)某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。禾用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為(　　)人。

　　A.10

　　B.13

　　C.15

　　D.20

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查管理人員接續(xù)計(jì)劃法的計(jì)算。該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=15+2+3-2-1-2=15(人)。

　　25 (2011年)在企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是(　　)的比值。

　　A.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量

　　B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用

　　C.耗損量與銷售物流總完成量

　　D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)物流的經(jīng)濟(jì)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效率=銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用。選項(xiàng)A是迅速物流及時(shí)率，選項(xiàng)C是耗損率，選項(xiàng)D是準(zhǔn)確完成物流率。

　　26 (2011年)在物料需求計(jì)劃(MRP)中，反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是(　　)。

　　A.主生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃表

　　C.物料清單

　　D.甘特圖

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查物料需求計(jì)劃中的物料清單。物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。

　　27(2013年)股份有限公司的股東以其(　　)為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。

　　A.個(gè)人資產(chǎn)

　　B.全部資產(chǎn)

　　C.家庭收入

　　D.認(rèn)購(gòu)的股份

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查股東的法律地位。我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

　　28 (2012年)企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)首先應(yīng)選擇的法律是(　　)。

　　A.技術(shù)秘密保護(hù)法

　　B.專利法

　　C.合同法

　　D.商標(biāo)法

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策。以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇法律的優(yōu)先順序是：《專利法》《技術(shù)秘密保護(hù)》《著作權(quán)法》《合同法》《商標(biāo)法》。

　　29 (2012年)在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠(yuǎn)洋石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外。開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一做法表明該造船廠實(shí)施的是(　　)戰(zhàn)略。

　　A.水平多元化

　　B.垂直多元化

　　C.同心型多元化

　　D.非相關(guān)多元化

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)下的同心型多元化。同心型多元化是指以市場(chǎng)或技術(shù)為核心的多元化，如造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。

　　30 (2013年)關(guān)于企業(yè)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命

　　C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)管理的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)AB考查的是基本任務(wù)和最高任務(wù)，表述都是正確的。選項(xiàng)C，企業(yè)戰(zhàn)管理的主體是企業(yè)管理者，所以選項(xiàng)c的表述錯(cuò)誤。選項(xiàng)D，企業(yè)戰(zhàn)管理是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，而不是靜止的狀態(tài)，其動(dòng)態(tài)性通過(guò)目標(biāo)和路徑的不斷演化及質(zhì)疑、探索、求解循環(huán)體現(xiàn)出來(lái)。