企業(yè)組織中負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理，通常是一位中層領(lǐng)導(dǎo)。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于安全經(jīng)理崗位職責(zé)的內(nèi)容，歡迎閱讀!

　　安全經(jīng)理崗位職責(zé)一

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，全面負(fù)責(zé)公司、事業(yè)部安全實施與達(dá)標(biāo)工作。

　　2、執(zhí)行項目經(jīng)理的工作指令，全面抓好各項目安全保衛(wèi)工作，向項目經(jīng)理及事業(yè)部安全部負(fù)責(zé)和報告工作。

　　3、落實上級主管部門的工作布置和檢查，及時溝通信息，配合查處各類案件。

　　4、負(fù)責(zé)組織定期或不定期的安全檢查，對查出的隱患用安全通知書的形式下達(dá)所屬單位，限期整改并督促檢查實施。

　　5、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，負(fù)責(zé)獎懲制度的實施。

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，改善勞動條件，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各班組安全管理人員完成安全生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。 7、負(fù)責(zé)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會，宣貫公司各安全制度、各文件精神等。

　　8、負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)及指導(dǎo)安全教育工作，協(xié)助辦理特種作業(yè)人員上崗證和操作證。

　　9、嚴(yán)格遵守“四不放過”原則(事故原因沒查清不放過，事故當(dāng)事人及他人沒受到教育不放過，事故對應(yīng)措施沒有整改不放過，事故責(zé)任人沒有受到相應(yīng)處理不放過);

　　10、規(guī)范公司三級安全教育，建立安全生產(chǎn)臺賬和相關(guān)資料檔案。 11、參與相關(guān)安全方案的討論和實施。 12、落實執(zhí)行好文明施工條例。

　　13、配合相關(guān)部門做好對重大危險源的評估和控制措施。 14、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

　　15、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析及糾正預(yù)防措施的實施，負(fù)責(zé)安全責(zé)任考核，并對其監(jiān)督、管理成效負(fù)責(zé)

　　安全經(jīng)理崗位職責(zé)二

　　1、商場商品、人員、財物的安全，維持商場的正常運營秩序;

　　2、制訂商場安全保衛(wèi)制度和各項規(guī)章制度和工作計劃并組織實施;

　　3、應(yīng)急方案的制訂、實施、處理緊急突發(fā)事件;

　　4、商場各個部門的消防組織的建立，負(fù)責(zé)落實各部門的消防責(zé)任制管理，落實各項防范措施;

　　5、商場各部位安全設(shè)施的檢查，要害部位的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，確保安全;

　　6、消防設(shè)施的管理及防火演練工作的安排;

　　7、安保隊員日常的管理、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和工作的考核評定;

　　8、商場監(jiān)控室的管理工作;

　　9、商場安全保衛(wèi)工作檔案管理;

　　10、協(xié)調(diào)與政府部門、治安部門之間的關(guān)系;

　　11、負(fù)責(zé)商場的防盜工作，對于盜竊的顧客和員工依公司規(guī)范給予必要的處置;

　　12、負(fù)責(zé)商場收銀部門的安全，確保現(xiàn)金的安全性;

　　13、負(fù)責(zé)商場進(jìn)出口的管制，

　　主要工作：

　　1、組織安全部門的例會、周會及月會，傳達(dá)和落實公司的各項政策，總結(jié)工作業(yè)績，解決工作中遇到的問題和難題;

　　2、每日對商場進(jìn)行巡查，重點檢查金庫、電腦中心、財務(wù)室、倉庫有無異常，對存在的消防、安全隱患進(jìn)行檢查和整頓，及時向公司反映消防和安全中存在的問題，督促公司迅速解決遺留的有關(guān)問題;

　　3、檢查商場中商品陳列的的不安全因素，檢查各相關(guān)部門存在的安全隱患;

　　4、負(fù)責(zé)處理、調(diào)查商場內(nèi)部人員及廠商導(dǎo)購人員的誠實事件，處理顧客的偷竊案件;

　　5、督導(dǎo)安全教育、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全活動的進(jìn)行;

　　6、負(fù)責(zé)廠商大型活動的安全，保證公司正常的運營秩序;

　　7、安排本部門管理人員的排班、排崗;

　　8、處理好與政府部門的公共關(guān)系;

　　9、員工的績效考評工作;

　　10、協(xié)助公司進(jìn)行的盤點工作。

　　安全經(jīng)理工作方法

　　事故調(diào)查與處理

　　應(yīng)急救援

　　安全經(jīng)理，或者稱為安全總監(jiān)、安全主任、安全主管，這里指的是在企業(yè)組織中負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理，通常是一位中層領(lǐng)導(dǎo)，他還主管著安全管理系統(tǒng)的其他方方面面，例如安全管理體系的建立、運行維護(hù)，或者安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)督等。安全經(jīng)理在企業(yè)組織的安全管理活動處于非常關(guān)鍵的地位，承上啟下，分解高層對于安全生產(chǎn)的政策和使命，管理控制具體的安全運行和建設(shè)維護(hù)。