群體領(lǐng)導(dǎo)的作用是什么

　　群體領(lǐng)導(dǎo)又稱集體領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子，指由若干人組成的集團(tuán)型領(lǐng)導(dǎo)主體。和個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)相比，它具有功能多樣、規(guī)模較大和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，它的出現(xiàn)是領(lǐng)導(dǎo)活動適應(yīng)生產(chǎn)高度社會化、科學(xué)技術(shù)復(fù)雜化的必然要求。那么群體領(lǐng)導(dǎo)的作用是什么?

　　群體領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代社會快速發(fā)展、生產(chǎn)社會化程度進(jìn)一步提高的時(shí)代要求。群體領(lǐng)導(dǎo)通過其復(fù)雜而有機(jī)的組織結(jié)構(gòu)和整體功能，對整個(gè)組織的發(fā)展起著關(guān)鍵性領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的作用，是決定領(lǐng)導(dǎo)工作成敗的重要因素，在現(xiàn)代社會的領(lǐng)導(dǎo)活動中發(fā)揮著舉足輕重的作用。主要表現(xiàn)在：

　　群體領(lǐng)導(dǎo)的作用：群體領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)活動提供核心動力

　　正如毛澤東同志指出的，在一個(gè)單位中，如果沒有一個(gè)按照實(shí)際形成的(不是勉強(qiáng)湊集的)，最積極、最正派、最機(jī)敏的幾個(gè)人、乃至十幾個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)骨干(或領(lǐng)導(dǎo)核心)，這個(gè)單位就一定辦不好。隨著現(xiàn)代組織的快速發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)的組織體系愈發(fā)龐大，領(lǐng)導(dǎo)活動愈發(fā)廣博，所面臨的問題也日益復(fù)雜，個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)很難獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)大規(guī)模的組織發(fā)展活動。只有通過集合整體力量，將能力突出、素質(zhì)過硬的若干人組合在一起，才能形成整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的靈魂，才能為領(lǐng)導(dǎo)活動提供強(qiáng)大的核心動力。只有通過群體領(lǐng)導(dǎo)特有的凝聚力、號召力和控制力，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動在核心動力的引導(dǎo)帶動下更加充滿活力，才能有效實(shí)現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

　　群體領(lǐng)導(dǎo)的作用：群體領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)活動提供有效控制

　　領(lǐng)導(dǎo)者作為組織的領(lǐng)導(dǎo)力量，必然要對領(lǐng)導(dǎo)活動的全局工作起著主導(dǎo)性、方向性的作用。這就不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者要具備凝聚力和發(fā)動力，同時(shí)還要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)活動實(shí)施有效控制，左右領(lǐng)導(dǎo)活動的前進(jìn)方向，駕馭領(lǐng)導(dǎo)活動的運(yùn)行軌跡?，F(xiàn)代社會的實(shí)踐已經(jīng)證明，任何一種社會活動，都需要強(qiáng)有力的組織指揮系統(tǒng)來帶領(lǐng)廣大群眾共同實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。正如毛澤東同志所說的，只有領(lǐng)導(dǎo)骨干的積極性，而無廣大群眾的積極性與之結(jié)合，便將成為少數(shù)人的空忙。但是，的領(lǐng)導(dǎo)骨干去恰當(dāng)?shù)亟M織群眾的積極性，如果只有廣大群眾的積極性，而無有力則群眾積極性既不可能持久，也不可能走向正確的方向和提到高級的程度。由于領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部結(jié)構(gòu)具有多樣性和綜合性的特征，不同特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)成員在領(lǐng)導(dǎo)過程中都能獨(dú)當(dāng)一面，所以只有群體領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)對組織發(fā)展的全面控制，才能應(yīng)對組織發(fā)展過程遇到的各種難題，才能引領(lǐng)人民群眾共同前進(jìn)。

　　群體領(lǐng)導(dǎo)的作用：群體領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本保證

　　組織目標(biāo)是組織利益的集中表達(dá)，組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程亦即組織利益的實(shí)現(xiàn)過程。一般而言，組織各項(xiàng)目標(biāo)的貫徹執(zhí)行首先是通過組織內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行的。各級領(lǐng)導(dǎo)班子是上級機(jī)關(guān)和廣大群眾的結(jié)合部，他們擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)的基本任務(wù)，組織目標(biāo)要靠他們的高效工作才能轉(zhuǎn)變成群眾的自覺行動。同時(shí)，組織只有依憑群體領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力才能廣泛調(diào)動成員的積極性，從而形成組織合力，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。群體領(lǐng)導(dǎo)作為現(xiàn)代組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，不僅可以通過充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體才能，以實(shí)現(xiàn)組織的具體目標(biāo)和直接利益，更可以通過實(shí)現(xiàn)群體領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)同配合，來實(shí)現(xiàn)組織的多維目標(biāo)和根本利益。因此，充分發(fā)揮群體領(lǐng)導(dǎo)的整體性力量，就成為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、維護(hù)組織利益的根本保證。

　　延伸閱讀

　　群體領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展動力是指促使群體領(lǐng)導(dǎo)保持持續(xù)整體狀態(tài)，并不斷提升領(lǐng)導(dǎo)功能的支持性要素。離開了發(fā)展動力，群體領(lǐng)導(dǎo)則會喪失時(shí)空延展性，無法真正承擔(dān)起引導(dǎo)社會實(shí)踐活動的歷史重任?？偟恼f來，群體領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展動力主要集中在領(lǐng)導(dǎo)群體的內(nèi)部規(guī)范、群體凝聚力和解決內(nèi)部沖突三個(gè)層面。

　　第一，內(nèi)部規(guī)范是維系群體領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)展群體領(lǐng)導(dǎo)力的必備要件。群體領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部規(guī)范是指領(lǐng)導(dǎo)成員共同遵守并用以指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)行為的一系列準(zhǔn)則，它規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)成員在特定場合中的行為種類、行為方式和行為效果，為領(lǐng)導(dǎo)群體勾勒出了整體行為的基本輪廓，保證了群體領(lǐng)導(dǎo)活動的整體性。那么如何確立群體領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部規(guī)范?首先，可以通過積極制定相應(yīng)的內(nèi)部行為規(guī)則和管理規(guī)范，使群體成員明確自身的職責(zé)和權(quán)限，為群體領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建基本的行為框架和行為準(zhǔn)則。其次，可以通過對重大事件的處理為領(lǐng)導(dǎo)成員提供正確的行為導(dǎo)向。如原先的一名領(lǐng)導(dǎo)成員因腐化墮落鋃鐺入獄，從而為新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了反面典型，實(shí)際上也是為領(lǐng)導(dǎo)群體確立了一種隱性規(guī)則。

　　第二，群體凝聚力是群體領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)功能的根本保障。所謂凝聚力是指團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合在一起并且保持對共同目標(biāo)的統(tǒng)一追求的程度。具有較高凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)群體在領(lǐng)導(dǎo)效能上有明顯的優(yōu)勢。對于特定的群體領(lǐng)導(dǎo)而言，首先可以通過加強(qiáng)成員間接觸和交流來增強(qiáng)凝聚力。一般而言，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流越多，團(tuán)隊(duì)的凝聚力就越大。其次可以通過分享具體的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和任務(wù)，來增強(qiáng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任感和歸屬感，從而通過特定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員彼此之間的信任和合作。

　　第三，解決內(nèi)部沖突是實(shí)現(xiàn)群體領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。群體領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)整體對領(lǐng)導(dǎo)活動有著關(guān)鍵性的意義，但在現(xiàn)實(shí)生活中，發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)成員之間的沖突又在一定程度上破壞著群體領(lǐng)導(dǎo)的整體性和統(tǒng)一性。如果無法對群體領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部沖突進(jìn)行有效解決，將對領(lǐng)導(dǎo)活動產(chǎn)生重大的負(fù)面影響，甚至?xí)?dǎo)致群體領(lǐng)導(dǎo)的解體。導(dǎo)致群體領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部沖突的主要原因有二：一是內(nèi)部競爭。當(dāng)群體領(lǐng)導(dǎo)成員對稀缺資源，如信息、物資、金錢、榮譽(yù)等產(chǎn)生競爭關(guān)系時(shí)，沖突在所難免。二是權(quán)責(zé)不清。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)成員的工作職責(zé)和權(quán)限劃分不清也會導(dǎo)致沖突。針對這些導(dǎo)致內(nèi)部沖突的原因，需要有重點(diǎn)地采取相應(yīng)措施來消解矛盾和沖突，維系群體領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一和完整。我們可以通過進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)來明晰領(lǐng)導(dǎo)成員的任務(wù)和活動范圍，盡量在制度上減少沖突產(chǎn)生的可能性，實(shí)現(xiàn)制度層面的配合與支持。另外，當(dāng)沖突發(fā)生時(shí)，還可以通過促進(jìn)彼此溝通的方式來交換信息，減少猜忌，通過制度化的對話平臺實(shí)現(xiàn)彼此的理解和尊重。只有及時(shí)有效地解決群體領(lǐng)導(dǎo)的沖突和分歧，增強(qiáng)彼此的信任與尊重，才能從根本上保證群體領(lǐng)導(dǎo)的整體戰(zhàn)斗力。