如何提升企業(yè)文化建設
如何提升企業(yè)文化建設
在深化企業(yè)改革過程中,如何加強企業(yè)文化建設,提高企業(yè)整體素質(zhì)?下面跟著學習啦小編一起來探討如何提升企業(yè)文化建設。
開展企業(yè)文化建設的工作思路和方法步驟
企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工作,滲透到各個部門,各個環(huán)節(jié)??偟墓ぷ魉悸肥牵河梢椎诫y、由表及里、打牢基礎、循序漸進、逐漸積累、步步深化。要重點抓好以下四項基礎性工作。
一是重視確定和培育企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神。要廣泛發(fā)動干部職工,積極探索以企業(yè)命運共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價值觀,并使其深入人心,得到深化和升華。
二是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標。要以市場為導向,根據(jù)企業(yè)的實際,盡快制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標,以適應市場競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要,增強職工的責任感和使命感。
三是重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準則。加強職業(yè)道德建設有利于提高職工隊伍整體素質(zhì),有利于以良好的行為去協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部的人際關(guān)系,為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮積極作用。
四是注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源。良好的企業(yè)形象,有助于提高企業(yè)知名度、市場占有率和增強職工的榮譽感、自豪感和責任感。
開展企業(yè)文化建設的實施措施和具體要求
一是建立組織推動保證體系。
企業(yè)文化建設是一項長期的、系統(tǒng)的工作,必須建立一個既能統(tǒng)攬全局又能協(xié)調(diào)各方面工作的組織推動保證體系。
二是開展企業(yè)文化宣傳教育活動。
要積極做好企業(yè)文化教育和教育引導工作,采取多種形式,宣傳企業(yè)文化建設的意義、內(nèi)容、特點和方法,使干部職工深化對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識,為實施企業(yè)文化建設奠定思想基礎。
三是制定企業(yè)文化建設規(guī)劃。
以建立企業(yè)命運共同體為目標和核心內(nèi)容,本著企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展服務的原則,制定文化建設的近期目標和長期目標,圍繞目標和工作重點提出對各部門的具體要求、工作任務和步驟,做到內(nèi)容明確,要求明確,責任明確,期限明確。
四是加強企業(yè)文化的隊伍建設和陣地建設。
要堅持開展群眾性的企業(yè)文化建設,重視和發(fā)揮職工群眾在企業(yè)文化建設中的作用,在建立以黨、政、工、團為主要骨干隊伍的基礎上,努力動員職工群眾參與企業(yè)文化建設的設計和實踐。