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      該怎么落實(shí)企業(yè)文化

      時(shí)間: 玉葉948 分享

      該怎么落實(shí)企業(yè)文化

        企業(yè)文化是一種新型的管理科學(xué),它在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用。那么怎么讓企業(yè)文化落實(shí)呢?下面學(xué)習(xí)啦小編告訴你。

        .落實(shí)企業(yè)文化:企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合

        制度是企業(yè)文化的重要載體。在工作過(guò)程中,要將企業(yè)文化中固定的部分落實(shí)到企業(yè)制度上,以制度來(lái)鞏固企業(yè)文化特色。企業(yè)文化本身就是一種強(qiáng)有力的行為規(guī)范,可以從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度、組織機(jī)構(gòu)和管理制度方面入手,規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,規(guī)范員工的行為,將人與企業(yè)、人與物結(jié)合起來(lái),使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中能夠穩(wěn)步發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。企業(yè)文化中最重要的就是企業(yè)制度文化,而企業(yè)制度文化是精神文化的產(chǎn)物,它既要滿足企業(yè)精神文化的要求,又要切合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,在發(fā)展中不斷完善。

        .落實(shí)企業(yè)文化:用企業(yè)文化宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

        企業(yè)形象是指公眾對(duì)企業(yè)的整體印象和綜合評(píng)價(jià)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)又復(fù)雜的過(guò)程,它需要不斷發(fā)展、不斷完善、不斷創(chuàng)新,而企業(yè)的公眾形象就是企業(yè)文化建設(shè)完成后的成果。企業(yè)文化建設(shè)涉及企業(yè)各個(gè)部門,與每個(gè)工作環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密相連??茖W(xué)、完善的企業(yè)文化可以使企業(yè)產(chǎn)品增值,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立積極、正面的企業(yè)形象。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高它的競(jìng)爭(zhēng)力,從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,企業(yè)不僅要樹(shù)立良好的公眾形象,還要積極宣傳,擴(kuò)大在社會(huì)上的影響力和知名度。

        企業(yè)發(fā)展的最終目的是銷售商品,而銷售商品并不是簡(jiǎn)單地把商品售賣出去就可以,而是要以顧客為中心,既為他們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,又為他們提供良好的售后服務(wù)。在此過(guò)程中,企業(yè)員工要不斷收集顧客提出的意見(jiàn),不斷改進(jìn)。在實(shí)際工作中,可以將產(chǎn)品營(yíng)銷與宣傳工作結(jié)合起來(lái),利用廣告、交易會(huì)、產(chǎn)品手冊(cè)等方式加大宣傳力度,將企業(yè)文化融入營(yíng)銷賣點(diǎn)重,以提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,形成良性循環(huán),有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

        .落實(shí)企業(yè)文化:為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)

        企業(yè)文化是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相吻合,要從實(shí)際情況出發(fā),各方面同步發(fā)展,形成立體的體系。在企業(yè)文化體系中,領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)文化的中心,他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中起著決定性的作用??梢哉f(shuō),企業(yè)文化是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)理念和思想的集中反映。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有敏銳的文化意識(shí),要明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,并制訂適合本企業(yè)的行為規(guī)范、發(fā)展戰(zhàn)略和道德準(zhǔn)則,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,不斷完善創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。

        .落實(shí)企業(yè)文化:將企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合

        企業(yè)文化建設(shè)就是企業(yè)精神文明建設(shè),這是企業(yè)的生產(chǎn)力和精神動(dòng)力,在推動(dòng)企業(yè)的生存發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面起著非常重要的作用。這種不斷進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神動(dòng)力是建設(shè)企業(yè)文化的切入點(diǎn),也是企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合的最佳方式,更是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由領(lǐng)導(dǎo)者提出的,并得到了全體員工的認(rèn)可,它代表了全體員工的生產(chǎn)理念、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和思想信念,不僅能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,還能激發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的凝聚力。也就是說(shuō),企業(yè)精神是對(duì)企業(yè)道德規(guī)范、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的總結(jié)。企業(yè)的精神文化建設(shè)在一定程度上能夠激發(fā)了員工的創(chuàng)造力,而通過(guò)情感激勵(lì)、典型激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等方式,不僅能提高員工的工作積極性和他們的思想覺(jué)悟,還能培養(yǎng)他們的職業(yè)素質(zhì),讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧细鞅M其責(zé),與企業(yè)共同發(fā)展,創(chuàng)造出更好的生產(chǎn)業(yè)績(jī)。

        .落實(shí)企業(yè)文化:提高員工素質(zhì)

        企業(yè)文化建設(shè)的基本目標(biāo)是提高全體員工的綜合素質(zhì),使企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,也是企業(yè)文化的主體,更是具體工作的操作者和執(zhí)行者。雖然企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)層提出的,但是,它離不開(kāi)員工的參與,否則它的存在就失去了意義。企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化,所以,企業(yè)員工不僅承擔(dān)著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),還是建設(shè)企業(yè)文化的主體。在實(shí)際工作中,員工的綜合素質(zhì)在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)要堅(jiān)持以人為本,立足基層,而企業(yè)文化則要被廣大員工認(rèn)可,并且成為每個(gè)員工的行為準(zhǔn)則。只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念和管理模式的協(xié)同發(fā)展。

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