創(chuàng)新企業(yè)文化的​具體措施
在這個(gè)追求創(chuàng)新的時(shí)代，企業(yè)文化也要隨著時(shí)代的潮流，下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來具體看看企業(yè)文化創(chuàng)新的具體措施。
企業(yè)文化的創(chuàng)新的含義
第一，企業(yè)文化的創(chuàng)新反映了企業(yè)的核心精神。企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展的前提就是要正確把握企業(yè)文化的真正含義。每一個(gè)企業(yè)都有自身的價(jià)值追求，并且將這種價(jià)值深入職工心中，運(yùn)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，成為了指導(dǎo)企業(yè)及職工的的理想信念。這種核心精神也是企業(yè)價(jià)值觀的表現(xiàn)，推動(dòng)著企業(yè)形成一種特殊的向心力和凝聚力，在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的環(huán)境下，樹立創(chuàng)新的企業(yè)文化有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第二，企業(yè)文化的創(chuàng)新是企業(yè)的競爭基礎(chǔ)的表現(xiàn)。目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，企業(yè)發(fā)展的根本是企業(yè)的品牌競爭，是企業(yè)文化創(chuàng)新的競爭。事實(shí)上，企業(yè)文化的不僅僅是促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，更是提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)生命力持久的重要保障。在建設(shè)企業(yè)文化之際，企業(yè)要始終保持文化就是競爭的核心意識，將文化創(chuàng)新融入到品牌創(chuàng)新之中，通過品牌向社會(huì)傳達(dá)企業(yè)文化精神。
第三，企業(yè)文化創(chuàng)新是凝聚企業(yè)職工思想的核心保障。企業(yè)文化的內(nèi)涵要求廣大職工要以企業(yè)為家，人在企業(yè)，心在企業(yè)。企業(yè)文化創(chuàng)新始終要將職工的思想政治工作作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線。企業(yè)必須要積極探索，積極創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容，鼓舞職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中不斷的學(xué)習(xí)文化知識、提升職業(yè)技能，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持企業(yè)文化創(chuàng)新的具體措施企業(yè)文化創(chuàng)新的具體措施。
第四，企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。企業(yè)文化的創(chuàng)新包括企業(yè)發(fā)展意識創(chuàng)新、企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新精神是文化創(chuàng)新的直接影響因素，它關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展的命脈。實(shí)踐證明，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的活力不是靠單純的利益追求就能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)效益，需要企業(yè)具備開放的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。沒有一個(gè)長效的文化創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)就無法培育出創(chuàng)新文化。
創(chuàng)新企業(yè)文化的具體措施
創(chuàng)新企業(yè)文化就是要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展理念。在新形勢下，企業(yè)文化創(chuàng)新的首要條件是進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展理念的創(chuàng)新。在企業(yè)的發(fā)展過程中，都會(huì)形成自己特有的價(jià)值觀念、經(jīng)營機(jī)制、企業(yè)精神。企業(yè)的管理需要將這些企業(yè)文化因素融入到生產(chǎn)活動(dòng)中，從而將企業(yè)文化根植于職工的工作意識之中，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。企業(yè)的根本目的是追求經(jīng)濟(jì)效益，但是經(jīng)濟(jì)效益的提高離不開企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新。只有將豐富的企業(yè)文化運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)效益的追求中，才能調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性，提高工作效率，并最終成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的不竭動(dòng)力。
創(chuàng)新企業(yè)文化就是要重視職工的主人翁地位。企業(yè)的發(fā)展離不開人的因素，企業(yè)文化的創(chuàng)新也離不開人的因素。職工的主人翁地位體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)文化的人文關(guān)懷，是企業(yè)文化的重要組成部分。因此，企業(yè)文化的創(chuàng)新不能忽視職工的主人翁地位，要以靈活的分配機(jī)制鼓勵(lì)員工，以“平等的責(zé)權(quán)利”實(shí)施薪由崗定、同工同酬，工資隨著員工的崗位變化而變化，堅(jiān)決杜絕人情關(guān)系和論資排輩式的工資制度。在創(chuàng)新企業(yè)文化的過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者不但要做好模范帶頭作用，還要尊重職工、關(guān)心職工，以事業(yè)和情感留住人才，增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)體溫暖，讓員工在企業(yè)中有歸屬感，建立“企業(yè)就是家”的感情關(guān)系。
創(chuàng)新企業(yè)文化就是要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的思想政治工作。企業(yè)文化要?jiǎng)?chuàng)新，需要有企業(yè)的思想政治工作作為支持。企業(yè)文化通過思想政治工作的形式傳播到職工群眾當(dāng)中去，從而讓企業(yè)文化更加深入人心，更加易于職工理解，為企業(yè)文化的創(chuàng)新打下群眾基礎(chǔ)。通過形式多樣的文化教育活動(dòng)，比如舉辦企業(yè)文化知識有獎(jiǎng)競賽，在活動(dòng)中提高職工對企業(yè)文化的認(rèn)知，將企業(yè)文化理念傳播到職工群眾當(dāng)中，使廣大職工團(tuán)結(jié)起來共同建設(shè)和創(chuàng)新企業(yè)文化。
創(chuàng)新企業(yè)文化就是需要營造良好的創(chuàng)新環(huán)境氛圍企業(yè)文化創(chuàng)新的具體措施企業(yè)文化。具體來說，一個(gè)缺少創(chuàng)新文化環(huán)境的企業(yè)，是不可能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就不能適應(yīng)不斷變化的競爭環(huán)境
所以，企業(yè)必須要重視企業(yè)創(chuàng)新文化環(huán)境的培育氛圍，營造能激發(fā)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新潛能、創(chuàng)新活力的良好環(huán)境，做好對市場變幻莫測局勢的應(yīng)對，引進(jìn)先進(jìn)的文化元素，創(chuàng)新企業(yè)文化。
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