科技創(chuàng)新只是眾多創(chuàng)新中的一種，科技創(chuàng)新通常包括產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝方法等技術(shù)創(chuàng)新，因此技術(shù)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新中的其中一種表現(xiàn)方式(來源楊遠(yuǎn)鋒)改進(jìn)現(xiàn)有或創(chuàng)造新的產(chǎn)品、生產(chǎn)過程或服務(wù)方式的技術(shù)活動(dòng)。重大的技術(shù)創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的根本性轉(zhuǎn)變。那么企業(yè)應(yīng)如何技術(shù)創(chuàng)新?

　　優(yōu)秀企業(yè)培育技術(shù)創(chuàng)新能力遵循一些基本原則，包括：從戰(zhàn)略上重視技術(shù)創(chuàng)新;強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的自主權(quán);高強(qiáng)度、持續(xù)的研究開發(fā)投入;重視技術(shù)人才引進(jìn)、使用和激勵(lì);采用產(chǎn)學(xué)研、上下游、國內(nèi)外有效結(jié)合的全方位開放創(chuàng)新。除了這些基本原則之外，這些企業(yè)之所以能夠成功培育出自己的技術(shù)創(chuàng)新能力，還有三大秘訣……

　　培育技術(shù)創(chuàng)新能力是我國企業(yè)成長為世界級企業(yè)的必經(jīng)之路。為了了解我國領(lǐng)先工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力成長過程，2010年7月到11月，我們對華為、中興、中國船舶、海爾、奇瑞、海信、中國石油長慶油田、鞍鋼等8家企業(yè)進(jìn)行了案例研究，對它們分別進(jìn)行了1-3天的實(shí)地調(diào)研，然后根據(jù)公開資料、企業(yè)內(nèi)部資料和訪談對這些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力成長過程進(jìn)行研究，撰寫了詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告，以總結(jié)他們培育創(chuàng)新能力的經(jīng)驗(yàn)。

　　通過大量的調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)，這些優(yōu)秀企業(yè)培育技術(shù)創(chuàng)新能力遵循一些基本原則，包括：從戰(zhàn)略上重視技術(shù)創(chuàng)新、視創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力;強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的自主權(quán);高強(qiáng)度、持續(xù)的研究開發(fā)投入;重視技術(shù)人才引進(jìn)、使用和激勵(lì);采用產(chǎn)學(xué)研、上下游、國內(nèi)外有效結(jié)合的全方位開放創(chuàng)新。除了這些基本原則之外，這些企業(yè)之所以能夠成功培育出自己的技術(shù)創(chuàng)新能力，還有三大秘訣：

　　秘訣一：面向全球市場創(chuàng)新。企業(yè)按照國際市場的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，推出能夠滿足國際國內(nèi)市場需求的新產(chǎn)品;

　　秘訣二：掌握核心技術(shù)搭載權(quán)。企業(yè)先掌握系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新能力，在此基礎(chǔ)上形成核心技術(shù)搭載權(quán)，通過持續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐培育核心技術(shù)能力;

　　秘訣三：利用全球資源，增強(qiáng)技術(shù)厚度。企業(yè)利用全球技術(shù)資源，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐培育人才團(tuán)隊(duì)，并形成高效的技術(shù)創(chuàng)新流程，從而增強(qiáng)自己的技術(shù)厚度。

　　下面將就這三大秘訣，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際案例，一一進(jìn)行說明。

　　案例企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新狀況

　　我們之所以選取華為、中興、中國船舶、海爾、奇瑞、海信、中國石油長慶油田、鞍鋼等8家企業(yè)進(jìn)行研究，是因?yàn)檫@些企業(yè)的技術(shù)實(shí)力不僅在國內(nèi)市場處于行業(yè)龍頭位置，而且其技術(shù)創(chuàng)新能力接近世界先進(jìn)水平。

　　根據(jù)長時(shí)間的理論研究和大量的實(shí)地調(diào)研，我們提出了工業(yè)企業(yè)技術(shù)能力三層次模型，認(rèn)為一個(gè)工業(yè)企業(yè)的技術(shù)能力包含三個(gè)方面：總體技術(shù)能力、核心技術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)能力。其中，總體技術(shù)能力是指企業(yè)對于單一或系列產(chǎn)品的總體研發(fā)設(shè)計(jì)和總裝方面的能力，包括生產(chǎn)裝配和工藝技術(shù)能力;核心技術(shù)能力是指企業(yè)對核心產(chǎn)品或關(guān)鍵零件的研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造能力;產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)能力則是指企業(yè)對所在行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定、規(guī)則設(shè)置、協(xié)調(diào)上下游等方面是否具有話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

　　從表1我們可以看到，8家案例企業(yè)在三個(gè)層次的技術(shù)能力上均有優(yōu)秀表現(xiàn)，處于行業(yè)領(lǐng)先行列。

　　技術(shù)創(chuàng)新的分類

　　蘇塞克斯大學(xué)的科學(xué)政策研究所(Science Policy Research Unit,簡稱SPRU)根據(jù)創(chuàng)新的重要性劃分。

　　1、漸進(jìn)性創(chuàng)新(Incremental Innovation)：漸進(jìn)性的、連續(xù)的小創(chuàng)新。

　　2、根本性創(chuàng)新(Radical Innovation) ：開拓全新領(lǐng)域、有重大技術(shù)突破的創(chuàng)新。

　　3、技術(shù)系統(tǒng)的變革(Change of Technology System) ：這類創(chuàng)新將產(chǎn)生具有深遠(yuǎn)意義的變革，通常出現(xiàn)技術(shù)上有關(guān)聯(lián)的創(chuàng)新群的出現(xiàn)。

　　4、技術(shù)—經(jīng)濟(jì)范式的變更(Change in Techno-economic Paradigm) ：這類創(chuàng)新將包含很多根本性的創(chuàng)新群，又包含很多技術(shù)系統(tǒng)變更。