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      電商公司如何降低經(jīng)營成本

      時(shí)間: 曉敏706 分享

        一家電商公司是怎么降低經(jīng)營成本的呢?降低經(jīng)營成本是有哪些方法的?小編為你帶來了“電商公司降低經(jīng)營成本”的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。

        電商企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期如何降低運(yùn)營成本

        1. 降低房租

        通常來講,初創(chuàng)公司在選擇辦公場所的時(shí)候往往會(huì)碰到這樣的問題:在郊區(qū)的就辦公場所價(jià)格便宜,但一方面交通不發(fā)達(dá),另一方面,員工看到辦公司環(huán)境太差不愿意前來工作,更別提客戶了;如果租到市中心的辦公樓,面子有了,可成本就上去了。 解決方案有兩個(gè)。方案一,在孵化器租工位?,F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)孵化器很多,比如華新園里的藍(lán)奧●創(chuàng)客就很好,它提供的辦公場所和行政服務(wù)已經(jīng)非常成熟,價(jià)格是按照工位來收取的,非常的優(yōu)惠,同時(shí)提供公共的會(huì)議室、前臺(tái)、打印機(jī)等設(shè)備,在面子上可以彌補(bǔ)不足。

        2. 設(shè)備、家具盡量找二手用品

        公司開張以后,設(shè)備和日常用品等花銷就難以避免。能使用用二手設(shè)備來代替的,就盡量不要額外花大錢添購新配置,尤其是那種特殊性強(qiáng)的大件辦公室設(shè)備,因?yàn)槲磥砣襞刹簧嫌脠鱿朕D(zhuǎn)賣時(shí),會(huì)很不好脫手。 此外,辦公桌、辦公隔間等家具,也盡量選擇二手的。假如你屬于小本經(jīng)營,也許可考慮租賃辦公室家具和設(shè)備,如文件柜與打印機(jī)等,如此一來便可省下一次性的龐大費(fèi)用。往后,隨著公司規(guī)模越來越大時(shí),就可以重新評(píng)估是否自購這些設(shè)備的可行性。

        3. 在影響辦公效率的物件上不要省錢,而是爭取折扣

        為了節(jié)省開支,很多初創(chuàng)公司在采購必要物品時(shí)全部按照最便宜的來買,自然,低價(jià)的東西在品質(zhì)上自然無法與高價(jià)品相比。 但是,需要注意的是,對(duì)于電腦、服務(wù)器等能影響工作效率,甚至是員工工作心情的必要物件,創(chuàng)業(yè)公司在這方面不能省錢。 那么,解決方案是,千方百計(jì)尋找商家提供折扣的機(jī)會(huì)。例如,在許多B2B網(wǎng)站上有為企業(yè)產(chǎn)品提供折扣的信息。又如可以聯(lián)合其他創(chuàng)業(yè)公司向商家申請(qǐng)團(tuán)體折扣機(jī)會(huì)。

        4. 減少日常的開支 這涉及到兩方面。

        一是人力開支。在創(chuàng)業(yè)初期,可以聘用實(shí)習(xí)生和兼職來完成工作。等待生意進(jìn)入正軌之后,再考慮雇傭全職人員。 同時(shí),公司行政日常的支出也可以大刀闊斧地往下砍。例如,交通費(fèi)用,能不打車的就不打車;如用餐費(fèi)用,能減少的就減少;這些生下來的錢,都可以用到營銷、研發(fā)等創(chuàng)業(yè)初期更為核心業(yè)務(wù)中。

        5. 采取底薪+績效的方式

        雖然不少初創(chuàng)公司都采取高薪的策略從各地挖人,但對(duì)于那些沒有融資支撐的公司來,采取底薪+績效的模式則更為有效。一方面能夠節(jié)省大量的人工開支,另一方面,績效的引入能夠激勵(lì)員工產(chǎn)生更大的價(jià)值。 此外,在核心人物的薪資方面,也可以通過期權(quán)、股票等方式進(jìn)行激勵(lì),這樣可以減輕公司的現(xiàn)金流負(fù)擔(dān)。而減少底薪的支出,也可以同時(shí)減少公司在社保方面的支出,通過將就績效、獎(jiǎng)金等不定期發(fā)出,既能激勵(lì)員工,也能有效避開相關(guān)稅收。

        6. 保持記賬的習(xí)慣

        創(chuàng)業(yè)初期涉及到的財(cái)務(wù)賬目很亂,是創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)碰到的問題。但是,一個(gè)清晰的賬本,能夠記錄每一筆經(jīng)費(fèi)的來龍去脈。在進(jìn)行總結(jié)會(huì)議的時(shí)候,可以成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的重要依據(jù):你可以知道每一筆錢用在什么地方,到底值不值得,有沒有必要。

        7. 保持親力親為的習(xí)慣

        能不用付錢雇人做的事情就不要花費(fèi)額外的經(jīng)費(fèi)。例如,到街上發(fā)傳單,有時(shí)候回出現(xiàn)監(jiān)督者比真正發(fā)單者還要多的情況 —— 這實(shí)際上可以由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自己完成,且在不用支付費(fèi)用的情況下,更能保證完成的質(zhì)量。 自然,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)完全做不了、做不好的事情,聘請(qǐng)專人來做,也是可行的。但一定要分清楚做不了和懶得做的差別。

        8. 營銷廣告花費(fèi)要謹(jǐn)慎

        創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了讓自己的產(chǎn)品短期推廣出去,并見到推廣效果,往往有病亂投醫(yī),將大把的錢投入到營銷方面。但殊不知,這些投入在茫茫市場中就如蜻蜓點(diǎn)水,連雷聲都打不起來。 通常來說,在網(wǎng)絡(luò)營銷方面,通過和一些微信、微博等大號(hào)合作,費(fèi)用都在每條信息千元以上;而傳統(tǒng)媒體如廣播,一個(gè)星期的時(shí)段費(fèi)用都在萬元以上,這對(duì)于初創(chuàng)公司來說,都是一筆不小的費(fèi)用。 因此,創(chuàng)業(yè)公司在選擇推廣渠道的時(shí)候,需要精打細(xì)算。對(duì)費(fèi)用的投入和產(chǎn)出要有明確的預(yù)期,不可認(rèn)為錢投出去就一定有效果,抱著走投無路、不妨一試的心態(tài),最終可能將這邊白白浪費(fèi)。

        總體來說, 公司省成本是為了將節(jié)省下來的錢要花費(fèi)在初創(chuàng)企業(yè)最需要投入的地方。這需要?jiǎng)?chuàng)始人保持清醒的頭腦和“放得下”的判斷力,哪些方面是最重要的,哪些方面是不重要的,哪些方面需要優(yōu)先去做。 例如,在創(chuàng)業(yè)初期,在產(chǎn)品細(xì)節(jié)如果花費(fèi)過多的話,很可能到后期推廣的時(shí)候,資金就出現(xiàn)緊張了。 因此,在成本看下來之后,能否將錢用到實(shí)處,與節(jié)省成本環(huán)環(huán)相扣,如果省下來的錢用到了不該用的地方,那么,實(shí)際上,所有的節(jié)省成本的功夫都白費(fèi)了。

        電商倉儲(chǔ)+配送;降低倉庫運(yùn)營成本

        多平臺(tái)多店鋪管理

        自動(dòng)同步淘寶、京東、1號(hào)店、微商城、自營商城等50多個(gè)電商平臺(tái)訂單,訂單抓取穩(wěn)定高效;多種庫存同步方案滿足不同業(yè)務(wù)需求,多渠道多店鋪銷售庫存自動(dòng)更新,防止超賣;自動(dòng)發(fā)貨,回傳物流信息至平臺(tái),省時(shí)省力。

        商品管理

        商品分類同步管理,商品條形碼管理,根據(jù)顏色規(guī)格等自定義條形碼;同時(shí)支持輔助條碼管理電子產(chǎn)品,支持產(chǎn)品組合套裝銷售及產(chǎn)品自動(dòng)上下架等功能。商品支持不同的價(jià)格體系和關(guān)聯(lián)銷售品分析。

        訂單管理

        各平臺(tái)訂單統(tǒng)一管理;訂單自動(dòng)合并拆分,系統(tǒng)智能審單、智能分倉、智能匹配快遞等提高訂單處理效率;支持熱敏打印;驗(yàn)貨出庫問題自動(dòng)提醒保障訂單準(zhǔn)確;智能稱重自動(dòng)計(jì)算快遞費(fèi);自動(dòng)批量發(fā)貨,系統(tǒng)智能、準(zhǔn)確、高效的訂單處理流程,可支持日單量20萬單以上,抓單速度高達(dá)17單/秒。

        倉儲(chǔ)管理

        規(guī)范倉庫作業(yè)流程,庫位優(yōu)化、條形碼管理。對(duì)產(chǎn)品出入庫、盤點(diǎn)、調(diào)撥、成本價(jià)等倉庫作業(yè)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,保障倉庫作業(yè)有序進(jìn)行;根據(jù)倉庫及產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行倉儲(chǔ)規(guī)劃,優(yōu)化庫位及配貨路徑,提供多種揀貨方案和驗(yàn)貨方案,提高揀貨和驗(yàn)貨的效率及準(zhǔn)確率;支持異地分倉模式,根據(jù)訂單地址及倉庫產(chǎn)品庫存情況可以進(jìn)行智能拆單,訂單自動(dòng)分配到對(duì)應(yīng)倉庫,縮短配送時(shí)間,減少物流成本。系統(tǒng)支持手持終端倉儲(chǔ)作業(yè),電子稱、掃描槍等外接設(shè)備。

        庫存管理

        支持多倉庫管理,多平臺(tái)庫存自動(dòng)同步;支持套裝組合,自動(dòng)同步計(jì)算單品及套裝產(chǎn)品庫存,防止超賣;支持周期性商品按時(shí)間周期自動(dòng)生成訂單發(fā)貨;支持特價(jià)商品特權(quán)審核發(fā)貨;支持按百分比、分倉庫存等多種方案進(jìn)行庫存更新,合理分配庫存,避免產(chǎn)品超賣。

        采購管理

        根據(jù)當(dāng)前庫存、銷售計(jì)劃、目前銷售情況等條件自動(dòng)庫存警戒,智能計(jì)算需要采購的產(chǎn)品及數(shù)量,自動(dòng)生成采購單,確保合理及時(shí)采購。

        促銷管理

        按照店鋪活動(dòng)靈活設(shè)置促銷規(guī)則:買就送、滿就贈(zèng)等,根據(jù)活動(dòng)規(guī)則智能計(jì)算,自動(dòng)匹配相應(yīng)活動(dòng)贈(zèng)品。

        預(yù)售眾籌業(yè)務(wù)

        自動(dòng)識(shí)別預(yù)售和眾籌商品訂單,根據(jù)預(yù)售和眾籌、缺貨商品自動(dòng)拆分訂單,商品支持負(fù)庫存管理,到貨入庫后再處理預(yù)售訂單,打單發(fā)貨。

        售后管理

        按照實(shí)際售后業(yè)務(wù)場景,科學(xué)設(shè)計(jì)退換貨流程,并對(duì)各環(huán)節(jié)跟蹤審核,輕松管理售后退款、換貨、退貨、補(bǔ)發(fā)業(yè)務(wù)。嚴(yán)格控制售后問題處理進(jìn)度,記錄售后原因并生成數(shù)據(jù)報(bào)表,自動(dòng)關(guān)聯(lián)庫存、財(cái)務(wù)、保障庫存、賬款精準(zhǔn)。

        分銷管理

        無縫對(duì)接淘寶供銷平臺(tái),支持線下批發(fā)、代銷、分銷等多種經(jīng)銷模式,靈活管控分銷商。

        財(cái)務(wù)管理

        支持應(yīng)收、應(yīng)付賬款管理及核銷,可生成應(yīng)收、應(yīng)付明細(xì)賬及總賬,提供全面的成本核算解決方案;通過對(duì)接其他財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理。

        客戶管理

        提供專業(yè)的CRM客戶關(guān)系管理,可自動(dòng)獲取會(huì)員的基本信息情況,支持自定義屬性,對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類等級(jí)管理,對(duì)會(huì)員全面精準(zhǔn)分析,進(jìn)行購買和活動(dòng)提醒、精準(zhǔn)化營銷及活動(dòng)分析,做好會(huì)員關(guān)懷,做好客戶關(guān)系維護(hù),提高會(huì)員忠誠度促進(jìn)多次購買。


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