企業(yè)運營效率的分類和方法
企業(yè)運營效率是指企業(yè)利用掌控的資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟效益的能力，下面跟著學習啦小編一起來看看企業(yè)運營效率的分類和方法。
企業(yè)運營效率的分類
規(guī)模效率
規(guī)模經(jīng)濟是描述企業(yè)規(guī)模變動與成本變動之間關系的理論，是指由于經(jīng)濟組織的規(guī)模擴大，導致平均成本降低，效益提高的情況。規(guī)模效率是規(guī)模經(jīng)濟的一種量化指標。
技術效率
目前對于技術效率的概念主要從投入和產(chǎn)出兩個角度界定：一是法瑞爾(Farrell)在1957年發(fā)表的《生產(chǎn)效率度量》從產(chǎn)出角度的定義：所謂技術效率，就是在生產(chǎn)技術不變、市場價格不變的條件下，按照既定要素投入比例，生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需的最小成本占實際生產(chǎn)成本(投入水平)的百分比。這種從產(chǎn)出角度被定義的技術效率被普遍接受，在目前應用研究中使用較多。
配置效率
資源配置效率是指采取成本最低的資源配置方法來生產(chǎn)消費所需要的產(chǎn)品。資源配置的精髓在于企業(yè)應當根據(jù)市場條件的變化適當調(diào)整投入和產(chǎn)出。企業(yè)產(chǎn)品都有其生命周期，產(chǎn)品價格隨著市場需求的不斷變化而變化，同時市場上還不斷出現(xiàn)性能更好的同類產(chǎn)品和可替代品。
綜合效率
綜合效率近些年企業(yè)運營效率評估的主要測算指標，它是指技術效率和配置效率的綜合。
企業(yè)運營效率的方法
崗位輪換機制
提高溝通技能
倡導溝通文化
調(diào)整組織機構
建立業(yè)績管理體系
企業(yè)運營效率的評價作用
企業(yè)運營效率的評價能夠及時了解企業(yè)對各種資源的利用情況以及現(xiàn)存的問題和未來的發(fā)展方向。
企業(yè)運營效率評價有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)問題，為企業(yè)提供有效的決策信息，優(yōu)化資源配置，引導企業(yè)的經(jīng)營管理行為，增強企業(yè)形象，提高企業(yè)整體實力。
有助于促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多的價值，推動企業(yè)轉變經(jīng)營管理觀念，規(guī)避經(jīng)營風險。
能夠加強企業(yè)內(nèi)部溝通，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，從而提升企業(yè)綜合競爭力。
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