企業(yè)戰(zhàn)略文化的內(nèi)涵是什么
企業(yè)戰(zhàn)略文化的內(nèi)涵是什么
企業(yè)戰(zhàn)略文化從狹義的角度來說，是指相傳的制定和實施現(xiàn)實戰(zhàn)略的思維、信念、價值、知識的總體，表現(xiàn)為企業(yè)特別是領(lǐng)導團隊的戰(zhàn)略修養(yǎng)，它構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略活動的內(nèi)在基礎和內(nèi)涵支撐。那么企業(yè)戰(zhàn)略文化的內(nèi)涵是什么？
企業(yè)戰(zhàn)略文化從狹義的角度來說，是指相傳的制定和實施現(xiàn)實戰(zhàn)略的思維、信念、價值、知識的總體，表現(xiàn)為企業(yè)特別是領(lǐng)導團隊的戰(zhàn)略修養(yǎng)，它構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略活動的內(nèi)在基礎和內(nèi)涵支撐。基于對為什么在相同環(huán)境下，不同企業(yè)會做出不同的戰(zhàn)略決策這一問題的探究，狹義的企業(yè)戰(zhàn)略文化主要是指戰(zhàn)略相關(guān)者對“做什么、如何做、由誰做”這個戰(zhàn)略構(gòu)思與運作的中心命題的解答所持有的共同觀念，所解決的就是企業(yè)經(jīng)營實踐中所遇到的最根本的方向正確、運作高效、主體投入的有機結(jié)合問題。
其三層內(nèi)涵是：
1、是企業(yè)從現(xiàn)在走向未來的文化。戰(zhàn)略的前瞻性和文化的導航支撐作用決定了企業(yè)健康發(fā)展的走向，從而指導未來因子的壯大成長。
2、是全方位貫徹企業(yè)核心理念的文化。在企業(yè)整體的價值鏈中，核心理念貫穿在企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，每一個分支，每一個神經(jīng)末梢之中。
3、是企業(yè)貫徹S B U的文化。在企業(yè)中，必須形成有戰(zhàn)略觀念的員工與有戰(zhàn)術(shù)頭腦也有戰(zhàn)略頭腦的經(jīng)理間的良性互動，使組織市場化。每一個人都能從全局的戰(zhàn)略角度對各種行為進行把握和定位，使每一個人都來經(jīng)營市場、經(jīng)營自己，達到戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的統(tǒng)一。
企業(yè)戰(zhàn)略文化的廣義定義是，以核心理念為主導的，代表未來制定并實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一種文化，是企業(yè)尋找適應自身情況和外部環(huán)境的發(fā)展道路的指導思想以及實踐行為成果的總和。在這個廣義概念的基礎上，企業(yè)戰(zhàn)略文化的外延是：面向未來的以發(fā)展觀和戰(zhàn)略觀為指導，旨在兼顧當前利益和未來利益、協(xié)調(diào)當前發(fā)展和未來發(fā)展的企業(yè)文化。認識和把握企業(yè)戰(zhàn)略文化的廣義定義及其外延，本文認為應該注意三個要點：
1、“對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施能夠產(chǎn)生積極影響”是對企業(yè)戰(zhàn)略文化的主要特征描述。企業(yè)文化伴隨著企業(yè)的實踐活動，無處不在地影響著企業(yè)經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)。但是，企業(yè)文化有層次和影響范圍的區(qū)分，不是任何層次和任何影響范圍的企業(yè)文化都會對企業(yè)經(jīng)營管理中的任何一個環(huán)節(jié)能夠產(chǎn)生主要影響。企業(yè)戰(zhàn)略文化描述的是對企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)產(chǎn)生主要影響的企業(yè)文化。
2、企業(yè)戰(zhàn)略文化不是創(chuàng)造出的一個新生事物，而是始終存在于企業(yè)長期發(fā)展的過程中的文化力量。從前面的分析中，我們應該認識到，企業(yè)戰(zhàn)略文化這個概念不是對憑空創(chuàng)造出的一個新生事物的描述，而是對始終融合于企業(yè)的戰(zhàn)略實踐當中并且起著不可忽視的推動和指導作用的一種文化力量的解讀。其意義在于將處于無意識狀態(tài)的企業(yè)戰(zhàn)略文化轉(zhuǎn)向有意識的自覺構(gòu)建，進而促進企業(yè)戰(zhàn)略的高質(zhì)量生成，推動企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施。
3、企業(yè)戰(zhàn)略文化是企業(yè)文化的核心層分支。企業(yè)文化的細分研究延伸到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面上，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐具有十分重要的現(xiàn)實價值。
在企業(yè)持續(xù)的行為領(lǐng)域中，都會形成相應的文化。在服務領(lǐng)域形成了服務文化，在營銷領(lǐng)域形成了營銷文化，在品牌建設領(lǐng)域形成了品牌文化，同樣，企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最核心的層面，必然會形成相應的企業(yè)戰(zhàn)略文化。
企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最高級、最核心的層面，正確的優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略文化決定了企業(yè)整體戰(zhàn)略走向的正確性和走勢的強勁與持久性，也最直接、最有力地保證和促進著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、生命力的增強。因此，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略文化是企業(yè)文化建設的核心，也是企業(yè)文化各子文化建設的核心，不僅對推動企業(yè)文化建設起著黃金20%的巨大作用，而且對形成完整統(tǒng)一的企業(yè)文化體系有著脈絡貫串的重要指導意義