一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。看看那些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的事跡，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的關(guān)于青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)事跡，希望對(duì)你能夠有所幫助。

　　關(guān)于青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)事跡一

　　失聰大學(xué)生找不到工作養(yǎng)鴿子致富年售300萬

　　嚴(yán)漫話不多，臉上總掛著甜甜的笑容，如果不是耳朵上掛著的助聽器，很難讓人相信，這個(gè)樂觀開朗的女孩一只耳朵的聽力近乎為零。

　　金色的秋天來了，嚴(yán)漫也迎來收獲季節(jié)：雖然創(chuàng)業(yè)時(shí)間不長，但她養(yǎng)的乳鴿在武漢各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、酒樓供不應(yīng)求，還為周邊的養(yǎng)殖戶提供種鴿，年銷售額逾300萬元。

　　既然找不到工作，那就給自己打工——

　　美院畢業(yè)生選擇養(yǎng)鴿致富

　　1989年，嚴(yán)漫出生在湖北一個(gè)普通家庭，幼時(shí)因用藥失當(dāng)導(dǎo)致一只耳朵失聰。這讓她的人生之路比常人多了一分艱辛，亦煉就了她堅(jiān)韌不服輸?shù)膫€(gè)性。“從小讀書，她就付出了比別人多一倍的努力，別人在玩的時(shí)候她都在看書做題，絕不肯落后于人。”嚴(yán)漫的母親對(duì)記者說。

　　2013年嚴(yán)漫從西安美術(shù)學(xué)院畢業(yè)，雖然成績(jī)優(yōu)秀，但她找工作并不順利，“很多時(shí)候，我去公司應(yīng)聘，人家看見我戴的助聽器，根本不愿意給我機(jī)會(huì)。”碰壁的次數(shù)多了，倔強(qiáng)的嚴(yán)漫橫下一條心，既然找不到合適的工作，那就自己當(dāng)老板，給自己打工。

　　選擇什么項(xiàng)目呢?嚴(yán)漫打算做農(nóng)業(yè)，并用半年時(shí)間考察了市場(chǎng)，“我去了河南、湖南等多個(gè)省份，跑遍當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，最終決定養(yǎng)鴿子”。

　　2014，嚴(yán)漫和來自武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院的同伴一起，在青山注冊(cè)成立武漢鴻飛鴿業(yè)科技有限公司，在黃陂區(qū)羅漢街建起了占地100余畝的生態(tài)養(yǎng)鴿基地。

　　不用畫筆也能繪出精彩——

　　擬建湖北大型養(yǎng)鴿基地

　　原本拿畫筆的手現(xiàn)在卻用來養(yǎng)鴿子，跨越如此之大，嚴(yán)漫坦言“中間遇到過不少坎兒”。

　　因?yàn)槠鸩劫Y金不夠，一開始她只買了1000對(duì)白王鴿和灰王鴿。“去外地調(diào)研市場(chǎng)時(shí)，我也曾‘臥底’當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖場(chǎng)，偷學(xué)養(yǎng)鴿技術(shù)。原以為養(yǎng)鴿不難，誰知基地建起來后，盡管百般精心喂食，鴿子還是不斷死亡，2個(gè)月就死了400多只。”

　　看著每天都在減少的鴿子，嚴(yán)漫心里很著急，是放棄還是堅(jiān)持?最終，不服輸?shù)乃x擇“輸也要輸?shù)妹髅靼装?rdquo;，一定要找出問題出在哪兒。

　　那段時(shí)間，嚴(yán)漫吃住都在養(yǎng)鴿基地，一天只睡幾個(gè)小時(shí)，大部分時(shí)間都在觀察鴿子的狀況。最終她發(fā)現(xiàn)，鴿子死亡是因?yàn)榧膊☆A(yù)防技術(shù)不到位。她一邊請(qǐng)教專家，一邊買回大量養(yǎng)殖書籍自學(xué)養(yǎng)鴿技術(shù)。最終，半路出家的嚴(yán)漫變成了肉鴿養(yǎng)殖的能手。

　　愛動(dòng)腦筋的嚴(yán)漫還勇于創(chuàng)新，她自主研發(fā)的自動(dòng)化機(jī)械養(yǎng)殖系統(tǒng)，不僅提高了養(yǎng)殖效率，還降低了人工成本。“用傳統(tǒng)的人工養(yǎng)殖方式，1個(gè)工人最多喂養(yǎng)14對(duì)鴿子，而采用機(jī)械喂養(yǎng)，一部機(jī)械可以同時(shí)投喂食54對(duì)鴿子。這就意味著，1部機(jī)械可以代替4個(gè)工人。”

　　目前，鴻飛鴿業(yè)常年存欄量在8000對(duì)以上，計(jì)劃未來兩到三年存欄30000對(duì)-50000對(duì)以上，填補(bǔ)湖北無大型養(yǎng)鴿基地的空白。

　　關(guān)于青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)事跡二

　　打工仔養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)十年欲造大品牌

　　他16歲外出打工，從事餐飲服務(wù)行業(yè)，雖說辛苦，但也不至于風(fēng)吹日曬。打工時(shí)，他認(rèn)為打工不能長久，遂產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法。在廣東某雞場(chǎng)打工的第一天，他吃了有史以來最難吃，但吃得最飽的一頓飯。盡管條件艱苦，一想到自己的選擇，他還是咬牙堅(jiān)持了下來。

　　創(chuàng)業(yè)十年來，他帶領(lǐng)上百戶村民搞烏骨雞養(yǎng)殖，村民們都有了不同程度的增收。在看到烏骨雞批發(fā)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力低時(shí)，他開始想到走品牌的路線。“提升產(chǎn)品附加值，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，讓村民持續(xù)增收。”目前，他已經(jīng)在成都“探路”，未來兩年將基本實(shí)現(xiàn)品牌化的道路。

　　說起創(chuàng)業(yè)，他總是顯得很熱血，他有說不完的話，有訴不完的情。在他看來，創(chuàng)業(yè)是一件能讓他激動(dòng)的事情。他說，創(chuàng)業(yè)不僅能讓自己的日子過得好一點(diǎn)，還能帶動(dòng)周邊的鄉(xiāng)親致富，這就是令他熱血沸騰的事情。

　　他就是高縣慶符鎮(zhèn)百通村村民李叢江。

　　打工少年與雞結(jié)緣

　　2001年，16歲的李叢江外出打工，在成都溫江一家農(nóng)家樂從事餐飲服務(wù)。農(nóng)家樂的生意不錯(cuò)，一道名為“叫花雞”的招牌菜點(diǎn)單率很高，“雞的價(jià)值原來這么高?”這個(gè)印象逐漸進(jìn)入了李叢江的腦海。兩年后，他又到廣東清遠(yuǎn)從事餐飲服務(wù)。

　　“外出打工的人不是不想回家，而是不知道回家后能做什么。”李叢江說，他和身邊的務(wù)工人員交流發(fā)現(xiàn)，只要家鄉(xiāng)有機(jī)會(huì)，他們都愿意回家，但是很多人不知道回家后自己能做什么。不到20歲的李叢江心想，那些四十多歲務(wù)工者的今天，就是他的明天，他想要改變這個(gè)現(xiàn)象，就只有選擇一條未知的路。

　　許是機(jī)緣巧合，許是命運(yùn)安排。李叢江想到的第一個(gè)項(xiàng)目是養(yǎng)豬，他有一個(gè)同事是清遠(yuǎn)當(dāng)?shù)厝?，同事的親戚養(yǎng)豬的效益還不錯(cuò)。某天，兩人跑到書店，選購兩本養(yǎng)殖的書籍，一本是養(yǎng)豬，一本是養(yǎng)雞。“沒想到養(yǎng)豬那本書沒看進(jìn)去，倒把養(yǎng)雞的書看進(jìn)去了。”李叢江說，看了書后就熱血沸騰，書上都是成功的例子，他想自己也會(huì)很快成功的。

　　說干就干，三天后李叢江就辦理了辭職，在親戚的介紹下去一家養(yǎng)雞場(chǎng)打工。廣東是我國肉雞養(yǎng)殖的主產(chǎn)區(qū)　　，而當(dāng)?shù)氐那暹h(yuǎn)雞更是聞名全國的雞種，深受港澳消費(fèi)者的歡迎。這些信息對(duì)于李叢江而言，無疑是興奮的。但是，他的興奮很快被舟車勞頓消磨了。

　　“從清遠(yuǎn)縣過去，要坐三個(gè)多小時(shí)的車，再轉(zhuǎn)車。”李叢江說，到了養(yǎng)殖場(chǎng)老板的家里，他吃了一頓目前為止，最難以下咽，卻吃得最飽的飯。原來，那里飲食條件很差，在李叢江看來，那是在老家連豬也許都會(huì)嫌棄的伙食。

　　“我差點(diǎn)眼淚就流出來了，但是強(qiáng)忍住了。”李叢江說，他一想到這是自己的選擇，就咬牙堅(jiān)持了下來，盡管飯菜難以下咽，他也強(qiáng)逼自己吃了三大碗，算是為自己即將開始的艱苦生活打基礎(chǔ)。飯后，李叢江被帶到養(yǎng)殖場(chǎng)，開始了他新的打工生活。

　　回鄉(xiāng)帶領(lǐng)村民致富

　　2005年，李叢江回到家鄉(xiāng)，看到自己家鄉(xiāng)已有了幾家小型的養(yǎng)殖場(chǎng)，但他們都是在自己房屋內(nèi)飼養(yǎng)，飼養(yǎng)方式還比較傳統(tǒng)。于是，他的創(chuàng)業(yè)路開始了，他用了2500元養(yǎng)了100只雞，雖然都成活了，卻因?yàn)槠贩N的原因沒有賺到錢。“其實(shí)在打工期間，很多實(shí)用的技術(shù)并沒有學(xué)到。”李叢江說，雖然當(dāng)時(shí)老板對(duì)他能吃苦、善學(xué)習(xí)的精神很滿意，但是很多技術(shù)并沒有交給他，擔(dān)心他學(xué)成后就另立門戶了。幾年雞場(chǎng)的打工生涯，對(duì)于李叢江而言，就是開闊了眼見，對(duì)養(yǎng)雞的基本套路，以及雞場(chǎng)建設(shè)有了一定了解。

　　經(jīng)過選品種的失敗后，李叢江仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，雖目前沒有掙到錢，但實(shí)際上干這一行是很前途的，他暗暗給自己加油打氣。第二批，他購買了500只當(dāng)?shù)氐臑豕请u，進(jìn)行竹林飼養(yǎng)，深受城里人喜愛。四個(gè)月后，果然賺到了6000多元，這比當(dāng)時(shí)在外地打工要強(qiáng)多了，更加增加了他對(duì)養(yǎng)雞的信心。

　　李叢江有個(gè)特點(diǎn)，善于思考接下來如何走。當(dāng)養(yǎng)雞掙到錢后，他就在想，如果只養(yǎng)殖五六斤的大雞，肯定會(huì)因?yàn)樗酿B(yǎng)殖周期長(5個(gè)月)積壓資金多而周轉(zhuǎn)不過來，怎樣才能擺脫這個(gè)瓶頸呢?他從信用社貸款了5000元，只能暫時(shí)解決資金的困難，但是，這對(duì)以后來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還得從發(fā)展思路上想方法。

　　后來，他調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)民想養(yǎng)雞，苦于孵化技術(shù)不到位，而導(dǎo)致養(yǎng)雞的成活率不高。于是他想，何不把剛孵出的小雞養(yǎng)大點(diǎn)，然后賣給想養(yǎng)雞的農(nóng)戶呢?這樣時(shí)間又短，見效又快，資金周轉(zhuǎn)也快，風(fēng)險(xiǎn)又小，而且還可以帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)雞的積極性，從而帶動(dòng)該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　金漁村村主任李興友說，李叢江創(chuàng)辦養(yǎng)殖場(chǎng)獲得成功后，周圍村民漸漸上門來請(qǐng)教技術(shù)。他都耐心地將養(yǎng)雞技術(shù)傳授給村民，對(duì)缺乏養(yǎng)殖資金的村民主動(dòng)提供脫溫雞苗，并精心指導(dǎo)飼養(yǎng)技術(shù)，幫助村民逐步走上脫貧路。來自落潤?quán)l(xiāng)的養(yǎng)殖戶潘廳洪說，李叢江不僅賣小雞苗給他，還教他怎么喂，年初他買了100只小雞，前幾天把成品雞賣了，賺了好幾千元。“今天來多買點(diǎn)雞苗，喂到過年的時(shí)候準(zhǔn)能賣個(gè)好價(jià)錢。”

　　“探路者”欲造品牌

　　經(jīng)過近十年的發(fā)展，李叢江以自己近十年的養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，帶頭成立了高縣三合養(yǎng)殖專業(yè)合作社，并承包了位于慶符鎮(zhèn)金魚村150畝茶山作為養(yǎng)殖基地，年出商品雞2萬只，帶領(lǐng)其他合作社成員出欄3萬余只，實(shí)現(xiàn)銷售額400余萬元，商品雞主要銷售成都、重慶、昆明等地方。

　　“雖然每年的出欄量在遞增，價(jià)錢上不去的話，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就低。”李叢江說，在2013年以前，他和村民主要是靠批發(fā)銷售，量大價(jià)低，雖然銷量一直很好，但是李叢江擔(dān)心的是變化莫測(cè)的市場(chǎng)因素，一旦市場(chǎng)有變，村民們就掙不到錢了。

　　2013年，李叢江在成都開設(shè)了第一家“糧辛生態(tài)鳥骨雞專賣店”并注冊(cè)了“糧辛土雞”商標(biāo)。他的想法是，通過自己在成都市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行“探路”，看看能否走出一條品牌路線。以往批發(fā)價(jià)18元/斤左右的烏骨雞，在成都的售價(jià)是28-48元/斤不等，在附加值上提高了不少。“成都這邊的市民還是很接受這個(gè)價(jià)格，銷量不錯(cuò)。”李叢江說，2014年在成都的總銷售額約80萬元。

　　“我前期作為‘探路者’，一旦品牌成熟，就可以和村民合作，讓他們掙更多的錢了。”李叢江說，現(xiàn)在他要多條腿走路，一來是繼續(xù)搞批發(fā)銷售，二來則是做好品牌營銷，爭(zhēng)取在兩年之內(nèi)讓“糧辛土雞”的品牌在成都打響，他進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將他的養(yǎng)雞事業(yè)不斷做大做強(qiáng)。打出自己的品牌，帶動(dòng)更多的村民來進(jìn)行土雞養(yǎng)殖，帶動(dòng)大家共同致富。

　　記者手記：

　　說起近十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，李叢江很熱血，語速也很快。同時(shí)，他對(duì)未來的思路比較清晰。他說，欲創(chuàng)業(yè)者，特別是從事養(yǎng)殖業(yè)者，不要局限于書本的知識(shí)，而是要真正投身到產(chǎn)業(yè)中去，去實(shí)際的摸索，才能學(xué)會(huì)如何去經(jīng)營自己的事業(yè)。只是一味看書，不進(jìn)行實(shí)踐，一切都是空談。

　　另外，對(duì)于養(yǎng)殖業(yè)而言，他有一個(gè)心得。養(yǎng)500只雞和養(yǎng)1000只雞是有很大區(qū)別的，首先是成本投入的增加，其次是在管理者的心態(tài)上也有些許變化，再次是管理的方法上有所不同，精力耗損也不只是多一倍而已?？偟膩碚f，從事養(yǎng)殖或是其他，還是要先練好基本功，然后再圖發(fā)展。

　　李叢江并不認(rèn)為自己已經(jīng)成功了，他說，他還在成功的路上，從最開始改變家人生活現(xiàn)狀的創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在帶領(lǐng)村民去改變更多人貧困的現(xiàn)狀，這才是他現(xiàn)在，以及未來要做的事。

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