企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷感悟個(gè)人心得
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷感悟個(gè)人心得
任何一個(gè)成功的企業(yè)家都不可能隨隨便便就能成，下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷感悟，希望能幫到你。
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷感悟篇一
1994年，馬云開始創(chuàng)業(yè)，其間經(jīng)歷過多次失敗，他最終才收獲榮耀和成就，站到了一流企業(yè)家的行列。5月20日，在一場演講之后，馬云接受了《中國新聞周刊》的采訪。
盡管馬云在讀書時(shí)并非好學(xué)生，但是他仍然認(rèn)為，大學(xué)生最好別輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)。另外，他認(rèn)為目前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”并不過熱。但在他看來，目前創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。
在你看來，目前創(chuàng)業(yè)是不是過熱了?
馬云：我自己覺得創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該叫做過熱，但是還是要有理性地去看待創(chuàng)業(yè)。首先，創(chuàng)業(yè)是要有基礎(chǔ)設(shè)施的。第二，創(chuàng)業(yè)容易持久難。腦袋一拍就去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初可能很有激情，如何持久是很難的。
中國改革開放30年以來，我們誕生了很多企業(yè)，但這些企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量，和中國13億人口和巨大的經(jīng)濟(jì)體是不匹配的。我們需要很多企業(yè)，需要很多優(yōu)秀的企業(yè)家。
但是，我們創(chuàng)業(yè)的氛圍，創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)，人才梯隊(duì)的建設(shè)，還是需要很長一段時(shí)間才能完善。
當(dāng)然，我覺得今天那么多人創(chuàng)業(yè)，不是件壞事，但是我們也要想辦法為他們做好“保險(xiǎn)帶”。
對于大學(xué)生輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，你怎么看?
馬云：我本人覺得大學(xué)生第一個(gè)創(chuàng)業(yè)就是把書讀好。有人說比爾·蓋茨不是大學(xué)沒讀完就去創(chuàng)業(yè)，不也成功了嗎?楊致遠(yuǎn)沒讀博士，不也成功了嗎?但世界上也就一個(gè)比爾·蓋茨，也就一個(gè)楊致遠(yuǎn)。
如果你不到20歲，我希望你把書讀好。如果你已經(jīng)進(jìn)了大學(xué)，30歲之前最好找到一個(gè)好的老板跟他學(xué)習(xí)怎么做，一個(gè)好老板比一個(gè)好公司重要得多。
很多年輕人畢業(yè)的時(shí)候，腦子在想我進(jìn)哪個(gè)公司好呢?進(jìn)IBM好呢?還是阿里巴巴好呢?其實(shí)都差不多的，在大公司里面你只是一顆螺絲，但是一個(gè)優(yōu)秀的老板，他會(huì)告訴你很多做人的道理，做事的原則。
所以30歲之前，要找到一個(gè)好老板。30歲到40歲的時(shí)候，要思考自己到底想做什么，不是每個(gè)人都可以創(chuàng)業(yè)的。
如果你想創(chuàng)業(yè)，30歲到40歲之間是合適的。20歲左右，完善你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，20到30歲要學(xué)的是體驗(yàn)，體驗(yàn)什么呢?體驗(yàn)災(zāi)難、苦難、錯(cuò)誤，沒有足夠的災(zāi)難、苦難、錯(cuò)誤、折磨，你是永遠(yuǎn)不可能練出情商來的。
智商是可以讀書讀出來的，情商則是倒霉倒出來的。所以，30歲之前智商和情商有些基礎(chǔ)以后，再選擇自己去創(chuàng)業(yè)。
40歲之前，要憑自己的智商和情商組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人是做不了事情的。
夢想和理想是有差異的，夢想是你就一個(gè)人想想而已，理想是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一塊想，只有理想才能夠讓大家把它一點(diǎn)點(diǎn)做出來。40歲如果說你創(chuàng)業(yè)還沒有成功，不等于你后面不會(huì)成功，但是創(chuàng)業(yè)成功的概率就小了很多。
40歲到50歲，請花時(shí)間做好自己，別東想西想，做好自己最喜歡、最能做的事情。50歲到60歲你要把時(shí)間花在年輕人身上，他們將成為你的希望。60歲以后，把時(shí)間花在沙灘上，老婆孩子身上，別多想工作了。
100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，有95個(gè)人連聲音都沒有聽見就沒了，剩下的5個(gè)人，三四個(gè)人看起來會(huì)成功，然后你會(huì)看到他們一個(gè)個(gè)死下去，能贏的就是最后那一個(gè)人。
這一個(gè)人不是他多能干，不是他多了不起，而是他有各種各樣的機(jī)遇，并且各種各樣的苦難你都沒看見。
我也一樣，大家今天看到我，今天我們阿里巴巴的成功，但是你們沒有看到阿里巴巴經(jīng)歷的痛苦、犯下的錯(cuò)誤。“廚房”里面其實(shí)是很骯臟的，只是我們走得出來，運(yùn)氣很好。
有人說馬云很牛，再搞個(gè)阿里巴巴、淘寶試試看?我說搞不出來，時(shí)代過去了。但是我們今天走過來了。所有走過的人都這樣，他們都樂觀地看待未來，他們很少抱怨，他們對未來永遠(yuǎn)充滿希望，他們永遠(yuǎn)相信別人比自己聰明，這些是所有成功者，不管你是男還是女，都必須要有的東西。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還是男性為主，女性適合創(chuàng)業(yè)嗎?
馬云：有了互聯(lián)網(wǎng)以后，女性創(chuàng)業(yè)應(yīng)該機(jī)會(huì)更多了，條件更好。
沒有互聯(lián)網(wǎng)之前，基本上是男性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多一點(diǎn)，女性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)則少一些。
有了互聯(lián)網(wǎng)，特別是未來30年，服務(wù)性行業(yè)，未來女性可做的事情確實(shí)多了。大家比的不再是肌肉，比的是腦子，比的是勇氣，比的是智慧，比的是體驗(yàn)。未來阿里巴巴會(huì)給女性創(chuàng)業(yè)提供更多資金和幫助。
你從1994年開始創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在20年，有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享的?
馬云：生活比創(chuàng)業(yè)更重要，創(chuàng)業(yè)只是人生中的一個(gè)精彩，很有意思的一樣?xùn)|西。每個(gè)人的路是自己選擇的，選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，你就給自己一個(gè)承諾，我要搞五年十年，失敗了我不干，如果成功了我就繼續(xù)干下去。
但是千萬別說，我試試看，不行馬上跑。你只要試試看，你一定會(huì)逃回來的，這樣的創(chuàng)業(yè)基本上不會(huì)成功。除非你有很好的運(yùn)氣，但是運(yùn)氣不會(huì)一直跟著你。所以對今天創(chuàng)業(yè)的人來講，給自己一個(gè)承諾，給你的客戶一個(gè)承諾，給員工一個(gè)承諾。
早年經(jīng)歷：馬云被忽略的第一次創(chuàng)業(yè)
1992年是中國商業(yè)史上非常重要的一年。這一年年初鄧小平的南巡重新激發(fā)了中國人對改革開放抱有的希望。為數(shù)不少的人在鄧小平南巡講話的鼓舞下，開始創(chuàng)業(yè)。后來，泰康人壽的創(chuàng)始人陳東升專門創(chuàng)造了一個(gè)詞：“92派”，用以描述1992年后創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家。
除了陳東升，當(dāng)時(shí)在復(fù)旦大學(xué)做老師的郭廣昌和他的幾個(gè)同學(xué)在那一年注冊了公司;河南省外經(jīng)貿(mào)廳的公務(wù)員胡葆森辭職創(chuàng)辦了一家叫“建業(yè)”的公司;馮侖和潘石屹、王功權(quán)等六君子在第二年創(chuàng)立了萬通;俞敏洪已經(jīng)是一個(gè)成功的英語培訓(xùn)老師了，不過他在1993年才創(chuàng)辦了新東方。他們中間的很多人后來也成為了馬云的朋友。
不過，那一年中國最著名的商人是牟其中。他在1992年的8月用幾個(gè)火車皮的罐頭從俄羅斯換回來四架飛機(jī)，降落在成都雙流機(jī)場，一下子成為轟動(dòng)全國的人物。媒體的眼光全都被他吸引了。
天下尚無人識(shí)得一個(gè)名叫馬云的大學(xué)英語老師。
1988年，24歲的馬云從杭州師范學(xué)院畢業(yè)，被分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院教書。馬云的活躍在學(xué)校是出了名的，為了防止馬云有別的想法，當(dāng)時(shí)杭州師范學(xué)院的副校長黃書孟跟馬云制訂了一個(gè)“5年之約”，到了那個(gè)學(xué)校5年內(nèi)不能辭職出來。
在杭州電子工業(yè)學(xué)院任教期間，馬云是英語和國際貿(mào)易專業(yè)的講師。與此同時(shí)，他在西湖邊發(fā)起了一個(gè)“英語角”，在翻譯界慢慢地有了一些名氣。當(dāng)時(shí)全國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在杭州做外貿(mào)生意的民營企業(yè)逐漸增多，對翻譯服務(wù)地需求也越來越多。所以，很多老板找他做英語翻譯。但當(dāng)時(shí)他只能做兼職，因?yàn)樗屠闲ｉL的“5年之約”還沒有到期。
1992年，還在大學(xué)教書的馬云跟同事一起成立了海博翻譯社。這是杭州第一家專業(yè)的翻譯社，海博取英文“hope”的諧音，意為“希望”。當(dāng)時(shí)的翻譯社就是個(gè)小店，只有5名員工。馬云跟同事一起籌集了3000元人民幣，租了一個(gè)房子，房租是每月1500元。翻譯社的注冊資本是3000元。 創(chuàng)業(yè)之初并不順利，第一個(gè)月的營業(yè)額600元不到。入不敷出的狀況令翻譯社的員工動(dòng)搖了，但馬云堅(jiān)信翻譯社可以做下去。
與此同時(shí)他必須找到新的收入來源。后來，發(fā)現(xiàn)賣鮮花跟禮品可以掙錢，馬云就背著麻袋坐火車去義烏批發(fā)進(jìn)貨。之后他將辦公室一分為二，一半拿來賣鮮花、禮品，一半做翻譯社。而且，馬云也常常背著裝滿小工藝品的大麻袋，在杭州的大街上穿梭售賣。馬云甚至還做過一年多的藥品和醫(yī)療器械銷售員。馬云用這些小買賣的收入來維持翻譯社的運(yùn)營。
新的問題出現(xiàn)了，既然賣禮品一個(gè)月可以賺三四千元，翻譯社僅能掙五六百元，為什么還要繼續(xù)做翻譯社呢?馬云的同事就建議只開禮品店，將來成立一家禮品公司，但馬云拒絕了。他陳述了自己的看法：當(dāng)初成立翻譯社的目的是什么，是為了滿足市場需求并解決老師們的問題，還是為了掙錢?既然是為了前者，那就一定要堅(jiān)持下去，熬過去，光明就會(huì)到來。
1995年，虧損三年后，海博翻譯社開始盈利。這時(shí)5年之約已滿，馬云向?qū)W校提出了辭職。辭職之后，馬云全職經(jīng)營翻譯社一段時(shí)間。翻譯社在實(shí)現(xiàn)盈利之后，逐漸走上了正軌，馬云就放手讓同事打理，不再過問翻譯社的具體事宜了。他開始尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。今天，海博翻譯社已如當(dāng)年馬云所愿，成為杭州最大的翻譯社。多年后，關(guān)于這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷馬云輕描淡寫地說：“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為一定會(huì)有需求，應(yīng)該能成功。”
從杭州到紐約 馬云15年創(chuàng)業(yè)路
2014年9月19日，美國紐約華爾街，馬云和他的團(tuán)隊(duì)早早就等候在紐約證券交易所的門前。這一次的他西裝革履、面帶笑容，顯然是為了這一天做過精心的準(zhǔn)備。從酒店到交易所的這一路，他就像當(dāng)?shù)刂陌倮蠀R明星一樣受到夾道歡迎，這些人里，有美國及阿里巴巴集團(tuán)從國內(nèi)帶過來的數(shù)百家媒體組成的“混合編隊(duì)”，和那些對這次“IPO盛筵”看好的華爾街投資人。
阿里巴巴上市的消息已經(jīng)像肥皂劇一樣預(yù)演了一整年，從香港到美國，直到這一刻終于塵埃落定。
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷感悟篇二
“萬丈高樓平地起。創(chuàng)業(yè)切不可眼高手低，要先從基層基礎(chǔ)做起，這樣才能走得踏實(shí)穩(wěn)當(dāng)……”“創(chuàng)業(yè)不是‘過家家’，一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，既要懂得如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也要有一定的技能去化解風(fēng)險(xiǎn)……”近日，在團(tuán)宿州市委舉辦的一場青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展論壇上，70余名來自全市各個(gè)行業(yè)的草根青年創(chuàng)業(yè)者，聆聽著青年企業(yè)家對創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的深刻感悟。
活動(dòng)現(xiàn)場，多名青年企業(yè)家代表緊貼論壇主題，與青年創(chuàng)業(yè)者分享著他們的創(chuàng)業(yè)歷程、經(jīng)驗(yàn)，并深入剖析創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。此外，大家還圍繞著與創(chuàng)業(yè)相關(guān)問題，進(jìn)行深入互動(dòng)交流。一位青年創(chuàng)業(yè)者表示，參加此類的活動(dòng)，感覺收獲多多，既增加了信心，又提升了技能。
據(jù)了解，作為服務(wù)青年成長成才、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手，團(tuán)市委一直把促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作緊抓在手。而舉辦此類重交流、溝通的創(chuàng)業(yè)發(fā)展論壇，就是通過搭建促就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的多樣化平臺(tái)載體，讓更多青年創(chuàng)業(yè)者了解寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從而助力他們敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。
企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷感悟篇三
創(chuàng)業(yè)，我覺得其實(shí)最重要的就是一種勇氣、一種勇敢。我看過中央電視臺(tái)的一個(gè)廣告一句話叫：“心有多大舞臺(tái)有多大”，可能很多人覺得這個(gè)廣告是忽悠，其實(shí)做過事業(yè)的人尤其事業(yè)比較成功的人大多數(shù)人有這個(gè)體會(huì)，只有敢想才有敢干，只有敢干成功的幾率才大。試都不試怎么能成功呢?比方說以我自己所從事的事業(yè)來看，我現(xiàn)在主要的一個(gè)業(yè)務(wù)是做商業(yè)地產(chǎn)，就是做大型的購物中心，城市綜合體在中國過去是沒人做過的。那我一開始做的時(shí)候，很多失敗。我做的前三年打了222場官司，由于不會(huì)做這個(gè)沒做對，招商不對，簽的合同有毛病，賣給別人的商鋪賣了以后別人的回報(bào)率不高又來告我們等等等等，受盡折磨。我的同事我的朋友都勸我不要整了，說你反正住宅賣的挺火的，何必給自己遭罪。我說不行，因?yàn)槲矣X得做住宅房地產(chǎn)他不是一個(gè)長久行業(yè)，在全世界來看這個(gè)住宅沒有超過半個(gè)世紀(jì)紅火的，都是住宅市場成熟三四十年這個(gè)行業(yè)就衰敗下去了，所以我說為了這個(gè)百年企業(yè)，為了我的弟兄們的今后長治久安，因?yàn)楫?dāng)年有個(gè)毛病，當(dāng)年沒有社會(huì)保障，民營企業(yè)的這些人醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，退休以后的工資，退休都要靠自己來解決，所以我想這些弟兄跟著我將來到60歲、70歲怎么辦?我以樸素的信仰來做這個(gè)事情，經(jīng)過多年的磨難現(xiàn)在終于走出來了。
包括我又做的第二個(gè)事情像電影院，我做電影院的時(shí)候全國電影院票房3億，所有電影院都虧損，可是我覺得他對我的購物中心有幫助需要。而且我就不相信我說中國人就不看電影，現(xiàn)在萬達(dá)院線亞洲排名第一，整個(gè)中國今年大概占16%、17%的份額，可能這個(gè)速度還會(huì)每年以快的速度增加，還有很多很多這樣的事情。就是這個(gè)勇氣、所謂的創(chuàng)業(yè)信仰，我覺得最重要的問題就是敢想敢干。所謂的創(chuàng)新、所謂的企業(yè)家最大的特質(zhì)是什么?就是創(chuàng)造力。就是創(chuàng)新精神。所謂的創(chuàng)新精神，那是比較好聽的詞，其實(shí)說俗一點(diǎn)創(chuàng)新精神就是冒險(xiǎn)精神，敢于冒險(xiǎn)。古人有一句話“富貴險(xiǎn)中求”無論是富還是貴不冒險(xiǎn)是不能得到的，利益是和風(fēng)險(xiǎn)成正比的，利益有多大風(fēng)險(xiǎn)有多大。求穩(wěn)，利益就最小、不可能成功。所以，要說創(chuàng)業(yè)的信仰，我給大家講，首先是要有膽子，膽子要大，要敢闖敢干不怕失敗。當(dāng)然這里邊還有很多很多特質(zhì)，如果你能做到都是成功的。
主要敢想敢干，可是實(shí)際上很多人天生膽小，一個(gè)穩(wěn)健型的人，是不是跟性格有關(guān)而不是跟勇氣有關(guān)?
不是。你看成功的企業(yè)當(dāng)中很多人是很木訥的，還有很多人性格是內(nèi)向的也成功，不一定說外向的人成功。當(dāng)然在現(xiàn)代社會(huì)中我覺得性格外向一點(diǎn)成功幾率大一點(diǎn)。你發(fā)現(xiàn)社會(huì)上普遍的現(xiàn)象無論是商業(yè)成功、政界成功、科學(xué)界成功都不是最聰明的，大多數(shù)群體不是極端聰明的人，是次聰明的人，也不是笨蛋也不是笨的人他是次聰明的人。所謂的聰明是什么?不是你IQ多高，答題答多少考了多少分這樣不一定成功，更主要是情商就是你與人相處的能力怎么樣，你與人相處的能力如何，你能與人共事與人相處能寬容別人，你就能獲得追隨者，或者你做生意的這個(gè)路子就多一些，相對比較容易成功。
馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與人生感悟
盡管馬云在讀書時(shí)并非好學(xué)生，但是他仍然認(rèn)為，大學(xué)生最好別輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)。另外，他認(rèn)為目前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”并不過熱。但在他看來，目前創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。
一、在你看來，目前創(chuàng)業(yè)是不是過熱了?
馬云：我自己覺得創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該叫做過熱，但是還是要有理性地去看待創(chuàng)業(yè)。首先，創(chuàng)業(yè)是要有基礎(chǔ)設(shè)施的。第二，創(chuàng)業(yè)容易持久難。腦袋一拍就去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初可能很有激情，如何持久是很難的。
中國改革開放30年以來，我們誕生了很多企業(yè)，但這些企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量，和中國13億人口和巨大的經(jīng)濟(jì)體是不匹配的。我們需要很多企業(yè)，需要很多優(yōu)秀的企業(yè)家。
但是，我們創(chuàng)業(yè)的氛圍，創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)，人才梯隊(duì)的建設(shè)，還是需要很長一段時(shí)間才能完善。
當(dāng)然，我覺得今天那么多人創(chuàng)業(yè)，不是件壞事，但是我們也要想辦法為他們做好“保險(xiǎn)帶”。
二、對于大學(xué)生輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，你怎么看?
馬云：我本人覺得大學(xué)生第一個(gè)創(chuàng)業(yè)就是把書讀好。有人說比爾·蓋茨不是大學(xué)沒讀完就去創(chuàng)業(yè)，不也成功了嗎?楊致遠(yuǎn)沒讀博士，不也成功了嗎?但世界上也就一個(gè)比爾·蓋茨，也就一個(gè)楊致遠(yuǎn)。
如果你不到20歲，我希望你把書讀好。如果你已經(jīng)進(jìn)了大學(xué)，30歲之前最好找到一個(gè)好的老板跟他學(xué)習(xí)怎么做，一個(gè)好老板比一個(gè)好公司重要得多。
很多年輕人畢業(yè)的時(shí)候，腦子在想我進(jìn)哪個(gè)公司好呢?進(jìn)IBM好呢?還是阿里巴巴好呢?其實(shí)都差不多的，在大公司里面你只是一顆螺絲，但是一個(gè)優(yōu)秀的老板，他會(huì)告訴你很多做人的道理，做事的原則。
所以30歲之前，要找到一個(gè)好老板。30歲到40歲的時(shí)候，要思考自己到底想做什么，不是每個(gè)人都可以創(chuàng)業(yè)的。
如果你想創(chuàng)業(yè)，30歲到40歲之間是合適的。20歲左右，完善你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，20到30歲要學(xué)的是體驗(yàn)，體驗(yàn)什么呢?體驗(yàn)災(zāi)難、苦難、錯(cuò)誤，沒有足夠的災(zāi)難、苦難、錯(cuò)誤、折磨，你是永遠(yuǎn)不可能練出情商來的。
智商是可以讀書讀出來的，情商則是倒霉倒出來的。所以，30歲之前智商和情商有些基礎(chǔ)以后，再選擇自己去創(chuàng)業(yè)。
40歲之前，要憑自己的智商和情商組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人是做不了事情的。
夢想和理想是有差異的，夢想是你就一個(gè)人想想而已，理想是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一塊想，只有理想才能夠讓大家把它一點(diǎn)點(diǎn)做出來。40歲如果說你創(chuàng)業(yè)還沒有成功，不等于你后面不會(huì)成功，但是創(chuàng)業(yè)成功的概率就小了很多。
40歲到50歲，請花時(shí)間做好自己，別東想西想，做好自己最喜歡、最能做的事情。50歲到60歲你要把時(shí)間花在年輕人身上，他們將成為你的希望。60歲以后，把時(shí)間花在沙灘上，老婆孩子身上，別多想工作了。
100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，有95個(gè)人連聲音都沒有聽見就沒了，剩下的5個(gè)人，三四個(gè)人看起來會(huì)成功，然后你會(huì)看到他們一個(gè)個(gè)死下去，能贏的就是最后那一個(gè)人。
這一個(gè)人不是他多能干，不是他多了不起，而是他有各種各樣的機(jī)遇，并且各種各樣的苦難你都沒看見。
我也一樣，大家今天看到我，今天我們阿里巴巴的成功，但是你們沒有看到阿里巴巴經(jīng)歷的痛苦、犯下的錯(cuò)誤。“廚房”里面其實(shí)是很骯臟的，只是我們走得出來，運(yùn)氣很好。
有人說馬云很牛，再搞個(gè)阿里巴巴、淘寶試試看?我說搞不出來，時(shí)代過去了。但是我們今天走過來了。所有走過的人都這樣，他們都樂觀地看待未來，他們很少抱怨，他們對未來永遠(yuǎn)充滿希望，他們永遠(yuǎn)相信別人比自己聰明，這些是所有成功者，不管你是男還是女，都必須要有的東西。
三、現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還是男性為主，女性適合創(chuàng)業(yè)嗎?
馬云：有了互聯(lián)網(wǎng)以后，女性創(chuàng)業(yè)應(yīng)該機(jī)會(huì)更多了，條件更好。
沒有互聯(lián)網(wǎng)之前，基本上是男性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多一點(diǎn)，女性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)則少一些。
有了互聯(lián)網(wǎng)，特別是未來30年，服務(wù)性行業(yè)，未來女性可做的事情確實(shí)多了。大家比的不再是肌肉，比的是腦子，比的是勇氣，比的是智慧，比的是體驗(yàn)。未來阿里巴巴會(huì)給女性創(chuàng)業(yè)提供更多資金和幫助。
四、你從1994年開始創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在20年，有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享的?
馬云：生活比創(chuàng)業(yè)更重要，創(chuàng)業(yè)只是人生中的一個(gè)精彩，很有意思的一樣?xùn)|西。每個(gè)人的路是自己選擇的，選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，你就給自己一個(gè)承諾，我要搞五年十年，失敗了我不干，如果成功了我就繼續(xù)干下去。
但是千萬別說，我試試看，不行馬上跑。你只要試試看，你一定會(huì)逃回來的，這樣的創(chuàng)業(yè)基本上不會(huì)成功。除非你有很好的運(yùn)氣，但是運(yùn)氣不會(huì)一直跟著你。所以對今天創(chuàng)業(yè)的人來講，給自己一個(gè)承諾，給你的客戶一個(gè)承諾，給員工一個(gè)承諾。
五、早年經(jīng)歷：馬云被忽略的第一次創(chuàng)業(yè)
1992年是中國商業(yè)史上非常重要的一年。這一年年初鄧小平的南巡重新激發(fā)了中國人對改革開放抱有的希望。為數(shù)不少的人在鄧小平南巡講話的鼓舞下，開始創(chuàng)業(yè)。后來，泰康人壽的創(chuàng)始人陳東升專門創(chuàng)造了一個(gè)詞：“92派”，用以描述1992年后創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家。
除了陳東升，當(dāng)時(shí)在復(fù)旦大學(xué)做老師的郭廣昌和他的幾個(gè)同學(xué)在那一年注冊了公司;河南省外經(jīng)貿(mào)廳的公務(wù)員胡葆森辭職創(chuàng)辦了一家叫“建業(yè)”的公司;馮侖和潘石屹、王功權(quán)等六君子在第二年創(chuàng)立了萬通;俞敏洪已經(jīng)是一個(gè)成功的英語培訓(xùn)老師了，不過他在1993年才創(chuàng)辦了新東方。他們中間的很多人后來也成為了馬云的朋友。
不過，那一年中國最著名的商人是牟其中。他在1992年的8月用幾個(gè)火車皮的罐頭從俄羅斯換回來四架飛機(jī)，降落在成都雙流機(jī)場，一下子成為轟動(dòng)全國的人物。媒體的眼光全都被他吸引了。
天下尚無人識(shí)得一個(gè)名叫馬云的大學(xué)英語老師。
1988年，24歲的馬云從杭州師范學(xué)院畢業(yè)，被分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院教書。馬云的活躍在學(xué)校是出了名的，為了防止馬云有別的想法，當(dāng)時(shí)杭州師范學(xué)院的副校長黃書孟跟馬云制訂了一個(gè)“5年之約”，到了那個(gè)學(xué)校5年內(nèi)不能辭職出來。
在杭州電子工業(yè)學(xué)院任教期間，馬云是英語和國際貿(mào)易專業(yè)的講師。與此同時(shí)，他在西湖邊發(fā)起了一個(gè)“英語角”，在翻譯界慢慢地有了一些名氣。當(dāng)時(shí)全國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在杭州做外貿(mào)生意的民營企業(yè)逐漸增多，對翻譯服務(wù)地需求也越來越多。所以，很多老板找他做英語翻譯。但當(dāng)時(shí)他只能做兼職，因?yàn)樗屠闲ｉL的“5年之約”還沒有到期。
1992年，還在大學(xué)教書的馬云跟同事一起成立了海博翻譯社。這是杭州第一家專業(yè)的翻譯社，海博取英文“hope”的諧音，意為“希望”。當(dāng)時(shí)的翻譯社就是個(gè)小店，只有5名員工。馬云跟同事一起籌集了3000元人民幣，租了一個(gè)房子，房租是每月1500元。翻譯社的注冊資本是3000元。 創(chuàng)業(yè)之初并不順利，第一個(gè)月的營業(yè)額600元不到。入不敷出的狀況令翻譯社的員工動(dòng)搖了，但馬云堅(jiān)信翻譯社可以做下去。
與此同時(shí)他必須找到新的收入來源。后來，發(fā)現(xiàn)賣鮮花跟禮品可以掙錢，馬云就背著麻袋坐火車去義烏批發(fā)進(jìn)貨。之后他將辦公室一分為二，一半拿來賣鮮花、禮品，一半做翻譯社。而且，馬云也常常背著裝滿小工藝品的大麻袋，在杭州的大街上穿梭售賣。馬云甚至還做過一年多的藥品和醫(yī)療器械銷售員。馬云用這些小買賣的收入來維持翻譯社的運(yùn)營。
新的問題出現(xiàn)了，既然賣禮品一個(gè)月可以賺三四千元，翻譯社僅能掙五六百元，為什么還要繼續(xù)做翻譯社呢?馬云的同事就建議只開禮品店，將來成立一家禮品公司，但馬云拒絕了。他陳述了自己的看法：當(dāng)初成立翻譯社的目的是什么，是為了滿足市場需求并解決老師們的問題，還是為了掙錢?既然是為了前者，那就一定要堅(jiān)持下去，熬過去，光明就會(huì)到來。
1995年，虧損三年后，海博翻譯社開始盈利。這時(shí)5年之約已滿，馬云向?qū)W校提出了辭職。辭職之后，馬云全職經(jīng)營翻譯社一段時(shí)間。翻譯社在實(shí)現(xiàn)盈利之后，逐漸走上了正軌，馬云就放手讓同事打理，不再過問翻譯社的具體事宜了。他開始尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。今天，海博翻譯社已如當(dāng)年馬云所愿，成為杭州最大的翻譯社。多年后，關(guān)于這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷馬云輕描淡寫地說：“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為一定會(huì)有需求，應(yīng)該能成功。”
六、從杭州到紐約 馬云15年創(chuàng)業(yè)路
2014年9月19日，美國紐約華爾街，馬云和他的團(tuán)隊(duì)早早就等候在紐約證券交易所的門前。這一次的他西裝革履、面帶笑容，顯然是為了這一天做過精心的準(zhǔn)備。從酒店到交易所的這一路，他就像當(dāng)?shù)刂陌倮蠀R明星一樣受到夾道歡迎，這些人里，有美國及阿里巴巴集團(tuán)從國內(nèi)帶過來的數(shù)百家媒體組成的“混合編隊(duì)”，和那些對這次“IPO盛筵”看好的華爾街投資人。
阿里巴巴上市的消息已經(jīng)像肥皂劇一樣預(yù)演了一整年，從香港到美國，直到這一刻終于塵埃落定。
盡管馬云在讀書時(shí)并非好學(xué)生，但是他仍然認(rèn)為，大學(xué)生最好別輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)。另外，他認(rèn)為目前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”并不過熱。但在他看來，目前創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施并不完善。
一、在你看來，目前創(chuàng)業(yè)是不是過熱了?
馬云：我自己覺得創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該叫做過熱，但是還是要有理性地去看待創(chuàng)業(yè)。首先，創(chuàng)業(yè)是要有基礎(chǔ)設(shè)施的。第二，創(chuàng)業(yè)容易持久難。腦袋一拍就去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初可能很有激情，如何持久是很難的。
中國改革開放30年以來，我們誕生了很多企業(yè)，但這些企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量，和中國13億人口和巨大的經(jīng)濟(jì)體是不匹配的。我們需要很多企業(yè)，需要很多優(yōu)秀的企業(yè)家。
但是，我們創(chuàng)業(yè)的氛圍，創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)，人才梯隊(duì)的建設(shè)，還是需要很長一段時(shí)間才能完善。
當(dāng)然，我覺得今天那么多人創(chuàng)業(yè)，不是件壞事，但是我們也要想辦法為他們做好“保險(xiǎn)帶”。
二、對于大學(xué)生輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，你怎么看?
馬云：我本人覺得大學(xué)生第一個(gè)創(chuàng)業(yè)就是把書讀好。有人說比爾·蓋茨不是大學(xué)沒讀完就去創(chuàng)業(yè)，不也成功了嗎?楊致遠(yuǎn)沒讀博士，不也成功了嗎?但世界上也就一個(gè)比爾·蓋茨，也就一個(gè)楊致遠(yuǎn)。
如果你不到20歲，我希望你把書讀好。如果你已經(jīng)進(jìn)了大學(xué)，30歲之前最好找到一個(gè)好的老板跟他學(xué)習(xí)怎么做，一個(gè)好老板比一個(gè)好公司重要得多。
很多年輕人畢業(yè)的時(shí)候，腦子在想我進(jìn)哪個(gè)公司好呢?進(jìn)IBM好呢?還是阿里巴巴好呢?其實(shí)都差不多的，在大公司里面你只是一顆螺絲，但是一個(gè)優(yōu)秀的老板，他會(huì)告訴你很多做人的道理，做事的原則。
所以30歲之前，要找到一個(gè)好老板。30歲到40歲的時(shí)候，要思考自己到底想做什么，不是每個(gè)人都可以創(chuàng)業(yè)的。
如果你想創(chuàng)業(yè)，30歲到40歲之間是合適的。20歲左右，完善你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，20到30歲要學(xué)的是體驗(yàn)，體驗(yàn)什么呢?體驗(yàn)災(zāi)難、苦難、錯(cuò)誤，沒有足夠的災(zāi)難、苦難、錯(cuò)誤、折磨，你是永遠(yuǎn)不可能練出情商來的。
智商是可以讀書讀出來的，情商則是倒霉倒出來的。所以，30歲之前智商和情商有些基礎(chǔ)以后，再選擇自己去創(chuàng)業(yè)。
40歲之前，要憑自己的智商和情商組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人是做不了事情的。
夢想和理想是有差異的，夢想是你就一個(gè)人想想而已，理想是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一塊想，只有理想才能夠讓大家把它一點(diǎn)點(diǎn)做出來。40歲如果說你創(chuàng)業(yè)還沒有成功，不等于你后面不會(huì)成功，但是創(chuàng)業(yè)成功的概率就小了很多。
40歲到50歲，請花時(shí)間做好自己，別東想西想，做好自己最喜歡、最能做的事情。50歲到60歲你要把時(shí)間花在年輕人身上，他們將成為你的希望。60歲以后，把時(shí)間花在沙灘上，老婆孩子身上，別多想工作了。
100個(gè)人創(chuàng)業(yè)，有95個(gè)人連聲音都沒有聽見就沒了，剩下的5個(gè)人，三四個(gè)人看起來會(huì)成功，然后你會(huì)看到他們一個(gè)個(gè)死下去，能贏的就是最后那一個(gè)人。
這一個(gè)人不是他多能干，不是他多了不起，而是他有各種各樣的機(jī)遇，并且各種各樣的苦難你都沒看見。
我也一樣，大家今天看到我，今天我們阿里巴巴的成功，但是你們沒有看到阿里巴巴經(jīng)歷的痛苦、犯下的錯(cuò)誤。“廚房”里面其實(shí)是很骯臟的，只是我們走得出來，運(yùn)氣很好。
有人說馬云很牛，再搞個(gè)阿里巴巴、淘寶試試看?我說搞不出來，時(shí)代過去了。但是我們今天走過來了。所有走過的人都這樣，他們都樂觀地看待未來，他們很少抱怨，他們對未來永遠(yuǎn)充滿希望，他們永遠(yuǎn)相信別人比自己聰明，這些是所有成功者，不管你是男還是女，都必須要有的東西。
三、現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)還是男性為主，女性適合創(chuàng)業(yè)嗎?
馬云：有了互聯(lián)網(wǎng)以后，女性創(chuàng)業(yè)應(yīng)該機(jī)會(huì)更多了，條件更好。
沒有互聯(lián)網(wǎng)之前，基本上是男性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多一點(diǎn)，女性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)則少一些。
有了互聯(lián)網(wǎng)，特別是未來30年，服務(wù)性行業(yè)，未來女性可做的事情確實(shí)多了。大家比的不再是肌肉，比的是腦子，比的是勇氣，比的是智慧，比的是體驗(yàn)。未來阿里巴巴會(huì)給女性創(chuàng)業(yè)提供更多資金和幫助。
四、你從1994年開始創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在20年，有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享的?
馬云：生活比創(chuàng)業(yè)更重要，創(chuàng)業(yè)只是人生中的一個(gè)精彩，很有意思的一樣?xùn)|西。每個(gè)人的路是自己選擇的，選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，你就給自己一個(gè)承諾，我要搞五年十年，失敗了我不干，如果成功了我就繼續(xù)干下去。
但是千萬別說，我試試看，不行馬上跑。你只要試試看，你一定會(huì)逃回來的，這樣的創(chuàng)業(yè)基本上不會(huì)成功。除非你有很好的運(yùn)氣，但是運(yùn)氣不會(huì)一直跟著你。所以對今天創(chuàng)業(yè)的人來講，給自己一個(gè)承諾，給你的客戶一個(gè)承諾，給員工一個(gè)承諾。
五、早年經(jīng)歷：馬云被忽略的第一次創(chuàng)業(yè)
1992年是中國商業(yè)史上非常重要的一年。這一年年初鄧小平的南巡重新激發(fā)了中國人對改革開放抱有的希望。為數(shù)不少的人在鄧小平南巡講話的鼓舞下，開始創(chuàng)業(yè)。后來，泰康人壽的創(chuàng)始人陳東升專門創(chuàng)造了一個(gè)詞：“92派”，用以描述1992年后創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家。
除了陳東升，當(dāng)時(shí)在復(fù)旦大學(xué)做老師的郭廣昌和他的幾個(gè)同學(xué)在那一年注冊了公司;河南省外經(jīng)貿(mào)廳的公務(wù)員胡葆森辭職創(chuàng)辦了一家叫“建業(yè)”的公司;馮侖和潘石屹、王功權(quán)等六君子在第二年創(chuàng)立了萬通;俞敏洪已經(jīng)是一個(gè)成功的英語培訓(xùn)老師了，不過他在1993年才創(chuàng)辦了新東方。他們中間的很多人后來也成為了馬云的朋友。
不過，那一年中國最著名的商人是牟其中。他在1992年的8月用幾個(gè)火車皮的罐頭從俄羅斯換回來四架飛機(jī)，降落在成都雙流機(jī)場，一下子成為轟動(dòng)全國的人物。媒體的眼光全都被他吸引了。
天下尚無人識(shí)得一個(gè)名叫馬云的大學(xué)英語老師。
1988年，24歲的馬云從杭州師范學(xué)院畢業(yè)，被分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院教書。馬云的活躍在學(xué)校是出了名的，為了防止馬云有別的想法，當(dāng)時(shí)杭州師范學(xué)院的副校長黃書孟跟馬云制訂了一個(gè)“5年之約”，到了那個(gè)學(xué)校5年內(nèi)不能辭職出來。
在杭州電子工業(yè)學(xué)院任教期間，馬云是英語和國際貿(mào)易專業(yè)的講師。與此同時(shí)，他在西湖邊發(fā)起了一個(gè)“英語角”，在翻譯界慢慢地有了一些名氣。當(dāng)時(shí)全國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在杭州做外貿(mào)生意的民營企業(yè)逐漸增多，對翻譯服務(wù)地需求也越來越多。所以，很多老板找他做英語翻譯。但當(dāng)時(shí)他只能做兼職，因?yàn)樗屠闲ｉL的“5年之約”還沒有到期。
1992年，還在大學(xué)教書的馬云跟同事一起成立了海博翻譯社。這是杭州第一家專業(yè)的翻譯社，海博取英文“hope”的諧音，意為“希望”。當(dāng)時(shí)的翻譯社就是個(gè)小店，只有5名員工。馬云跟同事一起籌集了3000元人民幣，租了一個(gè)房子，房租是每月1500元。翻譯社的注冊資本是3000元。 創(chuàng)業(yè)之初并不順利，第一個(gè)月的營業(yè)額600元不到。入不敷出的狀況令翻譯社的員工動(dòng)搖了，但馬云堅(jiān)信翻譯社可以做下去。
與此同時(shí)他必須找到新的收入來源。后來，發(fā)現(xiàn)賣鮮花跟禮品可以掙錢，馬云就背著麻袋坐火車去義烏批發(fā)進(jìn)貨。之后他將辦公室一分為二，一半拿來賣鮮花、禮品，一半做翻譯社。而且，馬云也常常背著裝滿小工藝品的大麻袋，在杭州的大街上穿梭售賣。馬云甚至還做過一年多的藥品和醫(yī)療器械銷售員。馬云用這些小買賣的收入來維持翻譯社的運(yùn)營。
新的問題出現(xiàn)了，既然賣禮品一個(gè)月可以賺三四千元，翻譯社僅能掙五六百元，為什么還要繼續(xù)做翻譯社呢?馬云的同事就建議只開禮品店，將來成立一家禮品公司，但馬云拒絕了。他陳述了自己的看法：當(dāng)初成立翻譯社的目的是什么，是為了滿足市場需求并解決老師們的問題，還是為了掙錢?既然是為了前者，那就一定要堅(jiān)持下去，熬過去，光明就會(huì)到來。
1995年，虧損三年后，海博翻譯社開始盈利。這時(shí)5年之約已滿，馬云向?qū)W校提出了辭職。辭職之后，馬云全職經(jīng)營翻譯社一段時(shí)間。翻譯社在實(shí)現(xiàn)盈利之后，逐漸走上了正軌，馬云就放手讓同事打理，不再過問翻譯社的具體事宜了。他開始尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。今天，海博翻譯社已如當(dāng)年馬云所愿，成為杭州最大的翻譯社。多年后，關(guān)于這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷馬云輕描淡寫地說：“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為一定會(huì)有需求，應(yīng)該能成功。”
六、從杭州到紐約 馬云15年創(chuàng)業(yè)路
2014年9月19日，美國紐約華爾街，馬云和他的團(tuán)隊(duì)早早就等候在紐約證券交易所的門前。這一次的他西裝革履、面帶笑容，顯然是為了這一天做過精心的準(zhǔn)備。從酒店到交易所的這一路，他就像當(dāng)?shù)刂陌倮蠀R明星一樣受到夾道歡迎，這些人里，有美國及阿里巴巴集團(tuán)從國內(nèi)帶過來的數(shù)百家媒體組成的“混合編隊(duì)”，和那些對這次“IPO盛筵”看好的華爾街投資人。
阿里巴巴上市的消息已經(jīng)像肥皂劇一樣預(yù)演了一整年，從香港到美國，直到這一刻終于塵埃落定。
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