在中國，所謂高科技基本都是對于歐美技術(shù)的應(yīng)用，原創(chuàng)型的高技術(shù)很少，也很難。這和中國科技投入太少相關(guān)，也和相關(guān)人才的缺乏有關(guān)，更和整個社會的獎懲機制相關(guān)：高投入、高智力、低概率的高新技術(shù)，得到的回報極低;相反，那些機會主義者、權(quán)貴精英們，卻個個賺得盆滿缽滿。

中國式的創(chuàng)新更多是繼承式的創(chuàng)新，在借鑒歐美發(fā)達國家商業(yè)模式的情況下，結(jié)合中國具體情況，進行改造式創(chuàng)新和應(yīng)用。因為人類的物質(zhì)、精神需求和享受，總是從低級到高級，從簡單到復(fù)雜。歐美的服務(wù)業(yè)已經(jīng)先于我們發(fā)展，已經(jīng)經(jīng)過了客戶的需求選擇。中國的服務(wù)業(yè)也大體會遵循他們的發(fā)展軌跡，因此，在服務(wù)行業(yè)，繼承歐美的成熟商業(yè)模型特別有價值;研究他們成長的軌跡和成敗的原因，對于我們這些后來者也非常有益。

在中國，過去和現(xiàn)在的成功模式無非以下兩種：

一是低成本的“中國制造”;二是對于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造，升級到先進服務(wù)業(yè)，其中電子商務(wù)、先進管理、市場化機制都是升級的常用手段。

“中國制造”以低成本為最主要特點，在質(zhì)量上剛剛夠好，從勉強能用的一次性野餐用具，到精美的蘋果電腦代工，符合使用者的要求，一分不多，一分不少。談不上德國制造的雋永和耐久，也不同于日本制造的精巧和緊湊。

“中國制造”造就了一批富裕的工廠主，給政府解決了部分就業(yè)問題，創(chuàng)造了大量稅收和外匯收入。這些制造企業(yè)，綜合低廉的土地、廠房、能源、環(huán)境、稅收和人力成本，海量出口，換回了巨額外匯，在“中國制造”遍及全球的同時，也帶來了巨額貿(mào)易順差、環(huán)境污染和大批生存狀態(tài)堪憂的流水線民工。但是這些農(nóng)民工的收入都很低，長期在單調(diào)、枯燥的流水線上工作，人幾乎成了機器的一部分。

“中國制造”已經(jīng)到了其成長曲線的拐點，各種弊病暴露出來。但也不會就此衰敗，而是部分維持現(xiàn)狀，部分轉(zhuǎn)變形態(tài)，提高設(shè)計和科技成分，增加附加值。

如果說，過去的三十年，中國經(jīng)濟的發(fā)展引擎主要靠制造業(yè)，那么未來三十年，“中國服務(wù)”將會取代“中國制造”，成為中國經(jīng)濟的主要增長引擎。未來創(chuàng)業(yè)、投資、造富的機會，大多會是在服務(wù)業(yè)。當13億中一半左右的中國人收入逐步提高的時候，為這些人提供衣、食、住、行、娛等服務(wù)，就將會是未來中國服務(wù)業(yè)的主要構(gòu)成。

在先進服務(wù)業(yè)，中國企業(yè)可以借助本土市場規(guī)模的優(yōu)勢，獲取包括國際資本在內(nèi)的資本，可以預(yù)見，風險投資、私募基金將會越來越集中投資到這些領(lǐng)域。先進服務(wù)類企業(yè)在美國、中國香港、中國內(nèi)地資本市場上的IPO也會越來越多。

在與國際同行競爭中，我們可以借助地利的優(yōu)勢，利用對于本土消費者的理解，來抵御國際競爭者在品牌、資金等方面的先發(fā)優(yōu)勢。

中國夢

所謂的美國夢，是一種理想：只要在美國經(jīng)過自己努力不懈的奮斗，便能獲得更好的生活，通常這代表了人們在財富上的成功或是企業(yè)家的精神。處于高速發(fā)展期的中國，也具備了做“中國夢”的機會，尤其是當下的中國，特別適合創(chuàng)業(yè)、投資。

一是因為許多產(chǎn)業(yè)，尤其是服務(wù)業(yè)，長期被禁錮在體制內(nèi)和政策內(nèi)，沒有得到充分的發(fā)展，而且跟不上市場的需求，我們等于是開天辟地，產(chǎn)業(yè)整合和發(fā)展的潛力巨大。

二是經(jīng)濟的長期高速發(fā)展，帶動了強勁的需求，需求推動著市場，推動著企業(yè)。制造行業(yè)是供過于求，但在服務(wù)行業(yè)卻是需求遠遠得不到滿足。就像我們漢庭這樣的經(jīng)濟型酒店，開一家，滿一家。

三是政府的鼓勵和推動。中央政府實行重商主義的政策，地方政府在招商上更是不遺余力，在稅收、土地、資金等方面給予支持。

四是資本市場推波助瀾。一個個VC、PE、IPO的財富故事，是小平同志提出的“讓一部分人先富起來”的生動樣板，鼓噪得大家心里癢癢的。

五是龐大的人口基數(shù)，造就了全球最大的消費市場。而最大的消費市場，將會孕育出全球最大規(guī)模的企業(yè)來。建國初期鼓勵多生孩子，是為了打仗，想不到仗沒打成，“英雄媽媽”先是為制造業(yè)提供了大量的廉價勞動力，再為服務(wù)業(yè)提供了全球最大的市場。

中國移動、工商銀行、騰訊、淘寶等已經(jīng)是全球同行內(nèi)最大規(guī)模的企業(yè)，這樣的情形將會在許多服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)：電子商務(wù)、游戲、旅行預(yù)訂、服裝、餐飲……當然也包括酒店行業(yè)。

我粗略地計算過，未來中國酒店業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模應(yīng)該可以達到上萬家，其中賓館業(yè)以經(jīng)濟型酒店為主，這樣的規(guī)模，在未來那個年代，也將是全球第一。

至于中國服務(wù)企業(yè)如何走向國外，未必是自己到國外去開店、去發(fā)展，而是通過購并的方式進行。中國的高成長，一定會在資本市場上通過高PE體現(xiàn)出來，加上世界級的企業(yè)規(guī)模、人民幣的不斷升值，中國企業(yè)未來購并歐美發(fā)達國家的企業(yè)，就會變得越來越輕松，實現(xiàn)的可能性越來越大，成功的案例也會越來越多。