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      創(chuàng)業(yè)成功故事的啟發(fā)

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      創(chuàng)業(yè)成功故事的啟發(fā)

        事在人為,也就是說(shuō),辦事就要找人,而且要找對(duì)人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)成功故事的啟發(fā)相關(guān)文章,希望對(duì)讀者有所幫助。

        創(chuàng)業(yè)成功故事1:克爾的創(chuàng)業(yè)故事

        克爾曾經(jīng)是一家報(bào)社的職員。他剛到報(bào)社當(dāng)廣告業(yè)務(wù)員時(shí),對(duì)自己很有信心,他給經(jīng)理提出不要薪水,只按廣告費(fèi)抽取傭金。經(jīng)理答應(yīng)了他的請(qǐng)求。

        于是,他列出一份名單,準(zhǔn)備去拜訪一些很特別的客戶。公司里的業(yè)務(wù)員都認(rèn)為那些客戶是不可能與他們合作的。

        在去拜訪這些客戶前,克爾把自己關(guān)在屋里,站在鏡子前,把名單上的客戶念了10遍,然后對(duì)自己說(shuō):“在本月之前,你們將向我購(gòu)買廣告版面。”

        他懷著堅(jiān)定的信心去拜訪客戶,第一天,他和20個(gè)“不可能的”客戶中的3個(gè)談成了交易;在第一個(gè)星期的另外幾天,他又成交了兩筆交易;到第一個(gè)月的月底,20個(gè)客戶只有一個(gè)還不買他的廣告。

        在第二個(gè)月里,克爾沒(méi)有去拜訪新客戶,每天早晨,那拒絕買他的廣告的客戶的商店一開(kāi)門,他就進(jìn)去請(qǐng)這個(gè)商人作廣告,而每天早晨,這位商人卻回答說(shuō):“不!”每一次,當(dāng)這位商人說(shuō)“不”時(shí),克爾就假裝沒(méi)聽(tīng)到,然后繼續(xù)前去拜訪。到那個(gè)月的最后一天,對(duì)麥克已經(jīng)連著說(shuō)了30天“不”的商人說(shuō):“你已經(jīng)浪費(fèi)了一個(gè)月的時(shí)間來(lái)請(qǐng)求我買你的廣告,我現(xiàn)在想知道的是,你為何要堅(jiān)持這樣做。”

        克爾說(shuō):“我并沒(méi)浪費(fèi)時(shí)間,我等于在上學(xué),而你就是我的老師,我一直在訓(xùn)練自己在逆境中的堅(jiān)持精神。”那位商人點(diǎn)點(diǎn)頭,接著克爾的話說(shuō):“我也要向你承認(rèn),我也等于在上學(xué),而你就是我的老師。你已經(jīng)教會(huì)了我堅(jiān)持到底這一課,對(duì)我來(lái)說(shuō),這比金錢更有價(jià)值,為了向你表示我的感激,我要買你的一個(gè)廣告版面,當(dāng)作我付給你的學(xué)費(fèi)。”

        創(chuàng)業(yè)啟發(fā):面對(duì)失敗要有不屈不撓的精神,才有可能取得最后的成功,其實(shí)我們每個(gè)人需要的就是,在困難面前在堅(jiān)持一下而已。

        創(chuàng)業(yè)成功故事2:李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)故事

        李嘉誠(chéng)童年過(guò)著艱苦的生活。14歲那年(1940年),正逢中國(guó)戰(zhàn)亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父莊靜庵,可惜不久父親因病去世。

        身為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng),為了養(yǎng)家糊口及不依賴別人,決定輟學(xué),先在一家鐘表公司打工,之后又到一塑膠廠當(dāng)推銷員。由于勤奮上進(jìn),業(yè)績(jī)彪炳,只兩年時(shí)間便被老板賞識(shí),升為總經(jīng)理,那時(shí),他只有18歲。

        1950年夏天,李嘉誠(chéng)立志創(chuàng)業(yè),向親友借了5萬(wàn)港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,正式創(chuàng)辦“長(zhǎng)江塑膠廠”。

        不過(guò),李嘉誠(chéng)預(yù)料塑膠花生意不會(huì)永遠(yuǎn)看好,他更相信物極必反。于是急流勇退,轉(zhuǎn)投生產(chǎn)塑膠玩具。果然,兩年后塑膠花產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷,而“長(zhǎng)江”卻已在國(guó)際玩具市場(chǎng)大顯身手,年產(chǎn)出口額達(dá)1000萬(wàn)美元,為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。

        1965年2月,香港發(fā)生了嚴(yán)重的銀行信用危機(jī),人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產(chǎn),離港遠(yuǎn)走。香港房地產(chǎn)價(jià)格暴跌,地產(chǎn)公司紛紛倒閉。1967年,香港更發(fā)生反英暴動(dòng),進(jìn)一步使房地產(chǎn)市場(chǎng)陷于死寂。

        不過(guò),李嘉誠(chéng)卻看好香港工商業(yè)的前景,認(rèn)為香港這個(gè)商機(jī)十足的殖民地,不會(huì)久亂。他反行其道,在人們賤價(jià)拋售房產(chǎn)的時(shí)候,卻大量購(gòu)入地皮和舊樓。不出3年,風(fēng)暴平息,香港社會(huì)恢復(fù)正常,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,大批當(dāng)年離港的商家紛紛回流,房產(chǎn)價(jià)格隨即暴漲。李嘉誠(chéng)趁機(jī)將廉價(jià)收購(gòu)來(lái)的房產(chǎn),高價(jià)拋售獲利,并轉(zhuǎn)購(gòu)具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初,他已擁有樓宇面積共630萬(wàn)平方英尺。

        70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大失業(yè)的生意中,威力只手遮天。李嘉誠(chéng)決定運(yùn)用長(zhǎng)江實(shí)業(yè)雄厚資金,收購(gòu)香港某些具有實(shí)力的上市公司,第一個(gè)目標(biāo)便直指怡和集團(tuán)的主要旗艦“九龍倉(cāng)”。

        1978年,李嘉誠(chéng)又再以出其不意的戰(zhàn)術(shù),收購(gòu)另一個(gè)老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。不過(guò),最令李嘉誠(chéng)難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔。

        李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè),以6.93億港元的資產(chǎn),控制了價(jià)值超過(guò)50億港元的老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔,實(shí)為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠(chéng)更因此成為入主英資財(cái)團(tuán)的首位華人。

        80年代以后,李嘉誠(chéng)的版圖再進(jìn)行一系列的擴(kuò)張。除了房地產(chǎn)外,還經(jīng)營(yíng)航運(yùn)服務(wù)、電力供應(yīng)、貨柜碼頭以及零售等,形成一個(gè)堅(jiān)不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財(cái)團(tuán)。

        1990年后,李嘉誠(chéng)開(kāi)始在英國(guó)發(fā)展電訊業(yè),組建了Orange電訊公司,并在英國(guó)上市,總投資84億港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售給德國(guó)電訊集團(tuán),作價(jià)1130億港元,創(chuàng)下香港有史以來(lái)獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國(guó)上市的,換言之,李嘉誠(chéng)用了短短3年時(shí)間,便獲利逾千億港元,使他的資產(chǎn)暴升一倍。

        進(jìn)入2000年,李嘉誠(chéng)更以個(gè)人資產(chǎn)126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠(chéng)并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家,還5度獲得國(guó)際級(jí)著名大學(xué)頒授的榮譽(yù)博士學(xué)位。

        經(jīng)過(guò)20多年的“開(kāi)疆辟土”,李嘉誠(chéng)已擁有4間藍(lán)籌股公司,市值高達(dá)7810億港元,包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長(zhǎng)江基建,占恒生指數(shù)兩成比重。集團(tuán)旗下員工超過(guò)3.1萬(wàn)名,是香港第4大雇主。1999年的集團(tuán)盈利高達(dá)1173億港元。

        李嘉誠(chéng)晚上睡覺(jué)前一定要看半小時(shí)的新書,了解前沿思想理論和科學(xué)技術(shù),據(jù)他自己稱,除了小說(shuō),文、史、哲、科技、經(jīng)濟(jì)方面的書他都讀。這其實(shí)是他幾十年保持下來(lái)的一個(gè)習(xí)慣。

        創(chuàng)業(yè)啟發(fā):當(dāng)一個(gè)人真正覺(jué)悟的一刻,他放棄追尋外在世界的財(cái)富,而開(kāi)始追尋他內(nèi)心世界的真正財(cái)富。

        創(chuàng)業(yè)成功故事3:比爾·蓋茨放棄哈弗創(chuàng)立微軟

        比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構(gòu)師。微軟公司在個(gè)人計(jì)算和商業(yè)計(jì)算軟件、服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面都是全球范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。在2008年6月截止的上個(gè)財(cái)年,微軟公司的收入達(dá)620億美元,在78個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),全球的員工總數(shù)超過(guò)91000人。

        蓋茨出生于1955年10月28日,和兩個(gè)姐姐一塊在西雅圖長(zhǎng)大。他們的父親,William H.Gat es II,是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親,Mary Gates,是學(xué)校教師,華盛頓大學(xué)的董事以及United Way International的主席。

        蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學(xué)和私立的湖濱中學(xué)。在那里,他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面的興趣并且在13歲時(shí)開(kāi)始了計(jì)算機(jī)編程。

        創(chuàng)業(yè)啟發(fā):對(duì)人才的運(yùn)用,僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,重要的是對(duì)人才不僅要善于識(shí)別其長(zhǎng)處,而且要敢于大膽地使用,以讓其充分顯示自己的才能。

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