代理記賬和會(huì)計(jì)事務(wù)所區(qū)別
代理記賬是一種為委托方提供會(huì)計(jì)核算解決方案的會(huì)計(jì)管理形式,代理記賬機(jī)構(gòu)獨(dú)立于企事業(yè)單位之外,專業(yè)負(fù)責(zé)提供會(huì)計(jì)記賬服務(wù)。接下來請欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的代理記賬和會(huì)計(jì)事務(wù)所區(qū)別。
代理記賬和會(huì)計(jì)事務(wù)所區(qū)別
代理記賬公司只需要一個(gè)中級會(huì)計(jì)師資格證和三個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證就可以申辦，一般從事企業(yè)代理記賬工作，而會(huì)計(jì)事務(wù)所必須要兩個(gè)注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)證書才能辦理，主要是從事審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。
代理記賬存在的問題
1.對于《會(huì)計(jì)法》代理記賬的宣傳力度不夠，造成目前許多小型經(jīng)濟(jì)組織、特別是廣大的個(gè)體工商戶，對“代理記賬”知之甚少，認(rèn)識(shí)不足，理解不夠。
2.對于“代理記賬”的措施不是很得力。當(dāng)前對于應(yīng)當(dāng)委托代理記賬的小型經(jīng)濟(jì)組織和應(yīng)當(dāng)建賬的個(gè)體工商戶而言，主要存在兩方面的問題，一是應(yīng)當(dāng)建賬而不建賬的現(xiàn)象十分普遍，二是許多“受托代理記賬人”不具備合法資格。這不僅干擾了法律的嚴(yán)肅性，而且容易派生出許多其他問題。
3.在代理記賬法律關(guān)系中，受托人的法律地位問題，應(yīng)該說一直沒有得到徹底的解決，實(shí)踐中爭議很大。
4.代理記賬機(jī)構(gòu)潛力未充分發(fā)揮。目前代理記賬機(jī)構(gòu)的數(shù)量在不斷增加，但整體規(guī)模普遍較小，代理業(yè)務(wù)范圍不寬。真正能提供受托單位會(huì)計(jì)核算、稅收籌劃、納稅申報(bào)、內(nèi)部審計(jì)、工商稅務(wù)注冊年檢、財(cái)稅咨詢等全方位會(huì)計(jì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)很少。
5.代理記賬機(jī)構(gòu)設(shè)立不規(guī)范。代理記賬機(jī)構(gòu)必須有3名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員，且主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人必須具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。但實(shí)際執(zhí)行中，相當(dāng)部分的代理記賬機(jī)構(gòu)不符合此規(guī)定。
6.代理記賬機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理混亂。實(shí)際執(zhí)行中很多代理記賬業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、內(nèi)部管理制度不健全現(xiàn)象十分普遍，部分代理記賬機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度即使制定也是形同虛設(shè)。
7.代理記賬機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量不樂觀。會(huì)計(jì)核算方面尚存在許多不規(guī)范之處，一些會(huì)計(jì)核算未能以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，對所代理公司未按《公司法》計(jì)提法定公積金、法定公益金的現(xiàn)象也較普遍，代理編制的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告都只有基本會(huì)計(jì)報(bào)表，均未按制度規(guī)定的要求提供會(huì)計(jì)報(bào)表附注的內(nèi)容等。
8.是代理記賬業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)混亂。在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上，各家代理記賬機(jī)構(gòu)懸殊較大，有些代理記賬機(jī)構(gòu)甚至通過低價(jià)進(jìn)行惡意競爭，還有部分代理記賬機(jī)構(gòu)自身的經(jīng)營收入核算不規(guī)范，隱匿收入現(xiàn)象也較普遍。
會(huì)計(jì)事務(wù)所的裁員減薪
在金融風(fēng)暴席卷全球的背景下，中國經(jīng)濟(jì)正面臨著外部需求減少，內(nèi)部增長放緩雙重影響。不過，更值得關(guān)注的是，中國經(jīng)濟(jì)調(diào)整的影響已經(jīng)從制造業(yè)為主的實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐步向服務(wù)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域蔓延。
近日，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》對服務(wù)業(yè)中頗具代表性的會(huì)計(jì)師行業(yè)做了采訪了解。記者發(fā)現(xiàn)，這一曾經(jīng)風(fēng)光無限的會(huì)計(jì)師行業(yè)同樣面臨著市場無情的考驗(yàn)，裁員、降薪事實(shí)上已經(jīng)在這一行業(yè)拉開了帷幕。
一邊擴(kuò)招，一邊減員
記者了解到，目前，由于業(yè)務(wù)急遽縮減，曾經(jīng)一度為加班而苦的"四大"員工們已經(jīng)面臨無班可加的局面。不過，各大會(huì)計(jì)師事務(wù)所即將進(jìn)入傳統(tǒng)意義上Peak Season(忙季),而作為該行業(yè)翹楚的"四大"的裁員降薪的確讓很多人費(fèi)解和意外。
"四大"(Big4)是市場對國際四大會(huì)計(jì)師行的簡稱，即普華永道、畢馬威、德勤、安永這四家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，"四大"在經(jīng)過幾十年行業(yè)重組兼并淘汰之后成為了幸存者，伴隨著近年來在中國的發(fā)展，招聘大戶的"四大"的招工情況也成為每年校園招聘的風(fēng)向標(biāo)。
在今年9月至10月期間，"四大"在面向2009年畢業(yè)生招聘時(shí)仍顯示出十分的熱情，并紛紛呈現(xiàn)出"擴(kuò)招"的態(tài)勢，例如畢馬威2009年的校園招聘計(jì)劃比2008年的1800人增加2000人，普華永道的校園招聘人數(shù)也在2000人左右，而德勤的校園招聘人數(shù)為1500人。
然而，進(jìn)入11月份之后，有傳聞稱，"四大"已經(jīng)延遲本年度校園招聘的進(jìn)度，并已經(jīng)縮減了原本的招聘規(guī)模，其后又遭到"四大"相關(guān)公關(guān)部門的否認(rèn)，因而越發(fā)變得有些"羅生門"，這也引發(fā)了外界對于"四大"是否還將大幅度擴(kuò)招問題的關(guān)切。
有分析人士認(rèn)為，表面的擴(kuò)招只是為了聲譽(yù)，不擴(kuò)招會(huì)給外界留下不好的印象，會(huì)給人感覺人員沒有擴(kuò)張，公司沒有成長。
然而，一些事實(shí)卻越來越明晰。全球資本市場逐步趨冷，流動(dòng)性緊縮導(dǎo)致IPO項(xiàng)目受到了直接沖擊，能夠上市成功的項(xiàng)目變得越來越少，而排隊(duì)等候或放棄項(xiàng)目的企業(yè)則越來越多，而這直接沖擊著"四大"的生意、侵蝕著利潤。
其實(shí)早在今年7月末，德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所某合伙人就曾向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示:"去年形勢好的時(shí)候，人手不夠，女人只能當(dāng)男人用，男人只能當(dāng)牲口用，然而，目前的資本市場如此低迷,裁員已經(jīng)是早晚的事。"
有業(yè)內(nèi)人士透露說，普華永道、德勤等所已經(jīng)于今年7、8月間開始過一輪小范圍的"精兵簡政"了。普華永道、德勤的主要的裁員方式為"勸退"，即以"工作不適任"為由，要求員工簽署辭職信。不過由于規(guī)模不大，且并未采取集中高密度裁員的方式因而未引起外界注意。
一位內(nèi)業(yè)人士向記者表示，會(huì)計(jì)事務(wù)所之所以對于"裁員"兩個(gè)字很敏感，是由于事務(wù)所員工人數(shù)眾多，公司如果作出裁員或者降薪?jīng)Q定，容易影響到其國際聲譽(yù)和未來承接項(xiàng)目，因此四大公共事務(wù)部門經(jīng)常會(huì)以員工正常流動(dòng)、員工不適任為由向媒體解釋，而不會(huì)承認(rèn)由于業(yè)務(wù)萎縮而出現(xiàn)了裁員的情況。
今年10月，普華永道全球首席執(zhí)行官沈德培在上海接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)仍表示:"今明兩年，普華永道在中國的業(yè)務(wù)將保持增長，因而不會(huì)考慮裁員。"但沈德培也坦言:"中國企業(yè)未來的增長速度與普華永道的業(yè)績聯(lián)系緊密，中國經(jīng)濟(jì)倘若放緩，普華永道的增長同樣會(huì)受到影響。"
業(yè)內(nèi)人士判斷，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步下滑，讓一些服務(wù)業(yè)企業(yè)選擇了大幅度的裁員來度過冬天，其中也包括了"四大"。
據(jù)了解，面對寒冬，四大所采取的應(yīng)對方式卻是不同的，安永、畢馬威已經(jīng)從11月份開始有了裁員舉動(dòng)。而普華永道、德勤將會(huì)采取降薪的方式來盡量避免出現(xiàn)大規(guī)模裁員的情況。
開始裁員
"公司開始漸漸安靜，除了幾個(gè)經(jīng)理之外，幾乎沒有說話的聲音。同事一個(gè)個(gè)開始謹(jǐn)言慎行，每個(gè)人都知道有什么等待在前面，但是大家都希望離等待著自己的東西遠(yuǎn)些，更遠(yuǎn)些。"在某論壇里一位"四大"的員工如此寫到。
據(jù)了解，在此輪"四大"裁員風(fēng)波中，一直宣揚(yáng)"以人為本"(People First)的安永在裁員問題上的方式方法受到了一定的質(zhì)疑，在危機(jī)之下的裁員，被一些員工視為卸磨殺驢。
一位安永會(huì)計(jì)事務(wù)所的員工向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示:"安永在北京、上海等所的裁員幅度已經(jīng)到達(dá)了5%-10%。我們一些員工普遍對公司裁員但還不承認(rèn)的做法感到憤慨。而安永怎么能一邊對媒體說我們很人性我們不裁員，一邊又一次次讓員工迅速收拾東西走人。"
據(jù)了解,安永的此次裁員涉及各個(gè)層級的員工，涉及試用期的新人、助理經(jīng)理、經(jīng)理、高級經(jīng)理。而方法主要以"勸退"為主。安永內(nèi)部員工告訴記者，一些員工原本還在企業(yè)現(xiàn)場做審計(jì)，被一個(gè)電話要求回公司見合伙人，在談妥離職事宜之后，立刻就被封電腦、封帳號、取消電話分機(jī)號、并被要求交還鑰匙和員工卡。
據(jù)知情人士分析，安永如此裁員與這幾年的高速擴(kuò)張不無關(guān)系。2004年到2006年，安永連續(xù)三年?duì)I收增長超過35%和每年增開2家以上分所的亮眼業(yè)績，成為四大在中國發(fā)展最為迅猛的一家。在短短三四年的時(shí)間里，安永中國的人數(shù)已經(jīng)從3000-4000人，擴(kuò)展到至今的9000人左右。
事實(shí)上，此前三年，包括安永在內(nèi)的"四大"多年的高速擴(kuò)張均得益于資本市場的欣欣向榮。雖然"四大"的業(yè)務(wù)主要是審計(jì)、稅務(wù)、咨詢?nèi)髽I(yè)務(wù)板塊，但審計(jì)這幾年得到了迅猛的發(fā)展，而審計(jì)業(yè)務(wù)主要包括公司公開上市招股(IPO)的審計(jì)以及每年一季度對公司的年審。
與安永相比，畢馬威也有了裁員舉動(dòng)。目前畢馬威審計(jì)各部和稅務(wù)的勸退實(shí)際情況，基本集中在去年表現(xiàn)為4分的員工(畢馬威用5分制，1高5低)，級別囊括了高級經(jīng)理、經(jīng)理、助理經(jīng)理和入職一兩年甚至試用期剛結(jié)束的員工。
或?qū)⒔敌?/p>
2002年與2003年，德勤和普華永道都曾經(jīng)歷過有關(guān)裁員的危機(jī)公關(guān)，面對安永、畢馬威的裁員作為并沒有"緊隨其后"，而是選擇了"降薪"。
一位在普華永道的內(nèi)部員工告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者:"公司各個(gè)Office的合伙人已經(jīng)開會(huì)協(xié)商如何應(yīng)對未來可能遇到的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，如果情況不能有所好轉(zhuǎn)的話，可能首先會(huì)采取降薪的辦法來處理。"
目前，普華永道國內(nèi)各所正在進(jìn)行員工表現(xiàn)評估，目的就是為了給員工進(jìn)行重新的評分，如若明年啟動(dòng)了降薪措施，將以此來判斷降薪人員和幅度。
另據(jù)德勤內(nèi)部人士透露，德勤中國首席執(zhí)行官盧伯卿在近期經(jīng)理以上級人士會(huì)議上表示，面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就算其他幾家開始有裁員行為，公司上下也要團(tuán)結(jié)應(yīng)對。因而公司很可能采取自動(dòng)降薪,或者盡量不動(dòng)或少動(dòng)新員工的方式來解決。
一位德勤的員工告訴記者，德勤之所以選擇降薪是因?yàn)榈虑诘某杀窘Y(jié)構(gòu)較為合理，外籍合伙人較少，而外籍合伙人往往收入較高。另外，德勤近年來的擴(kuò)張速度并不及安永迅猛，因而通過"降薪"仍然能夠拿出過得去的業(yè)績。
而在普華永道全球首席執(zhí)行官沈德培看來，隨著形勢的好轉(zhuǎn)，未來6個(gè)月至12個(gè)月，全球市場的IPO可能會(huì)重啟。不過，一位普華永道內(nèi)部資深員工告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者:"公司尚未大規(guī)模裁員可能考慮了各方面原因，但如果明年的形勢進(jìn)一步惡化，裁員仍將是選項(xiàng)。
看了“代理記賬和會(huì)計(jì)事務(wù)所區(qū)別”的人還看了：
2.代理記賬的利弊