互聯(lián)網(wǎng)成功人士創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
互聯(lián)網(wǎng)成功人士創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展,越來越多的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)機會不斷涌出,吸引了一批想自主創(chuàng)業(yè)的大學生投入到網(wǎng)絡(luò)市場中。那么下面是學習啦小編分享的互聯(lián)網(wǎng)成功人士創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷內(nèi)容,希望對您有所幫助。
互聯(lián)網(wǎng)成功人士創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一
“就業(yè)形勢嚴峻,我們這是主動創(chuàng)業(yè),而不是像一些找不到工作的大四學生被動的創(chuàng)業(yè)。”一個由不到20名大二、大三學生組成的團隊,通過送外賣、賣零食,建立了一個和吃有關(guān)的網(wǎng)站。團隊成員希望,通過幾年的積累,為畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)打響頭炮。
靈機一動取名叫“嗯好吃”
目前,這個名為“嗯好吃”的網(wǎng)站,由西安翻譯學院2012級電子商務(wù)專業(yè)的王群、黨博負責。
談起網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的靈感,黨博說,由于學校周一到周五封校,吃飯的話只有學校食堂一個選擇。“食堂菜品再豐富,讓人吃一年也就煩了,而且食堂人特別多。所以,不少學生就開始叫外賣。我們做過調(diào)查,40%的學生有叫外賣的習慣。這是個很大的市場。”
當時,正在上大一的黨博以“建立一個關(guān)于吃的網(wǎng)站”申報了大學生創(chuàng)業(yè)比賽。“我們不是小打小鬧,所以建立自己的品牌至關(guān)重要。”黨博介紹,一開始團隊把名字定為“易餐”,“說實話,這個名字大家都不是很滿意,一是叫的人比較多,二是不夠形象。”一次團隊聚餐,一名女生喊了一句“嗯,這個東西好吃”,一下子刺激了黨博的神經(jīng)——“嗯好吃”,形象而又生動。
最多的時候每天接60個單子
既然主打送外賣,怎么送是個問題?
在黨博他們創(chuàng)辦這個網(wǎng)站之前,學生們的訂餐方式是這樣的:打個電話給門口的商販,做好后送到學校門口,學生去校門口隔著鐵門一手交錢一手交飯。
黨博的創(chuàng)業(yè)團隊出現(xiàn)之后,變成了這樣:學生要什么給黨博說,他們和自己的合作商家訂餐,然后將商家送到校門口的飯再次配送,女生負責送女生宿舍,男生負責男生宿舍,讓每位訂外賣的學生不用出宿舍門,就能拿到食物。在這個過程中,團隊和商家協(xié)商,每單收取8%的提成。而訂餐的學生則需要每單支付1元錢“跑腿費”。黨博算了一筆賬:最多的時候,他們每天有60多個訂單,一周的毛利潤大概500元,一個月下來凈賺2000元。
一包泡面一根火腿腸利潤達25%
從一開始的4名配送同學,到現(xiàn)在十幾名配送同學,黨博的團隊也吸引了不少大一、大二學弟、學妹的關(guān)注和參與。所以,發(fā)展到后期,他們也不再滿足于餐點的外賣,而延伸出了零食外賣。這也成了如今“嗯好吃”網(wǎng)站的主打項目。
“我們?nèi)W校超市觀察,看哪些零食賣得好,然后自己先進一批嘗試售賣。”結(jié)果發(fā)現(xiàn),方便面和膨化食品受到歡迎,尤其是男生宿舍。“女生喜歡逛街、逛超市,所以可能自己就買了,當然有的還要減肥啊什么的,男生就一個要求——省事方便。”別看一包泡面、一根火腿腸不到3塊錢,這里面僅利潤就有25%。
名氣出去了,就有生意主動找上了門。“遇到節(jié)假日、開學、畢業(yè)這種節(jié)點,有的班級或者社團要搞聚會,也會聯(lián)系我們,從我們這購買零食、飲料等。”
不可否認,在一些電商平臺上,也有做得很成功的零食網(wǎng)店,黨博他們優(yōu)勢在哪?他們覺得“大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”可以獲得其他大學生在情感上的支持。黨博說,情感上的支持,是他們與其他同類網(wǎng)店競爭的隱性優(yōu)勢。
“懶人經(jīng)濟”小外賣大生意
社會的進步就是讓一切都變得越來越簡單,越來越方便,換句話說,就是在培養(yǎng)越來越多的“懶人”并因此形成了“懶人經(jīng)濟”。
在大學校園里,不出寢室就能訂外賣或者購買到火腿腸、方便面等快速消費品,已經(jīng)成為很多同學的剛需。雖然一頓外賣不過十元左右,火腿腸方便面更是不過幾元錢,但勝在消費頻度非常高,一日三餐加零食,高校一個校區(qū)動輒數(shù)萬人,加起來是個非常大的市場。
建設(shè)校內(nèi)訂外賣與超市網(wǎng)絡(luò)平臺,讓同學們通過手機或者電腦在線訂購,是非常好的創(chuàng)業(yè)切入點。并且采用O2O(線上線下結(jié)合)的方式切入外賣市場是發(fā)展空間非常大的領(lǐng)域,比如由上海幾個大學生創(chuàng)立的“餓了么”外賣訂餐APP,在線訂餐服務(wù)已覆蓋全國近200個城市,用戶量1000萬,加盟餐廳近18萬家,日均訂單超過100萬單。并且在最近一年多時間融資金額達5億美金。
王群、黨博幾位同學瞄準“懶人經(jīng)濟”的剛需市場,作為切入點,務(wù)實的做好整套服務(wù)流程,是他們獲得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)成功人士創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷二
在江蘇無錫有一個裝修隊,最大的特點就是沒有實體店,但是又有別于街邊的游擊隊,依靠QQ、微信以及網(wǎng)絡(luò)論壇宣傳,一年的營業(yè)額1000多萬元,凈利潤150多萬元。那么這個裝修隊是如何實現(xiàn)的呢?
沒有辦公室的裝修“特種隊伍”
小林(化名)是這個裝修隊的老板,你說他的隊伍是游擊隊,業(yè)務(wù)量可能是幾十個街邊游擊隊加在一起都無法超越的。你說他的隊伍是正規(guī)軍,雖然有公司注冊,但是卻沒有實體辦公地點,只好將其列為裝修界的“特種隊伍”!
小林旗下的客服人員全部在家中辦公,一切溝通都通過電話、網(wǎng)絡(luò)、微信實現(xiàn),既節(jié)省了他的開支,也方便她們的工作。而小林與客戶的所有訂單幾乎都是在肯德基里簽下的。
小林表示,在取得同樣的業(yè)務(wù)量的時候,自己肯定要比有辦公室的同行掙得多,別小看了這房租以及各種日常辦公支出,也能吃掉差不多30%的凈利潤進去。
新型付款方式,取得顧客絕對信任
小林表示,這種經(jīng)營方式前提就是必須取得顧客的絕對信任,可是如何取得顧客信任呢?
小林創(chuàng)造了一個新型的付款方式,即每做完一步活,客戶驗收合格后再付錢。這樣很多業(yè)主沒有后顧之憂了,畢竟如果不滿意可以不付錢,不怕小林的隊伍拿錢消失,滿意了可以繼續(xù)做。錢在業(yè)主手里,他們的控制權(quán)很大。另外,小林收取定金的方式也和同行不同,同行一般會收取60%的定金,主要是怕客戶反悔,而小林只收顧客的5%的定金(總體也就不過千余元),其實就是一個象征性收費,顧客的風險降低了,也愿意和小林合作。
據(jù)小林介紹,他的客戶基本上都是老客戶介紹的,由于有熟人介紹,大家都算是知根知底,合作起來也比較輕松。當然也有一些陌生的客戶,他們?nèi)慷际窃谛×终搲餄撍嗳盏娜?,有的竟然潛水兩年多,對小林公司的一舉一動了如指掌,發(fā)現(xiàn)小林他們運作2年多都沒有發(fā)生問題,才敢貿(mào)然一試。
付工酬逆流程,工人忠誠度高
小林表示,說是裝修公司,其實說白了,自己就是一個小包工頭。大家都知道做裝修的工人最怕的就是包工頭卷錢走人,不給他們發(fā)工資。所以小林在付工酬上也創(chuàng)新了,不再是他給工人發(fā)工資,而是工人給他發(fā)工資,即工人自己和業(yè)主結(jié)算工資,然后把給小林的提成返給小林,免去了很多討薪的麻煩,而且工人每完成一步工程就能拿到一部分錢,心里踏實,更愿意和小林一起干。同時絕大多數(shù)裝修工人都十分樸實,也不會拖欠小林的薪水。
另外,這種模式還有幾個好處:一是小林省去了財務(wù)人員,因為這種每步結(jié)算法,必須要有一個專門的財務(wù)人員,在無錫市一個財務(wù)人員一個月工資至少3000多元,這筆費用就省了。二是每個工地都是結(jié)六次賬,如果小林自己跑,根本都忙不過來,工人結(jié)就省事很多。第三,以前的結(jié)算模式,如果業(yè)主不滿意,我要告訴工人重新做,工人拿不到錢心里不痛快,也不愿意返工做,而現(xiàn)在工人自己向業(yè)主要錢,對業(yè)主十分客氣,為了是快點結(jié)賬拿到錢,甚至為了博得業(yè)主好感,還提出很多好的建議,這也讓業(yè)主十分高興。
小林表示,這種模式讓工人和自己的關(guān)系十分牢靠,一開始公司只有七八個工人,后來很多工人都將他們的好友、工友介紹過來,現(xiàn)在整個公司更像是一個大家庭。
年輕女性是主流目標顧客
小林透露,這種模式比較創(chuàng)新,上歲數(shù)的人難以接受,反而是一些二三十歲的年輕人更容易接受,現(xiàn)在小林有互聯(lián)網(wǎng)成功人士創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的客戶都是25—40歲的人,而且以女性為主。小林表示,其實這種模式最適合女性心理,而時下年輕人裝修房子,往往女性起到了主導意見。因為,女性認為房子裝修是一件重要的事情,凡事都喜歡親力親為,而我的每步結(jié)算方式恰好滿足了她們的需求,所以女性顧客更愿意和我合作。
網(wǎng)絡(luò)推廣,技巧方法不能少
盡管小林一再表示自己在網(wǎng)絡(luò)推廣方面與專業(yè)人士相差甚遠,但是在創(chuàng)業(yè)故事網(wǎng)看來卻是一個草根投資者可以借鑒的好方法:
首先,他在國內(nèi)一些著名的裝修論壇上裝專家,當有客戶問問題時,他就打電話咨詢真專家,然后解答,慢慢地他在論壇上就成為了一個真正的專家。
其次,寫文章曝光業(yè)內(nèi)黑幕,別看是負面文章,但是抓住了顧客的需求點,反響很大,頗受論壇里的網(wǎng)友支持。
第三,引導一些顧客寫軟文在論壇上發(fā)表,其實做裝修這行,“金杯、銀杯不如顧客的口碑”,只要有了顧客的好口碑,生意自然就會找上門來,而小林又不是騙人,只是讓顧客將經(jīng)歷自己寫完發(fā)到網(wǎng)上,當然這里如果有顧客發(fā)牢騷,他也會針對問題,在網(wǎng)上進行回應,這樣更真實。畢竟孰能無過,讓更多潛水的顧客知道小林是真的在做事,而不是騙人?,F(xiàn)在隨著微信的發(fā)展,如果業(yè)主對小林裝修滿意,就在朋友圈里發(fā)一下。小林表示,慢慢地這人氣就聚起來了。
同時,小林表示,這個宣傳是一個積累的過程,并不會在短時間內(nèi)爆發(fā),自己的積累大約用了兩年多的時間,如果快速爆發(fā),后果不堪設(shè)想,畢竟缺乏很多經(jīng)驗的積累。
龐大數(shù)據(jù)庫,向著顧客提建議
小林透露,自己并不是說自己有多高尚,但是在裝修這個行業(yè)里,有一個潛規(guī)則,其實現(xiàn)在也都快變成明規(guī)則了,就是裝修公司變法在設(shè)計方案里加錢,讓業(yè)主多掏錢,原因很簡單,龐大的成本支出在那里,不多賺些錢,可能這一單生意就是賠錢。
而小林則不是,每和一個顧客商談時,他都會根據(jù)顧客的需求,提出一些中肯的意見,特別是告訴顧客有些裝修是沒有必要的,變法的讓顧客少掏錢,這樣大大提升了顧客的好感。
小林表示,自己并非是故意討巧顧客,而是真的從內(nèi)心為顧客著想:
一是,現(xiàn)在自己的顧客大多數(shù)是年輕人,第一次裝修房子,想裝修漂亮,住一輩子,這是不現(xiàn)實的,自己不能為了多賺錢,讓顧客多花錢,這樣自己的客戶一旦發(fā)現(xiàn)受騙,對自己未來生意有很大影響。
二是,自己提供的意見都是依賴于自己兩年多積攢數(shù)據(jù)庫,自己將從業(yè)以來顧客反饋的各種意見,各種方案都建立了一個數(shù)據(jù)庫,這樣自己提供的意見都是有的放矢,更有說服力,能讓顧客相信。
簡單化的管理,人品第一位
小林表示,要說與同行的不同,除了以上介紹的,可能還有一點就是員工管理,其實自己與工人之間關(guān)系十分簡單,都稱不上管理,就是我攬活然后交給他們?nèi)プ?,垂直化管理,大家更像是朋友??赡苡腥苏f了,這種松散管理會不會有什么負面影響呢?
小林透露,所謂的負面管理無非就是工人不好好干活,但是由于錢是他們和業(yè)主結(jié)算,所以不好好干活,就是自己和錢過不去,所以這點基本能杜絕。唯一的風險就是工人的人品,比如故意偷工減料,偷拿東西等等,我的原則就是一旦發(fā)現(xiàn)了,就立馬開除,絕不留情面,另外還要向業(yè)主賠款。我始終認為,一個人技術(shù)不行,可以再學習,但是如果人品不行,再高的技術(shù)也沒有用。所以我面試員工的重點就是人品考核,也會在他們實習期間設(shè)置一些現(xiàn)實問題考驗他們,通不過考試的只能離開公司,因為他們留在公司就是最大的風險。
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