網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有哪些方法
作為一種新的創(chuàng)業(yè)方式,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)一方面擁有成本低廉和營(yíng)銷方便的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),另一方面能幫助解決部分大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的方法，希望能幫到你。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的方法
方式一：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，同時(shí)也提供了全新的創(chuàng)業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不同于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，無(wú)需白手起家，而是利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，直接將自己的貨品資源羅列到網(wǎng)絡(luò)上，然后通過(guò)線上或線下的聯(lián)絡(luò)實(shí)現(xiàn)交易。目前網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：一是網(wǎng)上開(kāi)店，通過(guò)在現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)上進(jìn)行注冊(cè)成立商店進(jìn)行交易，或者將自己的直接域名空間掛靠到黃頁(yè)下面，進(jìn)行集團(tuán)化宣傳;第二種是網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道，最終達(dá)到網(wǎng)上店和實(shí)體店經(jīng)營(yíng)相得益彰的效果。
優(yōu)勢(shì)：門(mén)檻低、成本少、風(fēng)險(xiǎn)小、方式靈活，特別適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務(wù)網(wǎng)站，有較完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群，每年這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還會(huì)投入大量的宣傳費(fèi)用，加盟這些網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)者可輕松獲得較好的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)。另外，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)目前也受到政府的重視，在很多方面都給予創(chuàng)業(yè)者優(yōu)惠政策和措施，例如，上?，F(xiàn)已在普陀、靜安兩區(qū)建立了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和服務(wù)。
對(duì)初次嘗試網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，事先要進(jìn)行多方調(diào)研，選擇既適合自己產(chǎn)品特點(diǎn)又具較高訪問(wèn)量的電子商務(wù)平臺(tái)。一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開(kāi)業(yè)，邊熟悉游戲規(guī)則，邊依托成熟的電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展壯大。
推薦人群：技術(shù)人員、海歸人員、在校大學(xué)生、上班族。
方式二：SCF創(chuàng)業(yè)支持模式概念創(chuàng)業(yè)
在美國(guó)，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)是一套完善的系統(tǒng)，一個(gè)人孤立創(chuàng)業(yè)，從他個(gè)人來(lái)說(shuō)，對(duì)市場(chǎng)的分析、調(diào)查、策劃，都會(huì)不是很全面，或認(rèn)識(shí)不會(huì)非常到位，因此在其創(chuàng)業(yè)的
創(chuàng)業(yè)者類型
生存創(chuàng)業(yè)
生存性創(chuàng)業(yè)者—大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。清華大學(xué)調(diào)查報(bào)告表明：占創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。這些創(chuàng)業(yè)者往往有一種迷茫和盲目創(chuàng)業(yè)，不重視自己財(cái)運(yùn)是否適合創(chuàng)業(yè)，常常賠多賺少。創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)占總創(chuàng)業(yè)人數(shù)的0.7%.
變現(xiàn)創(chuàng)業(yè)
變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者—過(guò)去在黨，政，軍，行政，事業(yè)單位掌握一定權(quán)力，或者在國(guó)企，民營(yíng)企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人，在機(jī)會(huì)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，下海開(kāi)公司，辦企業(yè)，實(shí)際是將過(guò)去的權(quán)力和市場(chǎng)關(guān)系變現(xiàn)，將無(wú)形資源變現(xiàn)為有形的貨幣。這樣的人本身原來(lái)財(cái)運(yùn)就很旺，再次創(chuàng)業(yè)財(cái)運(yùn)沒(méi)有原來(lái)制度的束縛更加“旺”，可以說(shuō)是順風(fēng)順?biāo)偷膭?chuàng)業(yè)，這樣的人多略懂風(fēng)水，喜歡在辦公室擺放招財(cái)“八尺神照鏡”或者養(yǎng)殖綠色植物。
主動(dòng)創(chuàng)業(yè)
主動(dòng)性創(chuàng)業(yè)者—盲目型創(chuàng)業(yè)者，冷靜型創(chuàng)業(yè)者。 盲目型創(chuàng)業(yè)者—極為自信，做事沖動(dòng)，這種創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。 冷靜型創(chuàng)業(yè)者—創(chuàng)業(yè)者中的精華，特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動(dòng)，成功概率通常很高。 創(chuàng)業(yè)者類型
生存創(chuàng)業(yè)
生存性創(chuàng)業(yè)者—大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。清華大學(xué)調(diào)查報(bào)告表明：占創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。這些創(chuàng)業(yè)者往往有一種迷茫和盲目創(chuàng)業(yè)，不重視自己財(cái)運(yùn)是否適合創(chuàng)業(yè)，常常賠多賺少。創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)占總創(chuàng)業(yè)人數(shù)的0.7%.
變現(xiàn)創(chuàng)業(yè)
變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者—過(guò)去在黨，政，軍，行政，事業(yè)單位掌握一定權(quán)力，或者在國(guó)企，民營(yíng)企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人，在機(jī)會(huì)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，下海開(kāi)公司，辦企業(yè)，實(shí)際是將過(guò)去的權(quán)力和市場(chǎng)關(guān)系變現(xiàn)，將無(wú)形資源變現(xiàn)為有形的貨幣。這樣的人本身原來(lái)財(cái)運(yùn)就很旺，再次創(chuàng)業(yè)財(cái)運(yùn)沒(méi)有原來(lái)制度的束縛更加“旺”，可以說(shuō)是順風(fēng)順?biāo)偷膭?chuàng)業(yè)，這樣的人多略懂風(fēng)水，喜歡在辦公室擺放招財(cái)“八尺神照鏡”或者養(yǎng)殖綠色植物。
主動(dòng)創(chuàng)業(yè)
主動(dòng)性創(chuàng)業(yè)者—盲目型創(chuàng)業(yè)者，冷靜型創(chuàng)業(yè)者。
盲目型創(chuàng)業(yè)者—極為自信，做事沖動(dòng)，這種創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。
冷靜型創(chuàng)業(yè)者—創(chuàng)業(yè)者中的精華，特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動(dòng)，成功概率通常很高。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的營(yíng)銷手段
互聯(lián)網(wǎng)上的營(yíng)銷手段很多，[FS:PAGE]有群發(fā)E-mail、論壇留言、搜索引擎注冊(cè)、QQ(或ICQ)信息群發(fā)。E-mail群發(fā)是比較流行的方式，利用郵件群發(fā)功能在很短的時(shí)間里將商業(yè)信息發(fā)到客戶或商業(yè)伙伴手中，效率很高。搜索、建立郵件列表可以使用"Advanced Email Extractor"軟件。整理郵件列表還可以使用MailLIst進(jìn)行。
建議:群發(fā)商業(yè)郵件使用《快速郵件群發(fā)器3.0》。對(duì)于即時(shí)信息的傳送可用"ICQ總動(dòng)員"，這是一款商業(yè)軟件，它能夠自動(dòng)給全球所有的ICQ用戶發(fā)URL和消息，不需要接收方的認(rèn)證。登錄搜索引擎可以使用《登錄奇兵》。
各種支付手段的分析與對(duì)比
最難忘的可能是收到第一張匯款單時(shí)那份激動(dòng)的心情，但時(shí)間一長(zhǎng)也就煩了，因?yàn)槔鲜且茑]局，領(lǐng)取匯款還要排隊(duì)，太浪費(fèi)時(shí)間了，而且郵局匯款速度也太慢。同時(shí)，對(duì)于那些正等待接收商品的顧客來(lái)說(shuō)，如果還要加上郵寄匯款單的漫長(zhǎng)過(guò)程，這會(huì)影響他們的情緒，可能會(huì)使他們對(duì)電子商務(wù)消費(fèi)的興趣減小。但是從另一個(gè)角度出發(fā)，大數(shù)多人還是愿意從郵局匯款，因?yàn)樗麄儗?duì)建設(shè)銀行或其他銀行的速匯業(yè)務(wù)并不熟悉，他們?nèi)匀幌矚g這種效率較低的支付方式。所以你一定要留下自己的通信地址，以方便你的客戶支付。網(wǎng)上支付是一種先進(jìn)快速的支付手段，對(duì)于網(wǎng)蟲(chóng)來(lái)說(shuō)，首選的銀行是招商銀行，其"一卡通"可直接支持網(wǎng)上交易。但是招商銀行僅在省會(huì)與部分經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地級(jí)市開(kāi)設(shè)了分行，這可能會(huì)在你的顧客支付貨款時(shí)顯得多有不便!這時(shí)你可以選擇建設(shè)銀行，建行的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)，其最新開(kāi)設(shè)的"速匯通"業(yè)務(wù)僅需24個(gè)小時(shí)就可將貨款從外地匯入你的賬號(hào)。同時(shí)，建行也有網(wǎng)上銀行與電話銀行，你可以足不出戶通過(guò)電話或者互聯(lián)網(wǎng)查詢貨款是否到賬!我個(gè)人認(rèn)為，這是一個(gè)較好的電子支付方案。中國(guó)的電子商務(wù)還不夠成熟，顧客進(jìn)行"速匯通"業(yè)務(wù)還要跑一趟銀行，等網(wǎng)上銀行普及后，在網(wǎng)上進(jìn)行電子轉(zhuǎn)賬將進(jìn)一步方便顧客支付。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的融資難分析
1、沒(méi)有能力寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡(jiǎn)稱)公司不理你 在你尋找資金的時(shí)候，每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，而這個(gè)計(jì)劃書(shū)里包括:投入成本、成長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析、客戶定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、推廣宣傳、各方面團(tuán)隊(duì)等等。
2、沒(méi)有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你 在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死，如果沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。我們是想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，而這包括:組織，計(jì)劃，執(zhí)行，控制。
3、沒(méi)有盈利VC公司不理你 國(guó)內(nèi)真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的，即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你 我想很多人都知道中國(guó)人與日本人有一區(qū)別就是，中國(guó)一人是龍，一群人是蟲(chóng)，而日本人相反。很多VC公司在問(wèn)你的項(xiàng)目時(shí)問(wèn)是要看你的團(tuán)隊(duì)，為什么呢!各位清楚。
5、沒(méi)有好的項(xiàng)目VC公司不理你 我這里要說(shuō)即使你有好的項(xiàng)目，你沒(méi)有達(dá)到前四條，仍然VC是不理你的，因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作，每天有多少好的產(chǎn)品問(wèn)世，但真正能成立推向市場(chǎng)的多少?不在產(chǎn)品而在于人，在于團(tuán)隊(duì)，在于管理運(yùn)作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站，同樣的時(shí)段進(jìn)入市場(chǎng)，同樣的投入，有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?
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1.網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的方式有哪些
2.網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)都有哪些方式
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