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      美國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事

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      美國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事

        創(chuàng)業(yè)是中國(guó)乃至全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力,一直以來都深受國(guó)家、社會(huì)、媒體、高校等社會(huì)各界,以及個(gè)人的廣泛關(guān)注。那么國(guó)外創(chuàng)業(yè)發(fā)展又是如何的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的美國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事相關(guān)文章。

        案例1:美國(guó)年輕富豪創(chuàng)業(yè)故事:24歲身價(jià)15億美元的最年輕富翁

        “是金子總會(huì)發(fā)光的”這句話,放在這個(gè)美國(guó)小伙身上挺合適。美國(guó)“閱后即焚”軟件Snapchat創(chuàng)辦人、現(xiàn)年24歲的埃文·托馬斯·斯皮格爾(Evan Thomas Spiegel),以近15億美元的身價(jià),從臉書(Facebook)創(chuàng)辦人兼首席執(zhí)行官扎克伯格手里奪得這一寶座。Snapchat是一款手機(jī)通信軟件,近年來在歐美國(guó)家深受年輕使用者的喜愛。用戶可以拍照、錄制視頻、添加文字和圖畫,最大的特色是,信息發(fā)送出去后會(huì)根據(jù)用戶的預(yù)先設(shè)定,在1到10秒內(nèi)自動(dòng)銷毀,不會(huì)留下任何記錄,受到許多愛自拍又顧忌隱私者的青睞。

        根據(jù)Snapchat上月底向美國(guó)證券交易委員會(huì)SEC提交的文件顯示,Snapchat最近完成了4.85億美元的新一輪融資,估值約100億美元。與快速融資相比更讓人驚訝的是,臉書與谷歌(Google)也都曾分別提出30億與40億美元的高價(jià)收購案,但卻都遭到斯皮格爾的拒絕。

        急于自己創(chuàng)業(yè),不愿為別人打工

        年輕小子有顆不安分的心

        斯皮格爾長(zhǎng)得高高瘦瘦,身著領(lǐng)扣襯衫、名牌牛仔褲和白色運(yùn)動(dòng)鞋,看上去還像個(gè)稚氣未脫的少年。

        出生于1990年6月4日的斯皮格爾,是兩位成功律師的長(zhǎng)子。在讀小學(xué)時(shí)是個(gè)電腦迷,沉醉于技術(shù)的世界里,六年級(jí)時(shí)打造了自己的第一臺(tái)電腦。在學(xué)校的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室里開始使用Photoshop,周末總泡在當(dāng)?shù)匾凰咧械乃囆g(shù)館里。讀中學(xué)時(shí),斯皮格爾就嘗試實(shí)踐自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)——他在會(huì)所和酒吧里推銷紅牛飲料,斯皮格爾的母親說,那段無薪實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓斯皮格爾學(xué)會(huì)了營(yíng)銷。中學(xué)畢業(yè)后,斯皮格爾順利進(jìn)入斯坦福大學(xué)。2010年,在讀大二期間,他搬到了Kappa Sigma兄弟會(huì)宿舍,后來的合作伙伴鮑比·墨菲在讀大四,專業(yè)是數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué),就住在過道對(duì)面。大學(xué)期間,斯皮格爾受到了關(guān)注。財(cái)捷集團(tuán)的斯科特·庫克在彼得·溫德爾的研究生課程《創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)資本》上進(jìn)行客座授課時(shí),被斯皮格爾的回答打動(dòng)了。“在講課結(jié)束后,我評(píng)論了這位特殊學(xué)生所作回答中的智慧和推理。”庫克回憶,“溫德爾教授說,‘如果你知道他不是MBA學(xué)生,你會(huì)感到更加驚訝。他是本科生,是來旁聽的。”

        庫克馬上聘請(qǐng)斯皮格爾開發(fā)txtWeb,財(cái)捷集團(tuán)的這個(gè)項(xiàng)目通過手機(jī)短信在印度播送網(wǎng)絡(luò)信息。

        但斯皮格爾急于自己創(chuàng)業(yè),不愿為別人打工。2010年夏天,他和墨菲開發(fā)了一套幫助父母、中學(xué)生和指導(dǎo)老師管理大學(xué)申請(qǐng)的在線軟件,不過這一軟件“只有學(xué)生和他們的父母會(huì)用一下”,斯皮格爾說,應(yīng)該還有更好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

        “我希望有款應(yīng)用可以使發(fā)出的照片自動(dòng)消失”

        朋友的一句話推開幸運(yùn)之門

        尋覓之時(shí),幸運(yùn)之門開啟了。

        一個(gè)偶爾的機(jī)會(huì),Kappa Sigma兄弟會(huì)另一位成員弗蘭克·雷金納德·布朗,和斯皮格爾說起了一張不該發(fā)出的照片,“我希望有款應(yīng)用可以使發(fā)出的照片自動(dòng)消失”。

        布朗說,斯皮格爾變得“異常興奮”,那天晚上,他們著手尋找開發(fā)人員,此時(shí)剛剛畢業(yè)的墨菲成了合適的人選。

        最初的角色分工非常明確:墨菲擔(dān)任首席技術(shù)官,斯皮格爾擔(dān)任CEO。布朗是英語專業(yè)的學(xué)生,不懂編程,只能負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作,所以擔(dān)任首席營(yíng)銷官。

        2011年4月,斯皮格爾在斯坦福大學(xué)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)課上進(jìn)一步完善了這個(gè)創(chuàng)意。這款應(yīng)用最初命名為Picaboo(后因收到一家同名相冊(cè)公司發(fā)來的禁止通知函,后更名為Snapchat),第一個(gè)版本在2011年7月登陸iOS應(yīng)用商店。

        Snapchat最主要的功能便是“閱后即焚”——所有照片都有一個(gè)1到10秒的生命期,用戶拍了照片發(fā)送給好友后,這些照片會(huì)根據(jù)用戶所預(yù)先設(shè)定的時(shí)間按時(shí)自動(dòng)銷毀。

        雖然這一款軟件最開始并沒有引起足夠的關(guān)注,但“閱后即焚”的功能還是很快為Snapchat贏得人氣,有人評(píng)論說,這款應(yīng)用像病毒一樣蔓延——這種獨(dú)特的分享方式深受年輕用戶喜愛,因?yàn)樗麄兿矚g偶爾“放縱一下”,發(fā)布一些“重口味”的內(nèi)容。

        在用戶迅速增長(zhǎng)的同時(shí),服務(wù)器費(fèi)用也水漲船高。斯皮格爾和墨菲急需援助。光速創(chuàng)投的杰里米·劉成為了救星。2012年4月,光速創(chuàng)投向Snapchat投資了48.5萬美元。

        “那是我有生以來感覺最美好的時(shí)刻。”斯皮格爾說,當(dāng)錢出現(xiàn)在賬戶里的時(shí)候,他從斯坦福大學(xué)退學(xué)。那時(shí)他還有幾周就要畢業(yè)了。

        有錢的孩子就格外任性?

        先后拒絕臉書和谷歌收購

        自獲得第一筆投資以來,Snapchat的規(guī)模不斷擴(kuò)大,也得以搬往新的辦公室。

        隨后投資接踵而至:2013年2月8日,Snapchat獲得1350萬美元的A輪資,估值在6000萬到7000萬美元之間;6月 7日,Snapchat完成新一輪1億美元的融資,投資機(jī)構(gòu)是一不具名的對(duì)沖基金,估值達(dá)到5億美元;6月23日,Snapchat完成了一筆高達(dá)8000萬美元的B輪融資。

        和快速融資相比,更為人津津樂道估計(jì)是2013年秋天,斯皮格爾拒絕Facebook提出的30億美元的全現(xiàn)金收購。之后的事情是這樣,斯皮格爾“拿著Facebook的收購邀約單”找到了谷歌,谷歌在研究后給出了40億美元的收購方案。不過最終,斯皮格爾選擇了繼續(xù)等待,并籌備進(jìn)行新一輪的募資。

        2014年年末,Snapchat在新年夜提交監(jiān)管文件稱,該公司剛剛完成了4.86億美元的融資。Snapchat此輪融資的投資者包括KPCB和雅虎,創(chuàng)下了美國(guó)有史以來第十大風(fēng)險(xiǎn)投資交易,媒體稱,“由于Snapchat創(chuàng)立至今只有3年時(shí)間,而且?guī)缀鯖]有什么營(yíng)收,所以這番成就堪稱驚人”。

        市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GlobalWebIndex去年11月底公布的當(dāng)年第3季社交平臺(tái)研究報(bào)告指出,最近半年成長(zhǎng)最快的社交軟件為Snapchat,同時(shí)也是年輕人使用率最高的社交軟件。數(shù)字顯示,Snapchat用戶每天分享的圖片量超過7億張,如果按照片分享數(shù)量計(jì)算,其受歡迎程度甚至超過了社交網(wǎng)絡(luò)巨頭 Facebook。

        延續(xù)

        創(chuàng)始人糾紛和解

        2014年9月10日,在言辭激烈地否認(rèn)指控一年多之后,“閱后即焚”照片分享應(yīng)用Snapchat兩位創(chuàng)始人終于承認(rèn),該產(chǎn)品不是他們兩個(gè)人的創(chuàng)意。Snapchat宣布,其已經(jīng)與弗蘭克·雷金納德·布朗(Frank Reginald Brown)達(dá)成和解。

        2013年2月,布朗起訴稱,他應(yīng)該擁有公司三分之一的股權(quán),因?yàn)樗c斯皮格爾和墨菲一樣,同為公司的創(chuàng)始人。布朗還表示,在Snapchat于2011年7月上線的前一個(gè)月,斯皮格爾和墨菲把他踢出了局。聲明中Snapchat稱:“當(dāng)雷金納德·布朗還在斯坦福大學(xué)念書時(shí),他就想出了要研發(fā)一款能令發(fā)送的信息和圖片消失的應(yīng)用。隨后,他在Snapchat的早期形成階段,與斯皮格爾和墨菲一道進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。”更多創(chuàng)業(yè)知識(shí)就在英盛網(wǎng),提升你的能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

        Snapchat選擇發(fā)布聲明的時(shí)間頗有深意。該新聞稿發(fā)出的時(shí)間恰是蘋果正在舉行產(chǎn)品發(fā)布會(huì),有關(guān)新產(chǎn)品的消息則是當(dāng)仁不讓的頭條,Snapchat希望其和解聲明不被人注意,淡化處理此事。至于具體的和解協(xié)議,屬于機(jī)密,Snapchat尚未披露。斯皮格爾在聲明中表示:“我們很高興能以這種方式處理這一問題。對(duì)這一結(jié)果,布朗和公司都能感到滿意。”

        案例2:美國(guó)80后創(chuàng)業(yè)故事,草根創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享

        對(duì)于很多80后朋友們來說,總感覺創(chuàng)業(yè)是名人們的事,“我就是一個(gè)屌絲系列的,創(chuàng)業(yè)哪里輪到我”,其實(shí)這是心態(tài)和信心的問題,有時(shí)候態(tài)度和性格決定你人生成就能夠達(dá)到的高度。在創(chuàng)業(yè)故事欄目講述了很多中國(guó)80后一代的創(chuàng)業(yè)奮斗史,我們?cè)賮砜匆粋€(gè)美國(guó)80后的創(chuàng)業(yè)奮斗故事:他叫喬納森-帕斯卡(Jonathan Pasky),Techweek創(chuàng)始人,出生于1980年。對(duì)于那些家境平常、學(xué)歷普通的草根來說,喬納森是個(gè)很好的榜樣。

        喬納森創(chuàng)辦了一家網(wǎng)站和一間律師事務(wù)所,網(wǎng)站為創(chuàng)業(yè)者定期舉辦交流活動(dòng),而律所也以中小企業(yè)為服務(wù)對(duì)象。用喬納森的話說,他的成功之道是在任何領(lǐng)域都是一個(gè)“半吊子”專家,這使他更容易脫穎而出,創(chuàng)業(yè)也變得更簡(jiǎn)單。

        打開喬納森Techweek的網(wǎng)站,你立刻就能感受到創(chuàng)辦者的熱情。這個(gè)網(wǎng)站為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的服務(wù),定期舉辦交流活動(dòng),除了芝加哥,還擴(kuò)展到了洛杉磯和紐約,而在芝加哥的活動(dòng)已達(dá)到中西部地區(qū)最大的規(guī)模,最近一次活動(dòng)有6000人參加。幫助風(fēng)險(xiǎn)投資人和項(xiàng)目對(duì)接,連他們自己的風(fēng)險(xiǎn)投資人也正是在參加他們活動(dòng)時(shí)結(jié)識(shí)的。

        能夠做到第一,依靠的不簡(jiǎn)單是運(yùn)氣。

        撇開基本還算一帥哥的相貌不談,按照中國(guó)人的概念,喬納森算是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)草根。他在創(chuàng)業(yè)前的背景,可以說是平淡無奇:他出生在印第安納州的密西根城——美國(guó)中西部的一個(gè)四線城市,整個(gè)城區(qū)只有七八個(gè)街區(qū)。他的父親是個(gè)工程師,沒有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以傳授。盡管他就讀于法學(xué)院,但絕不是什么金字招牌。他畢業(yè)之后的工作經(jīng)歷中,沒有一家是大公司。

        但如今這位青年已經(jīng)在中西部創(chuàng)業(yè)圈里有了不少知名度,除了創(chuàng)辦網(wǎng)站,他還作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師開辦了自己的律師事務(wù)所。其實(shí),這兩者交集頗多,因?yàn)榉?wù)的是同一批客戶——創(chuàng)業(yè)者,網(wǎng)站舉行的活動(dòng)以創(chuàng)業(yè)者為核心,律師事務(wù)所則圍繞為創(chuàng)業(yè)者提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。

        說到怎么打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,喬納森的回答一定會(huì)讓你很吃驚,他說,自己在任何領(lǐng)域都是一個(gè)“半吊子”專家,這使他更容易脫穎而出,創(chuàng)業(yè)也變得更簡(jiǎn)單。

        如果你是一位風(fēng)險(xiǎn)投資家,想找項(xiàng)目,那么你可能會(huì)覺得喬納森很有吸引力,因?yàn)樗粌H是個(gè)創(chuàng)業(yè)者,還是個(gè)受過嚴(yán)謹(jǐn)法律教育的律師,而Techweek的投資人來參加Techweek舉辦的第一次活動(dòng)后,也成了喬納森律師事務(wù)所的客戶(他的事務(wù)所成立略早于Techweek)。一年半后,他提出來要投資Techweek,一切都水到渠成。

        如果你想找一個(gè)律師,那么喬納森也比其他律師更有吸引力,因?yàn)樗莻€(gè)創(chuàng)業(yè)者,他畢業(yè)后曾在一家中小型律師事務(wù)所短暫工作,隨后又加入了一家音樂網(wǎng)站,非常了解創(chuàng)業(yè)者的需求。

        其實(shí),律師或者創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)都無法概括喬納森的核心競(jìng)爭(zhēng)力,他把自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力定位為一位連接者。他看起來在“三心二意”做著不同事情(用國(guó)人的話來說就是“腳踩兩條船”)的時(shí)候,而實(shí)際上他經(jīng)營(yíng)的是人際網(wǎng)絡(luò),有了這個(gè)網(wǎng)絡(luò),他就可以不斷地把產(chǎn)品裝進(jìn)去。

        別小看喬納森做的事,盡管商業(yè)模式?jīng)]什么太特別之處,其實(shí)這在芝加哥很有意義。他們都是喬納森精心挑中的市場(chǎng)藍(lán)海。對(duì)于他如何挑選切入口,喬納森對(duì)新浪財(cái)經(jīng)做了一番分析。

        歷史上,芝加哥曾是與拉斯維加斯齊名的會(huì)展中心,在夏季舉辦眾多的包含高科技在內(nèi)的展覽,但目前針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的活動(dòng),卻出現(xiàn)了一段市場(chǎng)空白。

        芝加哥的經(jīng)濟(jì)總量在全球城市中可以排到前二三十位,在美國(guó)則排到第三位,這里有眾多的500強(qiáng)公司和大型公司的分支機(jī)構(gòu),金融機(jī)構(gòu)數(shù)量全美第二,但恰恰由于這個(gè)原因,相對(duì)來說,創(chuàng)業(yè)者則不如舊金山、西雅圖等地活躍,很多人可以在大公司找到好工作,而創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不足。Groupon的興起可謂推動(dòng)了芝加哥的創(chuàng)業(yè)氣氛,近年來涌現(xiàn)出很多創(chuàng)業(yè)者。

        但芝加哥有眾多金融機(jī)構(gòu)——不缺錢,也有眾多優(yōu)質(zhì)名校——不缺人才,缺的恰恰是“連接”。有人做了個(gè)粗略的統(tǒng)計(jì),在舊金山,90%的創(chuàng)業(yè)者和其他創(chuàng)業(yè)者互相認(rèn)識(shí)并有所交流,在紐約這個(gè)比例是75%,在芝加哥這個(gè)數(shù)字是20%。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)者是最有交流欲望的人,因?yàn)檫@可使他們分享經(jīng)驗(yàn),匯聚資源,少走彎路少犯錯(cuò)誤。

        不過過去為什么創(chuàng)業(yè)者的交流活動(dòng)沒有做到有很大規(guī)模,一方面是因?yàn)橐酝耐惢顒?dòng)剛開始做時(shí)都是不盈利的,所以做了一兩次就不再辦了。但Techweek的活動(dòng)從開始就是贏利的,因?yàn)樗麄儼鸦顒?dòng)做得比較多元化,所以參加的人也多。目前僅Techweek旗下,活動(dòng)品牌就包括了技術(shù)、時(shí)尚、職業(yè)生涯到教育,以不同的系列會(huì)議品牌面世。每次活動(dòng)都能吸引創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)專家、風(fēng)險(xiǎn)投資人、行業(yè)領(lǐng)袖和知名品牌前來,還配套舉辦招聘會(huì)和品牌展覽會(huì)。

        美國(guó)為公司服務(wù)的律師事務(wù)一般規(guī)模超大,多為大客戶服務(wù),收費(fèi)很高,而為中小型企業(yè)付不起高收費(fèi),為他們提供法律服務(wù)的市場(chǎng)出現(xiàn)了斷層。喬納森看到了這個(gè)機(jī)會(huì)。

        他分析了自己的優(yōu)勢(shì),他本科讀的是電氣工程,做知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)技術(shù)背景是個(gè)亮點(diǎn),他定位針對(duì)中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,收費(fèi)低廉,但給創(chuàng)業(yè)者帶去的價(jià)值則遠(yuǎn)超服務(wù)收費(fèi),因?yàn)樵缤度?,就能避免未來可能花費(fèi)十倍的法律損失,以此說服客戶,他的律師事務(wù)所生意也是源源不斷。

        對(duì)于那些家境平常、學(xué)歷普通、也沒有大公司履歷的草根來說,喬納森是個(gè)很好的榜樣。他填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白,連接了不同行業(yè),不同人群,還這些人為他的事業(yè)創(chuàng)造出價(jià)值。這樣一來,創(chuàng)業(yè)做得順風(fēng)順?biāo)?,也就不足為奇了?br />  

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