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      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)

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      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)

        近幾年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,成為信息技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要方向,并產(chǎn)生了很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),而且門檻不高,非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)的相關(guān)文章,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需求尖銳的切入點(diǎn)

        隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,完全靠信息不對(duì)稱收取傭金是沒有出路的,需要重新定義眾包模式,服務(wù)交易要從1.0時(shí)代提升到2.0時(shí)代。“傭金收入已經(jīng)從2010年的95%已經(jīng)下降2014年到44.9%,知識(shí)產(chǎn)權(quán)收入占比從0.9%上升到17.4%。中國(guó)服務(wù)交易行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,取消傭金勢(shì)在必行。”

        就在宣布交易平臺(tái)實(shí)行零傭金制度沒幾日,豬八戒網(wǎng)獲得了26億元的融資。這無疑成為成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)交易平臺(tái)有史以來的最大一筆融資。

        朱明躍在會(huì)上介紹了融資主要用于三個(gè)方向:一是市場(chǎng)營(yíng)銷,二是全國(guó)性布局,三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)宣布免除傭金、落地全國(guó)布局孵化園的戰(zhàn)略。

        2015年,豬八戒網(wǎng)開始全國(guó)擴(kuò)張,計(jì)劃今年至少進(jìn)入20座城市,實(shí)施本地化戰(zhàn)略。今年5月30日,豬八戒網(wǎng)正式進(jìn)軍寧波,這是繼義烏和金華之后,豬八戒網(wǎng)線下落地的第三個(gè)城市。

        通過在本地化戰(zhàn)略,豬八戒網(wǎng)可以為當(dāng)?shù)刂行∥⑵髽I(yè)提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、營(yíng)銷及管理、運(yùn)營(yíng)等完備眾包服務(wù)資源。 預(yù)計(jì)在近期,豬八戒網(wǎng)的“線下團(tuán)隊(duì)”將挺進(jìn)北京、廣州、上海等地區(qū)的城市。

        5月,豬八戒網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁劉川郁在東莞與百余位創(chuàng)業(yè)者分享了豬八戒網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)史,講述了豬八戒網(wǎng)從“500元起家到60億元”的道法。

        “我們豬八戒網(wǎng)剛開始只做LOGO設(shè)計(jì),而且價(jià)格非常低,很非主流,但我們現(xiàn)在就可以切入主流市場(chǎng)。

        很多年輕人一開始就想做平臺(tái),做大而全,但是創(chuàng)業(yè),我們可以想得海闊天空,有海平面那么大,但是你的切入點(diǎn),一定要比針尖還細(xì)。比如滴滴打車,它只解決了一個(gè)問題,就是等車的時(shí)候車快點(diǎn)兒來,切入點(diǎn)非常小。特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更要有“針尖思維”,你想得很大,那就是一個(gè)災(zāi)難。”

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn):更美是一個(gè)以整形作為切入點(diǎn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

        如果說醫(yī)療和健康是雙胞胎,那么整形和美容就是姐妹花;更美是一個(gè)以整形作為切入點(diǎn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,劉迪說當(dāng)時(shí)看好醫(yī)療美容行業(yè),想了很多品類最后選擇了整形這個(gè)入口。筆者認(rèn)為對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說,更名或多或少會(huì)損害已有的品牌認(rèn)知和引起用戶的不適感,不過這個(gè)成本不大,好比“嘀嘀”改名“滴滴”。

        劉迪說,更名主要是基于以下三點(diǎn)考慮:

        1用戶反饋,完美診所這個(gè)名字被不少小白用戶誤以為是一家實(shí)體的診所,與虛擬的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目是相反的;

        2發(fā)展受限,主要是廣告投放時(shí)會(huì)受到很大的限制,因?yàn)檎吾t(yī)療類的關(guān)鍵詞都是比較敏感的,應(yīng)用市場(chǎng)不允許出現(xiàn)這類詞;

        3定位有變,公司希望遠(yuǎn)離醫(yī)療親近健康著眼于美麗,因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)醫(yī)療帶有不那么好的情歌色彩和刻板印象。

        初嘗:第一次創(chuàng)業(yè)做醫(yī)療社區(qū)失敗了

        如今媒體人華麗轉(zhuǎn)身為創(chuàng)業(yè)者的案例屢見不鮮,最知名的莫過王利芬,她從央視出來創(chuàng)辦在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站優(yōu)米網(wǎng);最近的如經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者出身的王亮,他做的是高端社交o2o項(xiàng)目yhouse;劉迪恰好也屬于這一行列,他擁有5年的媒體從業(yè)經(jīng)歷,涉足紙媒和網(wǎng)媒,2009年他創(chuàng)業(yè)時(shí)的第一個(gè)項(xiàng)目是模仿國(guó)外的一家在線醫(yī)療社區(qū)patientslikeme,不幸的是它失敗了。

        劉迪在艱難支撐了兩年后不得不放棄該項(xiàng)目,排除對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知不深、光有盲目的熱情外,

        對(duì)此他反思出幾點(diǎn)教訓(xùn),品途網(wǎng)總結(jié)如下:

        1找好人群定位:項(xiàng)目定位在為“稀有病”患者提供交流的平臺(tái),但要知道這種患者的比例不到0.2%,本身這個(gè)人群非常小眾。

        2看清中美差異:同樣的項(xiàng)目,美國(guó)為什么一直可以做得好?在醫(yī)療環(huán)境上,美國(guó)有基金捐款和政府支持,這是該網(wǎng)站可以不盈利但能活下來的重要原因;但在中國(guó)沒有這個(gè)大環(huán)境,是行不通的。

        3明晰用戶現(xiàn)狀:創(chuàng)業(yè)需要明確用戶的生存狀況和需求是什么,抱有單純而美好的夢(mèng)想是不現(xiàn)實(shí)的,試想這類病的患者主要是中老年人,有社交的需求但不在網(wǎng)上社交;另外中國(guó)家庭普遍存在”一人病則一家難”的情況,他們有經(jīng)濟(jì)能力和時(shí)間在網(wǎng)上社交嗎?

        再探:從春雨離職出來進(jìn)入醫(yī)療美容

        初次嘗試失敗后,2011年劉迪加入春雨醫(yī)生擔(dān)任vp,兩年后他再次選擇了離職創(chuàng)業(yè)。一開始在沒有資金的前提下,他利用微博做了一個(gè)整形類帳號(hào),運(yùn)營(yíng)3個(gè)月吸納5萬真實(shí)粉絲;2013年8月在獲得經(jīng)緯中國(guó)數(shù)百萬元的天使投資后開發(fā)出完美診所app,從簡(jiǎn)單的在線咨詢變?yōu)獒t(yī)生和用戶互動(dòng)的整形討論社區(qū)。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn):這種基于微博的整形美容咨詢賬號(hào)只能為用戶解疑答惑,無法解決后續(xù)“找靠譜的醫(yī)生做整形”這個(gè)核心訴求,因而價(jià)值是有限的。

        更美app的邏輯是通過對(duì)嚴(yán)格把好醫(yī)院關(guān)來保證服務(wù)質(zhì)量,先談好三甲醫(yī)院,再談公立醫(yī)院,目前合作醫(yī)院達(dá)600家;過了醫(yī)院這關(guān)醫(yī)生還需要滿足2個(gè)條件:一具備2張資格證書(職業(yè)醫(yī)師和整形醫(yī)師執(zhí)照),二職位傾向于主治以上級(jí)別醫(yī)生,具有3~10年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),而對(duì)于較年輕的住院醫(yī)師和較年長(zhǎng)的主任醫(yī)師,出于經(jīng)驗(yàn)和年齡的原因,一般會(huì)更加謹(jǐn)慎考慮,醫(yī)生的口碑也是衡量的因素之一。

        2014年8月改名更美后,項(xiàng)目會(huì)逐漸弱化整形,向更多的美容類健康服務(wù)拓展。原因是以整容為代表的高端整形的市場(chǎng)容量很小且風(fēng)險(xiǎn)大,正因?yàn)檩^依賴醫(yī)生的水平和經(jīng)驗(yàn)整形手術(shù)才有失敗風(fēng)險(xiǎn);相比之下,微整形安全系數(shù)較高、更依賴儀器和藥品也容易標(biāo)準(zhǔn)化,比如瘦臉針、玻尿酸注射,這些項(xiàng)目普通的美容服務(wù)人員都可以做,比微整形更大的概念是整個(gè)健康服務(wù)市場(chǎng)如瘦身、牙科、眼科等,這也是更美項(xiàng)目今后的方向。不過,目前更美還是社區(qū)模式,用戶活躍度很關(guān)鍵,所以運(yùn)營(yíng)是重中之重。

        趨勢(shì):消費(fèi)醫(yī)療是個(gè)增量市場(chǎng)

        有粉絲說“春雨貴如油”,春雨今年獲得騰訊五千萬美金的投資帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的大熱,但是劉迪認(rèn)為這種“治病找醫(yī)生”的模式不好做,相比傳統(tǒng)醫(yī)療,消費(fèi)醫(yī)療才是一個(gè)增量市場(chǎng),這也是他二次創(chuàng)業(yè)的原因。劉迪認(rèn)為美容是屬于消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域,品途網(wǎng)總結(jié)出兩者的區(qū)別有:

        1體制內(nèi)還是體制外,體制內(nèi)的醫(yī)院不愁病原,可以不按商業(yè)規(guī)則來做事;在體制外也意味著有更廣闊的市場(chǎng)空間。

        2供需雙方痛點(diǎn)不同,用戶看病和變美的痛點(diǎn)是存在的,但公立醫(yī)院的最大需求是不出現(xiàn)醫(yī)療事故;而醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn)是客源、盈利,他們更迫切需要這種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

        3用戶行為的頻次不同,用戶一般是生病了才想著看醫(yī)生,屬于低頻范疇;而消費(fèi)醫(yī)療可以是日常的美容。

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