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      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗分析

      時(shí)間: 隆佳771 分享

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),就是把移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來,成為一體。利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺、商業(yè)模式與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐的活動(dòng)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗分析的相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗分析:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè):賭那1%成功率值嗎

        如今是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來越多的年輕人投身創(chuàng)業(yè),似乎創(chuàng)業(yè)變得越來越容易。10年、20年前創(chuàng)業(yè)開公司,需要租場地、找生產(chǎn)線生產(chǎn),還要銷售產(chǎn)品。在PC時(shí)代,還需要租個(gè)域名,買服務(wù)器帶寬,需要一定成本。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代創(chuàng)業(yè)成本更低,門檻變低,投入創(chuàng)業(yè)的人越來越多。今天我可能要給大家潑點(diǎn)冷水,盡管現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成本低,但是成功率同樣也很低?;旧希?9%的創(chuàng)業(yè)都會(huì)死掉。

        互聯(lián)網(wǎng)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),因?yàn)殚T檻低,所以競爭激烈。全中國13億人想到同一個(gè)idea的會(huì)有成千上萬,可能還有人比你先開始,所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)比傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭更激烈。我認(rèn)為現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),失敗是必然的,成功是偶然的。很多人看成功學(xué)、聽名人演講,聽的時(shí)候覺得成功是必然的,有道理可循,但實(shí)際上和他用一樣方法、做一樣的事的大有人在,只不過大多都失敗了。和他說同樣的話、做同樣的事,很多人都game over,所以不要輕易迷信經(jīng)驗(yàn)之談。個(gè)人建議如果年輕人愿意嘗試創(chuàng)業(yè),不愿意打工,那寧肯你多研究研究別人是怎么死的,尤其是行業(yè)里的典型案例,研究他們怎么死的,為什么死,死在哪里。這樣相對來說更有利于創(chuàng)業(yè)的成功。

        為什么現(xiàn)在大家覺得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)容易?

        第一、門檻確實(shí)低?,F(xiàn)在是智力、腦力勞動(dòng)時(shí)代,教育很發(fā)達(dá),大學(xué)生遍地都是,10個(gè)人中9個(gè)是大學(xué)生還有1個(gè)是研究生。做個(gè)APP或網(wǎng)站,一兩個(gè)禮拜就可能上線。

        第二、復(fù)制容易。別人好不容易想出天下第一的idea,只要一上線,兩個(gè)月內(nèi)就可能出現(xiàn)1000個(gè)類似產(chǎn)品。所以走得早不見得就是最成功的那一個(gè)。比如當(dāng)年的千團(tuán)大戰(zhàn),一夜之間全國8000多個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站,到今天剩下的寥寥無幾。

        第三、用戶選擇太多。今天的蘋果、安卓應(yīng)用商店,智能手機(jī)的應(yīng)用數(shù)量超過百萬,五花八門,你如何成為那百萬個(gè)里被用戶看上眼的一個(gè)?

        第四、免費(fèi)橫行。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)大部分都是免費(fèi)的。創(chuàng)業(yè)時(shí),手里有10萬元,雇3個(gè)員工,需要租辦公場地,很快花光所有錢。免費(fèi)的服務(wù)賺不到錢,甚至連方便面都買不起。

        第五、獲客容易,掙錢很難。前短時(shí)間一個(gè)有關(guān)逃課的應(yīng)用在學(xué)生群體里下載量很大,一下子就火了起來。有如此多的用戶,但怎么賺錢?這個(gè)是對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的極大挑戰(zhàn)。

        第六、傻子太少。這里的傻子不是說用戶,而是創(chuàng)業(yè)者本身,傻傻堅(jiān)持自己夢想不改變初衷一直往前走,別人罵你傻、不靠譜,但還能堅(jiān)持下去的人太少了。要么自己否定自己,要么家人否定自己,不停換行業(yè)、改主意,現(xiàn)在像阿甘式的人物太少。

        當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)成功率低,并不是說每個(gè)人都不能創(chuàng)業(yè),否則就沒有今天美好的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

        互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),第一要拒絕“裸創(chuàng)”,千萬別光著身子跳進(jìn)鱷魚池。首先要積累第一桶金,到底多少錢雖然不一定,也許5萬,也許50萬,但第一桶金很重要。不得已時(shí)也可以找家人朋友借,總之必須有初始資本,至少有錢吃得起方便面。

        第二,很多人一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)沒有就去創(chuàng)業(yè)是非??植赖?。不一定說非得通過上班獲得經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在很多大學(xué)生大三、大四、研二出去做兼職、做實(shí)習(xí)生也可以積累工作經(jīng)驗(yàn)。有創(chuàng)業(yè)夢想的話,可以早一點(diǎn)走出校門,通過做實(shí)習(xí)生研究他人的APP怎么做的,如何管理的,團(tuán)隊(duì)如何搭建的……

        第三、對自身能力要有一個(gè)充分的評估。有些人內(nèi)心很脆弱,或者是完美理想主義者,現(xiàn)實(shí)中遇到一點(diǎn)事就哭鼻子,這種人不適合創(chuàng)業(yè),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)遠(yuǎn)比想象要痛苦的多。

        最后,創(chuàng)業(yè)不是說有一個(gè)好idea就開始干,有了好idea還要反復(fù)論證出好的方案,自己覺得八九不離十的時(shí)候,找朋友、長者咨詢再去創(chuàng)業(yè),這種情況才是ok的。如果沒有完全準(zhǔn)備好,非常不建議創(chuàng)業(yè),因?yàn)榭赡軙?huì)死的很慘。

        如果真的想創(chuàng)業(yè),可以好好問問自己下面這幾個(gè)問題,這幾項(xiàng)你都OK嗎?

        能不能連續(xù)吃半年方便面,甚至同一個(gè)牌子?能不能每天工作12個(gè)小時(shí),甚至16個(gè)小時(shí)?能不能接受一年沒有休假,沒有國慶沒有春節(jié),沒有娛樂,沒有時(shí)間玩游戲、看韓劇,沒有時(shí)間談戀愛?能接受創(chuàng)業(yè)前三年是工作狂人嗎?當(dāng)然你還不能生病。公司8個(gè)人,作為董事長的你住院兩個(gè)月,公司早就倒閉了。早上開會(huì),你生病沒到,初創(chuàng)公司不是很成熟,員工都不知道要什么。當(dāng)然,還要面對投資人的壓力和刁難,可能會(huì)經(jīng)常潑冷水,這些能不能接受?團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,人員離散,初創(chuàng)公司剛開始不賺錢,團(tuán)隊(duì)成員沒有高工資,你靠什么留住員工?這些有沒有想過。當(dāng)然特別重要的一點(diǎn),家人不支持,結(jié)婚前來自父母的壓力,結(jié)婚后來自另一半的壓力。他們會(huì)像唐僧一樣天天叨叨,直到你放棄為止。這些你受得了嗎?能堅(jiān)持嗎?最慘的是頭一個(gè)月、三個(gè)月、一年后失敗了,這種失敗你能承受嗎?尤其是你人生第一個(gè)項(xiàng)目,你能不能接受這種打擊?……

        所以創(chuàng)業(yè)前一定要想好,三思而后行。創(chuàng)業(yè)是一場身心煎熬的煉獄之旅,而且絕大部分人到不了天堂??傊€是希望年輕人做好充分的準(zhǔn)備,先立于不敗之地再去想成功之道。

        創(chuàng)業(yè)的基本要素首先是需要有好的點(diǎn)子,去探索一個(gè)新的領(lǐng)域?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是生產(chǎn)制造,點(diǎn)子很重要,從哪個(gè)角度切入,服務(wù)人群是什么?

        第二,需要有充分論證的商業(yè)計(jì)劃書,反反復(fù)復(fù)打磨不止10遍,需要經(jīng)歷身邊朋友的多番拷問,經(jīng)得起潛在投資人的質(zhì)疑。

        第三,創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)單干很吃力,一個(gè)老板其他人都是員工,根本原因是不愿意分享。不分享如何能做大?即便馬云當(dāng)初創(chuàng)業(yè)也是18羅漢一起,所以一定要有三五個(gè)合伙人,而且合伙人還需要混搭,需要擅長管理、技術(shù)、產(chǎn)品等各方面的合伙人。當(dāng)然幾個(gè)創(chuàng)始人中還是要有一個(gè)leader,他的股份明顯多于其他人才能擁有最終決定權(quán),否則太平均容易也導(dǎo)致失敗,一旦大家爭論不休無法得出結(jié)論,最終要么散伙,要么不了了之。

        第四、不領(lǐng)工資也有錢吃飯。千萬不要指望創(chuàng)業(yè)之初就能掙錢。要充分考慮到也許一年、兩年、三年不賺錢,有沒有錢吃飯。最后,一定要充分得到家人的理解和支持。不是說沒有家人的支持就不能創(chuàng)業(yè),而是家人不支持的話后患無窮,會(huì)面臨唐僧般的叨叨。

        基本要素有了,我們談一下方向三原則。

        第一,你的項(xiàng)目是否面對特定人群?當(dāng)然有些產(chǎn)品和服務(wù)全中國、世界通用,但這種機(jī)會(huì)很少。我建議從基礎(chǔ)開始做,用戶不一定是13億人,而是其中一部分人。比如說做大學(xué)生相關(guān)項(xiàng)目、兒童項(xiàng)目、老年人項(xiàng)目,可以按年齡、城市、興趣等劃分。當(dāng)然特定人群不能太小。

        第二、強(qiáng)需求項(xiàng)目。吃飯是強(qiáng)需求,每個(gè)人每天都要吃飯。用手機(jī)描繪頭像的APP——臉萌在今年6、7月份的時(shí)候很火,但這類需求是一過性需求,開始大家很新鮮都愛玩,但沒有人天天給自己畫手機(jī)頭像,最終這類產(chǎn)品會(huì)變成僵尸產(chǎn)品。

        第三、頻繁需求。所做的產(chǎn)品要有持續(xù)使用的需求,否則很難有持續(xù)的商業(yè)價(jià)值。選擇方向項(xiàng)目至少滿足這三個(gè)原則,達(dá)到這些之后才能有創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)與前提。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗分析:雷軍:創(chuàng)業(yè)無需在意失敗 輸贏僅在面子

        雷軍就曾表示,一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者缺的僅僅是一個(gè)機(jī)會(huì),有機(jī)會(huì)一頭豬都能飛起來。而日前雷軍又表示,創(chuàng)業(yè)失敗了只是輸?shù)袅嗣孀?,別的你什么都沒失去,而每年創(chuàng)業(yè)失敗的大有人在,別人也不會(huì)在意。

        雷軍說:“人生最痛苦的是兩件事,第一件是得不到,第二件就是怕失去。小時(shí)候創(chuàng)業(yè),輸了無所謂;現(xiàn)在過了不惑之年,幾乎所有人都變成怕失去。創(chuàng)業(yè)輸了,我會(huì)輸什么?不過就是面子,其實(shí)誰在乎,這個(gè)世界上每天都有人輸,你能記住幾個(gè)輸?shù)舻膭?chuàng)業(yè)者名字?不要把這太當(dāng)回事。”(丁鵬)

        “大家眼里可能看到的是facebook、戴爾、雅虎、谷歌這些年輕創(chuàng)業(yè)者的輝煌,但是國內(nèi)大學(xué)生一出校門就創(chuàng)業(yè)成功的案例少之又少。”

        一一《雷軍:我做天使投資人 只考慮35歲以上合作者》(IT創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng) 2012年5月5日)

        “即便是就職打工也要抱以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),就當(dāng)是自己在創(chuàng)業(yè),只有以積極的態(tài)度面對工作,才能在平時(shí)完成積累。”

        一一《雷軍:我做天使投資人 只考慮35歲以上合作者》(IT創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng) 2012年5月5日)

        “站在臺風(fēng)口,一頭豬都能飛起來。創(chuàng)業(yè)成功就兩件事情,一個(gè)是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,一個(gè)是好的機(jī)會(huì):臺風(fēng)口。”

        一一《雷軍:投資凡客只因看好陳年 投熟人可降低成本》(網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 2012年5月3日)

        “大家認(rèn)為對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,40歲已經(jīng)老了,應(yīng)該要退休了,還折騰什么。但是我特意查了一下,敬愛的柳傳志是40歲創(chuàng)業(yè)的,任正非是43歲,我覺得我40歲重新開始也沒有什么大不了的,我堅(jiān)信人因夢想而偉大,只要我有這么一個(gè)夢想,我就此生無憾。”

        一一《“五一”勞模獲獎(jiǎng)人物:雷軍》(TechWeb 2012年5月1日)

        “其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是干別人沒有干過的事情,或者干別人沒有干成的事情。這樣的事情,本身的難度非常高。所以一般的創(chuàng)業(yè)者,包括一個(gè)非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,往往都是那種離經(jīng)叛道,很夸張的人,他們不是一般的人。”

        一一《雷軍:優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都是離經(jīng)叛道的人》(艾瑞網(wǎng) 2012年4月27日)

        “我投資到今天有百分之百的成功率,那是因?yàn)槭〉亩纪袅?。做天使投資的心態(tài)很重要,不僅要有閑錢還要有閑心,輸了沒關(guān)系,只有這樣冷靜的心態(tài)才能笑到最后。”

        一一《雷軍:天使投資敢輸才能贏》(福布斯中文網(wǎng) 2012年4月27日)

        “即便在中國創(chuàng)業(yè)氛圍最好的中關(guān)村,也是每天早上太陽升起,就有10家企業(yè)誕生;每天晚上太陽落下,就有9家企業(yè)倒閉。”

        一一《創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)考慮要周全》(齊魯晚報(bào) 2012年4月16日)

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