垃圾回收創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫(2)
垃圾回收創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
媒體廣告?zhèn)鞑シ秶鷱V，廣告效果佳，能夠快速地給消費(fèi)者留下深刻印象，對(duì)于塑造公司品牌知名度有較大作用。我們首先選擇化工相關(guān)的期刊雜志發(fā)布廣告，廣告內(nèi)容大致為以通俗的語(yǔ)言描述我公司產(chǎn)品的功能和優(yōu)點(diǎn)，并且強(qiáng)調(diào)我們的品牌，使顧客將我們的產(chǎn)品和品牌聯(lián)系起來(lái)，達(dá)到加強(qiáng)認(rèn)識(shí)的效果。其次，我們將建立公司網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容包括對(duì)公司、產(chǎn)品、已做過(guò)的工程、用戶用后效果、服務(wù)流程等的介紹。網(wǎng)站設(shè)計(jì)力求精美，便于用戶使用，利用文字、圖片以及多媒體技術(shù)給潛在客戶強(qiáng)烈的感官刺激，以達(dá)到廣告效果。同時(shí)，我們將在著名化工網(wǎng)站上給出我公司網(wǎng)站的鏈接。
我們將積極參與垃圾填埋場(chǎng)和垃圾填埋氣凈化場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目。為了整合資源，優(yōu)化組合，國(guó)家和地方政府將集中力量創(chuàng)建產(chǎn)品生產(chǎn)基地，例如北京昌平已建成多個(gè)廢氣物再利用基地。我們將借助這個(gè)契機(jī)，進(jìn)入該區(qū)域市場(chǎng)，通過(guò)樹立樣板工程，給潛在顧客以印象和初步信賴，讓潛在顧客知曉我公司產(chǎn)品及品牌，創(chuàng)造知名度。
7.5.2公關(guān)策略
² PSA研討會(huì)：
聯(lián)合國(guó)內(nèi)PSA技術(shù)設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)商，各大學(xué)、研究院的專家學(xué)者等，共同組織關(guān)于塔器技術(shù)的研討會(huì)，共同探討創(chuàng)新PSA技術(shù)的意義，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景等一系列問題。研討會(huì)的宣傳要廣，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)和電視媒體的報(bào)道，在社會(huì)上造成較大影響。
² 公關(guān)宣傳：
這一階段的宣傳內(nèi)容將側(cè)重對(duì)公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以及能夠最終為用戶帶來(lái)利益這個(gè)角度進(jìn)行闡述。
公司內(nèi)部技術(shù)人員將在報(bào)紙或雜志上發(fā)表有關(guān)文章，文章力求深入淺出，使廣大受眾能夠接受。
與廣播臺(tái)和電視臺(tái)合作，公司管理者接受訪談節(jié)目，并配合各地電視臺(tái)的科普和創(chuàng)業(yè)等相關(guān)節(jié)目的制作。
² 公關(guān)策略:
我們將與中石油等大型國(guó)有能源企業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟，互助互推，配合這些公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。由于這些公司的顧客就是我們的潛在顧客，我們應(yīng)抓住這個(gè)良好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，為我們的潛在顧客介紹我們的產(chǎn)品。
7.6銷售渠道
7.6.1銷售方式
對(duì)于常規(guī)天然氣來(lái)說(shuō)，管道運(yùn)輸是天然氣的基本的運(yùn)輸方式，實(shí)踐證明，對(duì)于大規(guī)模輸送天然氣,管道運(yùn)輸是最經(jīng)濟(jì)最有效的運(yùn)輸方式。由于受各種因素的影響，城市尚未形成大范圍聯(lián)網(wǎng)，不能滿足長(zhǎng)輸管線周邊中小規(guī)模城鎮(zhèn)的天然氣需求。為解除此局限，除了管道運(yùn)輸外，還有兩種非管道運(yùn)輸方式，一種方式是液化天然氣(LNG)，是將天然氣液化后再進(jìn)行貯運(yùn);另一種方式是壓縮天然氣(CNG)，將天然氣凈化壓縮后，裝在專門的容器內(nèi)用汽車運(yùn)送。我國(guó)CNG應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)比較成熟，目前除了應(yīng)用于城市天然氣汽車之外，對(duì)城鎮(zhèn)的天然氣供應(yīng)也已陸續(xù)開始。CNG供應(yīng)城鎮(zhèn)系統(tǒng)具有工藝簡(jiǎn)單、投資省、成本低、工期短、見效快的優(yōu)點(diǎn)，適于向距氣源較近的中小城鎮(zhèn)供應(yīng)燃?xì)狻Ｍㄟ^(guò)幾個(gè)城鎮(zhèn)實(shí)際應(yīng)用，證明CNG城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)方式具有一定的推廣價(jià)值。
針對(duì)我公司的目標(biāo)市場(chǎng)，采用管道運(yùn)輸方式成本較大。針對(duì)周邊郊區(qū)市場(chǎng)及主要加氣站，公司主要采用運(yùn)輸車進(jìn)行運(yùn)輸;而對(duì)于其他市場(chǎng)，我們將采用和主要天然氣公司合作，借助現(xiàn)有的天然氣管道運(yùn)輸網(wǎng)。
圖7.3 北京天然氣管道分布圖
8.6.2物流拓展 ——海運(yùn)
天然氣從產(chǎn)地運(yùn)輸?shù)较M(fèi)地，需要精心鋪設(shè)管道系統(tǒng)，遠(yuǎn)程運(yùn)送代價(jià)不菲且損耗嚴(yán)重，天然氣產(chǎn)銷局限于一個(gè)區(qū)域內(nèi)。
如今這一格局正在改變。最近幾年船舶運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件成熟之后，海上運(yùn)輸天然氣成為更靈活、可靠的方式，打破了管道運(yùn)輸在地域上的局限性和政治風(fēng)險(xiǎn)，LNG貿(mào)易開始向全球范圍伸出觸角。
天然氣勘探量雖然也在逐年擴(kuò)大，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上需求的增長(zhǎng)速度。道達(dá)爾公司LNG高級(jí)副總裁約翰·馬克·歐桑斯基指出，亞洲地區(qū)的需求正以每年6%的速度增長(zhǎng)，尤其是中國(guó)、印度等新興市場(chǎng)需求日益旺盛，中國(guó)的需求增長(zhǎng)率更是達(dá)到每年25%。而全球?qū)NG需求，正以亞太為軸心，隨之拉高，數(shù)據(jù)顯示，全球LNG正以每年約12%的速度增長(zhǎng)。
中國(guó)海洋石油總公司高級(jí)經(jīng)濟(jì)專家張位平指出，由于世界石油短缺，油價(jià)持續(xù)高漲，天然氣因此具有比較優(yōu)勢(shì)，而且LNG比起管道天然氣更靈活、快捷，還能夠避免管道鋪設(shè)跨不同國(guó)家管轄區(qū)的阻力。
根據(jù)國(guó)際能源機(jī)構(gòu)的估計(jì)，2005年至2010年間，LNG將占全球天然氣供給增長(zhǎng)量的40%。
水漲船高，LNG領(lǐng)域的投資也跟著走高，會(huì)間人士估計(jì)，全球?qū)⒂?300億美元以上的投資用于LNG工廠和航運(yùn)上。
因此，隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大，垃圾填埋氣制LNG技術(shù)的成熟，朝然天然氣必將走出中國(guó)，走向世界，成為L(zhǎng)NG領(lǐng)域的一支主力軍。
7.7推廣策略
打造屬于自己的科研隊(duì)伍，與XX大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)一批專業(yè)人才，在昌平高科技園區(qū)建立自己的科研基地，樹立品牌形象和良好信譽(yù)，為招商引資和品牌推廣埋下伏筆。在公司規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，向全國(guó)各大城市推進(jìn)，設(shè)立分公司網(wǎng)絡(luò)體系，并借助海運(yùn)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，把富氣地方的天然氣，銷向長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)但天然氣缺口大的地區(qū)。
8. 投資估算及資金籌措
8.1投資估算
8.1.1工程概況
本工程通過(guò)對(duì)酒精沼氣的凈化研究，確定本工程的最佳工藝方案以及站場(chǎng)的布置，輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程設(shè)施等的最優(yōu)配套方案。
8.1.2投資估算編制依據(jù)
8.1.2.1中國(guó)石油天然氣股份有限公司頒發(fā)的《石油建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究投資估算編制辦法》(2000年)。
8.1.2.2投資估算根據(jù)《石油建設(shè)工程概算指標(biāo)》(2005年)和《石油建設(shè)安裝工程預(yù)算定額》(2000年)，主要材料和設(shè)備價(jià)格依照市場(chǎng)詢價(jià)。
8.1.2.3中國(guó)石油天然氣總公司(95)中油基字第79號(hào)文件。
8.1.3投資估算編制說(shuō)明
8.1.3.1固定資產(chǎn)投資估算
根據(jù)主要工程量及詢價(jià)，按照2006年物價(jià)水平及當(dāng)?shù)仡愃乒こ踢M(jìn)行估算。固定資產(chǎn)投資為750萬(wàn)元。詳見附表1。
8.1.3.2投資方向調(diào)節(jié)稅
按照國(guó)家規(guī)定，本項(xiàng)目投資方向調(diào)節(jié)稅取零。
8.1.3.3建設(shè)期利息
本項(xiàng)目建設(shè)期1年，建設(shè)期貸款利息為40萬(wàn)元。
8.1.3.4流動(dòng)資金估算
流動(dòng)資金估算按詳細(xì)估算法計(jì)算出流動(dòng)資金為131萬(wàn)元。詳見附表9。
8.1.4投資估算結(jié)果
項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+投資方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金=750+0+40+131=921萬(wàn)元。
8.2資金籌措
8.2.1資金籌措
按照國(guó)家規(guī)定本工程資本金比例為30%，其余資金均向國(guó)內(nèi)銀行貸款，最新貸款年有效利率為7.56%;流動(dòng)資金亦30%為自有，70%向銀行貸款，最新貸款年有效利率為7.47%。詳見附表10。
項(xiàng)目貸款償還來(lái)源主要有未分配利潤(rùn)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)。
8.2.2投資實(shí)施計(jì)劃
該項(xiàng)目建設(shè)期為1年。詳見投資計(jì)劃與資金籌措表，見附表2。
9. 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
9.1編制依據(jù)
本工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)按照中國(guó)石油化工股份有限公司頒布的《油氣田開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(2004年版)》以及國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第二版)中所規(guī)定的方法與參數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
9.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
本工程建設(shè)期1年，生產(chǎn)期10年，計(jì)算期11年。
9.3成本和費(fèi)用估算
根據(jù)設(shè)計(jì)和甲方提供資料，成本和費(fèi)用估算如下：
(1)水費(fèi)
項(xiàng)目年用水量為0.35×104m3/年，水價(jià)按2元/ m3計(jì)算。
(2)動(dòng)力費(fèi)
年耗電量為563.22×104kw.h/年，電價(jià)按0.6元/ kw.h計(jì)算。
(3)生產(chǎn)工人工資
設(shè)計(jì)定員為17人，年工資按2.5萬(wàn)元/人.年，年工資總額為42.5萬(wàn)元。
(4)職工福利費(fèi)
按生產(chǎn)工人工資的14%計(jì)算。
(5)折舊費(fèi)
按平均年限法計(jì)算， 折舊年限10年，殘值為0。
(6)維護(hù)修理費(fèi)
按固定資產(chǎn)折舊的20%計(jì)算。
(7)其它運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
其它運(yùn)營(yíng)費(fèi)用工資和福利費(fèi)之和的0.8倍計(jì)算。
(8)財(cái)務(wù)費(fèi)用
生產(chǎn)期利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(9)銷售費(fèi)用
銷售費(fèi)用按銷售收入的0.5%計(jì)算
(10)其他管理費(fèi)用
考慮項(xiàng)目的具體情況，其他管理費(fèi)按工資和福利費(fèi)之和的1.5倍計(jì)算。
(11)租地費(fèi)、脫硫劑、脫碳劑
租地費(fèi)按9000元/年，脫硫劑按60000元/年，脫碳劑按5000元/年計(jì)算。
9.4財(cái)務(wù)分析
9.4.1銷售收入
本工程銷售收入為建成加氣站后銷售的天然氣所增加的銷售收入，即：年銷售收入=銷售氣量×天然氣價(jià)。損益表見附表9。
9.4.2銷售稅金及附加
按銷售收入的20%計(jì)提
9.4.3利潤(rùn)和所得稅
根據(jù)國(guó)家對(duì)環(huán)保項(xiàng)目的稅收政策，所得稅按應(yīng)納稅所得額的15%計(jì)算，稅后利潤(rùn)提取13%盈余公積金和7%公益金，其余為應(yīng)付利潤(rùn)和未分配利潤(rùn)。
9.4.4盈利能力分析
(1)根據(jù)“財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)”(附表8)， 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為50.29%，稅后投資回收期為3.05年(含建設(shè)期)，稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為1923.2萬(wàn)元，稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為60.91%，稅前投資回收期為2.72年(含建設(shè)期)，稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2421萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)均能滿足行業(yè)基準(zhǔn)要求，該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
(2)根據(jù)“財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(自有資金)”(附表6)，可以看出稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為79.27%，稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2104萬(wàn)元， 稅后投資回收期為3.0年(含建設(shè)期)，在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
9.4.5清償能力分析
該項(xiàng)目借款償還期為2.31年，具有較好的還貸能力。詳見附表5。
9.4.6敏感性分析
分別對(duì)本項(xiàng)目的售氣價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本、工程投資和銷售氣量作了敏感性分析，見敏感性分析表和敏感性分析圖。
可以看出，本項(xiàng)目各因素的敏感程度由高到低依次為經(jīng)營(yíng)成本、售氣價(jià)格、工程投資、銷售氣量。
9.5評(píng)價(jià)結(jié)論
(1)該項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均可以滿足基準(zhǔn)要求，在經(jīng)濟(jì)上可行。指標(biāo)匯總表見附表10。
(2)天然氣是清潔能源，國(guó)家大力支持使用天然氣。應(yīng)盡力爭(zhēng)取地方政府在永久征地、臨時(shí)征地和稅收政策方面的優(yōu)惠政策，以降低投資，提高項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
10. 風(fēng)險(xiǎn)分析
10.1內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
10.1.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：
在公司發(fā)展的關(guān)鍵階段技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)性較小：
技術(shù)：利用PSA技術(shù)，將垃圾填埋氣凈化處理制成天然氣，目前國(guó)內(nèi)并無(wú)相同或類似技術(shù)與之媲美，但國(guó)外技術(shù)相對(duì)領(lǐng)先，若國(guó)外在華公司加快搶占市場(chǎng)的步伐，我們的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)增加。
實(shí)驗(yàn)：我們將在昌平高科技園區(qū)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，由于我們技術(shù)已經(jīng)初步成熟，所以在研發(fā)上投資風(fēng)險(xiǎn)較小。
專利：垃圾填埋氣凈化處理制成天然氣核心技術(shù)已由中華人民共和國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局于發(fā)明專利公報(bào)公布，專利保護(hù)期到期日為2028年。而在2028年之前，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，我們已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有大量份額，所以風(fēng)險(xiǎn)較小。
10.1.2經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)部門的決策，經(jīng)營(yíng)管理的思路和戰(zhàn)略部署都要根據(jù)市場(chǎng)的變化和發(fā)展而靈活調(diào)整。公司的結(jié)構(gòu)為有限責(zé)任制公司，重大決策實(shí)行大會(huì)共同決策制，日常管理實(shí)行專門的組織結(jié)構(gòu)監(jiān)管制，有效的避免個(gè)人因素給公司管理帶來(lái)的負(fù)面影響。因此，公司在組建的過(guò)程中就通過(guò)規(guī)范的管理制度和監(jiān)管制度，使管理過(guò)程公平化、透明化， 從而最大限度的降低了經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。
10.1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在公司現(xiàn)金流量不足時(shí)，可以改變公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，另外公司應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系，爭(zhēng)取在興建項(xiàng)目方面獲得他們的支持，同時(shí)科學(xué)管理投資，保持投資的審慎性，合理搭配不同回收期、不同風(fēng)險(xiǎn)的投資。在公司資金不足時(shí)，充分利用財(cái)務(wù)杠桿，積極啟動(dòng)債務(wù)融資源，包括商業(yè)信用貸款、商業(yè)銀行、融資公司等。
10.2外因風(fēng)險(xiǎn)
10.2.1政策風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)國(guó)家國(guó)建和諧社會(huì)的長(zhǎng)期規(guī)劃，我們順應(yīng)環(huán)保、能源兩大時(shí)代主題，產(chǎn)業(yè)政策在可預(yù)見的時(shí)期內(nèi)都將不變，對(duì)我們十分有利。
加入WTO之后，國(guó)家對(duì)外開放的政策將為我們帶來(lái)強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測(cè) 。
10.2.2環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
本產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。天然氣市場(chǎng)存在良好的發(fā)展勢(shì)頭，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)甚微。
10.2.3法律風(fēng)險(xiǎn)
垃圾填埋氣凈化處理制成天然氣技術(shù)經(jīng)申請(qǐng)已獲國(guó)家批準(zhǔn)，屬于技術(shù)型專利。享有長(zhǎng)達(dá)二十年的保護(hù)期限。在保護(hù)期內(nèi)，禁止他人未經(jīng)其許可制造相同或相似于專利產(chǎn)品。一旦授權(quán)之外的模仿或抄襲本專利技術(shù)進(jìn)行同類產(chǎn)品生產(chǎn)，本公司均有權(quán)向法院起訴，尋求法律援助，維護(hù)自身合法權(quán)益。
11. 風(fēng)險(xiǎn)資本退出的方式
11.1 風(fēng)險(xiǎn)資本退出方式
由于風(fēng)險(xiǎn)投資基金的屬性是以承擔(dān)當(dāng)前巨大風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)獲取未來(lái)高額收益，而不以長(zhǎng)期控制企業(yè)為最終目標(biāo)，故企業(yè)一旦進(jìn)入成熟期就會(huì)尋求退出途徑。維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)投資的利益，確保風(fēng)險(xiǎn)資本的安全退出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商是至關(guān)重要的。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和外部金融環(huán)境的不同, 主要有上市交易、股份贖回、破產(chǎn)清算三種方式。
11.1.1上市交易
上市交易，即公司在證券市場(chǎng)上發(fā)行股票，以公開競(jìng)價(jià)的方式形成轉(zhuǎn)讓股份，可以使投資價(jià)值通過(guò)市場(chǎng)完全由供求關(guān)系來(lái)決定，使之達(dá)到最合理狀態(tài)。該方式是風(fēng)險(xiǎn)資本最理想的退出渠道，其投資收益也較其它方式高。
一、二板市場(chǎng)上市
在公司建立的初級(jí)階段，鑒于公司資本規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、盈利能力、經(jīng)營(yíng)期限等達(dá)不到主板市場(chǎng)上市標(biāo)準(zhǔn)，因此，選擇在國(guó)內(nèi)或者國(guó)外的二板市場(chǎng)進(jìn)行交易，從而達(dá)到資本退出的目的。
●海外二板市場(chǎng)上市
公司屬于極具發(fā)展前景和增長(zhǎng)潛力的中小型高新技術(shù)企業(yè)，可爭(zhēng)取在香港創(chuàng)業(yè)板塊上市。也可以到美國(guó)NASDAQ、新加坡市場(chǎng)等上市交易。目前，已有“新浪”、“搜狐”、“網(wǎng)易”等網(wǎng)絡(luò)公司在NASDAQ上市，為我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)海外二板市場(chǎng)上市開創(chuàng)了先河。
●國(guó)內(nèi)二板市場(chǎng)上市
《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展高科技實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》提出：“在做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，適當(dāng)時(shí)候在現(xiàn)有的上海、深圳交易所專門設(shè)立高新技術(shù)企業(yè)板塊”。如果國(guó)內(nèi)設(shè)立二板市場(chǎng)，公司也可以爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)二板市場(chǎng)上市。
11.1.2股份轉(zhuǎn)讓與贖回
風(fēng)險(xiǎn)投資商可以把持有的股份轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或者轉(zhuǎn)讓給外部投資者。近年來(lái)是我國(guó)現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式中一種操作性較強(qiáng)的方式。股份轉(zhuǎn)讓即風(fēng)險(xiǎn)投資商不愿或不能繼續(xù)投資，投資商可將所持股份轉(zhuǎn)讓給其他投資者。
為保證完全擁有企業(yè)控制權(quán)而保持企業(yè)的獨(dú)立性，公司股東或員工在擁有或可籌集大量資金的情況下，可以通過(guò)贖回風(fēng)險(xiǎn)投資家的股份來(lái)達(dá)到目的，這時(shí)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出只能被動(dòng)采取股份贖回的方式。采取股份贖回給企業(yè)員工更具有現(xiàn)實(shí)意義，與企業(yè)實(shí)行的員工持股或股票期權(quán)制不謀而合，既可以給企業(yè)管理者和員工控制自己公司的機(jī)會(huì)，又可以充分調(diào)動(dòng)管理者和員工的積極性，激發(fā)他們的責(zé)任心和進(jìn)取心。我們公司具備獨(dú)有的技術(shù)、可觀的盈利能力、良好的前景，可以實(shí)行股份贖回方式對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，因此，股份贖回不失為我公司風(fēng)險(xiǎn)投資的退出方式。
11.1.3破產(chǎn)清算
雖然生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)本技術(shù)市場(chǎng)前景廣大，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼具，但出于嚴(yán)謹(jǐn)慎重和為風(fēng)險(xiǎn)投資商負(fù)責(zé)的態(tài)度，當(dāng)公司到期不能支付時(shí)，我們采取撤出風(fēng)險(xiǎn)投資，清算破產(chǎn)的方式，投資各方以出資額為限，按出資比例承擔(dān)債務(wù)，分配公司清算財(cái)產(chǎn)。
11.2 風(fēng)險(xiǎn)資本退出時(shí)間
無(wú)論采用哪種退出機(jī)制，時(shí)機(jī)非常重要。時(shí)機(jī)選擇適宜，公司和投資商均可獲得最大的收益。
一般來(lái)說(shuō)，公司未來(lái)投資的收益現(xiàn)值高于公司的市場(chǎng)價(jià)值時(shí)，是風(fēng)險(xiǎn)投資撤出的最佳時(shí)機(jī)。因此，從撤資的時(shí)間和公司的長(zhǎng)足發(fā)展角度考慮，第3-5年，公司經(jīng)過(guò)導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期，完成了新產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，擁有了固定客戶、市場(chǎng)份額以及一定的行業(yè)知名度，發(fā)展趨勢(shì)良好。此事，資本退出，可為風(fēng)險(xiǎn)投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)。
垃圾回收創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
人本 ：以人為本，尊重是我們永恒的動(dòng)力!
和諧 ：牽手自然，聚焦社會(huì)，架設(shè)和諧橋梁!
4.5企業(yè)責(zé)任
4.6管理體系
4.6.1部門設(shè)置
4.6.1.1公司組織結(jié)構(gòu)
公司的組織結(jié)構(gòu)要與其規(guī)模、戰(zhàn)略相適應(yīng)?？紤]到公司成立初期的規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略，擬采用直線職能制組織形式，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司創(chuàng)立初期，人員配置將偏重研發(fā)部、生產(chǎn)及營(yíng)銷部，至于財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)人員將會(huì)以“多面手”的方式進(jìn)行。在公司成立初期采用優(yōu)化管理成本的組織形式。
公司初期組織結(jié)構(gòu)如圖所示：
4.6.1.2公司部門職能
公司各部門的人員配備及其職能如表2.1所示。
隨著公司的不斷發(fā)展，公司的組織結(jié)構(gòu)將會(huì)日益完善，將添加人力部、公關(guān)部、企管部、安全部等，形成一個(gè)高效有紀(jì)律的團(tuán)體，各部門緊密結(jié)合，達(dá)到信息的暢通無(wú)阻。
4.6.2科研團(tuán)隊(duì)
科研中心設(shè)在昌平科技園區(qū)，該中心的核心成員如表4.1：
科研隊(duì)伍其他成員由XX大學(xué)石油天然氣和化工學(xué)院的高技術(shù)人才組成，在核心力量的帶領(lǐng)下，我們不斷追求創(chuàng)新，在技術(shù)領(lǐng)域做到領(lǐng)先行業(yè)，趕超世界，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)穩(wěn)定快速向前發(fā)展。
4.6.3管理機(jī)制
鼓勵(lì)創(chuàng)新：作為高科技企業(yè)，創(chuàng)新是企業(yè)的生命。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。無(wú)論是技術(shù)人員還是操作工人，無(wú)論是技術(shù)上、操作程序上還是降低成本上，只要有所貢獻(xiàn)，都給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
區(qū)別管理：對(duì)研發(fā)人員及引進(jìn)的高級(jí)人才，必須充分重視其人力資本對(duì)本企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，對(duì)他們采取較為靈活的管理和激勵(lì)方式，如股份激勵(lì)，工作自主性等等。對(duì)于一般工人來(lái)說(shuō)，宜采用制度化的管理方式，規(guī)范操作過(guò)程。
需求管理：以馬斯洛需求理論為指導(dǎo)，針對(duì)員工的不同需求層次，給與相應(yīng)的激勵(lì)措施，以極大的調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工的工作熱情，從而提高企業(yè)整體的活力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
流程再造：引入流程再造機(jī)制，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行定期再造，以適應(yīng)規(guī)模和戰(zhàn)略的調(diào)整，達(dá)到資源的有效利用，極大提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。各流程兼顧始終，并行工作。
5. 公司戰(zhàn)略
5.1公司概述
奧能綠色科技有限公司是以新型技術(shù)為基礎(chǔ)，把環(huán)保和創(chuàng)造清潔能源有機(jī)結(jié)合起來(lái)的高科技企業(yè)。公司將充分利用國(guó)家對(duì)環(huán)保、能源企業(yè)的支持、優(yōu)惠政策，依托XX大學(xué)化學(xué)工程學(xué)院的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，立足于現(xiàn)有的在垃圾填埋氣(垃圾堆積發(fā)酵產(chǎn)生的氣體)中凈化回收CH4(天然氣的主要成分)的應(yīng)用技術(shù)——簡(jiǎn)稱變壓吸附氣體分離技術(shù)(PSA)，根據(jù)市場(chǎng)需求，致力于環(huán)保和能源再生技術(shù)的開發(fā)利用，變廢為寶，促進(jìn)我國(guó)環(huán)保和能源事業(yè)的發(fā)展。
公司現(xiàn)已掌握了變壓吸附氣體分離的核心技術(shù)，在今后的一段時(shí)間內(nèi)將主要從事垃圾填埋氣制LNG和垃圾填埋氣生產(chǎn)清潔燃料技術(shù)的完善和推廣運(yùn)用。本公司提倡“科技 環(huán)保 民生”的理念，為人類提供無(wú)污染、可再生的清潔能源，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的主題，有著無(wú)限廣闊的市場(chǎng)前景。
本公司是一集生產(chǎn)、物流為一體的有限責(zé)任公司。
5.2公司使命
為人類解決垃圾問題，向社會(huì)提供清潔、可再生的優(yōu)質(zhì)能源，為北京乃至中國(guó)的環(huán)保事業(yè)以及國(guó)家能源安全做出貢獻(xiàn)。
5.3戰(zhàn)略目標(biāo)
在6～8年內(nèi)將公司發(fā)展成為垃圾填埋氣制天然氣應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)主導(dǎo)者，集環(huán)保和能源技術(shù)研究、天然氣運(yùn)輸、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與建設(shè)投資于一體，涉及垃圾處理、甲烷氣體凈化分離等多個(gè)領(lǐng)域，倡導(dǎo)綠色生活，為國(guó)家減輕能源壓力的大型能源集團(tuán)公司。
5.4發(fā)展戰(zhàn)略
我們公司預(yù)計(jì)在2008年7月份開始運(yùn)行，具體分五個(gè)階段。
第一階段：
2008年7月之前，主要是為公司的正常運(yùn)行作前期的準(zhǔn)備，進(jìn)一步完善現(xiàn)有處理技術(shù)，設(shè)計(jì)工藝流程，完成專利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)，與垃圾填埋場(chǎng)簽定技術(shù)合同和商業(yè)合同，完成廠房、設(shè)備的基本設(shè)計(jì)、建造工作，并完成相應(yīng)的水電等配套工程的安裝，對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的調(diào)試，并且最終保證設(shè)備穩(wěn)定的工作，以及進(jìn)行人員的招聘和培訓(xùn)等。
第二階段：
2008年7月～2011年9月，穩(wěn)定生產(chǎn)管理的運(yùn)作，與北京昌平區(qū)兩家最大的垃圾填埋場(chǎng)合作，利用中石油的銷售渠道,并通過(guò)本公司的運(yùn)輸體系將天然氣銷往昌平區(qū)的天然氣加氣站和以天然氣為燃料的工業(yè)單位，并等待契機(jī)，若昌平區(qū)天然氣管道鋪設(shè)成熟，我們將進(jìn)入家庭燃料市場(chǎng)。
馬場(chǎng)加氣站 密云
安寧莊加氣站 回龍觀
小營(yíng)加氣站 小營(yíng)
此階段也是企業(yè)在初期資金和技術(shù)積累基礎(chǔ)上的快速發(fā)展時(shí)期。建立起公司獨(dú)立的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)公司環(huán)保服務(wù)能力，不斷擴(kuò)大環(huán)保服務(wù)范圍
第三階段：
2011年10月～2014年12月，根據(jù)天然氣運(yùn)輸成本、規(guī)模曲線和天然氣管道已鋪設(shè)范圍，我們的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)應(yīng)建立在北京遠(yuǎn)郊(五環(huán)以外)，人口密度在300人/平方千米～700人/平方千米的地區(qū)，在北京7個(gè)區(qū)大約10個(gè)垃圾填埋堆附近建立工廠和運(yùn)輸隊(duì)伍，全面填補(bǔ)和占領(lǐng)北京空白市場(chǎng)。
通過(guò)對(duì)天然氣運(yùn)輸距離與單位熱量運(yùn)輸成本關(guān)系的分析得出以下結(jié)論：
① LNG供汽車年費(fèi)用對(duì)運(yùn)輸距離的變化不敏感。
?、?年運(yùn)輸費(fèi)用隨運(yùn)輸距離線性變化，當(dāng)供氣規(guī)模在30000戶以下時(shí)，斜率較小;當(dāng)供氣規(guī)模在35000戶以上時(shí)，斜率較大，且在200km和250km之間有一轉(zhuǎn)折，斜率差異主要是因?yàn)槟壳癓NG汽車槽車型號(hào)少，30000戶一下供氣規(guī)模的氣化站每天所需的勇氣量，單輛槽車每天運(yùn)輸一次即能滿足。供氣規(guī)模超過(guò)3000戶后，單輛槽車每天運(yùn)輸2次或2輛槽車每天個(gè)運(yùn)輸一次才能滿足氣化站每天所需的用氣量。出現(xiàn)轉(zhuǎn)折主要是因?yàn)榻＿^(guò)程中考慮到運(yùn)輸?shù)陌踩?，?guī)定槽車的運(yùn)行速度為70km/h且單輛槽車每天在路上行駛時(shí)間不超過(guò)13h,因此當(dāng)運(yùn)輸距離超過(guò)200km后，氣化站每天所需的用氣量由原先的單輛槽車每天運(yùn)輸2次來(lái)滿足變?yōu)?輛槽車每天各運(yùn)一次來(lái)滿足，從而年運(yùn)輸費(fèi)用中的槽車年折舊費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等增加。
北京部分城區(qū)人口、面積值見表5.1：
第四階段：
2015年1月-2017年1月，推廣現(xiàn)有的選址模式，結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩砗彤a(chǎn)業(yè)環(huán)境，占領(lǐng)環(huán)渤海區(qū)域。
第五階段:
2018年—2020年，中國(guó)天然氣市場(chǎng)缺口將達(dá)到900億立方米,我們將在天然氣最缺乏，但垃圾來(lái)源又最多的區(qū)域建廠銷售天然氣(如長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲)，拉開攻占全國(guó)市場(chǎng)的序幕。由于水陸運(yùn)輸較陸路運(yùn)輸成本低廉，且新市場(chǎng)水運(yùn)發(fā)達(dá)，伴隨公司LNG技術(shù)的成熟，可以利用專業(yè)船只運(yùn)送天然氣。
第六階段:
2020年以后,將在我國(guó)中西部地區(qū)和全球市場(chǎng)推廣本公司的產(chǎn)銷模式。在公司已進(jìn)入領(lǐng)域的范圍內(nèi)，從技術(shù)和規(guī)模兩方面做大、做強(qiáng);準(zhǔn)備進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，建立技術(shù)、設(shè)備進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
6. 生產(chǎn)運(yùn)作
6.1廠址選擇
奧能綠色科技有限責(zé)任公司總部設(shè)在北京市昌平區(qū)阿蘇衛(wèi)垃圾填埋場(chǎng)附近。北京市垃圾填埋場(chǎng)分布如 圖5.1：
我們的選址主要是基于以下原則考慮：
l 選址在具有一定垃圾處理規(guī)模的垃圾站附近，一方面可以保證原料氣供應(yīng)充足，另一方面接近天然氣銷售系統(tǒng)，可極大節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用;
l 國(guó)家環(huán)保政策和地方政策支持;
l 交通便利;
l 依托XX大學(xué)的科研優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的提升;
l 首都地域優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，工人素質(zhì)高;
6.2生產(chǎn)運(yùn)作
6.2.1設(shè)計(jì)規(guī)模及氣質(zhì)指標(biāo)
Ø 原料氣收集裝置(包括氣體生成裝置、氣體收集裝置)：5x104m3/d;
Ø 原料氣凈化裝置(包括原料氣增壓、脫硫和脫碳)：5x104m3/d;
Ø CNG制取(包括天然氣脫水、天然氣壓縮及加氣)：2.5x104m3/d;
Ø 儲(chǔ)氣井總?cè)莘e：12 m3。
Ø 凈化后原料氣質(zhì)量達(dá)到《天然氣》GB17820中規(guī)定的二類氣質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
Ø 成品CNG質(zhì)量達(dá)到《車用壓縮天然氣》GB 18047中規(guī)定的氣質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
6.2.2工藝流程
利用沼氣生成裝置使城市垃圾產(chǎn)生原料氣，通過(guò)管線進(jìn)入氣體收集裝置，以保證原料氣足量供應(yīng)，原料氣經(jīng)管線進(jìn)生產(chǎn)車間，進(jìn)脫固體雜質(zhì)裝置，進(jìn)原料氣壓縮機(jī)，經(jīng)脫硫塔脫硫后，然后進(jìn)入脫碳塔脫去所含CO2,進(jìn)吸附裝置除去異味，然后進(jìn)入干燥裝置脫水，通過(guò)分離緩沖裝置迸入CNG壓縮機(jī)增壓至25Mpa，然后進(jìn)入儲(chǔ)氣儲(chǔ)存。儲(chǔ)氣井按高、中、低不同壓力編組，并通過(guò)順序程控系統(tǒng)經(jīng)售氣機(jī)給CNG汽車加氣，通過(guò)加氣柱給運(yùn)罐車加氣，或直接加入儲(chǔ)氣罐作為居民生活用CNG。工藝流程如圖6.2所示：
6.2.2.1原料氣收集
城市生活垃圾經(jīng)過(guò)填埋、封閉生成沼氣，封閉系統(tǒng)通過(guò)管線，經(jīng)抽氣裝置，脫水，然后通過(guò)管線輸出，作為原料氣，供應(yīng)下面各個(gè)環(huán)節(jié)。沼氣干燥設(shè)備：(按照昌平垃圾站日處理垃圾1000噸，垃圾產(chǎn)氣量 0.35m3/kg)2臺(tái)(1臺(tái)用于原料氣干燥，1臺(tái)用于天然氣干燥)。
6.2.2.2原料氣脫固體雜質(zhì)
原料氣中含固體顆粒，需過(guò)濾和吸附除去固體雜質(zhì)。脫固體雜質(zhì)設(shè)備1臺(tái)。
6.2.2.3原料氣增壓
原料氣壓力較低(400～500Pa)，需要增壓以達(dá)到脫硫、脫碳所需的壓力，原料氣增壓按照不設(shè)備用考慮，設(shè)置2臺(tái)，當(dāng)其中一臺(tái)檢修時(shí)，整個(gè)裝置按半負(fù)荷運(yùn)行，設(shè)備參數(shù)如下：
Ø 公稱容積流量： 17m3/min(進(jìn)口狀態(tài))
Ø 進(jìn)氣壓力： 400～500Pa(G)
Ø 進(jìn)氣溫度： ≤35℃
Ø 排氣壓力; 1.0MPa(G)
Ø 排氣溫度： ≤160℃
Ø 冷卻方式： 開式水冷
Ø 冷卻水溫度: ≤32℃
Ø 冷卻水耗量： ～4m3/h
Ø 電動(dòng)機(jī)功率： 132kW
6.2.2.4 原料氣脫硫
原料氣中的硫化物含量約在100ppm左右，因此需要將其中的硫化物脫至符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《天然氣》GB17820中規(guī)定的二類氣質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。本方案采用中國(guó)石油大學(xué)研制的新型脫硫劑，可以一次性的將原料氣中的硫化物含量脫至10ppm以下。脫硫塔設(shè)計(jì)處理能力為5x104m3/d。
6.2.2.5原料氣脫碳
垃圾產(chǎn)生的沼氣主要由甲烷、二氧化碳和少量硫化物組成，脫出其中的二氧化碳和少量硫化物可借鑒有關(guān)天然氣脫硫脫碳的工藝技術(shù)以及煤制合成氣脫碳的現(xiàn)有技術(shù)，但由于垃圾沼氣的特殊性，天然氣的現(xiàn)有凈化技術(shù)主要考慮的是脫出天然氣中的硫，而對(duì)沼氣脫碳就需要進(jìn)一步的改進(jìn)，以適應(yīng)從脫硫?yàn)橹鬓D(zhuǎn)化為脫碳為主。對(duì)于煤制合成氣的脫碳，現(xiàn)有技術(shù)一般是合成氣中的CO2含量為25-30%，脫除至1%，而沼氣脫碳需要脫除沼氣中中高達(dá)50%的CO2至3%，才能滿足國(guó)家車用天然氣標(biāo)準(zhǔn)，況且沼氣中的主要成分是甲烷，而煤制合成氣的主要組分是氫氣和氮?dú)?，這些組分對(duì)脫碳的影響也不盡相同。要脫除沼氣中的二氧化碳，利用現(xiàn)有煤制合成氣的技術(shù)也需進(jìn)行改進(jìn)。為此，中國(guó)石油大學(xué)對(duì)沼氣脫碳進(jìn)行了研究開發(fā)，成功開發(fā)出能耗低、設(shè)備投資少、運(yùn)行費(fèi)用低、產(chǎn)品純度高、甲烷回收率高的脫碳技術(shù)，并申請(qǐng)了中國(guó)專利。
中國(guó)石油大學(xué)的沼氣脫碳技術(shù)是由Fluor方法改進(jìn)而成，吸收溶劑采用中國(guó)石油大學(xué)專有溶劑，產(chǎn)地為山東東營(yíng)(勝利油田)，牌號(hào)為DGA 1
原料氣組成： CH4 50% ±10
CO2 50% ±10
H2S 50ppm
產(chǎn)品氣： CO2 <3%
H2S ≤10ppm
CH4 回收率>98%
所需公用工程條件：
電 380V 93kw
循環(huán)水 32℃ 40m3/h
原料氣的脫硫和脫碳設(shè)備采用一體的撬裝化設(shè)計(jì)，具有安裝緊湊、移動(dòng)方便和占地小的特點(diǎn)。
6.2.2.6天然氣脫水
脫水工藝采用低壓脫水工藝流程，吸附劑為硅膠、4A分子篩，脫水裝置處理能力15O0m3/h。
脫水裝置設(shè)置1套，三塔流程，閉式循環(huán)、手動(dòng)切換、全自動(dòng)再生、風(fēng)冷的操作方式，其主要技術(shù)指標(biāo)如下:
脫水裝置進(jìn)氣壓力 ≤1.6MPa
脫水裝置壓降 ≤0.64MPa
單塔處理量 1500m3/h
再生氣時(shí)間 8h
露點(diǎn)溫度 (標(biāo)態(tài)) -60℃
6.2.2.7天然氣壓縮
脫水后的天然氣，進(jìn)入天然氣緩沖罐，然后進(jìn)入天然氣壓縮機(jī)。
壓縮機(jī)設(shè)置2臺(tái)，排氣量500m3/h。壓縮機(jī)所有進(jìn)出口(不含安全放空口)均自帶閥門。壓縮機(jī)進(jìn)氣壓力0.7 MPa，排氣壓力為25MPa，為四級(jí)壓縮。冷卻系統(tǒng)采用開式水循環(huán)流程，每臺(tái)壓縮機(jī)需要循環(huán)水量為22m3/h。在壓縮機(jī)四排氣口的出口管上增加一路，直接輸往罐車加氣。
6.2.2.8天然氣貯氣
壓縮后的天然氣經(jīng)半自動(dòng)順序控制盤，分別輸往高、中、低壓貯氣井。每座貯氣井水容積均為2m3。高壓貯氣井為1座，中壓貯氣井為2座，低壓貯氣井為3座，總?cè)莘e為12m3，低壓貯氣井的補(bǔ)氣起點(diǎn)壓力為12 MPa，中壓貯氣井的補(bǔ)氣起點(diǎn)壓力為18MPa，高壓貯氣井的補(bǔ)氣起點(diǎn)壓為為22MPa。
高壓貯氣井設(shè)壓力變送器一只，由PLC控制柜根據(jù)高壓貯氣罐壓力情況，控制壓縮機(jī)的啟動(dòng)。
6.2.3主要工藝設(shè)備
6.3輔助生產(chǎn)設(shè)施
6.3.1自動(dòng)控制
6.3.1.1配套設(shè)施
(1)原料氣生成、收集裝置控制系統(tǒng);
(2)原料氣低壓連鎖保護(hù)系統(tǒng);
(3)原料氣凈化裝置控制系統(tǒng);
(4)天然氣脫水裝置控制系統(tǒng);
(5)天然氣壓縮機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng);
(6)加氣壓力順序控制系統(tǒng);
(7)加氣壓力安全限壓系統(tǒng);
(8)儲(chǔ)氣井組天然氣出口緊急切斷系統(tǒng);
(9)可燃?xì)怏w濃度報(bào)警系統(tǒng);在本公司生產(chǎn)范圍內(nèi)、配電控制室等危險(xiǎn)場(chǎng)設(shè)置天然氣檢漏報(bào)警探頭。當(dāng)可燃?xì)怏w濃度達(dá)到爆炸下限的20%時(shí)，即自動(dòng)報(bào)警。報(bào)警裝置集中設(shè)在值班室。檢漏報(bào)警裝置的安裝和使用符合 《爆炸性環(huán)境用電氣設(shè)備》(GB3836)約有關(guān)規(guī)定。天然氣環(huán)境可燃?xì)怏w檢測(cè)器安裝高度不低于 1.2m?？扇?xì)怏w檢測(cè)器和指示報(bào)警儀的技術(shù)性能，符合GB《作業(yè)環(huán)境氣體檢測(cè)報(bào)警儀通用技術(shù)要求》的有關(guān)規(guī)定;
(10)天然氣進(jìn)、出口止回系統(tǒng);
(11)系統(tǒng)壓力、溫度、流量的檢測(cè)系統(tǒng)。
6.3.1.2儀表選型
產(chǎn)品輸出時(shí)所采用的計(jì)量?jī)x表用于濕天然氣，且含有一定量的油脂，選用要求較高。應(yīng)選用WGM型標(biāo)準(zhǔn)濕式氣表，該儀表是一種高準(zhǔn)確度的氣體計(jì)量?jī)x表，可以作為檢定鐘罩的標(biāo)準(zhǔn)，也可以作為檢定流量表的標(biāo)準(zhǔn)，又可以作為檢定流量表的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室精密測(cè)量用儀表，廣泛使用在計(jì)量部門，煤氣器具制造行業(yè)及化工單位，它的主要特點(diǎn)是:
ü 壓力損失小，測(cè)量范圍寬，使用壽命長(zhǎng)，具有可靠的精密度和良好的復(fù)現(xiàn)性。
ü 各選的脈沖發(fā)生器安裝在氣表中，可與微機(jī)相匹配顯示瞬時(shí)流量和累積流量并進(jìn)行誤差修正。
計(jì)量?jī)x表選用性能優(yōu)良、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。壓力選用智能壓力或差壓變送器，溫度選用一體化智能溫度變送器。
6.3.2給排水及站內(nèi)消防系統(tǒng)
生產(chǎn)區(qū)消防系統(tǒng)包括氣體分離緩沖區(qū)、壓縮機(jī)房、加氣區(qū)和儲(chǔ)氣井區(qū)。整個(gè)生產(chǎn)區(qū)依據(jù)設(shè)備及結(jié)構(gòu)建筑物的具體功能，根據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》要求配置各類滅火器，生產(chǎn)區(qū)設(shè)環(huán)形消防給水管網(wǎng)，相應(yīng)配置消火栓，以滿足消防時(shí)用水要求。
生產(chǎn)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活用水引自生活用自來(lái)水管網(wǎng);生產(chǎn)污水經(jīng)處理合格后排入污水管網(wǎng)或?qū)ふ宜幪幝瘛?/p>
為滿足天然氣壓縮機(jī)及其他設(shè)施循環(huán)冷卻水的需要，站內(nèi)需建140 m3/h循環(huán)水裝置1套，并建凈化水裝置1套。
給排水及消防系統(tǒng)主要設(shè)施及設(shè)備見表5-1表。
6.4公用設(shè)施
6.4.1供配電
6.4.1.1電源及用電負(fù)荷
生產(chǎn)車間供電負(fù)荷等級(jí)為三級(jí)。
垃圾回收創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
?、?現(xiàn)在的校園，大學(xué)生的生活消費(fèi)觀念發(fā)生了很大變化，由于消費(fèi)觀念的變化，也使部分大學(xué)生追求更舒適的生活。調(diào)查過(guò)程中我們專門走訪了幾個(gè)經(jīng)營(yíng)2手自行車的老板，據(jù)他們反映：“所有送來(lái)的物品只是看起來(lái)舊了些，外觀沒有什么太大變化，只要翻新一下使用起來(lái)仍然很舒適。在和多位老板交談后，他們都坦誠(chéng)說(shuō)出了他們的看法：從經(jīng)濟(jì)角度說(shuō)，他們搞2手交易的，非常喜歡這類貨物，雖說(shuō)是高價(jià)收購(gòu)，其實(shí)都是低價(jià)購(gòu)來(lái)。如2手自行車，拿到修理鋪翻新一下，則可以以三、四倍的回收價(jià)向市場(chǎng)銷售。從節(jié)儉角度看， “都是時(shí)髦惹的錯(cuò)”，大學(xué)生丟失勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。他們追求的是以“時(shí)尚、潮流”為目
?、?由于該項(xiàng)行業(yè)具有一定的公益性，學(xué)校和學(xué)生在一定程度上會(huì)支持。據(jù)調(diào)查，回收2手自行車這一行業(yè)，50%的同學(xué)認(rèn)為是可行的。
③ 據(jù)調(diào)查，許多同學(xué)都有自己的自行車，而大部分想賣廢舊物品，在一定程度上但由于沒有一較為方便的服務(wù)中介，而導(dǎo)致學(xué)生亂扔廢舊物品。所以這一行業(yè)在大學(xué)里會(huì)有很大以市場(chǎng)，且數(shù)量較多，利潤(rùn)可觀。
?、?在學(xué)校雖有回收廢舊物的機(jī)構(gòu)，但還是很多同學(xué)不知道它們的存在，還有許多同學(xué)不愿意特意為了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同學(xué)寧愿將它們?nèi)舆M(jìn)垃圾箱。如果能夠在校園內(nèi)建立一個(gè)深入宿舍的回收中介，這樣既方便了同學(xué)，又將同學(xué)眼里的垃圾變成“寶物”。
綜上所述，在大學(xué)里回收廢舊物品有一定的可行性，有市場(chǎng)。
2.計(jì)劃介紹：
(1)總體思路：圍繞“廢舊物品回收”為主題。
面向校園學(xué)生等為客戶群體。
以環(huán)保等社會(huì)信念為契機(jī)。
以調(diào)查訪問法，文獻(xiàn)研究法等系統(tǒng)地、正式地、意識(shí)地對(duì)真正的市場(chǎng)展開調(diào)查，檢驗(yàn)假設(shè)條件。 通過(guò)開展極有效的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。
聯(lián)合價(jià)值鏈合作各方。
以做大做強(qiáng)為目標(biāo)。(前期：定型;后期：做大規(guī)模)
培養(yǎng)新思維。
(2)定位: 以做大做強(qiáng)為目標(biāo)。(前期：定型;后期：做大規(guī)模，不僅僅是局限我校，還可輻射學(xué)校周圍各大商家和學(xué)校。)
3.亮點(diǎn)：
一是定期性，即在一定程度上可以每個(gè)月固定在某一時(shí)間上門回收。這樣，既能減少一些可回收的廢舊品流失，又不至于活動(dòng)過(guò)度頻繁而打擾到同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí)，更能使同學(xué)們養(yǎng)成平時(shí)把廢舊物品整理好，等回收人員來(lái)回收。
二是公益性。
三是廣泛性，這次活動(dòng)由于是面對(duì)全校區(qū)的學(xué)生的，且廢舊物數(shù)量較大、多，并具有持續(xù)性，因此影響較為廣泛。
二.實(shí)施：
1.流程：
1.宣傳： ⑴主要對(duì)象：在校大學(xué)生;
?、菩麄鞣绞?：通過(guò)廣宣和市場(chǎng)營(yíng)銷的有效整合，將廣宣的作用實(shí)現(xiàn)了最大化，讓回收廢舊物品脫穎而出，有力的促進(jìn)回收。將回收概念做到了深入人心，奠定市場(chǎng)回收的基礎(chǔ)，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的完善，實(shí)現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化，體現(xiàn)整合營(yíng)銷的市場(chǎng)功效。
?、傩麄鲉巍Ｔ趯W(xué)校各大食堂門口進(jìn)行分發(fā)：(制作要求：新穎，突出;宣傳目標(biāo)：使在校大學(xué)生都能了解這一活動(dòng);宣傳方式:海報(bào)、雜志、校報(bào)等);與社團(tuán)合作(借助社團(tuán)力量，在每幢宿舍張貼海報(bào));
?、诮ｉT的網(wǎng)站進(jìn)行宣傳以及合作加盟聯(lián)系：隨著時(shí)代的發(fā)展以及電腦的普及，互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越成為人們與外界溝通和了解的主要工具。為此，我們打算在創(chuàng)辦的同時(shí)創(chuàng)辦屬于我們自己的網(wǎng)站。用網(wǎng)站的方式對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行宣傳。達(dá)到網(wǎng)上回收與實(shí)地回收同步進(jìn)行。還可以通過(guò)網(wǎng)站的宣傳來(lái)達(dá)到吸引合作加盟商的效果，能更好的將我們的事業(yè)做大做強(qiáng)。
2.合作對(duì)象： ⑴ 商場(chǎng)(紙皮,啤酒瓶)、廣大學(xué)生 ⑵價(jià)格：可協(xié)商→回收價(jià)格對(duì)比
3.回收：固定在每個(gè)月的某個(gè)時(shí)間通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品。若有大量的廢舊物，可直接通知聯(lián)系。
4.利潤(rùn)：以塑料瓶為例：一個(gè)空塑料瓶回收1角，我們以7—8分在校回收，中間有 2至3分差距，然后乘以所得的總數(shù)量，得出利潤(rùn)。盡管在短期來(lái)看，收入較少，但從長(zhǎng)期來(lái)看，由于數(shù)量多，所得的利潤(rùn)還是較為豐厚。由于收購(gòu)廢舊物品的利潤(rùn)是逐層遞減的，我們還可以聯(lián)系廢舊物品回收總站，那么我們有更大的利潤(rùn)空間。
2.融資：
(1)融資方式：前期可以由隊(duì)員籌集(如果隊(duì)員想實(shí)施計(jì)劃的話);后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)融資金額：前期備用流動(dòng)金大概400元。
3.團(tuán)隊(duì)：
團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背景：計(jì)算機(jī)工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院
團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷水平:大專
團(tuán)隊(duì)的年齡分布：19-23歲
團(tuán)隊(duì)核心：擁有一個(gè)廣闊的人際圈和較為豐富的經(jīng)歷，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員曾經(jīng)經(jīng)常合作，大家團(tuán)結(jié)互助，形成一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
4.回收物品范圍:
1、生活用品(自行車)等
2、舊報(bào)紙、舊書籍、舊紙箱，舊電器，廢塑料瓶、易拉罐等
3、電腦數(shù)碼，電子產(chǎn)品等
4、酒瓶等
5、廢舊玻璃制品和金屬材料
6、體育用品等
7、衣物類
8、輔導(dǎo)資料類，如字典，公務(wù)員考試、職稱考試等領(lǐng)域，舊考卷 (高校周圍的復(fù)印店大多經(jīng)銷舊考卷，兩三頁(yè)紙的舊考卷便宜的也要兩三元，有的舊考卷貴過(guò)專業(yè)書)等。
三，分析：
1.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)：我們這一團(tuán)體本身是在學(xué)校內(nèi)，其他的回收人員進(jìn)入學(xué)校有困難，需要付出一筆不小的成本。 劣勢(shì)：前期，沒有較為穩(wěn)定的銷售群體，我們的競(jìng)爭(zhēng)力較小;同時(shí)，影響力在全校較小; 還有許多同學(xué)不愿進(jìn)行廢舊物品回收。
競(jìng)爭(zhēng)：學(xué)校已存在部分回收人員。(學(xué)校清潔工兼顧廢品回收)
機(jī)會(huì)：以環(huán)保等社會(huì)信念為契機(jī);規(guī)模;我們是在校學(xué)生，回收較為方便;價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);我們回收范圍和影響較大(我們能夠及時(shí)上門服務(wù))。
2.市場(chǎng)分析：
(1) 市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)：該項(xiàng)事業(yè)是面對(duì)全校區(qū)的學(xué)生的，且廢舊物數(shù)量較大、多，并具有持續(xù)性，因此市場(chǎng)較為有前景。
(2) 市場(chǎng)的容量：據(jù)調(diào)研，以廢舊瓶子為例，由于數(shù)量在一定程度上受季節(jié)、生活水平等各種的影響，數(shù)量不太穩(wěn)定導(dǎo)致回收不太穩(wěn)定。
(3) 未來(lái)增長(zhǎng)估計(jì)：據(jù)調(diào)研，該事業(yè)在未來(lái)應(yīng)該把增長(zhǎng)點(diǎn)著重放在回收電子產(chǎn)品上。一是價(jià)格高，二是回收方便，三是市場(chǎng)較為廣闊。
(4) 主要的影響因素：一是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，二是數(shù)量穩(wěn)定性。
(5)成功因素：“壟斷”市場(chǎng)。
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:
(1)可行性評(píng)估：
操作成本低——過(guò)程中基本上沒有太多需要支出的地方;操作簡(jiǎn)單——全過(guò)程沒有什么需要特別技術(shù)的地方，只需派人手上門回收廢舊品，之后分類、匯總，再送到廢品收購(gòu)的地方把物品賣掉;勞動(dòng)力——此活動(dòng)中需要的人員會(huì)比較多，但在此活動(dòng)開展起來(lái)，可以進(jìn)行招人，或者與社團(tuán)聯(lián)合。
(2)易出現(xiàn)的問題及解決辦法：
?、糯娣诺攸c(diǎn)→向?qū)W校申請(qǐng)地點(diǎn)存放/跟在?；厥杖藛T合作，免去場(chǎng)地費(fèi)用。
?、迫绻驮谛５鼗厥杖藛T合作的話，并且如果有廢舊物品要回收的話，直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品，但會(huì)有一定的問題。① 回收站人員完全可以自己來(lái)回收，并會(huì)告知學(xué)生以后有回收物品和話，他們可以直接來(lái)回收，不必通過(guò)我們來(lái)周轉(zhuǎn)回收物品，并且通過(guò)我們中介，還會(huì)影響他們的利潤(rùn)。→可通過(guò)向廣大學(xué)生宣傳，支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)/跟在?；厥杖藛T協(xié)商。② 回收站人員造假。由于沒有陪同去，監(jiān)督失效，回收人員在一定程度上會(huì)謊報(bào)收購(gòu)量(少)。→可通過(guò)聯(lián)系學(xué)生，確定回收量或和回收站簽協(xié)議，一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消合作。但如果和舊貨市場(chǎng)聯(lián)系的話，可避免這一問題。因?yàn)樗麄兪情g接和學(xué)生聯(lián)系。
?、怯羞@么一種情況，同學(xué)會(huì)認(rèn)為像賣一些空塑料瓶等這樣的收入數(shù)額太小而寧愿丟棄，省事。→做好宣傳。(一是宣傳單，二是與社團(tuán)聯(lián)合，三是人脈。)
(3)費(fèi)用情況分析：
?、徘捌冢孩儆袕U舊物品要回收的話，直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品，之后，用所得利潤(rùn)進(jìn)行下一筆的資金周轉(zhuǎn)，這樣回收快，風(fēng)險(xiǎn)小。同時(shí)由于廢舊物品價(jià)格較低，投入成本低。②宣傳費(fèi)。③購(gòu)買單據(jù)(如果想節(jié)省費(fèi)用，可以利用廢棄的空白紙自己制作簡(jiǎn)單的單據(jù))
后期：①如果能夠做大，可聯(lián)系廢舊物品回收總站，但需要存放地點(diǎn)，但是聯(lián)系廢舊物品回收總站，利潤(rùn)空間會(huì)增大，租金費(fèi)可與利潤(rùn)在一定的程度上抵消。→可在學(xué)生宿舍樓下空置的活動(dòng)室。
?、谌绻軌蜃龃?，則需要一定的工作人員，會(huì)造成一定的勞工費(fèi);→可招收勤工儉學(xué)同學(xué)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。
(4)學(xué)生不太會(huì)因?yàn)閮r(jià)錢而拒絕廢舊物品回收，并且我們是上門回收。
4.財(cái)務(wù)分析：
(1)融資：前期可以由團(tuán)體籌集(如果隊(duì)員想實(shí)施計(jì)劃的話);后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.
(2)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)和利潤(rùn)預(yù)算分析：
預(yù)月均營(yíng)業(yè)額：400元 利潤(rùn)：200-300元
(3)價(jià)格策略：根據(jù)回收價(jià)格對(duì)比。
(4)投資預(yù)算：廣告宣傳：30元
房租費(fèi)：60元左右 如學(xué)生宿舍樓下空置的活動(dòng)室。(申請(qǐng)：?？倓?wù)處)
勞工費(fèi)：200元左右
首批產(chǎn)品收購(gòu)費(fèi)：200元
備用流動(dòng)資金：400元
預(yù)計(jì)一年可收回前期成本
5.選址分析：一是方便存放，二是成本低。
五.調(diào)查分析
大學(xué)生的生活消費(fèi)觀念發(fā)生了很大變化，由于消費(fèi)觀念的變化，也使部分大學(xué)生對(duì)廢舊物品的處理顯得很隨意，大學(xué)校園內(nèi)報(bào)紙橫飛，飲料瓶隨處可見，浪費(fèi)了大量的資源。根據(jù)網(wǎng)上查到的資料顯示并且分析.：
(1)33%的同學(xué)的一月的費(fèi)用是500—600元，28%的同學(xué)是700—800元。→有回收資源。
(2)在宿舍一般來(lái)說(shuō)38.4%的廢舊物品是書籍類，24.6%的是酒瓶類，同時(shí)電子產(chǎn)品在大三占較大的比例，并且男女生宿舍的廢舊物品差異明顯。→針對(duì)性回收。
(3)據(jù)調(diào)查，38%的同學(xué)偶爾會(huì)進(jìn)行廢舊物品回收，但60%的是和專門的回收人員進(jìn)行交易，而不是直接扔掉。6.5%的同學(xué)是留給自己的同學(xué)朋友或者捐給別人。同時(shí)70.6%的同學(xué)支持回收廢舊物品，21.6%的同學(xué)持隨便態(tài)度并且58.5%的同學(xué)認(rèn)為需要在學(xué)校設(shè)專門回收點(diǎn)，50%的同學(xué)認(rèn)為只要是廢舊物品，可以選擇拋棄或轉(zhuǎn)送他人。其中15%的同學(xué)認(rèn)為舊物品，假如太舊的話，還是選擇拋棄，閑置沒有意義。針對(duì)這類人，我們?cè)趯?duì)他們家庭收入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的家庭收入都在中等以上的水平。他們有勤儉節(jié)約的意識(shí)，但還是不能把勤儉落到實(shí)處。8%的同學(xué)在對(duì)廢舊物品拋棄時(shí)，心理是矛盾的。認(rèn)為不能利用的則拋棄，而拋棄似乎又覺得可惜，送回收站又不值錢。而且回收困難，沒有統(tǒng)一/專門的回收部門。針對(duì)這類人，在對(duì)他們生活費(fèi)用調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的家庭收入在中等以下水平，他們有艱苦、勤儉的意識(shí)→有回收市場(chǎng)。
(4)據(jù)調(diào)查，50%的宿舍每一月產(chǎn)生的塑料瓶達(dá)到10—20個(gè)，23.8%的宿舍可達(dá)到20—30個(gè)。→回收數(shù)量大。
調(diào)查分析：
(5)根據(jù)我們上網(wǎng)調(diào)查56%的舊貨市場(chǎng)老板和44%的職員得知，31%收購(gòu)的廢舊物品來(lái)自學(xué)生和45%來(lái)自工廠，10%來(lái)自家庭廢舊物，并且49%的被調(diào)查人是間接回收。
(7)據(jù)調(diào)查，收購(gòu)的廢舊物品22%是手機(jī)等電子產(chǎn)品，32%的廢紙書籍類，30%是工廠廢舊物。 (8)40%的被調(diào)查人認(rèn)為該行業(yè)發(fā)展有潛力，30%認(rèn)為該行業(yè)有很大的潛力。
(9)收購(gòu)廢舊物品時(shí)，30%的被調(diào)查人關(guān)注的質(zhì)量，30%關(guān)注的是價(jià)格。關(guān)注新舊程度占22%。 (10)轉(zhuǎn)賣二手物品的主要銷售對(duì)象是低收入者和工廠，分別占20%和57%。
六.結(jié)語(yǔ)：
現(xiàn)在貧窮不代表以后還貧窮，今天未成功不代表將來(lái)不成功。在新世紀(jì)中，只要我們自己腦中重新種下一顆“成功的種子”，開始學(xué)習(xí)，我們一定也能成功。我們干的是平凡而又家常的事。但平凡中孕育著偉大，家常中煉鑄著不朽!我們一定會(huì)憑著我們的冷靜和熱忱，我們的勤勞，我們的心血和汗水，把我們的基礎(chǔ)打磨成一顆璀燦的明珠。
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