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      syb五金創(chuàng)業(yè)計劃書

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        五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型雜貨店。以下是學習啦小編為您整理的syb五金創(chuàng)業(yè)計劃書,供你參考。

        syb五金創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

        一、 五金日用雜貨店的潛力及趨勢

        本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費者的青睞。主要經(jīng)營五金日用雜貨等。

        二、 選址

        1、經(jīng)營面積40平方米。

        2、經(jīng)營選址

        在通鎮(zhèn)本街,相對人氣比較旺的地方,以此來達到自己的經(jīng)營贏利。

        三、 投資計劃

        1、投資理念

        為大眾提供便利購物條件

        為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務

        為消費者提供適合的商品

        2、投資估算

        室內(nèi)裝修2萬元,貨架及其他設施2萬元,入貨4萬元,周轉(zhuǎn)資金2萬元。

        四、經(jīng)營理念

        1、符合目標消費者需求

        一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。

        2、為消費者提供方便――就近的購買條件,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配比。

        五、管理運營

        1、制度管理

        在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是密切相關的因此制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

        2、商品管理

        為維護本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新鮮的商品應制定相關商品采購及銷售制度。

        3、庫存管理

        因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。

        syb五金創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

        一、五金日用雜貨店的潛力及趨勢

        五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費者的青睞。主要經(jīng)營五金日用雜貨等。

        二、選址 ?

        1、經(jīng)營面積40平方米。?

        2、經(jīng)營選址

        在通鎮(zhèn)本街,相對人氣比較旺的地方,以此來達到自己的經(jīng)營贏利。

        三、投資計劃

        1、投資理念

        為大眾提供便利購物條件 為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務 為消費者提供適合的商品

        2、投資估算?

        室內(nèi)裝修2萬元,貨架及其他設施2萬元,入貨4萬元,周轉(zhuǎn)資金2萬元。

        四、經(jīng)營理念

        1、符合目標消費者需求

        一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。

        2、為消費者提供方便――就近的購買條件,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配比。

        五、管理運營

        1、制度管理

        在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是密切相關的因此制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

        2、商品管理

        為維護本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新鮮的商品應制定相關商品采購及銷售制度。

        3、庫存管理

        因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。

        syb五金創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

        一、 五金日用雜貨店的潛力及趨勢

        五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費者的青睞。主要經(jīng)營五金日用雜貨等。

        二、 選址

        1、經(jīng)營面積40平方米。

        2、經(jīng)營選址:在通鎮(zhèn)本街,相對人氣比較旺的地方,以此來達到自己的經(jīng)營贏利。

        三、 投資計劃

        1、投資理念

        為大眾提供便利購物條件 為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務 為消費者提供適合的商品。

        2、投資估算

        室內(nèi)裝修2萬元,貨架及其他設施2萬元,入貨4萬元,周轉(zhuǎn)資金2萬元。

        四、經(jīng)營理念

        1、符合目標消費者需求——一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。

        2、為消費者提供方便――就近的購買條件,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配比。

        五、管理運營

        1、制度管理

        在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是密切相關的因此制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

        2、商品管理

        為維護本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新鮮的商品應制定相關商品采購及銷售制度。

        3、庫存管理

        因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。

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