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      養(yǎng)生粥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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      養(yǎng)生粥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

        養(yǎng)生粥是人們?nèi)粘I钪性偈煜げ贿^(guò)的飲食之一。養(yǎng)生粥不僅營(yíng)養(yǎng)豐富,而且具有絕佳的養(yǎng)生功效。養(yǎng)生粥作為一種養(yǎng)生方式,在我國(guó)歷史悠久,遠(yuǎn)在千年以前就對(duì)此有過(guò)相關(guān)的記載。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于養(yǎng)生粥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),給大家作為參考,歡迎閱讀!

        養(yǎng)生粥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇1

        1項(xiàng)目基本情況

        項(xiàng)目名稱(chēng):養(yǎng)生粥鋪 經(jīng)營(yíng)方式:合伙經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)范圍:面對(duì)廣大的居民行業(yè)類(lèi)型:餐飲業(yè) 項(xiàng)目投資:約20萬(wàn)元

        場(chǎng)地設(shè)置:景德鎮(zhèn)市中心人民廣場(chǎng)附近 項(xiàng)目概況:為顧客提供方便(提供各種粥類(lèi),各類(lèi)小菜、點(diǎn)心),提供在校大學(xué)生兼職,以滿(mǎn)足文明都市人們追求健康需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        經(jīng)營(yíng)宗旨:養(yǎng)身粥鋪旨在為所有顧客提供物美價(jià)廉、健康養(yǎng)身等令顧客滿(mǎn)意的服務(wù)。

        1.1項(xiàng)目背景

        今天,“食療”成為健康飲食的關(guān)鍵詞,“粥膳”成為餐飲市場(chǎng)的流行時(shí)尚。改革開(kāi)放后的近十多年,由于工作環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的需要,人們生活節(jié)奏不斷加快,快餐業(yè)迅速成長(zhǎng)為餐飲業(yè)的主體。據(jù)國(guó)家商務(wù)部國(guó)內(nèi)貿(mào)易局統(tǒng)計(jì),快餐行業(yè)比整個(gè)餐飲業(yè)的發(fā)展速度更快,達(dá)到年平均遞增23%以上的高速迅猛發(fā)展,去年快餐業(yè)的增長(zhǎng)率高出整個(gè)餐飲業(yè)平均增長(zhǎng)速度的7%,目前已經(jīng)占據(jù)了餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)總額的35%以上的市場(chǎng)份額,而本土特色快餐是整個(gè)快餐業(yè)的絕對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)。隨著人們對(duì)生活品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的提升,整個(gè)社會(huì)都在倡導(dǎo)和注重健康飲食。由于西式快餐固有的“頑疾”,被人們稱(chēng)為“洋垃圾”。尤其是近年來(lái)西式快餐危機(jī)頻出,先是蘇丹紅,后是禽流感,接著又被媒體跟蹤曝光“薯?xiàng)l轉(zhuǎn)基因”事件和“一油炸千遍”的致癌油事件„„一陣陣飲食健康危機(jī)的“恐慌事件”之后,本土特色快餐以綠色營(yíng)養(yǎng)、健康美味、品種豐富、快捷實(shí)惠,更是受到人們的青睞和厚愛(ài)。

        1.2市場(chǎng)前景及現(xiàn)狀:

        “民以食為天”,自古至今,餐飲業(yè)一直是民生支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)也是中小投資創(chuàng)業(yè)者發(fā)家致富的首選。中國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)后,擁有13億人口的龐大市場(chǎng),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),人民生活水平的不斷提高,在諸多因素的強(qiáng)力拉動(dòng)下,餐飲業(yè)以迅猛之勢(shì)蓬勃發(fā)展,早已突破年銷(xiāo)售過(guò)萬(wàn)億元的市場(chǎng)大關(guān)。——據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2004年全國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)4368億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.2%;2007年餐飲業(yè)突破了1萬(wàn)億元的營(yíng)業(yè)總額,并持續(xù)保持以年遞增17%左右的高速發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì),人們“吃飯”不再只是為了填飽肚子,而是個(gè)人的健康營(yíng)養(yǎng)、生活時(shí)尚、個(gè)性品味的重要標(biāo)志之一。

        6.粥類(lèi)與小菜品種繁多。

        不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無(wú)論是春滿(mǎn)花開(kāi)的春天,還是豐獲滿(mǎn)滿(mǎn)的金秋對(duì)于食欲不振,身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開(kāi)家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報(bào)穩(wěn)定。

        一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉(cāng)促害怕費(fèi)事,費(fèi)時(shí)。飲食相對(duì)單調(diào)。

        再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生.即便懂得,采購(gòu)起來(lái)確很無(wú)奈.不購(gòu)量少,不易采購(gòu),易浪費(fèi),不專(zhuān)業(yè)等。 而我們的養(yǎng)生粥則:

        1.聘用醫(yī)學(xué),營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的支持

        2.大眾與精品品種同時(shí)搭配供應(yīng),適用面廣,針對(duì)性強(qiáng). 省時(shí),成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.

        3.專(zhuān)業(yè),采購(gòu)易,配料全,價(jià)格低,不浪費(fèi). 雖然裝修簡(jiǎn)單,但特別有家的味道,溫馨,放松。南面墻擺放紅木書(shū)架,上面橫七豎八地?cái)[滿(mǎn)了各種書(shū)籍。正中央墻上掛著一個(gè)木質(zhì)的櫥窗,全店?duì)I造中國(guó)特色的氣氛,北面除了大門(mén)外,余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,窗簾是紅垂絲,靠窗的地方只擺放著方桌,每桌可以坐4-6人。但是,這里的空氣、光線(xiàn)、聲音讓人迷戀、難舍,感覺(jué)就像在家里一樣輕松自由。店內(nèi)設(shè)古典的輕音樂(lè)。

        2.3本產(chǎn)品益處

        剖析養(yǎng)生粥對(duì)人健康的益處:

        1、健脾益胃、助消化:

        養(yǎng)生粥中含有有淀粉酶、多酚氧化酶等物質(zhì),有利于脾胃消化吸收功能,是一味平補(bǔ)脾胃的藥食兩用之品。不論脾陽(yáng)虧或胃陰虛,皆可食用。臨床上常用治脾胃虛弱、食少體倦、泄瀉等病癥;

        2、滋腎益精:

        養(yǎng)生粥中含有多種營(yíng)養(yǎng)素,有強(qiáng)健機(jī)體,滋腎益精的作用。大凡腎虧遺精,婦女白帶多、小便頻數(shù)等癥,皆可服之;

        3、益肺止咳:

        養(yǎng)生粥中含有皂甙、黏液質(zhì),有潤(rùn)滑,滋潤(rùn)的作用,故可益肺氣,養(yǎng)肺陰,治療肺虛痰嗽久咳之癥;

        4、降低血糖:

        養(yǎng)生粥中含有粘液蛋白,有降低血糖的作用,可用于治療糖尿病,是糖尿病人的食療佳品;

        5、延年益壽:

        養(yǎng)生粥中含有大量的黏液蛋白、維生素及微量元素,能有效阻止血脂在血管壁的沉淀,預(yù)防心血疾病,取得益志安神、延年益壽的功效;

        6、抗肝昏迷:

        近年研究發(fā)現(xiàn)養(yǎng)生粥中具有鎮(zhèn)靜作用,可來(lái)抗肝昏迷。 養(yǎng)生粥枸杞粥可以增進(jìn)生理活性,迅速恢復(fù)體力,消除疲勞,低脂、高養(yǎng)分,幫助新陳代謝而達(dá)到美容目的。并有降低血糖及膽固醇、抗腫瘤的功效。女性更年期間宜多食用。 2.4產(chǎn)品及服務(wù)

        2.4.1主要產(chǎn)品:

        300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng) 谷類(lèi)粥14款 豆類(lèi)粥16款 蔬菜粥36款 肉類(lèi)粥40款 花類(lèi)粥12款 果品類(lèi)粥32款 中藥類(lèi)粥80款 魚(yú)類(lèi)粥20款 其它類(lèi)粥12款 2.4.2配套產(chǎn)品 62款:糕類(lèi)36款 餅類(lèi)16款

        茶水類(lèi)10款 優(yōu)點(diǎn):品種眾多,適應(yīng)面廣,可選度高,原料便宜,易于采購(gòu),工藝流程短,無(wú)需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷(xiāo)售,無(wú)淡旺季。 缺點(diǎn):因配料眾多,初期采購(gòu)稍麻煩,推廣需要過(guò)程。

        像各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開(kāi)封桶子雞,江浙糟菜,廣東的燒臘)等。 各地特色小吃:

        1). 北方風(fēng)味:海城餡餅,大連棗泥蒸餅,天津母子丁香餅,十錦燒餅,煎餅果子,鮮花玫瑰餅秦鎮(zhèn)涼皮,黃桂柿子餅,孔府桂花餅,等等。

        2). 南方風(fēng)味:臺(tái)灣花生石頭餅,豆沙鍋餅,南瓜餅,三鮮鍋餅,上海酒釀餅,散絲鍋餅,玫瑰花餅,蘇州麻餅,揚(yáng)洲棗泥餅,杭州蓑衣餅,湖洲姑嫂餅,湖北東坡餅,小桃園油酥餅,豆沙藕餅,廣西蓮蓉夾心餅,江西九江桂花茶餅,,廣東潮洲豬油芝蔥餅,廣州小風(fēng)餅,月牙餡餅,云南雞蛋麥餅等等 各地風(fēng)味小吃眾多,可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,南北小吃大互串,更有吸引力

        2.4.3.產(chǎn)品服務(wù)方面:

        同時(shí)本餐廳將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),處理各方面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有吃出文化、吃出健康、吃出品味、吃出美麗來(lái)! 調(diào)查發(fā)現(xiàn),市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對(duì)早餐市場(chǎng)不滿(mǎn)意.目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài),品種單一,常見(jiàn)的白粥配咸菜,八寶粥,紅豆粥,小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對(duì)效用宣傳極少,銷(xiāo)售方式也陳舊,市場(chǎng)缺口相對(duì)較大,無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)。景德鎮(zhèn)市的粥鋪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不太激烈,在浙江路上分布了三家粥鋪,特別是在居民小區(qū)以及鬧市區(qū)的周?chē)?,還沒(méi)有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。而且,在廣場(chǎng)附近的位置特別有利,附近有很多商場(chǎng),如金鼎百貨、浙江商城,又靠近居民小區(qū),客流量和消費(fèi)能力都能夠滿(mǎn)足。

        2.項(xiàng)目構(gòu)想

        2.1產(chǎn)品特色及服務(wù)介紹:

        養(yǎng)生粥鋪看似簡(jiǎn)單平常,但作用巨大。一般人只知其一,不只其二。家庭不易做,大餐館不愿意做,,更多人不會(huì)做。醫(yī)生會(huì)開(kāi)方不會(huì)熬粥,,餐館不懂藥理無(wú)法做或者不愿意做。既古老,又新鮮。有道是”一招鮮,吃遍天”!

        普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少,人們選擇性強(qiáng)。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。養(yǎng)生粥鋪的賣(mài)點(diǎn)不是稀飯,是健康! 它把中藥的治療作用與米粥健脾補(bǔ)中氣的食療效果有機(jī)地結(jié)合起來(lái),寓藥粥于食補(bǔ)之中,具有祛病而不傷正氣的特點(diǎn)。僅把粥作為一般食品的觀念早已過(guò)時(shí),它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信,滿(mǎn)足人們心理上的需求,使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿(mǎn)足。 店內(nèi)裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。全用木板,木桌,木椅。簡(jiǎn)單樸素。適合于全天候24小時(shí)營(yíng)業(yè),即可做“早晚茶”,又可經(jīng)營(yíng)午餐和晚餐兩正餐,兩班倒經(jīng)營(yíng),充分利用了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,降低了運(yùn)營(yíng)成本,增加了營(yíng)業(yè)收入,創(chuàng)造更豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。

        2.2項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

        我們的項(xiàng)目與景德鎮(zhèn)本土的粥鋪相比,增加了養(yǎng)生的功效,本土粥鋪多賣(mài)白粥,八寶粥,紅豆粥,小米粥,皮蛋粥等少量品種,配的小菜品種也相對(duì)單一。而我們的項(xiàng)目具有 六個(gè)優(yōu)勢(shì):

        1、大眾消費(fèi)得起;

        2、營(yíng)養(yǎng)豐富,易于吸收

        ; 3、持續(xù)性消費(fèi);

        4、老少咸宜;

        5、食客可以縮短消費(fèi)時(shí)間;利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

        1)、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),集體娛樂(lè)等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。

        2)、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。

        3)、政府關(guān)系。及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。

        3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

        3.1.市場(chǎng)調(diào)查及研究 目前市民已經(jīng)對(duì)保健餐的認(rèn)識(shí)有了一定的層次,一改常態(tài)的過(guò)去的大魚(yú)大肉和油膩膩的菜肴,開(kāi)始選擇了更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的保健餐類(lèi).如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環(huán)保飲食的話(huà).那無(wú)論是利潤(rùn)空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性了。

        3.2定位產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),景德鎮(zhèn)上班上學(xué)人群中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,同時(shí)這一人群消費(fèi)能力較高。而粥是每天必須的飲食之一,故市場(chǎng)需求量較大。同時(shí)醫(yī)院,養(yǎng)老院等提供定時(shí)供應(yīng),外賣(mài)服務(wù),故粥鋪的市場(chǎng)價(jià)格高低都有。屬于大眾消費(fèi)群體消費(fèi)得起的價(jià)格。另外,一些宴請(qǐng)賓客的高檔類(lèi)粥定價(jià)會(huì)較高,給人一種大氣感覺(jué)。

        3.2.1消費(fèi)者研究

        1). 對(duì)象:一般消費(fèi)者,重點(diǎn):嬰幼兒,學(xué)生,老人,孕產(chǎn)婦,病人。

        2). 主要益處:營(yíng)養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健,食療。

        3). 主要場(chǎng)合:早餐:經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,營(yíng)養(yǎng)的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷(xiāo)售。正餐:除以上作用外,重點(diǎn)是醫(yī)院,學(xué)校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養(yǎng)有味的食品。(給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì))

        4). 重要性:病人,學(xué)生,老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買(mǎi)原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng),功效多。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué)。維護(hù)健康,省時(shí),省力,使消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué)。

        3.2.2 價(jià)格:

        大眾類(lèi):6.00-15.00元/碗(如香菇,玫瑰粥) 特制類(lèi)15.00-85.00元/碗(美容燉魚(yú),燉鴨粥)) 高檔類(lèi)85-200元/碗(雪蛤燕窩類(lèi)) 每款粥下面都寫(xiě)有養(yǎng)生提示,如蕎麥百合玉米粥,蕎麥可以調(diào)脂減肥降糖,百合潤(rùn)肺止咳,清心安神。而黃鱔田雞粥,黃鱔含豐富維生素A,能增進(jìn)視力,促進(jìn)皮膜的新陳代謝。

        這些粥價(jià)格從七八元到上百元不等。還可根據(jù)顧客口味需要,放入不同食材熬制,價(jià)格則根據(jù)放入食材的種類(lèi)和分量多少而定。

        3.2.3餐具:環(huán)保消毒碗筷,款式與粥店的環(huán)境相適應(yīng),一般會(huì)選用中國(guó)特色.

        3.2.4品種:店堂每天保持30個(gè)品種以上,訂貨按菜單預(yù)約.

        3.2.5 進(jìn)貨渠道:

        1.與景德鎮(zhèn)的供貨商協(xié)議,保證進(jìn)價(jià)夠低

        2.部分到附近市場(chǎng)集中采購(gòu),保證物源新鮮 3.聯(lián)系食品批發(fā)市場(chǎng)

        3.3 銷(xiāo)售渠道

        做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信賴(lài)感,本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)承諾:

        3.3.l.顧客反饋表。

        在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。

        3.3.2.將顧客滿(mǎn)意進(jìn)行到底。

        樹(shù)立“顧客滿(mǎn)意自己才滿(mǎn)意”的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。

        3.3.3.建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

        3.4促銷(xiāo)方式

        3.4.1節(jié)日活動(dòng)

        在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日,在店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)生美容粥的印象。活動(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答、組織小型演出等方式,給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動(dòng)花費(fèi)約200~1000元。

        3.4.2派發(fā)傳單,宣傳養(yǎng)生粥符的特色,提高知名度。

        3.4.3參與網(wǎng)上促銷(xiāo)活動(dòng),提供優(yōu)惠券搶購(gòu)。

        4.管理體系

        4.1主要股東

        4.2管理規(guī)劃各部門(mén)設(shè)置與職責(zé) ☆店長(zhǎng)(1名)

        店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作,督促員工工作,同時(shí)接受周?chē)用窦邦櫩偷谋O(jiān)督,做好粥鋪與周?chē)用竦慕涣鞴ぷ鳌?/p>

        工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽(tīng)取員工的意見(jiàn).綜合決策各種工作的運(yùn)行;代表養(yǎng)生粥鋪與周?chē)櫩瓦M(jìn)行交流,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,向下傳遞所要求的工作。

        ☆行政人事部(設(shè)正,副部長(zhǎng)各1名,檔案管理員1名) 主要職責(zé):

        1.人員到職與離職的相關(guān)辦理

        2.各類(lèi)人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

        3.員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)

        4.員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算

        5.對(duì)本店各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查

        6. 做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄

        7. 做好粥鋪每次招待知名人士的經(jīng)驗(yàn)記錄,以便下次招待借鑒 8.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系 ☆財(cái)會(huì)部

        實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理;實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過(guò)"周報(bào)表和“月報(bào)表”上的科目審核.審核內(nèi)容包括銷(xiāo)售額,顧客數(shù),顧客平均消費(fèi)數(shù)量,現(xiàn)金超收或不足,收銀機(jī)的操作錯(cuò)誤,虧損,其他營(yíng)業(yè)項(xiàng)目,食品原料的價(jià)格,記時(shí)工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等。 ☆采購(gòu)部 粥鋪采購(gòu)部系粥鋪下屬部門(mén)之一,受粥鋪管理,負(fù)責(zé)粥鋪所有食品原料,經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu),驗(yàn)收`進(jìn)出物品的記錄等工作,是粥鋪正常運(yùn)營(yíng)不可缺少的重要組成部分。

        ☆開(kāi)發(fā)部 開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以滿(mǎn)足不同的需求 ☆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部(設(shè)收銀2人,服務(wù)員8人均為二班配備.)

        負(fù)責(zé)粥鋪的產(chǎn)品宣傳,促銷(xiāo)以及促進(jìn)粥鋪與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系.它的工作直接或間接關(guān)系著粥鋪的形象及客流,銷(xiāo)售情況,是個(gè)重要的部門(mén)。

        4.3組織結(jié)構(gòu)

        4.4管理理念

        1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。

        2.下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。

        3.互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。

        4.營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。

        5.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

        4.5薪酬制度:

        記時(shí)工資制不同類(lèi)型的工作人員時(shí)間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準(zhǔn)確地記錄各個(gè)工作人員的工作時(shí)間,準(zhǔn)確地計(jì)算出職工的工資. 工作輪班組織:固定單班制 除了固定員工,對(duì)于兼職,在一開(kāi)始的人員招聘中,我們首先會(huì)搞清楚每個(gè)應(yīng)聘者的空閑時(shí)間段(包括每個(gè)星期中哪一天及這一天中的哪個(gè)時(shí)間段有空)然后根據(jù)時(shí)間段確定一個(gè)星期中每天的工作人員.

        4.6人員考核:

        從德(品德修養(yǎng)),能(業(yè)務(wù)知識(shí)水平,創(chuàng)新能力),勤(協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取性,紀(jì)律性,出勤性),績(jī)(辦事效率,工作質(zhì)量)四個(gè)方面對(duì)工作人員和管理層進(jìn)行公平公正的考核,為獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)制度提供憑據(jù).

        4.6.1.對(duì)員工的考核

        我們將指定一套指標(biāo)體系.比如對(duì)于員工工作態(tài)度,我們將從事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任心和真誠(chéng)度等指標(biāo)考察.每個(gè)指標(biāo)下都有相應(yīng)的幾個(gè)表現(xiàn)層次,每個(gè)層次有對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù).

        4.6.2.對(duì)管理層工作績(jī)效考核

        為了對(duì)管理層人員的工作能力,態(tài)度和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),制定此制度. 秉承公開(kāi),公平,公正,客觀,多元主體評(píng)價(jià)原則,每個(gè)管理人員都要接受來(lái)自相關(guān)同事,直接下級(jí)和自我的評(píng)價(jià).從德,績(jī),能,勤方面進(jìn)行考核.具體如下:

        德:民主性,品德修養(yǎng);

        績(jī):辦事效率,工作質(zhì)量等;

        能:業(yè)務(wù)水平認(rèn)識(shí),分析決策能力,創(chuàng)新能力,自我學(xué)習(xí)能力等;

        勤:協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取心,紀(jì)律性,出勤等。 月度與季度的評(píng)價(jià)工作,在下一評(píng)價(jià)期間開(kāi)始的第一個(gè)星期之內(nèi)完成,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放評(píng)價(jià)表。年終評(píng)價(jià)工作在12月最后一個(gè)星期與次年1月的第一個(gè)星期之內(nèi)完成。評(píng)價(jià)表由員工自己獨(dú)立完成填寫(xiě),應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)上交。評(píng)價(jià)表由行政人事部與全體員工參與評(píng)價(jià)。每名參與者填寫(xiě)一份評(píng)價(jià)表,按照不同權(quán)重計(jì)算得到一個(gè)分?jǐn)?shù),將得分先按上級(jí)、同事、下級(jí)、自我評(píng)價(jià)分類(lèi)算出平均分,然后按上面提到的不同層次人員比例計(jì)算出最終得分,按照最終得分確定評(píng)價(jià)等級(jí)。評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)金,激勵(lì)制度掛鉤。被評(píng)價(jià)者如果對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不滿(mǎn),可以在接到結(jié)果之日起一周內(nèi)向行政人事部提出投訴,逾期不提出異議視為同意。

        4.7獎(jiǎng)勵(lì)制度

        根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(半年實(shí)行一次獎(jiǎng)勵(lì))

        4.8服務(wù)質(zhì)量控制

        1、設(shè)立領(lǐng)位、服務(wù)、傳菜等崗位,保證有崗、有位、有服務(wù);服務(wù)規(guī)范、程序完善,我們粥鋪24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

        2、上崗的服務(wù)人員做到儀容端正,儀表整潔,符合《員工手冊(cè)》的要求。

        3、鋪臺(tái)、擺臺(tái)符合規(guī)矩。

        4、嚴(yán)格執(zhí)行使用托盤(pán)服務(wù),嚴(yán)禁用手拿直接服務(wù)客人。

        5、菜單中英文對(duì)照,印刷優(yōu)良,字跡清楚,無(wú)破損無(wú)折痕。

        6、營(yíng)業(yè)低峰期,保證客人的茶點(diǎn)2分鐘內(nèi)上齊,營(yíng)業(yè)高峰期,保證客人茶點(diǎn)5分鐘內(nèi)上齊。

        7、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,桌面無(wú)浮塵,地面無(wú)垃圾,地面無(wú)煙跡。

        4.9招聘員工基本要求

        2.外送服務(wù):粥用大鍋熬制,配料專(zhuān)人分裝,小鍋配制。專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部、學(xué)校、家庭。統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果),接受電話(huà)定貨。

        5.2中期目標(biāo)

        1. 逐步開(kāi)設(shè)連鎖店??梢杂锰卦S方式加盟,不收加盟費(fèi),只受少量商標(biāo)使用費(fèi)和管理費(fèi),總店統(tǒng)一配送配料,店鋪只管訂貨和銷(xiāo)售。

        2. 專(zhuān)柜和店中店:利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng),可以自營(yíng),也可以送貨由別人經(jīng)營(yíng)(如在大飯店,商場(chǎng)等場(chǎng)所,公園,旅游區(qū)等地區(qū))

        3. 與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車(chē)定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車(chē)站,要道,社區(qū)均可)既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷(xiāo)售,增加了利潤(rùn),名利雙收。我們的養(yǎng)生粥鋪雖然面積并不是很大,但是我們努力取得銀行的戰(zhàn)略支持。同時(shí)我們會(huì)積極爭(zhēng)取廠(chǎng)商的支持,有他們的大力支持,我們的粥鋪一定能夠有較好的的發(fā)展。

        4. 建立自己的網(wǎng)站,開(kāi)展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。

        5.3遠(yuǎn)期目標(biāo)

        工業(yè)化生產(chǎn):通過(guò)兼并、托管、委托加工等方式,利用原來(lái)生產(chǎn)罐頭食品的工廠(chǎng)生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進(jìn)入超市銷(xiāo)售。以上過(guò)程逐步推廣大約需1到3年時(shí)間。

        6.公關(guān)策略

        6.1. 政府的支持

        向政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)闡述本企業(yè)思路,與再就業(yè)結(jié)合,增加就業(yè)崗位,在本市設(shè)流動(dòng)售貨車(chē)形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)。既增加就業(yè),擴(kuò)大了影響,也增加效益。與扶貧結(jié)合,許多貧困地區(qū)有獨(dú)特的特產(chǎn)資源。如爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С?,將?dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)轉(zhuǎn)化為資源配料,既增加了特色,又可以爭(zhēng)取“扶貧資金”。

        6.2. 醫(yī)學(xué),營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的支持

        本品既為食療粥品應(yīng)該爭(zhēng)取專(zhuān)家的支持。將本品的材料,功能等資料送請(qǐng)專(zhuān)家論證,也可以請(qǐng)他們做名譽(yù)顧問(wèn)等。

        6.3 新聞界的支持 電視臺(tái),電臺(tái)的<生活>類(lèi)欄目聯(lián)辦各類(lèi)活動(dòng),宣傳工作本品。報(bào)紙雜志的生活美食欄目里連載<粥譜>均是免費(fèi)廣告.

        6.4 其他公關(guān)活動(dòng) 如慰問(wèn)孤寡老人,孤兒,殘障人士等.還有其他公益活動(dòng).

        7.財(cái)務(wù)分析

        7.1投資估算:

        7.2融資計(jì)劃及方式

        向銀行貸款注冊(cè)資本的50%,然后剩余的由4個(gè)股東分?jǐn)偂F谙逓?年。其間如有一股東退出,此股東便只能持有5%的股份。

        股權(quán)性融資(直接融資)。股權(quán)是公司的股東投資到公司的資本。股權(quán)在不同的財(cái)產(chǎn)組織形式上有著不同的體現(xiàn)方式。正因?yàn)槠溆兄煌w現(xiàn)方式,所以產(chǎn)生了不同的股權(quán)融資工具。直接融資總計(jì)約10萬(wàn)元。

        債權(quán)性融資(間接融資)。債權(quán)資金是在一定期限滿(mǎn)后企業(yè)必須償還本金并支付利息的資金,這部分資金不是股東的資本,但可利用這種資金為股東帶來(lái)利益。債權(quán)性融資主要有向金融機(jī)構(gòu)貸款和發(fā)行企業(yè)債券兩種形式。目前中小企業(yè)主要是采用向金融機(jī)構(gòu)貸款的方式。債權(quán)融資的工具有抵押貸款、信用貸款、質(zhì)押貸款等國(guó)際債權(quán)融資方面有銀行保函,銀行備兌信用證融資,此外還有資產(chǎn)鎖定融資。

        間接融資金額大約是10萬(wàn)元。

        支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 3200

        支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 2300

        現(xiàn)金流出小計(jì) 10500

        經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 9500

        二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:

        收回投資所收到的現(xiàn)金 10000

        取得投資收益所收到的現(xiàn)金 50000

        7.3資金用途

        我們?nèi)谫Y的用途在于店鋪的租賃以及店面的裝修。對(duì)于粥鋪而言,那些設(shè)備也是必須的,我們把那些資金用于店鋪的租賃費(fèi)、裝修費(fèi),材料及其他設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)等。

        成本控制(每月):租金5000元,材料進(jìn)貨費(fèi)用5000元,人員工資大約20000元,按不同的級(jí)別不同的工資,不可預(yù)支薪水的10%。小計(jì)每月成本約:30000元。月均營(yíng)業(yè)額:50000元。 盈利能力(月):營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn),50000-30000=20000;年利潤(rùn):20000×12=240000元 資金來(lái)源:采用吸收個(gè)人資金投資的方式融資?;蛘呦蜚y行申請(qǐng)短期借款。以取得足夠的資金來(lái)源。

        運(yùn)用狀況:以每天流水(營(yíng)業(yè)額2000元,毛利率50%每月就有3萬(wàn)元.年毛利24萬(wàn).二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到22.8萬(wàn)/年做得好的話(huà)可以翻番。

        7.4市場(chǎng)規(guī)劃

        8.餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者責(zé)任險(xiǎn)

        在社會(huì)上流傳著這樣一種說(shuō)法:理想的生活就是住在英國(guó)的鄉(xiāng)村,用著德國(guó)的電器,有個(gè)日本的太太,法國(guó)的情人,外加一個(gè)中國(guó)的廚子。單不論這是不是所有人的理想的生活標(biāo)準(zhǔn),字里行間卻透著這樣一個(gè)信息:食在中國(guó)。這話(huà)不假,中國(guó)是非常講究吃的國(guó)家,也是世界上餐飲業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。中國(guó)的飲食文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),餐飲業(yè)是中國(guó)歷史最悠久的行業(yè)之一。

        餐飲業(yè)是指通過(guò)即時(shí)加工制作、商業(yè)銷(xiāo)售和服務(wù)性勞動(dòng)等手段,向消費(fèi)者提供食品(包括飲料)、消費(fèi)場(chǎng)所和設(shè)施的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)。隨著餐飲業(yè)的不斷發(fā)展,人們?cè)谕饩筒皖l率變得更高,隨之而來(lái)的各種責(zé)任事故也層出不窮,食客與餐廳之間民事責(zé)任賠償糾紛數(shù)量越來(lái)越多。

        從保險(xiǎn)角度來(lái)講,餐館行業(yè)所特有的這些民事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),是可以向保險(xiǎn)公司進(jìn)行轉(zhuǎn)移的,最適合的責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品是“餐飲經(jīng)營(yíng)者責(zé)任保險(xiǎn)”。 為了規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),餐館購(gòu)買(mǎi)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者責(zé)任保險(xiǎn)無(wú)疑將是最簡(jiǎn)單而且最實(shí)用的方法。餐飲經(jīng)營(yíng)者責(zé)任險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司針對(duì)領(lǐng)有工商執(zhí)照、稅務(wù)登記與衛(wèi)生許可證,從事餐飲經(jīng)營(yíng)旅游飯店、餐廳、自助餐和盒飯業(yè)、冷飲業(yè)、酒吧、咖啡屋、茶館、攤販以及非經(jīng)營(yíng)性食堂等場(chǎng)所開(kāi)設(shè)的一種較新的責(zé)任保險(xiǎn),也是公眾責(zé)任險(xiǎn)的一種創(chuàng)新形式。

        市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):目前市場(chǎng)上的同類(lèi)餐廳及相關(guān)食品經(jīng)營(yíng)商主要有上述一些,他們可能 隨時(shí)采取一些新的營(yíng)銷(xiāo)策略,會(huì)使得養(yǎng)生粥鋪的銷(xiāo)售額受到影響。

        成本控制風(fēng)險(xiǎn): 本粥鋪是以環(huán)境優(yōu)雅及產(chǎn)品種類(lèi)多樣和特色優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取勝 的,所以在成本控制方面最大的風(fēng)險(xiǎn)在于過(guò)多投入市場(chǎng)開(kāi)發(fā),而忽視成本和價(jià)格 的考慮,造成銷(xiāo)售不好,可能難以收回成本 應(yīng)對(duì)措施:針對(duì)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者和潛在的模仿者:利用豐富的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的知識(shí),理論聯(lián)系 實(shí)際,制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。在改善營(yíng)銷(xiāo)策略的同時(shí)豐富和更新產(chǎn)品,以新奇和質(zhì)量來(lái)贏得消費(fèi)者的 針對(duì)成本控制的風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)搜集和整理顧客反饋信息, 推廣適銷(xiāo)對(duì)路的粥點(diǎn),把成本盡量降到最低。

        我們店選址在景德鎮(zhèn)市中心繁華地帶——人民廣場(chǎng)附近。人民廣場(chǎng)平日人流量大,人氣旺。又是景德鎮(zhèn)購(gòu)物中心地帶,出入此地的人都具有一定的消費(fèi)能力。根據(jù)之前調(diào)查,人民廣場(chǎng)附近沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的粥店,因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小。所以把店開(kāi)在這里不會(huì)缺乏人流量和客源。雖然前期的投資成本較大,但是依靠?jī)?yōu)勢(shì)的地理位置和市場(chǎng)。在短期內(nèi)收回成本是不成問(wèn)題的。預(yù)計(jì)的投資回收期是200000/18000≈11月≈1年。

        養(yǎng)生粥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇2

        一. 前言

        民以食為天。足見(jiàn)食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類(lèi)細(xì)分如下:

        西餐:

        1、高檔餐廳:講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。

        2、快餐店,如麥當(dāng)勞,肯得基等。適合青少年消費(fèi)。

        中餐:

        1、酒店:以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。

        2、小酒店:以特色招牌菜取勝。

        3、連鎖快餐店:以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。

        4、大排檔:以?xún)r(jià)廉物美,隨意取勝

        如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣(mài)”點(diǎn)很重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn),也是賣(mài)點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式,就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益。

        “粥”字典解釋?zhuān)合★?。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國(guó)人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門(mén)弟子的主要食物。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說(shuō)明了“粥”對(duì)于生存的重要。隨著時(shí)代變遷,人們不僅要吃好,還要吃巧?,F(xiàn)代研究表明:食“粥”更有保健,美容食療等功效。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng),簡(jiǎn)單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國(guó)甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外,風(fēng)行東南亞。其效用除一般飲食外,還可以作為預(yù)防疾病,治療疾病,養(yǎng)生美容.由于種種原因,如方式分散,品種單一,營(yíng)銷(xiāo)方式不對(duì),形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì),挖掘整理,搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜,推出《xxx粥》系列產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。經(jīng)調(diào)查研究表明,這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小,用途廣泛,本小利大,市場(chǎng)前景可觀,回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一。

        二. 市場(chǎng)研究及競(jìng)爭(zhēng)狀況

        目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài),品種單一,常見(jiàn)的白粥配咸菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對(duì)效用宣傳極少,銷(xiāo)售方式也陳舊,尚無(wú)專(zhuān)門(mén)粥店和相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)缺口很大,無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)。普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少,人們選擇性強(qiáng)。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。

        賣(mài)點(diǎn):不是稀飯,是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過(guò)時(shí),它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信,滿(mǎn)足人們心理上的需求,使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿(mǎn)足。同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來(lái),搶占商機(jī)。

        三. 消費(fèi)者研究

        1. 對(duì)象:一般消費(fèi)者,重點(diǎn):嬰幼兒,學(xué)生,老人,孕產(chǎn)婦,病人。

        2. 主要益處:營(yíng)養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健,食療。

        3. 主要場(chǎng)合:早餐:經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,營(yíng)養(yǎng)的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷(xiāo)售。正餐:除以上作用外,重點(diǎn)是醫(yī)院,學(xué)校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養(yǎng)有味的食品。(給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì))

        4. 重要性:病人,學(xué)生,老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買(mǎi)原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng),功效多。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué)。維護(hù)健康,省時(shí),省力,使消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué)。

        四.主要產(chǎn)品:

        300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng)配方及制作方法另告

        1谷類(lèi)粥 14款;2豆類(lèi)粥 16款;3蔬菜粥 36款;4肉類(lèi)粥 40款;5花類(lèi)粥 12款;6果品類(lèi)粥32款;7中藥類(lèi)粥 80款;8魚(yú)類(lèi)粥 20款;9其它類(lèi)粥12款。

        配套產(chǎn)品62款:1糕類(lèi) 36款;2餅類(lèi) 16款;3其他類(lèi) 10款。

        優(yōu)點(diǎn):品種眾多,適應(yīng)面廣,可選度高,原料便宜,易于采購(gòu),工藝流程短,無(wú)需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷(xiāo)售,無(wú)淡旺季。

        缺點(diǎn):因配料眾多,初期采購(gòu)稍麻煩,推廣需要過(guò)程。

        鹵菜:各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開(kāi)封桶子雞,江浙糟菜,廣東及湖南的燒臘,熏菜),鮮族泡菜等。

        各地特色小吃:

        1、北方風(fēng)味:東北李連貴熏肉大餅,海城餡餅,大連棗泥蒸餅,天津母子丁香餅,十錦燒餅,煎餅果子,承德的混糖鍋餅,鮮花玫瑰餅,北京的一窩絲清油餅,內(nèi)蒙的哈達(dá)餅,西安的肉夾饃,蘿卜餅,秦鎮(zhèn)涼皮,黃桂柿子餅,山東濱洲的鍋?zhàn)语?,?jì)南的千層餅,周村酥燒餅,孔府桂花餅,等等。

        2、南方風(fēng)味:臺(tái)灣花生石頭餅,咸菜餅,豆沙鍋餅,南瓜餅,三鮮鍋餅,上海酒釀餅,散絲鍋餅,四川椒鹽鍋魁,玫瑰花餅,江蘇黃橋燒餅,蘇州麻餅,揚(yáng)洲棗泥餅,太倉(cāng)糟油春餅,貴陽(yáng)雞肉餅,杭州蓑衣餅,湖洲姑嫂餅,金華雪菜油酥餅,湖北東坡餅,廣水桔子餅,蝦絲餅,湖北江陵九黃餅,湘鄂茶油餅,武漢老通城豆皮,小桃園油酥餅,面窩,豆沙藕餅,廣西蓮蓉夾心餅,安慶油酥餅,湖南瀏陽(yáng)茴餅,江西九江桂花茶餅,廣東潮洲豬油芝蔥餅,廣州小風(fēng)餅,月牙餡餅,云南雞蛋麥餅,福建泉州水晶菜頭餅,泉州芋頭餅。廈門(mén)海蠔煎,等等。各地風(fēng)味小吃眾多,可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,建議南北小吃大互串,更有吸引力。

        五 市場(chǎng)建議

        近期

        1、開(kāi)一家樣板店,以此宣傳品牌,擴(kuò)大影響力。地點(diǎn)以市中心為宜,面積40-50平米,裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題,全用木板、木桌、木椅,簡(jiǎn)單樸素。

        2.外送服務(wù):粥用大鍋熬制,配料專(zhuān)人分裝,小鍋配制.專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍.重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單上面有食療粥譜及對(duì)癥效果,接受電話(huà)定貨。

        中期

        1. 逐步開(kāi)設(shè)連鎖店.可以用特許方式加盟,不收加盟費(fèi),只受少量商標(biāo)使用費(fèi)和管理費(fèi).總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷(xiāo)售.

        2. 專(zhuān)柜和店中店:利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng).可以自營(yíng),也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)如大飯店,商場(chǎng),影院,迪巴等場(chǎng)所,公園,旅游區(qū)等等

        3. 與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車(chē)定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)車(chē)站,要道,社區(qū)均可急擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷(xiāo)售,增加了利潤(rùn),名利雙收.

        4. 建立自己的網(wǎng)站.開(kāi)展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。

        遠(yuǎn)期

        工業(yè)化生產(chǎn):通過(guò)兼并,托管,委托加工等方式,利用原來(lái)生產(chǎn)罐頭食品的工廠(chǎng)生產(chǎn)成品粥罐裝半成品袋裝進(jìn)入超市銷(xiāo)售。以上過(guò)程逐步推廣大約需1到3年時(shí)間。

        六 商品定位

        1 大眾化系列食品

        2 價(jià)格:素食類(lèi):2.00-2.50元/碗;肉禽類(lèi)3.00-5.00元/碗;高檔類(lèi)10-15元/碗;極品類(lèi)50-100元/碗

        3 餐具:一次性和非一次性環(huán)保餐具自由選擇。

        4 品種:店堂每天保持50個(gè)品種以上,訂貨按菜單預(yù)約.

        七 人員配備

        單店店長(zhǎng)一人,制作4人,收銀2人,服務(wù)員8人均為二班配備采購(gòu)員1人可兼共16人.各店可以根據(jù)具體情況定人員。

        八 投資預(yù)算

        1、場(chǎng)地:30-50平米租金1500-2500元.如租二樓還要低各地區(qū)情況不一

        預(yù)付三個(gè)月的店租:9000-15000元

        店面裝修5000-10000元視條件而定,可以簡(jiǎn)單裝修,價(jià)格更低

        桌子:一張100元,8張共800 元.

        凳子:一把30元,32把共960元

        碗一次性紙碗:一個(gè)0.30元,500個(gè)共150元

        電器:一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元 .電餅鐺一個(gè)1500元.空調(diào)一臺(tái)2450元

        六孔煤氣爐:一個(gè)650元,其余:零散物件600元 爐子,不銹鋼桶.大,中,小號(hào)各一個(gè);蒸籠一套等

        資料費(fèi):2800元.運(yùn)作資金:2000-5000余元

        證、照、費(fèi)、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)2000元

        合計(jì):26410—37410元。

        2、100平米店預(yù)算

        租金5000元.如租二樓還要低各地區(qū)情況不一

        預(yù)付三個(gè)月的店租:15000元

        店面裝修20000-50000元視條件而定,可以簡(jiǎn)單裝修,價(jià)格更低

        桌子:一張100元,16張共1600 元.

        凳子:一把30元,72把共2160元

        碗一次性紙碗:一個(gè)0.30元,1500個(gè)共450元

        電器:一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元 .電餅鐺一個(gè)1500元.空調(diào)一臺(tái)2450元

        六孔煤氣爐:二個(gè)1350元,粉碎機(jī)一臺(tái):400元。其余:零散物件2500元 爐子,不銹鋼桶.大,中,小號(hào)各一個(gè);蒸籠一套等

        資料費(fèi):2800元.運(yùn)作資金:2000-5000余元

        證、照、費(fèi)、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)2000元

        合計(jì):55210—88210元。

        九 效益預(yù)算

        1.30-50平米店:以每天流水營(yíng)業(yè)額2000元,毛利率50%每月就有3萬(wàn)元.年毛利36萬(wàn).三個(gè)月就可以收回投資. 第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到4萬(wàn)/年做得好的話(huà)可以翻番。

        2.100平米店:以每天流水營(yíng)業(yè)額4000元,毛利率50%每月就有6萬(wàn)元.年毛利72萬(wàn).二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到22.8萬(wàn)/年做得好的話(huà)可以翻番。

        十 創(chuàng)意方向

        本產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單平常,但作用巨大,一般人只知其一,不只其二。家庭不易做,大餐館不愿意做,更多人不會(huì)做。醫(yī)生會(huì)開(kāi)方不會(huì)熬粥,餐館不懂藥理無(wú)法做,或者不愿意做。是一個(gè)不被常人注意但發(fā)展空間大,商機(jī)無(wú)限的行業(yè)。既古老又新鮮。有道是“一招鮮,吃遍天”!何樂(lè)而不為?近年來(lái),食粥已成為時(shí)尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆,報(bào)端常見(jiàn)報(bào)道,開(kāi)粥店可大可小,已成為創(chuàng)業(yè)者首選。

        十一 公關(guān)策略

        1、政府的支持

        向政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)闡述本企業(yè)思路,與再就業(yè)結(jié)合,增加就業(yè)崗位,在本市設(shè)流動(dòng)售貨車(chē)形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)。既增加就業(yè),擴(kuò)大了影響,也增加效益。與扶貧結(jié)合,許多貧困地區(qū)有獨(dú)特的特產(chǎn)資源,如爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С?,將?dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)轉(zhuǎn)化為資源配料,既增加了特色,又可以爭(zhēng)取”扶貧資金”。

        2、醫(yī)學(xué),營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的支持

        本品既為食療粥品應(yīng)該爭(zhēng)取專(zhuān)家的支持,將本品的材料,功能等資料送請(qǐng)專(zhuān)家論證,也可以請(qǐng)他們做名譽(yù)顧問(wèn)等。

        3、新聞界的支持

        電視臺(tái),電臺(tái)的<生活>類(lèi)欄目聯(lián)辦各類(lèi)活動(dòng),宣傳工作本品。報(bào)紙雜志的生活美食欄目里連載<粥譜>均是免費(fèi)廣告。

        4、其他公關(guān)活動(dòng)

        如慰問(wèn)交警,孤寡老人,孤兒,殘障人士等,還有其他公益活動(dòng)。

        養(yǎng)生粥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇3

        一 公司摘要:

        這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù),公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間,所處階段等基本情況。

        二 公司業(yè)務(wù)描述:

        這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

        三 產(chǎn)品或服務(wù):

        介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專(zhuān)利,著作權(quán),政府批文等。

        四 收入:

        介紹公司的收入來(lái)源,預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。

        五 競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):

        分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

        六 管理團(tuán)隊(duì):

        對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù),工作經(jīng)驗(yàn),受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務(wù)空缺。

        七 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):

        公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表,五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。投資的退出方式(公開(kāi)上市,股票回購(gòu)、出售、兼并或合并)。

        八 資本結(jié)構(gòu):

        公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

        1、 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

        發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

        2、 市場(chǎng)分析

        隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。

        隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題 如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國(guó)際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

        實(shí)施方案

        1. 綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型

        以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿(mǎn)意為目的,笑臉迎賓,以誠(chéng)待客,積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),通過(guò)使顧客滿(mǎn)意,最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

        2. 目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

        中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

        3. 市場(chǎng)策略。

        產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

        (1)餐飲公司經(jīng)營(yíng)策略

        員工的服裝,經(jīng)營(yíng)的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

        綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況。在采購(gòu)過(guò)程中,首先要會(huì)識(shí)別源頭原料、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料,盡可能少購(gòu)罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識(shí)別、杜絕采購(gòu)被污染或*變質(zhì)的原料。

        (2)餐飲公司形象策略

        在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),力求共性中個(gè)性。

        投資計(jì)劃

        "由點(diǎn)做起,輻而為面"。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,同時(shí)"閃亮全登場(chǎng)"。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。

        發(fā)展初期,積極引導(dǎo)顧客綠色消費(fèi),使成為穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,實(shí)際消費(fèi)等因素,在商業(yè)區(qū)、購(gòu)物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開(kāi)餐經(jīng)營(yíng)。

        投資收益

        "不僅是利潤(rùn),更是服務(wù)和問(wèn)話(huà)。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經(jīng)營(yíng)思路下,不懈地堅(jiān)持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展。

        品牌效益

        隨著,中國(guó)政府構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的提出。“和諧社會(huì)”已經(jīng)成為一個(gè)醒目的新詞匯。全國(guó)上上下下專(zhuān)題研討、專(zhuān)家學(xué)者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報(bào)道……這無(wú)形當(dāng)中推動(dòng)了“和諧社會(huì)”四個(gè)字潛在的商業(yè)價(jià)值。綠色餐飲的目的是使消費(fèi)者能得到安全、健康的服務(wù),創(chuàng)造出人類(lèi)與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會(huì)”四個(gè)字更加貼切灌注了對(duì)賴(lài)以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會(huì)負(fù)責(zé)的理念。

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