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      鞋店的創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間: 嘉敏1004 分享

      鞋店的創(chuàng)業(yè)計劃書

        由于創(chuàng)業(yè)將會給經濟和社會發(fā)展帶來巨大影響,政府、教育機構和學術界都在探索影響創(chuàng)業(yè)意愿的因素。以下是學習啦小編為大家整理的關于鞋店的創(chuàng)業(yè)計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

        鞋店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇1

        一、企業(yè)概況

        主要經營范圍:

        企業(yè)類型:

        □生產制造 □服務 □批發(fā) 零售 □農業(yè)

        □新型產業(yè) □傳統產業(yè) □其他

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        以往的相關經驗(包括時間):

        合伙人有著多年的買鞋經歷,懂得鞋子的質量和市場行情,打包技術一流。

        本人網絡資源豐富,結識很多同學,計算機技術很熟練,對電子商務熟悉。

        三、市場評估

        目標顧客描述: 1.主要顧客是在校的學生。

        2.到淘寶網上購物的網民。

        3.為女朋友買鞋的宅男

        市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

        中國的網民達到4億,主要以年輕人為主,年輕人喜歡逛網店,現在的生活

        節(jié)奏太快,很多年輕人都沒時間出去逛街。因此網絡市場的發(fā)展越來越迅速。不

        存在什么市場飽和的問題。女孩子對鞋子的要求不再局限于質量,更多的眼光放

        在鞋子的款式。

        市場容量的變化趨勢:

        網店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從

        技術、商品價格分析競爭因素,然后制定競爭策略。 營銷組合,即“4P”,產品

        策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略 。

        競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1.熟悉的老顧客多;

        2.經營的經驗較豐富;

        競爭對手的主要劣勢:

        1.對手的人員很多,日常開支很大;

        2.服務態(tài)度較差;

        3.對顧客的服務態(tài)度一般。

        本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1.經營商品質量較好,都是直接從品牌鞋店進貨;

        2.服務態(tài)度好,電腦化管理;

        3.根據季節(jié)性和顧客需要的實際需要作靈活調整;

        4.淘寶網實名注冊店鋪,加入消費者保障協議,7天無條件退貨。 5. 直接從上級商行拿貨,拿貨無需直接付費,賣出鞋子再付款,

        賣不出去可以退貨,無積壓風險。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

        1.因初開辦,客源相對較少;

        2.經營場所的租金較貴;

        3.管理經驗不足。

        4.物流費用較高

        5.店鋪的信譽值低,很難吸引新手買家

        四、市場營銷計劃

        1. 產品

        2.價格

        3.地點

        (1)選址細節(jié):

        (2)選擇該地址的主要原因:

        (3)銷售方式(選擇一項并打∨):

        將把產品或服務銷售或提供給: 最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

        (4)選擇該銷售方式的原因: 本,使服務工作更到位,更能保證服務的質量,容易打響自己的品牌,提升企業(yè)的信譽和知名度。

        4.促銷

        五、企業(yè)組織結構

        企業(yè)將登記注冊成 合伙企業(yè) □有限責任公司

        □個人獨資企業(yè) □其他

        King&Wang 女鞋店

        企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):

        職務 預計費用 業(yè)主或經理

        月薪金 經理1 1人 自負盈虧

        經理2 1人 自負盈虧

        企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

        類型 預計費用

        淘寶網實名注冊

        企業(yè)的法律責任(保險、員工薪酬、納稅):

        種類 預計費用

        無 無 50元

        合伙(合作)人與合伙(合作)協議:

        六、固定資產

        1.工具和設備

        2.交通工具

        根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具

        3.辦公家具和設備 辦公室需要以下設備:

        4.固定資產和折舊概要

        七、流動資金(月)

        鞋店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇2

        一、企業(yè)概況

        主要經營范圍:

        企業(yè)類型:

        □生產制造 □服務□批發(fā) 零售□農業(yè)

        □新型產業(yè) □傳統產業(yè) □其他

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        以往的相關經驗(包括時間):

        合伙人有著多年的買鞋經歷,懂得鞋子的質量和市場行情,打包技術一流。

        本人網絡資源豐富,結識很多同學,計算機技術很熟練,對電子商務熟悉。

        三、市場評估

        目標顧客描述:1.主要顧客是在校的學生。

        2.到淘寶網上購物的網民。

        3.為女朋友買鞋的宅男市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

        中國的網民達到4億,主要以年輕人為主,年輕人喜歡逛網店,現在的生活

        節(jié)奏太快,很多年輕人都沒時間出去逛街。因此網絡市場的發(fā)展越來越迅速。不 存在什么市場飽和的問題。女孩子對鞋子的要求不再局限于質量,更多的眼光放 在鞋子的款式。

        市場容量的變化趨勢:

        網店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從

        技術、商品價格分析競爭因素,然后制定競爭策略。 營銷組合,即“4p”,產品 策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略 。

        1競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1.熟悉的老顧客多;

        2.經營的經驗較豐富;

        競爭對手的主要劣勢:

        1.對手的人員很多,日常開支很大;

        2.服務態(tài)度較差;

        3.對顧客的服務態(tài)度一般。

        本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1.經營商品質量較好,都是直接從品牌鞋店進貨;

        2.服務態(tài)度好,電腦化管理;

        3.根據季節(jié)性和顧客需要的實際需要作靈活調整;

        4.淘寶網實名注冊店鋪,加入消費者保障協議,7天無條件退貨。5. 直接從上級商行拿貨,拿貨無需直接付費,賣出鞋子再付款,

        賣不出去可以退貨,無積壓風險。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

        1.因初開辦,客源相對較少;

        2.經營場所的租金較貴;

        3.管理經驗不足。

        4.物流費用較高

        5.店鋪的信譽值低,很難吸引新手買家

        四、市場營銷計劃

        1. 產品22.價格

        3.地點

        (1)選址細節(jié):(2)選擇該地址的主要原因:

        (3)銷售方式(選擇一項并打∨):

        將把產品或服務銷售或提供給:最終消費者□零售商 □批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因:本,使服務工作更到位,更能保證服務的質量,容易打響自己的品牌,提升企業(yè)的信譽和知名度。 34.促銷

        五、企業(yè)組織結構

        企業(yè)將登記注冊成合伙企業(yè)□有限責任公司

        □個人獨資企業(yè) □其他

        king&wang 女鞋店

        企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):

        職務預計費用業(yè)主或經理月薪金經理11人 自負盈虧

        經理2 1人自負盈虧

        企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

        類型 預計費用

        淘寶網實名注冊

        企業(yè)的法律責任(保險、員工薪酬、納稅):

        種類預計費用

        無 無 50元

        合伙(合作)人與合伙(合作)協議:

        4篇二:鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書

        隨著人民生活水平的日益提高,北京奧運會的日益鄰近。nba,歐洲足壇等正充斥著我們的眼球,李寧anta等已經不能滿足我們對體育鍛煉的需要,這正時我們挖掘市場潛力的大好機會。 現在穿nike等品牌鞋子不僅僅是一種體育鍛煉的象征,也是視為其主人身份等的象征。nikeadidas等的品牌優(yōu)勢在體育甚至整個商業(yè)市場的優(yōu)勢是毋庸置疑,在很多的城市都有nike或者adidas 的專賣,但在我們國家中,正品也就是外國進口的鞋子是少之又少,又價格昂貴,這讓眾多的愛好體育的人們可望而不可即,因此,我們就在這里推出了

        nikeadidas中的a品鞋,他的質量與外國進口的正品不相上下,但是其價格可以讓眾多的愛好體育的人士所接受,這就是他能在眾多的品牌鞋中有一席之地的重要原因。目標市場調查:

        1?,F在的龍口中的運動專賣中,nikeadidas等的鞋子多數為b品c品,正品的數量是少的可憐,就連我們主要退出的a品也是鳳毛麟角。

        據調查,在眾多的初中高中還有一些愛好運動的成年人群在運動鞋有很 高的需求,每次都要花到260rmb甚至更高,所我們有很大的 消費團體。

        2.我們在一部分初中生中做了一個小型的試穿測驗,我們所帶的鞋子都等到好評,一名叫小川的同學更提到,他穿到這樣的鞋子感覺比他280多的一雙anta強多了,一至于anta在他家成了受冷落的對象,他們都要求我們早點能帶到更多的鞋子,個性的衣服。我們產品的優(yōu)勢:

        1.我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼,也就是我們在買lining anta 等時驗證鞋子真?zhèn)蔚某鰪S代碼。

        2.我們有穩(wěn)定的貨物來源,在我們這里能拿到最新款的最個性的商品。

        3.我們的鞋子沒一雙都是我們親自從貨源地帶入,所以我們能保質保量。

        我們開店的規(guī)模:

        3.我們現在有工作人員兩名,校內宣傳人員數十名,在發(fā)展中擴大店面的規(guī)模,準備在兩到三年內占領龍口市場,并向煙臺等城市進軍

        第2 / 5頁

        我們需要的預算。

        我們在開店初期準備有5000rmb的貨源基金,有3000的房租,裝潢資金,有1000的辦證資金,800-1000的廣告投入,預計需要mrb10000元,篇三:創(chuàng)業(yè)大賽diy鞋店策劃書 穿出我樣diy 鞋店

        創(chuàng)業(yè)計劃書

        所在院校,系:工商管理

        班級: 物流121

        小組成員:房坤 張偉 吳志偉 王書明 宮嘉良 王輝 高森 席犖

        負責人: 宮嘉良 聯系電話183xxxxxx

        摘 要diy是英文“do it yourself ”(自己動手做)的縮寫。 diy商品在中國目前的市場上所占比重并不龐大,而此類商品也沒有成為老百姓茶余飯后的話題。所以diy系列商品在市場上還是有很大的發(fā)展空間的。所以我們決定在北京開一家diy的鞋店。

        隨著中國的發(fā)展,社會的進步,人們已經不再局限于物質生活上的滿足,而是追求精神方面的享受。所以如何享受才是他們所思考的話題。

        現如今,吃飯不僅僅為了溫飽、穿衣不僅僅為了保暖。生活必須品除了發(fā)揮它本身的功能之余又被21世紀的人們賦予了一種新的定義,那就是彰顯身份、引領時尚、秀出個性。 據調查,如今青少年的消費心理大多都是求異心理。但是由于青少年的購買能力有限,不能通過一些國際大品牌來吸引眾人眼球。所以diy比較受到青少年青睞,此類產品不僅能讓他們消費得起,還能滿足他們的求異心理,彰顯他們不同的性格,讓他們在茫茫人海中脫穎而出。

        我們決定把diy鞋店開在學校旁邊。因為學校附近交通便利,市場廣闊,同時不在商業(yè)區(qū)所以低價比較低廉,因此,可以大大的減少成本,提高利潤。而且目前學校附近dty鞋店較少,自然競爭比較小,前景光明。

        目 錄一、鞋店概況 ····················································3

        (一) 鞋店名稱·················································3

        (二)鞋店組織結構···············································3

        (三)鞋店性質···················································3

        (四)主營業(yè)務···················································4

        (五)鞋店宗旨···················································4

        (六)鞋店目標···················································4

        (七)鞋店介紹···················································4

        二、市場分析····················································5

        (一)市場描述····················································5

        (二)市場調查··················································6

        (三)目標市場···················································6

        (四)目標客戶···················································6

        (五)建設進度···················································6

        三、外部環(huán)境分析·················································7

        四、內部環(huán)境分析·················································7

        1、優(yōu)勢························································7

        2、劣勢 ························································8

        3、長遠戰(zhàn)略····················································8

        五、營銷策略·····················································8

        (一)產品組合描述···············································8第3 / 5頁

        (二)競爭策略···················································9

        六、財務預測·····················································9

        (一)資金來源···················································9

        (二)資金年預算支出············································9

        (三)年主營業(yè)務收入預算········································10

        (四)利潤估算··················································11

        一、 鞋店概況

        (一)鞋店名稱

        穿出我樣 diy鞋店

        (二)鞋店組織結構

        鞋店結構:鞋店設立了一個管理部門,下屬設立了兩個部門。

        管理部——負責鞋店內部管理,材料供給,規(guī)劃不同階段的計劃及

        發(fā)展及財務分配等相關問題。

        銷售部——負責宣傳及店內銷售,及定價

        設計部——根據顧客的不同需要,設計并完成diy鞋的制作。

        (三)鞋店性質

        小成本個體戶經營

        (四)主營業(yè)務

        銷售物美價廉的diy鞋,可自己進行操作繪制,也可請店內專業(yè)人士設計與繪制。

        (五)鞋店宗旨

        滿足消費者的求異心里,用我們物美價廉的商品和真誠的服務實現您展現個性、引領時尚的愿望。

        (六)鞋店目標

        在三年內在商院的不同地方開設分店。

        (七)產品介紹產品口號:秀出個性,引領時尚。

        diy鞋店,在了解到diy市場行情及對部分青少年做市場調查之后,迅速對diy市場做出分析與考察。經過不懈努力,很快決定在diy領域打造自己的商品及品牌,開始經營一家diy鞋店。

        diy鞋店簡稱“st”diy鞋店,這是一個能夠彰顯青少年個性的領域、是一個創(chuàng)造世界上獨一無二物品的領域、是一個將你的魅力凌厲盡致展現出來的領域。相信它一定會成為你難以割舍你的空間。

        diy鞋店根據青少年的消費水平,打造能與世界品牌鞋相媲美的產品,我店質量上乘,價格低廉,舒適美觀,適合每一個人。

        產品特點:

        質量:我店不會為了增加更高的利潤在購買原料時偷空減料,買劣質商品,不會讓消費者擔心我們店商品的質量。在市場調查過程中,眾多消費者更青睞于品牌鞋的原因就是因為質量因素。若我們能打造出質量好的產品,以質量取勝,相信經過時間的見證,我們一定會更大的市場。

        價格:

        眾多青少年并不具備強大的經濟實力,購買能力有限。所以我們定價時就要定一大部分青少年能接受的價格。他們既是實在消費者又是潛在消費者,所以青少年的市場才更具有發(fā)展空間。

        造型設計:

        在聘請銷售人員時會注重美術方面技能,這樣即使顧客不能會出理想中的構思,我們的銷售

        人員也可以幫忙完成。

        也會引進當代時尚因素,例如:彩繪、用照片制作、刺繡等等。這樣就能盡量多的拓廣市場。也能適應更多的消費人群。

        進貨渠道:

        進過實地考察及上網查詢相關資料,我店準備在北京市場大型批發(fā)市場進行貨源采購。其中,天蘭批發(fā)市場帆布鞋雙售價大概在15~20之間。大量采購還有優(yōu)惠。其它類鞋最會也不超過80元,這就大大的降低了成本。

        鞋店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇3

        第一部分 前言

        網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網絡購物環(huán)境的改善、網上支付和網上銀行的快速發(fā)展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。

        眾多中小型網站的涌現,行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

        正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創(chuàng)業(yè)。

        第二部分

        第一章 網店概要二、網店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

        1、戰(zhàn)略目標:從淘寶扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網店成交量,有一定的資本后,擴大網店規(guī)模,增加網店商品數量和種類,升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。

        2、階段目標:做好店鋪裝修,尋找合適自己網店的貨源,保質保量。慢慢深入市場,開發(fā)客戶。開店初期,自己嘗試進行網絡營銷推廣,提升店鋪的人氣。網下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式,例如口碑策略。

        3、進度安排:第一個階段:確定貨源,淘寶網開店,維護。

        第二個階段:進行店鋪裝修并開發(fā)客戶;

        第三個階段:有一定資金后,擴大店鋪,增加商品種類和數量。

        第四個階段:宣傳推廣;

        第五個階段:網店進入正軌運營;

        第六個階段:將網店做大做強; 網店店鋪版本及收費情況:

        扶植版旺鋪:免費

        標準版旺鋪:30/月

        拓展版旺鋪:68/月

        旗艦版旺鋪:2329/年

        旺鋪虛擬版:10/月

        第二章、市場分析

        1、行業(yè)分析

        網上開店對成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔心水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能有一臺電腦上網就能正常營業(yè),而且前期作為代銷商不用擔心庫存問題,也可以隨時更換經營商品;網店的客戶范圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。

        2、swot分析

        網店優(yōu)勢(s):網購方便快捷,不需要花費大量的時間進行選購商品,只需點擊鼠標進行挑選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價格更是比商場里的價格便宜。

        網店劣勢(w):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

        市場機會(o):隨著網絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。

        市場威脅(t): 網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,更好的售前和售后服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。

        同時,我們可以經常發(fā)放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

        3、目標市場的設定

        在網上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業(yè)白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。

        總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前??梢姡m合中青年女性消費的商品市場更為廣闊

        第三章、經營策略

        1、管理者及其任務

        由于開店初期業(yè)務量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

        2、營銷策略

        (1) 品牌策略

        第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

        第二,由于本店初期是代銷所以在商品質量上可能會出現一些問題,但是我們會盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。

        第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務,打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。

        (2) 推廣策略

        第一、朋友推廣:我們可以通過自己的人脈,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產品也得到好的銷售量。

        第二、廣告宣傳:我們可以在網上發(fā)布貼子,讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。

        (3) 促銷策略

        開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;

        每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

        在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

        第四章、價格定位

        1、成本定價法

        對剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。

        2、 市場定價法:即根據競爭對手的價格參照進行定價

        市場競爭地位分為四大類:市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位,在同類產品的定價上應走高價路線,略高于市場平均價,并與市

        場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領導者定多高的價,挑戰(zhàn)者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產品價格通常低于領導者和挑戰(zhàn)者一個價格層級,接近于市場平均價,而由于市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業(yè)性很強,目標市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。

        3、心理定價法

        (1)尾數定價策略。在確定零售價格時,以零頭數結尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風俗習慣的要求,價格尾數取吉利數,也可以促進購買

        (2)整數定價策略。與尾數定價策略相反,利用顧客一分錢一分貨的心理,采用整數定價,該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太了解的商品。

        (4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用于競爭較為激烈的產品。濫用此法,會損害企業(yè)的形象。

        第五章、進貨渠道

        1、 批發(fā)商處進貨

        通過淘寶分銷找代銷,一般廠家直接發(fā)貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經做大了,訂單較多,服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調換貨品等問題講清楚。

        2、 批發(fā)市場進貨

        有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場進貨。去周圍一些大型的服務批發(fā)市場進貨,在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。3、 廠家直接進貨

        店鋪做大后由于批發(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產品調換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。

        第六章、營銷效果預測與分析

        1、營業(yè)額收入

        前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。

        從目前淘寶網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

        2、支付方式

        淘寶網店主要是用支付寶擔保交易的,也可以進行網上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

        3、訂貨方式

        淘寶網店都是在線訂購的。

        4、送貨方式

        平郵/快遞/送貨上門/ems等四種方式

        第七章、經營成本預估

        1、初期投資

        初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。

        2、第二期投資

        這一階段業(yè)務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用于進貨、發(fā)貨等,有必要的時候

        還要聘請員工。

        3、其他成本

        網費:50元/月;

        淘寶增值服務和營銷工具軟件:100元/月

        等等工具。篇二:淘寶店創(chuàng)業(yè)計劃書

        淘寶店創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、網店概要

        1、投資安排

        資金需求數額 5000元 其中2000元的消保押金, 旺鋪費每月30元, 剩余的用于進樣品!

        2、網店基本情況

        網店名稱 待定

        地址

        郵編 650000

        網店注冊日期

        網店的主營產業(yè) 特色小食品

        3、 網店的廣告語

        擋不住的誘惑——店名

        4、 網店簡介資料

        優(yōu)質的生活,不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活里各個角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,并且感受到單純無雜質的快樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入,以及發(fā)現的樂趣中。我們給您美味、好吃、奇特的云南小食品品,為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧,你會發(fā)現生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!

        二、 網店管理

        1. 負責人:鄭顯華、胡中康

        2. 經營團隊:楊丹

        三、市場調查概況分析

        1、伴隨著生活水平的提高,人們的越來越關注食品,尤其是一些土特產、一些綠色食品、純天然食品等!人們每次出去旅游,除了玩就是吃當地的一些土特食品,現在電子商務的飛速發(fā)展,可以不出門也能吃到其他地區(qū)的土特食品,可以說網購已形成主流!

        2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

        3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。

        4、目前我們產品市場狀況,產品所處市場發(fā)展階段; 產品排名及品牌狀況 :市場狀況趨于良好,產品處于新開發(fā)階段,經過我們的調查,這類產品有很大的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當中。

        5、市場趨勢預測和市場機會 :經過我們對市場的調查,小食品購買比例明顯增高。

        四、競爭分析

        1、 有無行業(yè)壟斷 :無行業(yè)壟斷

        2、主要競爭對手情況:我們實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率

        等): 經過對多家類似商品網店的調查,我們發(fā)現,我們的競爭對手還未成熟,目前這些網店的產品種類還可以,價位偏高一些,包裝一般,沒有什么自己的個性特點。對我們很有利。

        3、我們產品競爭優(yōu)勢:由小鄭設計圖片,有助于吸引消費者眼球,產品種類繁多,價位低廉,包裝精致,有自己的個性特點,為客戶提供個性化的服務,多方面滿足客戶要求,在線咨詢幫助客戶了解我們的產品。

        五、網店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

        1、戰(zhàn)略目標:一直以來,我們堅定與執(zhí)著于一個目標——只為您能吃到最地道的土特產。每月主推幾種個性商品。

        2、階段目標:尋找生產廠家與其保持親密合作,以達到貨源保質保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。

        3、進度安排:第一個階段:尋找廠家,與其達成合作!

        第二個階段:淘寶網開店、維護第三個階段:宣傳推廣

        第四個階段:進入正軌運營網店

        六、項目技術獨特性:

        1、做個性:隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。我們所放在網店上銷售的應全是選自比較好吃,其他地方很難買到的食品,食品包裝要好,當消費者打開我們的網店就可以被吸引住。

        2、做創(chuàng)意:“拒絕平淡,追求創(chuàng)意”,從來都是我們前進的方向。在淘寶店步入正軌以后還要繼續(xù)尋找廠家合作!

        七. 網店目前主要產品或服務介紹

        1、產品生產 :

        資源及原材料供應 :各大批發(fā)市場、生產廠家等

        產品標準、質檢和生產成本控制 :本著為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現損壞禁止出售。信譽永遠大于謀利。

        包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

        2、產品價格介紹及方案:

       ?、俣▋r依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會定出適當的價格。

       ?、谟绊憙r格變化的因素和對策:根據市場環(huán)境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

        3、服務介紹:為您提供各類美味小食品,為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧,你會發(fā)現生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!我們店采用跟蹤服務的方式,向消費者發(fā)郵件詢問產品使用情況,參加抽獎活動,征求他們的建議與意見,完善服務。我網店接到訂單后將在第一時間與消費者聯系確定發(fā)貨時間。

        八、 網店優(yōu)勢說明

        隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。我們網店隨時更新創(chuàng)意產品,進貨方便,交割便宜。利用這些優(yōu)勢我們將不斷開發(fā)銷售產品。

        1、具備獨特性或時尚性:網店銷售獨具特色或者十分時尚的。

        2、價格較合理:選擇好的進貨渠道,使自己的價格可以相對便宜更有質量。

        3、通過網店了解就可以激起瀏覽者的購買欲:設計美觀。

        4、網下沒有,只有網上才能買到,比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品。

        九、市場營銷

        1、銷售政策的制定:創(chuàng)意營銷:體驗式銷售、自助式服務、創(chuàng)意營銷篇三:淘寶店創(chuàng)業(yè)計劃書

        遼寧工程技術大學

        大學生創(chuàng)業(yè)計劃書

        團隊項目:

        團隊名稱:

        團隊負責人:

        指導老師:

        聯系人電話:

        目錄第一部分摘要

        一.公司概述

        工大泳裝店是一個以大學生、外來游客為服務主體,在立足于淘寶平臺的同時,又擁有實體店鋪的泳裝店。前期以打響店鋪知名度為主,將實體店做大做開,后期將建立自己的生產工廠,打出自己的品牌。

        目前我們的網上店鋪已經開始籌建。下面是我們工大泳裝店的首頁。實體店也在籌辦中,我們的創(chuàng)業(yè)計劃得到了各方面的支持。

        二.主要產品和業(yè)務范圍

        主要經營各種高中低檔男女泳裝以及各種泳具。初期業(yè)務范圍涵蓋整個葫蘆島地區(qū)乃至所有網上購物的客戶。后期將面向更大更廣的客戶群體。

        三.行業(yè)和市場

        上個世紀四十年代中后期,著名的比基尼泳裝開始流行起來,同時也帶動了傳統泳裝向新的方向發(fā)展。隨著人民生活水平的提高,休閑運動意識的增強。

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