隨萊客加盟有什么優(yōu)勢(shì)
隨萊客加盟有什么優(yōu)勢(shì)
隨萊客成立于2006年，它融合了中西式快餐，為消費(fèi)者們展現(xiàn)不一樣的快餐美食，受到了廣大的消費(fèi)者的歡迎與喜愛(ài)，是非常值得加盟的好品牌。那么隨萊客加盟有什么優(yōu)勢(shì)呢?下面就讓學(xué)習(xí)啦小編為你介紹隨萊客加盟優(yōu)勢(shì)相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你能夠有所幫助。
隨萊客加盟優(yōu)勢(shì)
1.品牌連鎖效應(yīng)：
連鎖是餐飲行業(yè)發(fā)展的最佳途徑 獨(dú)木不成林 連鎖除能形成市場(chǎng)氣候外 也能共享總部大量宣傳推廣和技術(shù)跟進(jìn)。
2.團(tuán)隊(duì)力量后備軍支持：
美食經(jīng)營(yíng)是較為繁瑣的事業(yè) 只有團(tuán)隊(duì)的力量才能化繁為簡(jiǎn)化難為易。與公司合作就等于擁有了強(qiáng)大的后備軍 真正做到四兩拔千斤。
3.投資活回報(bào)快：
投資可大也可小看具體實(shí)際情況而定 在商場(chǎng)、社區(qū)、學(xué)校、車(chē)站碼頭均可經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)金流快速賒賬無(wú)需大量資金周轉(zhuǎn)。
4.復(fù)合經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)點(diǎn)多：
不再是單一快餐，復(fù)合式產(chǎn)品豐富 連帶消費(fèi)和多重消費(fèi)優(yōu)勢(shì)大 利潤(rùn)點(diǎn)多。
5.不受金融市場(chǎng)，貨幣等政策影響：
國(guó)際金融和貨幣政策環(huán)境不穩(wěn)定因素太多。餐飲是剛性需求的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)金流通快速，資金運(yùn)轉(zhuǎn)良性循環(huán)。
6.非密集型產(chǎn)業(yè)，品牌附加值高：
隨著國(guó)際市場(chǎng)的變化，密集型低附加值產(chǎn)業(yè)將逐步被淘汰。飲屬于實(shí)體服務(wù)性質(zhì)，其品牌價(jià)值空間大無(wú)硬性競(jìng)爭(zhēng)。
7.批量化成本低統(tǒng)一配送便捷化：
公司大型倉(cāng)儲(chǔ)和大量采購(gòu)源材料 保證成本控制到最低 物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá) 無(wú)需東奔西跑到處采購(gòu) 總部直接配送到店更簡(jiǎn)便。
8.無(wú)庫(kù)存積壓、無(wú)季節(jié)限制：
當(dāng)天消耗定點(diǎn)采購(gòu) 無(wú)倉(cāng)庫(kù)積壓的風(fēng)險(xiǎn)。一年四季均可經(jīng)營(yíng) 穩(wěn)定贏收。
9.無(wú)需大廚無(wú)人員問(wèn)題：
公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝 通過(guò)培訓(xùn)均可上崗。配送的專用配料保證產(chǎn)品品質(zhì) 規(guī)避了人員流失代來(lái)技術(shù)的外傳。
10.餐飲事業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)：
在國(guó)外，一家小店開(kāi)一百多年不是稀奇事，衣服可以一直穿,一日不可無(wú)三餐，加上現(xiàn)代消費(fèi)越來(lái)越多樣化，24小時(shí)段都有旺盛的餐飲需求，做百年店不是遙不可及的夢(mèng)。
11.調(diào)整空間大，發(fā)展機(jī)會(huì)多：
人總是要吃的，流行什么市場(chǎng)說(shuō)了算，新品根據(jù)市場(chǎng)而變永遠(yuǎn)能抓住消費(fèi)者的胃口，開(kāi)分店、擴(kuò)店等發(fā)展機(jī)會(huì)多。
12.不可復(fù)制，無(wú)法效仿：
能復(fù)制裝修但復(fù)制不了店的位置，能復(fù)制產(chǎn)品搭配但復(fù)制不了口感口味，能復(fù)制表面但復(fù)制不了核心內(nèi)涵，復(fù)制不了大量的廣告宣傳和品牌效應(yīng)。
隨萊客加盟費(fèi)
隨萊客加盟流程
1.咨詢?cè)u(píng)估(精心解答科學(xué)評(píng)估)：
對(duì)預(yù)開(kāi)復(fù)合贏利店或代理商進(jìn)行詳細(xì)的溝通解答， 并推薦商務(wù)合作方案，對(duì)合作商進(jìn)行初步評(píng)估。
2.培訓(xùn)支持(強(qiáng)大培訓(xùn)體系)：
總部對(duì)加盟店進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，包括店址選址、店面設(shè) 計(jì)、裝修布置、營(yíng)銷(xiāo)管理策略、技術(shù)工藝流程、成本控制 、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位、擴(kuò)張計(jì)劃、服務(wù)形式等等，不論 合作商有無(wú)經(jīng)驗(yàn)，都讓您成為真正的行家，站在巨人的肩 膀上創(chuàng)業(yè)。
3.門(mén)店設(shè)計(jì)(國(guó)際頂尖的設(shè)計(jì)方案)：
設(shè)計(jì)合理的布局方案，科學(xué)的操作區(qū)域設(shè)計(jì)，時(shí)尚的就餐區(qū) 設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)約大方的門(mén)面設(shè)計(jì)，創(chuàng)造良好的消費(fèi)體驗(yàn)。
4.籌建方案(定制式建店方案)：
對(duì)不同的店面進(jìn)行全面的籌備方案，將繁瑣的工作簡(jiǎn)化，提 供個(gè)性化、快速化的籌備方案。
5.物流配送(準(zhǔn)確快速響應(yīng))：
總部將物料、原料、設(shè)備等物品第一時(shí)間配送到店，建立物 流體系，不管在哪都能及時(shí)配送，免去合作商繁瑣采購(gòu)。
6.帶店服務(wù)(現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)店培訓(xùn))：
總部老師親自到店面帶店指導(dǎo)，全方面解決實(shí)際店面的 各細(xì)節(jié)問(wèn)題。對(duì)產(chǎn)品技術(shù)、門(mén)店裝修、宣傳方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
7.巡店指導(dǎo)(督導(dǎo)執(zhí)行品牌監(jiān)管)：
不定期進(jìn)行巡視各店的經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)促銷(xiāo)、技術(shù)等方 面的經(jīng)營(yíng)事宜，監(jiān)督店面方案的落實(shí)情況和監(jiān)管運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況。
8.優(yōu)化服務(wù)(不斷提升永保品質(zhì))：
對(duì)于裝修、陳列、倉(cāng)儲(chǔ)、流程進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升品牌 形象、改善消費(fèi)服務(wù)、簡(jiǎn)化和改善流程、調(diào)整產(chǎn)品提升 利潤(rùn)，不斷制定優(yōu)化方案逐步完善、走向完美品牌。
9.新品跟進(jìn)(新奇特產(chǎn)品跟進(jìn))：
研發(fā)部深入市場(chǎng)，了解消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者，不定期推出爆 款產(chǎn)品，引爆當(dāng)下流行美食，包括產(chǎn)品技術(shù)、新品宣傳 促銷(xiāo)提供簡(jiǎn)單易行的方案。
10.推廣宣傳(不斷擴(kuò)大品牌影響力)：
利用新型的微媒體手段四兩撥千斤不斷擴(kuò)大影響力，采 用病毒式營(yíng)銷(xiāo)引爆流行，傳統(tǒng)媒體平面和電視并進(jìn)，用 軟、硬手段全面推廣品牌。
11.促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)(創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)個(gè)性促銷(xiāo))：
由總部制定節(jié)日促銷(xiāo)、日常促銷(xiāo)方案，針對(duì)性的單店?duì)I 銷(xiāo)手段跟進(jìn)。
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