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      加盟店計劃書寫法范文3篇

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      加盟店計劃書寫法范文3篇

        加盟,是新經濟時代最受歡迎的一種經營方式,是快速發(fā)展的捷徑。在加盟項目前應該制定好一套科學的加盟計劃。下面是學習啦小編整理的加盟店計劃書寫法范文3篇,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

        加盟店計劃書寫法范文一:

        為不具備創(chuàng)業(yè)條件人士準備的創(chuàng)業(yè)項目---格子鋪連鎖事業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書。

        第一部分概述

        第一節(jié)格子鋪是什么?

        網格鋪最初是在日本的寄賣店發(fā)展開來。前幾年流傳到香港澳門,去年開始在中國大陸也出現(xiàn)了。

        一般是在人流很高的商場或臨街鋪面,店內分割成若干小格,以租賃的形式租賃給業(yè)主存放商品,店主負責各供應商商品銷售及管理。

        第二節(jié)目標市場分析

        此商業(yè)模式在內地一開始就受到媒體等高度關注,以廣東為多,其他地方也迅速開設了此類店鋪。全國各地可以開出成千上萬家此類連鎖店。市場潛力非常巨大。

        由于將原來的高額房租分攤到多家供應商承擔,充分挖掘了想創(chuàng)業(yè)、有一定產品渠道而無資本無時間管理的那一類人士。

        我們的合作商:

        1)有商品、古董及新奇小商品等出售,但是沒有時間經營的。

        2)愿意經營,但是沒有資金投入人流很高店鋪的。

        3)商家或廠家為推廣新品,又不打算單獨租門店陳列的。

        4)有商品或思路而擔心風險很高,需要試探市場的。

        我們的優(yōu)勢:

        1)專業(yè)的宣傳推廣。

        2)商店處于人氣相當高的商場或臨街鋪面。

        3)專業(yè)的品類管理。

        4)專業(yè)的促銷及店鋪營業(yè)員。

        5)專業(yè)的連鎖經營模式。

        6)盈利模式明顯。

        7)市場潛力巨大。

        此類商業(yè)模式,均個人行為居多,信譽度不高,商品品類管理知識欠缺,策劃及銷售創(chuàng)新很少,所以根據(jù)此新的網格鋪模式,真正以連鎖運營的方式出現(xiàn),必然火爆。

        第二部分事業(yè)運營部分

        第一節(jié)組織機構及崗位職責

        招商事業(yè)部:負責通過各種渠道招商、并協(xié)助客戶選址開業(yè)及各類支持。

        運營支持部:負責終端門店管理及培訓工作,品牌策劃及店務管理標準化、產品規(guī)劃及品來管理;品牌推廣。

        財務部:負責公司財務的核算和各種經濟指標、經濟投資風險分析。

        第二節(jié)招商計劃及實施

        招商渠道:

        1、媒體宣傳

        2、利用網絡媒體,實施宣傳,依托創(chuàng)業(yè)者本身資源開展一系列招商。

        3、制造新聞事件(由于是新事業(yè),能為廣大不能創(chuàng)業(yè)的人士完成創(chuàng)業(yè)夢想),走捷徑宣傳招商。

        4、展會招商,參加一期特許招商展會。

        5、自主招商及其它

        第三節(jié)事業(yè)管理

        招商由專業(yè)招商人才主管;事業(yè)運營由具有小百貨零售經驗專業(yè)人才管理及推廣。

        突出創(chuàng)新及打造具有活力的團隊。

        第三部分風險投資分析

        第一節(jié)財務分析

        第一年財務預算

        單位:元/月第二年,店鋪發(fā)展多了,銷售收入直線上升。如果按照第二年發(fā)展10家連鎖店,計算,將增加收入約30萬/年(基本上為純利潤)。

        第一年首期一次性投入資金:約30萬。

        2年內收回成本

        加盟店計劃書寫法范文二:

        首先我們必須明確,網絡最基本的功能是一個溝通工具,一個媒介。

        本方案僅供參考,如有幸對各位有所幫助,實為晚輩榮幸之至。

        本方案汲取前人經驗,以現(xiàn)實為基礎,以虛擬為拓展工具,為連鎖經營提供網絡化參考。

        本方案內容不進行大范圍宣傳。

        實體店網絡化,直奔主題,看以下設置:

        硬件設置:

        1、各連鎖店開設淘寶拍拍有啊等知名網絡店鋪為平臺,統(tǒng)一店鋪裝修。

        2、各店鋪互加友情店鋪,彰顯連鎖氣勢、品牌力量、信譽影響力。

        3、總部統(tǒng)一提供寶貝圖片、描述。

        根據(jù)以上設置,決定以下策略:

        1、總部提供推廣教程、方法、集團整體推廣策劃等系列支持。

        2、連鎖店,以覆蓋本市或本省為推廣目標。

        3、連鎖店如能發(fā)展下線連鎖店,可或一定獎勵或下線提成,但是不影響下線在總部的進貨價。

        接下來是協(xié)議:

        1、各店鋪之間,可以互串顧客,如山東省的顧客在四川省的店鋪里看中了一件衣服,但是恰巧四川沒貨,為了便捷,廠家直接發(fā)貨到山東,運費由顧客或連鎖店承擔,或將山東的顧客轉介紹給山東代理。

        2、各店鋪之間,不反對互相調貨。

        3、各連鎖,網店中的商品,均為總部推薦+本店特有產品,總部不強制全部進貨。分店單一購貨時,運費由購貨連鎖店承擔。

        方案解說:

        1、各連鎖店開設淘寶拍拍有啊等知名網絡店鋪為平臺,統(tǒng)一店鋪裝修。

        以上三家,有相當龐大的潛在顧客群,并且有現(xiàn)成的網絡支付體系。依靠大集團,方便在短期內樹立信譽和形象。

        2、各店鋪互加友情店鋪,彰顯連鎖氣勢、品牌力量、信譽影響力。

        第一條的擴展,店鋪形象有苗頭了,品牌形象,依靠連鎖集團網絡來實現(xiàn)。

        3、總部統(tǒng)一提供寶貝圖片、描述。

        及時的展現(xiàn)新品,并且節(jié)省了連鎖店在圖片、描述方面的投入。

        1、總部提供推廣教程、方法等系列支持。

        連鎖店地區(qū)推廣策略,稍后奉上。推廣,其實不難,尤其是本地推廣。雅虎口碑、本地論壇、特殊社區(qū)、易登網、列表網、趕集網等等。

        2、連鎖店,以覆蓋本市或本省為推廣目標。同城購物的優(yōu)勢就在于為終端顧客節(jié)約了運費,而且為網絡店鋪實物挑選創(chuàng)造了可能。

        避免了本品牌的內部網絡競爭,同時明確目標,方便管理(參考《目標管理學》)。

        3、連鎖店如能發(fā)展下線連鎖店,可或一定獎勵或下線提成,但是不影響下線在總部的進貨價。

        發(fā)展"下線",本是傳銷、中國式直銷的模式,借鑒一下,未曾不可,好處不言而喻。

        拓展參考:

        管理系統(tǒng),可選擇淘寶拍拍有啊等,也可自行搭建管理網站,參考:北京春水,春水堂就是以總部+連鎖,實體+網絡,總部向下轉移顧客的模式運營。點擊下載春水堂3+1盈利模式文件

        總部批發(fā)定價參考策略:

        可能出現(xiàn)的問題:

        連鎖店之間調換貨引起的矛盾。

        連鎖店店鋪更新快慢與總部資料更新快慢之間的矛盾。

        連鎖店網店信譽等級升級慢的矛盾。因為有可能出現(xiàn)大部分顧客到實體店看貨然后線下付款的情況,造成網店信譽值無法提升。

        加盟店計劃書寫法范文三:

        一、規(guī)劃書摘要部分:

        1.公司宗旨:本影樓以服務大眾,奉獻至上精品,滿足顧客需求為宗旨,竭誠為顧客 提供優(yōu)質產品與服務。

        2.管理團隊:本公司擁有一支強大的創(chuàng)業(yè)隊伍,主要成員有大廳經理 化妝師 攝影師 公關人員 業(yè)務介紹人員及助理。該團隊經驗豐富,技術運用嫻熟,密切配合,協(xié)調一致,各員工盡職盡責,吃苦耐勞,能夠為公司的發(fā)展出謀劃策。

        3.創(chuàng)業(yè)項目:本影樓以經營懷舊照 婚紗照 寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風格的照片的拍攝 沖洗與設計為主,此外兼營光盤的刻制。

        4.公司的法律形式:經注冊的合法的私人企業(yè)。

        5.公司戰(zhàn)略:打造廊坊市高質量與優(yōu)服務的影樓形象,現(xiàn)在本地市場占據(jù)一席有利之地,而后擴大影響,打開河北省市場,逐步以極高的知名度在國內樹立良好形象,使本影樓獨具一格,茁壯成長,蓬勃發(fā)展,譜寫影樓事業(yè)燦爛篇章。

        6.技術特點:

        (1)具有豐富的拍攝經驗。

        (2)各種感光片沖洗技術運用嫻熟。

        (3)c.能夠掌握濾光鏡,閃光燈的使用技巧。

        (4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內及外景拍攝。

        (5)能夠運用數(shù)碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理。

        7.經營特色:

        (1)服務具有可持續(xù)性??蔀轭櫩吞峁╅L期服務,真誠與其保持聯(lián)系,適時提供優(yōu)惠活動信息,及時反饋顧客意見。

        (2)活動具有吸引性與可紀念性。設有季度最佳人物像評選活動,為獲獎者頒發(fā)榮譽證書,贈送精美禮品,并將其照片在店內展覽一個月。

        8.商業(yè)模式:私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股,以雄厚的資金壯大影樓創(chuàng)業(yè)力量,便于公司的更大發(fā)展。

        9.資金狀況:啟動資金預計30萬元,儲備資金5萬元,資金需求總計35萬元。

        二、產品與服務

        1.所處階段:目前我影樓正處在創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)的起步我們走可持續(xù)服務的路線。既已成為本店顧客,在其生日、結婚紀念日及各大節(jié)日時送出祝福。

        2.產品特色:為給您提供優(yōu)質服務,享受獨一無二的絕對理念,您可以自己diy您的相冊、相框,另外,我們也將提供獨特的相冊、相框設計,讓您有超值體會,感受與眾不同。

        3.服 務:

        (1)門廳服務:當顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄,遞上一杯印有本店logo的熱水,把顧客當朋友一樣對待,并對顧客提供全程服務,對顧客在本店的消費全過程負責,不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費,對其信息進行登記、存檔并保密。顧客拍完照后,并定下選照片時間,并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客,并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺,并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片,即使打電話告知顧客,說明情況并至上歉意及作出相應補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。

        (2)電話服務:顧客打來投訴電話時,要認真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決,會及時致電通知,并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策,服務項目時,及時通知老顧客;對顧客的生日、結婚周年或重大節(jié)日致電給其誠摯的祝福。

        (3)外景服務:外景拍攝需要提前預約。在預定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準備好,并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品,一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務必把需要的東西準備好。

        三、行業(yè)分析

        1.行業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來,一般都經歷了三個階段:即產生期 成長期 發(fā)展期。作為時尚 新潮的新生服務行業(yè),在這三個階段該行業(yè)的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進入21世紀以來影樓業(yè)的狀況卻不容樂觀,當然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質生活水平的日益提高,對生活質量的要求也隨之增高。而結婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,并且婚紗攝影可以兼營個人藝術寫真、證件快照等,擴大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。

        2.競爭狀況 婚紗攝影屬于十大暴力行業(yè),吸引許多人相繼投入到這個行業(yè)中來,相關從業(yè)人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現(xiàn)更是以每年20%~30%的速度增長,另一方面又以15%~25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據(jù)調查廊坊市共有87家攝影企業(yè),大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀經典。小型的如玫瑰經典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區(qū),尤以步行街第四大街最為集中,它們以婚紗攝影為主要項目,繼而兼營個人藝術寫真、證件快照等。經營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優(yōu)勢迅速占據(jù)市場,同時加重競爭態(tài)勢。

        3.競爭策略面對激烈的市場競爭,應謀劃和制造相關的競爭策略。要提升企業(yè)自身的競爭力,首先是創(chuàng)新。在同類行業(yè)中脫穎而出,如贈送禮物、獨特的打折優(yōu)惠。其次是服務異同劃。員工應樹立服務至上的理念,讓顧客享受到優(yōu)質的服務。具有物質價值的評價,有助于樹立良好的企業(yè)形象,從而使無形資產不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質人員,提高整體工作人員的素質,并不斷提高企業(yè)自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理,在開業(yè)初期先進性短期的營銷活動。第五是倡導受眾進行二次消費。數(shù)碼相機中沒有鐘入婚紗相冊的,可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。

        4.市場定位分析

        (1)位置宜選在人們活動頻繁區(qū)、環(huán)境適宜、交通便利的地方和中心商業(yè)區(qū)?;榧啍z影是人們追求個性情調的行業(yè),既不能設在工業(yè)區(qū),也不能設在遠郊地區(qū)。設在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)為宜。在廊坊市商業(yè)區(qū)和居住區(qū)的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設在其附近有助于就進進行拍攝。且有明珠、華聯(lián)、華森等大型商廈設與此,提供了較好的周圍環(huán)境。

        (2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客,設置懷舊經典、婚紗攝影、藝術寫真等不同環(huán)境設備。

        四、營銷組織

        1.品牌策略 作為廊坊新近的時尚影樓,我們的品牌理念是“留住瞬間美麗,打造時尚經典”以懷念經典、精美婚紗、可愛寶寶、隨性寫真作為我們的主打特色。

        2.包裝策略 懷念經典:主要針對的顧客群是中老年人,主題為“花開無聲,歲月有痕”將美麗的夕陽之情記錄下來;精美婚紗:主題為“浪漫純美,真愛一生”將女人一生中最重要的時刻定格永恒,絕美的風華永記于心;可愛寶寶:主題為“快樂軌跡,回味無窮”純真的內心,稚嫩的外表,無邪的笑容,銘記歲月;隨性寫真:主題為“真實自我,自由展現(xiàn)”華麗一瞬,記錄永恒。

        3.營銷策略四月,草長鶯飛,鳥語花香,一個令人心動的季節(jié),陽光燦爛的你,不想成為那動人的一點嗎?只要你有追求美的信念,我們將會為你打造一流的視覺沖擊。進入市場前:開業(yè)當天,在影樓門口派發(fā)傳單,在廊坊日報及第五季上刊登廣告,為進來參觀的小朋友派發(fā)特別的☆棒棒糖,并將店內所有紙杯印有 ☆ 的標志。在開業(yè)當天及前三天有模特展示相關服裝系列。進入市場后拓展:當顧客第一次來時,附上“多照多折”政策宣傳單,即老顧客第二次來照時,可打九折優(yōu)惠,介紹親戚、朋友來的可享受8.5折優(yōu)惠,介紹的越多折扣越低,詳細記錄每位顧客的資料,如他們的生日、結婚紀念日、寶寶生日等,以后每一年的這一天,會由服務部打電話給客戶,除了表達祝福之外,也詢問他們是不是需要我們的服務。每到新季度主題系列上市時,將新的宣傳冊寄到顧客家里或給顧客發(fā)短信息。評選每一季度的相關獎項,如“最美奐新娘”“最靚的寶貝”“這座城市最美麗的愛情”等,并頒發(fā)證書和精美小禮品一份。凡到本店照全家福的顧客,隨贈一張寶寶照或精美婚紗照一張。

        4.定價策略 懷念經典系列:XX元左右 精美婚紗系列:精致典雅 3000元左右 復古宮廷 4000元左右 貴族情懷 4000元左右 浪漫小資 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可愛寶寶系列:500元左右 隨性寫真系列:700元左右(可愛、帥氣、非主流、浪漫、懷舊、復古)

        五、財務計劃

        1.房租預算美之尚婚紗影樓選擇落腳在綠化好,交通便利的商業(yè)區(qū)內,一般商業(yè)區(qū)低價偏高,美之尚婚紗影樓屬于中等規(guī)模的影樓,所以需要店面不宜過小。預計一樓分兩個部分:一樓大廳設前臺,大廳中央設幾臺茶幾和椅子供洽談生意;大廳兩側部分設兩列化妝臺,大廳中后部設一隔板,后半部分作為操作間,安置電腦和圖片編輯人員,供后期圖片制作和選片。二樓攝影室和服裝間。綜上所述:預算租金為15萬。

        2.室內裝潢:5萬 3.攝影器材的購置

        (1)數(shù)碼相機:①專業(yè)長焦一臺,供外景拍攝需要,預算2萬元。 ②專業(yè)單反兩臺,供室內寫真需要,預算1萬元。

        (2)輔助器材:①柔光箱:3只 ②反光板:一只 ③蜂窩罩:一只 ④影視燈:3只 ⑤背景幕布:10幅 ⑥道具:若干 共計:3000元

        (3)服裝:a女式婚紗:10套 女式民族特色服裝:3套 b男式禮服:3套 男式民族特色服裝:3套 共計:5000元

        4.其他硬件設備

        (1)電腦:3臺 預計6000元 一臺電腦放在臺前,用于管理影樓日常營運; 其余兩臺電腦用于編輯圖片,顧客選擇相片。

        (2)化妝品類:化妝品 頭飾 預計1000元

        5.廣告宣傳預算

        (1)創(chuàng)設自己的網站,購買域名。

        (2)設計相關優(yōu)惠活動,制作獎品,例如制作logo

        (3)印制宣傳冊子。

        (4)在雜志上做廣告,在廣場屏幕上做廣告 共計:6000元

        6.人員配備預算

        (1)大廳經理一名:1500~XX元+提成

        (2)業(yè)務介紹兩名:1500+提成

        (3)化妝師三名:1500+提成

        (4)攝影師三名:XX~2500+提成

        (5)圖片編輯人員兩名:1000~XX+提成

        (6)公關人員一名:1500~XX

        (7)助理三名:900+提成 總結:啟動資金預計30萬元,儲備資金預計5萬元,資金需求總計35萬元。

        六、生產計劃

        1.生產制造計劃

        (1)具有高精端的攝影工作室和外景拍攝現(xiàn)場的布局設備。

        (2)相冊相框的多樣化,可供客戶盡多參選。,

        (3)設有圖片社進行各種圖片制作,室內配有各種感光片沖洗技術設備及電腦處理加工設備。

        (4)干凈心怡的室內拍攝場景、閃光燈和擺設布局設備。

        2.新產品投產計劃

        (1)引進不同地域風格的服飾。包括古裝版、戲劇版等類型,使之融入現(xiàn)代婚紗風格中,形成獨特風格。針對不同的年齡階段購進溫馨老年裝、活潑寶寶服、情侶裝、學生服等。精心打造經典時尚、個性獨特的服飾。

        (2)設置不同特點個性的相框相冊類型,用不同的飾物對相框進行裝飾和點綴,采用水晶等質地制作墻掛式、攜掛式、落地式等相框,使之與家居相映襯。

        (3)在服裝配飾上,引進獨特新意具有古今風格結合的假發(fā)頭飾、耳飾、腰帶和鞋子等。既具有古代民族特點又具現(xiàn)代時尚風格回異的時尚經典。

        3.技術提升和設備更新的要求

        (1)完善攝影技術設備,引進專業(yè)相機和攝影機,使用高科技技術進行處理。

        (2)多加吸引國外先進攝影技術和技術設備。

        (3)提高沖洗照片設備和照片設計的技術含量,提供婚紗攝影錄像,進行光盤刻錄。

        4.質量控制和質量引進技術

        (1)在照片沖洗質量和相框制作上加以控制和監(jiān)督,注重相片清晰度和相框的耐制度。

        (2)提供底片和光盤。

        七、組織計劃

        1.創(chuàng)業(yè)團隊:大廳經理:1名 業(yè)務介紹:2名 化妝師:3名 攝影師:3名 圖片編輯人員:2名 公關人員:1名 助理:3名大廳經理:為該影樓的管理者,擁有者熟練地管理經驗與組織能力,善于與他人溝通,進行業(yè)務方面的交流,主要負責日常的業(yè)務管理、營銷策略的制定。業(yè)務介紹:責任心強,能夠詳細的解釋顧客提出的疑問,熟練地介紹拍攝類型,為顧客提供真實可靠的信息與周到的服務,主要負責拍攝類型的介紹、回答顧客的提問、提供滿足顧客需求的服務?;?妝 師:熟練地化妝功底,較高的審美能力,3年以上的化妝經驗,為人誠實、善良、有耐心。主要負責為顧客化妝及服飾、配飾等的搭配。攝 影 師:擁有4~5年的攝影經驗,對于攝影技術有自己獨特的見解,熟練地攝影技巧,善于與顧客進行交流,耐心聽取他人意見,滿足顧客的合理要求。主要負責拍攝任務。圖片編輯人員:有熟練的圖片制作能力,獨具匠心的審美眼光,善于運用不同種類的技術手段增加作品的美感,帶有強烈的時尚感、藝術感。主要負責圖片的修訂、排版及裝訂工作。公關人員:責任心強,善于與他人進行溝通交流,有耐心,想法多樣,善于組織安排的協(xié)調工作。主要負責協(xié)調拍攝工作,人員的配備等公關工作。助理:吃苦耐勞,良好的溝通能力,反應靈敏。主要負責場地的布置,協(xié)助攝影師,解決顧客拍攝過程中的一些問題,提供人性化服務(如為顧客提供休息場地,為顧客倒水等)。

        2.正規(guī)化管理 作息時間:要求負責各方面的員工每天準時上下班,不準以任何形式、借口、無理由的遲到早退。 儀表:統(tǒng)一的著裝,儀表大方,不帶飾物。 工作態(tài)度:上班時間不準與同事閑談,待人接物時聲音要清楚,態(tài)度要真誠,耐心聽取顧客的問題、意見。 人性化管理:提供午休時間,合理安排人員的休息,提供良好的休息環(huán)境。

        3.組織機構 培訓:定期培訓員工的業(yè)務技能,提高員工的專業(yè)素質。發(fā)揚民主聽取員工意見 :耐心聽取員工業(yè)務上的建議,進而進行業(yè)務的加強管理。調動員工積 極 性 :為員工提供良好的工作氛圍,減少工作上不必要的壓力,使員工有效率、有質量的完成工作。

        4.企業(yè)文化 追求時尚 打造精美 服務大眾 真誠待客。

        八、風險評估

        經過一定的市場調查,目前,我們影樓普遍存在的風險有:

        1.市場風險:前景是否廣闊;

        2.競爭風險:如何使自己立于不敗之地;

        3.產品質量風險:產品服務如何讓消費者滿意,并達到消費者的要求:

        4.技術風險:影樓的專業(yè)水平是否夠高;

        5.管理風險:如何保證整個影樓的正常運作;

        6.財務風險:怎樣合理安排資金分配,讓影樓贏利;

        7.其他各方面風險:如法律、政策、火災等。面對以上各種風險,我們影樓的應對措施有:

        (1)市場風險:對影樓周圍的市民做市場調查,即使聽取各方面的意見和建議,了解大眾需求,迎合大眾口味,在當前市場情形下進一步開闊消費市場。

        (2)競爭風險:面對同行之間的激烈競爭,我影樓要做到“他有我有,他無我有,并且定價合理”,做出自己的風格,合理定價商品,不斷創(chuàng)新,保持新鮮活力,提高競爭力。

        (3)產品質量風險:我影樓對產品質量要求嚴格,不管是拍攝、沖洗,還是制作,都嚴格把關,精益求精,服務熱情,視顧客為上帝。絕不欺騙消費者,信譽第一。

        (4)技術風險:我影樓無論是攝影設備還是工作人員,都有嚴格的把關,每一臺相機的質量都是高品質的,每一位攝影師、化妝師等的技能水平都是有保證的,絕對專業(yè)。

        (5)管理風險:影樓的每個部門都有明確分工,上至領導,下至員工,都有嚴格的紀律要求,保證良好的團隊合作與優(yōu)秀的管理水平。

        (6)財務風險:我影樓的資金運用有詳細合理的規(guī)定,日常的各項收入與支出有詳細的記錄,每日進行財務總結,保證資金運作正常。

        (7)其他風險:另外,影樓還投有保險,以應對突發(fā)狀況。在國家規(guī)定的政策下合法經營,杜絕一切不良行為。影樓各項安全措施俱全。 美之尚影樓本著“服務至上”的理念竭誠為您提供滿意的服務,真誠歡迎廣大客戶的光臨!
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