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      談判中的溝通技巧有哪些

      時間: 弘達(dá)781 分享

        在談判中有和風(fēng)細(xì)雨也有狂風(fēng)暴雨,談判不可能都是和風(fēng)細(xì)雨,也不可能都是狂風(fēng)暴雨。所以在談判中也要有不同的溝通方式與之相對應(yīng)。那么談判中的溝通技巧有哪些呢?下面,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

        談判中的溝通技巧一、剛式溝通

        剛式溝通也叫強硬式溝通,強硬式溝通一般是具有談判優(yōu)勢的一方經(jīng)常使用的方式。我跟沃爾瑪談全球采購談了一年,跟很多的采購員、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)接觸發(fā)現(xiàn)他們都有一個特點:強硬他們的強硬表現(xiàn)在三板,臉是板的、表情是板的、語言是板的。你和他們溝通既憋氣不舒服,好在我的心理素質(zhì)比較強,我也想了很多方法來對付他們。我考慮他們這樣做是給供應(yīng)商一個嚇馬威,這只是猜測但沒有確定。后來我在一個年會上,見到了沃爾瑪?shù)牟少徔偙O(jiān)。我就問他:“你們的女采購人員都那么漂亮,怎么都板著個臉,連個笑容都沒有。你們在一起工作不累呀?”他看了我一眼明白了我的真實用意,說:“看你這么真誠的份上我告訴你,但你必須要喝三杯酒。”我心想不就是三杯酒嗎,于是我喝了三杯。他說:“我們在一起不累,她們都很開朗的,為什么對你們沒有微笑呢?這是我們的談判策略,她們的三板都是經(jīng)過訓(xùn)練的。如果她們給你們好臉色,你們肯定抬高你們的價格。”我說呢那么漂亮的姑娘不會笑那不是有病嗎?所以銷售人員去見采購商時他們態(tài)度不好,你不能有壓力因為這是他們的策略。

        如果對方是具有優(yōu)勢的采購方,他們可以應(yīng)用剛式的溝通方式,那銷售方或者處于弱勢的一方,要不要使用這種溝通方式呢?有很多的銷售人員認(rèn)為在和采購商談判的時候不應(yīng)該強硬,這種認(rèn)識是片面的,你光討好客戶,客戶不一定領(lǐng)你的情。即使知道要強硬,但有的時候就是強硬不起來。

        作為弱勢方怎么使用剛式溝通呢?要使用這種方式有一個前提條件,就是對方對你方的產(chǎn)品和服務(wù)比較感興趣,如果他們沒有任何興趣你的強硬就沒有什么意義了。這個條件達(dá)到了,我們在使用這種溝通方式的時候還要注意三個事項:第一,在強硬的時候要有底氣,說話要斬釘截鐵,不能唯唯諾諾;第二,在強硬的時候要客觀,要有“柱子”的支持;第三,在強硬的時候最好要兩個人配合,你強硬另外一個人要打圓場,以免不可收拾。

        談判中的溝通技巧二、柔式溝通

        柔式溝通就是站在對方的角度說話,這種溝通方式會讓對方感覺到愉快,這種方式可以使談判的氛圍更加和諧,也可以打破僵局讓談判進(jìn)行下去。這種溝通方式一般包括:關(guān)心對方、主動讓步、講笑話。我給沃爾瑪談判的時候,他們總是沒什么笑容,總是很強勢,我也不愿意退步,很多時候談判就僵在那里很難進(jìn)行下去。為了改變這樣的氛圍我想了一個招,我們公司有一個員工工作不努力,能力不怎么樣,但他有一個優(yōu)點好笑,他長的好笑說話也好笑,有點像馮鞏,我就把他拉過去談判。在談不下去的時候就讓他講笑話,每次都能讓對方笑的前仰后合。自從用了他以后談判容易多了。

        談判中的溝通技巧三、柔中帶剛式的溝通

        這種溝通方式是我們經(jīng)常要用的也是必備的溝通方式。這種溝通方式是先同意,再認(rèn)同,最后提出異議。比如你在推銷某種產(chǎn)品,客戶說:“你的價格太高了。”這時如果你和對方進(jìn)行爭辯或說服,來證明你們的價格不高,這種溝通方式是很難讓談判進(jìn)行下去的。如果你回答說:“我們的價格是高了,”然后就沒下文了,這種溝通方式也很難讓談判進(jìn)行下去。

        通過柔中帶剛的溝通方式來解決這個問題。我們可以說:“是的,我非常理解你的感受。因為很多人在第一次聽到這個價格時也是這么說的??晌易屑?xì)的給他們分析一下我們的產(chǎn)品和價格,他們總是會發(fā)現(xiàn),就當(dāng)前的市場情況來說,我們的性價比是最為合理的。”如你去面試一份工作,對方的人力資源經(jīng)理告訴你:“我感覺你的行業(yè)經(jīng)驗不足。”你可以說:“是的,我完全理解你的擔(dān)憂,可我認(rèn)為我的工作經(jīng)歷和我的能力非常適合你招聘的這個職位,我能不能給你詳細(xì)的解釋一下。”我們這種回答方式比直接回答效果要好得多。

        要用好這種溝通方式要分三步:第一步就是回答“是的”,先同意對方的觀點;

        第二步是認(rèn)同,就是告訴他,他有這樣的想法是正常的;

        第三步再提出你的異議。如果對方說:“你們的產(chǎn)品一看就是劣質(zhì)產(chǎn)品。”我們回答說:“是的,很少的人有這樣的想法,不過我一看你就是一個非常愛開玩笑的人。”你跟一家企業(yè)的老板談生意,剛到老板的辦公室老板就說:“一看你就是一個奸詐的人,我沒時間給你談。”你可以這樣告訴對方:“是的,有很多人看到我都有這樣的想法,但他們和我接觸后都不愿意找別的供應(yīng)商了。”通過上面的案例我們可以看出,這種溝通方式既可以扭轉(zhuǎn)相互對抗的局面,也可以對對方的錯誤觀點進(jìn)行還擊。

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