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      經典的酒店客房銷售技巧有哪些

      時間: 弘達781 分享

        話說:“巧婦難為無米之炊”,銷售人員都知道,客戶資料就是我們“米”,所以,為了更快更多地把產品銷售出去,需要學習更多的銷售技巧。那么經典的酒店客房銷售技巧有哪些呢?下面,就隨學習啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

        經典的酒店客房銷售六個技巧:

        經典的酒店客房銷售技巧一、給客人進行比較的機會

        前廳接待人員可根據客人的特點,向他推薦兩種或三種不同房型、價格的客房,供客人比較、選擇,激發(fā)客人的潛在需求,從而增加酒店收益。如一個看上去很有身份的商人,要訂一個普通標準房,提供給客人選擇,并加以描述性語言,可能會收到比較好的效果。在推銷過程中,接待員應避免將自己的觀點強加于客人,切記接待人員的責任是推銷,而不是強迫對方接受。過分的“熱情”會適得其反。某些時候,即使客人因員工的堅持而勉強接受了某種房間,酒店多賺了一些錢,但永遠補償不了他因被迫接受而以后可能不再光顧該酒店的損失。因此,應尊重客人的選擇,即使客人最終選擇了一間較便宜的或相對檔次較低的客房,也要表示贊同與支持。

        經典的酒店客房銷售技巧二、堅持正面的介紹

        前廳接待員在介紹不同的房間以供客人比較時,要著重介紹各類型客房的特點、優(yōu)勢給客人帶來的方便和好處,指出它們不同

        接待員應善二將客房或客房所處環(huán)境的不利因素轉化為給予賓客的便利。

        利益引導法  利益引導法和高碼討價法,是客房部兩種有效的銷售技巧,可以在客房銷售過程中加以運用。

        利益引導法,是對已預訂到店的客人,采取給予一定附加利益的方法,使他們放棄原訂預訂客房,轉向購買高一檔次價格的客房。

        經典的酒店客房銷售技巧三、高碼討價法

        高碼討價法,是指在客房銷售中向客人推薦適合其地位的最高價格客房,根據消費心理學客人常常接受待員首先推薦的房間。如果客人不接受,再推薦價格低一檔次的客房,并介紹其優(yōu)點。這樣由高低,逐層介紹,直到客人做出滿意選擇。

        高碼討價法適合于向未經預訂、直接抵店的客人推銷客房,從而最大限度地提高高價客房的銷售量和客房整體經濟效益。

        經典的酒店客房銷售技巧四、適當讓步法

        因為在市場經濟條件下,市場的多變性決定了價格的不穩(wěn)定性,價格因不同客人而導也早已成為十分正常的現象。所以對于確實無法承受門市價格的客人,適當地給予優(yōu)惠也是適應市場、適應競爭的重要手段,否則,就會出現將客觀人主動地關到競爭者手中的現象。但要注意優(yōu)惠幅度應控制在授權范圍內,并要求員工盡量不以折扣作為達成交易的最終手段,并配全各種獎勵措施,鼓勵員工銷售全價房。

        經典的酒店客房銷售技巧五、選擇適當的報價方式

        1.“夾心式”報價

        “夾心式”報價方式適當于中、高檔客房,可以針對消費水平高、有一定地位和聲望的客人入住的可能性。

        2.“魚尾式”報價

        “負尾式”報價方式適合推銷中檔客房。先介紹所提供的服務設施和服務項目及客房特點,最后報出房價,突出產品質量,減弱價格對客人住的影響。

        3.“沖擊式”報價

        “沖擊式”報價方式適合推銷價格比較低的房間,以低價打動客人。即先報出房間價格,再介紹房間所提供的服務設施和服務項目等。

        總之,價格放在什階段報、報價的順序以及報幾種房價等,都要根據不客人的特點與需求,有針對性地宣傳推廣。

        經典的酒店客房銷售技巧六、可以對猶豫不決的客人多提建議

        許多客人并不清楚自己需要什么樣的房間,在這種情況下,接待員要會觀察客人的表情,設法理解客人的真實意圖,了解客人的特點喜好,然后按照客人的興趣和愛好,有針對性地向客人介紹各類客房的特點,消除其疑慮。假若客人仍未明確表態(tài),接待員可以運用語言和行為來促使客人下決心住客房。

        經典的銷售技巧:

        一、贊美法

        通過贊美讓顧客不得不為面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平時很注重××(如:儀表、生活品位等)的啦,不會舍不得買這種產品或服務的。

        二、討好法

        聰明人透漏一個訣竅:當別人都賣出,成功者購買;當別人卻買進,成功者賣出?,F在決策需要勇氣和智慧,許多很成功的人都在不景氣的時候建立了他們成功的基礎。通過說購買者聰明、有智慧、是成功人士的料等,討好顧客,得意忘形時掉了錢包!

        三、化小法

        景氣是一個大的宏觀環(huán)境變化,是單個人無法改變的,對每個人來說在短時間內還是按部就班,一切“照舊”。這樣將事情淡化,將大事化小來處理,就會減少宏觀環(huán)境對交易的影響。如:這些日子來有很多人談到市場不景氣,但對我們個人來說,還沒有什么大的影響,所以說不會影響您購買××產品的。

        四、例證法

        舉前人的例子,舉成功者的例子,舉身邊的例子,舉一類人的群體共同行為例子,舉流行的例子,舉領導的例子,舉歌星偶像的例子,讓顧客向往,產生沖動、馬上購買。如:某某先生,××人××時間購買了這種產品,用后感覺怎么樣(有什么評價,對他有什么改變)。今天,你有相同的機會,作出相同的決定,你愿意嗎?

        五、得失法

        交易就是一種投資,有得必有失。單純以價格來進行購買決策是不全面的,光看價格,會忽略品質、服務、產品附加值等,這對購買者本身是個遺憾。如:您認為某一項產品投資過多嗎?但是投資過少也有他的問題所在,投資太少,使所付出的就更多了,因為您購買的產品無法達到頒期的滿足(無法享受產品的一些附加功能)。

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