未來商業(yè)模式是什么
未來的商業(yè)模式會是什么?未來的商業(yè)模式是怎么樣的?學習啦小編把整理好的未來商業(yè)模式分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
未來的商業(yè)模式
國內(nèi)網(wǎng)絡營銷專家單仁在北京對400多位企業(yè)家發(fā)表演講時宣稱，“未來的商業(yè)模式將是‘鼠標+物流’，因此，不管你是第一次創(chuàng)業(yè)，還是現(xiàn)有企業(yè)的再次創(chuàng)業(yè)，都離不開互聯(lián)網(wǎng)，離不開運用互聯(lián)網(wǎng)營銷。”
“互聯(lián)網(wǎng)是最好的創(chuàng)業(yè)平臺，也是最好的企業(yè)轉型平臺。” 單仁說。
上半年，單仁提出，廣東要發(fā)展電子商務，“與其請一個馬云來，不如自己培養(yǎng)若干”，這一觀點引起廣東省委書記汪洋的關注，并作為網(wǎng)游代表被邀請直接對話汪洋。
實際上，從2006年起，單仁與他的團隊在深圳啟動了國內(nèi)第一個實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷培訓課程——《實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷—網(wǎng)絡快速賺錢系統(tǒng)》，肩負起們致力于培養(yǎng)中國電子商務中堅力量——中小企業(yè)家的使命。三年多來，超過8000位來自全國各地的企業(yè)家，通過實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷課程，走上電子商務的“快車道”。企業(yè)家們驚呼這是“中國電子商務的EMBA課程”。單仁也因此被國內(nèi)中小企業(yè)家譽為“網(wǎng)絡營銷教父”。
單仁在其《后危機時代：中小企業(yè)的網(wǎng)絡突圍之道》的演講中指出：北京要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，打造中國經(jīng)濟的創(chuàng)新中心，必須運用網(wǎng)絡營銷。“我相信馬云的產(chǎn)生與地域無關，在中國人才薈萃的首都，一定可以通過系統(tǒng)的網(wǎng)絡營銷培訓，培養(yǎng)出無數(shù)的馬云。” 單仁認為，北京電子商務產(chǎn)業(yè)的騰飛，如果從培訓企業(yè)領導人掌握網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)知識和技能起步，一定可以達到事半功倍的效果。
目前，制約我國電子商務發(fā)展的一大瓶頸，是中小企業(yè)老板明白網(wǎng)絡營銷重要，但是卻無從下手，找不到對的方法，再加上缺少專業(yè)人才，因此，網(wǎng)絡營銷毫無章法。單仁認為，網(wǎng)絡營銷是電子商務核心當中的核心，因此，培訓企業(yè)領導人的網(wǎng)絡營銷知識和基本實戰(zhàn)方法，是一個地區(qū)電子商務普及的前提條件。目前，深圳、廣東、杭州、湖南等地相關政府部門已經(jīng)將單仁創(chuàng)立的企業(yè)領導人網(wǎng)絡營銷培訓課程列入政府對官員和企業(yè)家培訓的計劃中。
國內(nèi)中小企業(yè)的現(xiàn)實狀況是，企業(yè)家要么懂營銷不懂網(wǎng)絡，要么懂互聯(lián)網(wǎng)不懂營銷，因此，對于網(wǎng)絡營銷，既沒有緊迫感，也沒有使命感。單仁通過四年多的實踐發(fā)現(xiàn)，培訓既懂營銷又懂互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)主，是當下發(fā)展電子商務的迫切任務。為此，他獨家研發(fā)出國內(nèi)首個“實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷”課程——網(wǎng)絡快速賺錢系統(tǒng)，創(chuàng)造性地提出了定位、營銷型網(wǎng)站、推廣和營運等網(wǎng)絡營銷的四大系統(tǒng)。
“賽車在比賽時，各輛車的速度幾乎相當，要想超越別人，就要在彎道上搶道。而搶道需要膽魄和技術，在市場競爭愈演愈烈的情況下，企業(yè)想要超越對手，就得借力網(wǎng)絡營銷。”單仁說。
企業(yè)家們通過系統(tǒng)而實戰(zhàn)的網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)培訓后，不僅僅掌握了全面的而不是單一的網(wǎng)絡營銷方法，而是深刻認識到網(wǎng)絡營銷已經(jīng)成為企業(yè)未來生存和發(fā)展的戰(zhàn)略問題。他們不僅僅能夠熟練運用百度關鍵詞搜索、阿里巴巴B2B和淘寶B2C平臺、網(wǎng)易郵件營銷、新浪博客營銷，騰訊QQ群營銷等等，去抓住客戶，找到生意，他們更懂得運用網(wǎng)絡營銷的思維去改造企業(yè)的整個運營流程，讓自己的企業(yè)成為運營效率更高、成本更低、管理更簡單、發(fā)展目標更長遠的優(yōu)秀企業(yè)。當他們奔向互聯(lián)網(wǎng)這片廣闊天地時，他們是馬云最好的客戶，是李彥宏最好的客戶、是馬化騰最好的客戶，是丁磊最好的客戶。
單仁是國內(nèi)頂尖級營銷戰(zhàn)略專家，長三角企業(yè)家協(xié)會品牌營銷高級顧問、深圳市商業(yè)聯(lián)合會常務理事、深圳市單仁咨詢有限公司董事長、中國第一份可以聽的管理雜志《實戰(zhàn)商業(yè)智慧》創(chuàng)始人。單仁有中國市場17年以上的實戰(zhàn)營銷及管理經(jīng)驗。在手表、藥品、保健品、化妝品、文化等不同行業(yè)，做了不同類型、不同階段的產(chǎn)品。單仁經(jīng)手的每一個產(chǎn)品都成為了國內(nèi)第一、第二的品牌，并且毫無例外地保持了這些品牌最好的銷售記錄。
單仁提出，目前國內(nèi)電子商務應用的平臺已經(jīng)非常豐富，但每一個平臺，無論是搜索，還是各種商務平臺，都各說各話，過分挖掘中小企業(yè)的客戶價值，而沒有“授之以漁”。因此，“打造一個獨立的、第三方的、整合了中國目前最基本的電子商務營銷利器的人才培訓體系，對于我們將電子商務打造為中國在21世紀崛起的最重要的全球競爭力之一，是多么重要。”單仁在談到其使命時表示。
國內(nèi)網(wǎng)絡營銷已達爆發(fā)臨界點。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)今年1月發(fā)布的《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》(以下簡稱《報告》)數(shù)據(jù)顯示，截至2009年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模已達3.84億，互聯(lián)網(wǎng)普及率進一步提升，達到28.9%。而商務交易類應用增幅“異軍突起”，用戶規(guī)模增長最快，平均年增幅達到了68%。其中，網(wǎng)上支付用戶年增幅80.9%，在所有應用中排名第一，旅游預訂、網(wǎng)絡炒股、網(wǎng)上銀行和網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模分別增長了77.9%、67.0%、62.3%和45.9%。據(jù)CNNIC調(diào)查，2009年中國網(wǎng)絡購物市場交易規(guī)模達到2500億，2010年網(wǎng)購物市場將迎來更大規(guī)模的發(fā)展。
“未來電子商務具有兩大發(fā)展方向，一是持續(xù)細分市場，單一產(chǎn)品都可通過網(wǎng)絡營銷創(chuàng)造出一個大的市場和品牌，二是企業(yè)的網(wǎng)上直銷(B2C)。”單仁認為。他建議，擁有強大人才優(yōu)勢和市場機會的北京中小企業(yè)，借力網(wǎng)絡，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
你好!我認為未來的商業(yè)模式是免費。讓我們看看今年這個基于互聯(lián)網(wǎng)時代的成功商業(yè)模式案例：Google提供免費的搜索引擎服務，匯聚人氣，之后再將人氣通過售賣廣告轉化為收益;淘寶提供零收費的店鋪，成功地籠絡了更多的賣家并吸引了眾多的賣家，卻讓這些賣家心甘情愿地為銷售商品掏腰包;現(xiàn)今流行的免費殺毒軟件，廉價幾乎免費的“秒殺”產(chǎn)品，市場行銷的意義大于產(chǎn)品本身……。
這“免費”的商業(yè)模式，其中的道理用經(jīng)濟學術語叫做“交叉補貼”?，F(xiàn)如今，這一交叉補貼的模式正在從互聯(lián)網(wǎng)擴展至很多行業(yè)。在現(xiàn)代經(jīng)濟社會里，“免費”并不是一件不可能的事情，對于旅游行業(yè)來說，就是在不提高產(chǎn)品價格、降低質量的基礎上，將產(chǎn)品附加值最大化，為客人提供更多便利，實現(xiàn)更大的商業(yè)價值?？梢哉f，這同時也是一種把服務的成本降低到零的商業(yè)能力。“免費”與其說是一種理論，倒不如說是一種營銷策略或經(jīng)濟模式。
對于普通客人來說，“免費”是一種超越舊有思維的商業(yè)體驗，而對企業(yè)來講，“免費”更多的是一種生存法則，是一種可以改變舊有發(fā)展模式而實現(xiàn)脫胎換骨的動力。具體落實到旅游行業(yè)，“免費”就是業(yè)者通過各種渠道讓自己的產(chǎn)品或者服務“軟件化”。比如，免費的機場接送，免費通信工具提供，免費特色餐等等。“軟件”是信息時代的典型產(chǎn)品，最初開發(fā)成本可能比較高，但其復制成本極低，所以具體形式就變得豐富多彩。業(yè)者可以通過多種“免費”方式和內(nèi)容讓游客在整個旅途結束后有物超所值的感覺。
伴隨著游客心理的日趨成熟，他們在選擇旅游產(chǎn)品或者在行程結束后總結旅游體驗時，更多會通過旅途中的細節(jié)來衡量，而不僅僅是一些硬件上的服務。金錢的付出將不能完全衡量一次旅游行為完成的價值，各種個性化的附加值服務才是更有說服力的!業(yè)者需要在設計產(chǎn)品時積極的采取以通過免費服務來積聚人氣的戰(zhàn)略，對過去行程中的收費項目和服務的模式進行重新設計，之后從商業(yè)模式的重塑和創(chuàng)新中獲益。
除了研究如何不斷讓自己的產(chǎn)品和服務“軟件化”，從成本角度削減價格外，旅行社還可以在市場營銷手段上打一副“免費或接近免費價格牌”。去年中青旅百變自由行推出的“星期幾打幾折”的活動，雖然被不少人質疑為打價格戰(zhàn),但仔細分析確有其可取之處：從數(shù)量上看名額非常有限，并不會對成本造成很大沖擊;再從預訂的方式上看，此活動只接受遨游網(wǎng)站會員的預訂，推出該活動可以讓更多的用戶體驗遨游網(wǎng)的預訂流程，帶動網(wǎng)絡銷售，利用產(chǎn)品對遨游網(wǎng)進行推廣;中青旅作為大型旅行社，口碑一直不錯，推出此項特惠活在招攬一些有旅游需求消費者的同時，還能吸引一些圖便宜但是原本沒有旅游打算的人群關注，為旅行社造勢，中青旅的這一招把免費營銷的精髓體現(xiàn)得淋漓精致。
“免費”的，不一定是不值錢的。在這個經(jīng)濟社會里，如果某樣東西成了軟件，那么它的成本和價格也會不可避免地趨于零化。免費商業(yè)模式所基于的是龐大的消費群體，群體的力量是巨大的，人氣賺足了，名聲響了，這就是盈利的基礎。而一旦公司突破傳統(tǒng)思維，接受價格并非完全取決于產(chǎn)品成本的觀念，新的機遇
就會突如其來。現(xiàn)階段，旅游業(yè)者需要創(chuàng)新的不僅是產(chǎn)品，還包括商業(yè)模式。但要制定商業(yè)模式并非輕而易舉的事情，特別是在游客期待免費產(chǎn)品和服務的情況下。
商業(yè)模式創(chuàng)新注意點
1)產(chǎn)品和服務，這是商業(yè)機構生存的基礎條件。
2)目標市場，這是商業(yè)機構運作空間的價值表現(xiàn)。
3)將產(chǎn)品和服務準確交給目標消費者的過程，這是商業(yè)機構運營系統(tǒng)價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)。
4)與相關利益者的關系，包括商業(yè)性利益者，如供應商、客戶、競爭對手等，也包括社會性利益者，如國家、社會、文化等。
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淺析020新商業(yè)模式的三個特點
摘要：O2O作為國內(nèi)一種新興商業(yè)模式，其實就是虛擬與現(xiàn)實的結合。在這虛虛實實之間，線上企業(yè)和線下企業(yè)的生存方式正在悄然改變。
去年6月，“O2O”(線上線下融合)作為國內(nèi)一種新興商業(yè)模式，最早被團購企業(yè)提及，在很長的時間里，它甚至被作為團購模式存在。但隨著線上線下發(fā)展融合度的逐漸提高，O2O的存在形式也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。說得溫馨浪漫一點兒，O2O其實是虛擬與現(xiàn)實的結合。在這虛虛實實之間，線上企業(yè)和線下企業(yè)的生存方式正在悄然改變。
虛擬超市：假超市 真購物
日前，被沃爾瑪控股的B2C商城1號店推出新奇的“無限1號店”虛擬線下商店。用手機打開App并走到指定地點后，一個空曠的廣場中就會出現(xiàn)一個虛擬的賣場，消費者走到相應商品“貨架”前進行點擊，就可以查看商品詳情，未來還可能實現(xiàn)購買。這種被網(wǎng)友稱為“超現(xiàn)代”的購物方式一下子吸引了不少人的眼球。
1號店董事長于剛此前表示，其最大的特點是把電子商務搬到線下，并充分結合傳統(tǒng)零售與電子商務的優(yōu)勢。“顧客既可以充分享受‘逛超市’的樂趣，又能夠享受到一站式購齊、方便實惠、送貨上門等電子商務的便捷。”
雖然技術一流、模式先進，但讓“無限1號店”備受質疑的一點是，人們現(xiàn)在是否還對“逛超市”抱有樂趣?日本伊藤洋華堂(中國)投資有限公司執(zhí)行董事三枝富博曾對記者表示，幾年前逛超市可以算是中國家庭的一種消遣和休閑，但隨著人們生活節(jié)奏越來越快，逛超市、購買生活必需品逐漸成為一種負擔。
雖然“無限1號店”仍與“掌上1號店”一樣使用線上付款方式，與實體超市相比無需經(jīng)歷排隊之苦，但既費腿腳又費流量的購物模式是否能繼續(xù)發(fā)展，還需看1號店如何對“無限1號店”進行升級，賦予其更高的商業(yè)模式價值。
逛街簽到：真逛街 假“領錢”
與“無限1號店”模式正好相反，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始研究如何通過虛擬的手段讓消費者到實體賣場去購物。日前記者獲悉，于今年4月正式上線的逛街類應用“趣逛”已與京城多家購物中心及超市賣場達成合作，并已頗得資本青睞。
據(jù)介紹，消費者在安裝此App后，在逛到合作商戶區(qū)域內(nèi)時，會自動簽到、獲得虛擬獎勵，并得到個性化的折扣信息或商品推送信息。有業(yè)內(nèi)人士認為，這種定制化的營銷方式“適合品牌或零售商用來維護VIP顧客”。未來，手機簽到與商場會員卡進行綁定或統(tǒng)一化，也被看做實體零售商“輕觸網(wǎng)”的保守方式之一。
趣逛副總裁侯志銘表示，其自主開發(fā)的“室內(nèi)定位技術”成為核心競爭力，憑借App平臺的營銷活動和提醒，這種數(shù)字化營銷模式對提升顧客到店率及用戶黏性有所幫助。與實體零售商傳統(tǒng)的營銷模式相比，基于技術手段的營銷不僅可以精確反映營銷效果，也為實體零售商提供了相對完善的用戶到店及消費行為記錄。
目前，趣逛與凱德商用、物美等零售商都建立了合作關系，侯志銘表示，下一步還將繼續(xù)拓展購物中心以及品牌商的覆蓋面。
O2O移動支付：線下買 線上花
手機下單、手機支付在很多領域都已是平常事。但線下購物、線上花錢的“O2O移動支付”卻依然是新鮮事物。
今年8月底，支付寶與線下賣場上品折扣共同推出移動支付服務，消費者在商場購物時，只要使用安裝支付寶客戶端的手機拍攝商品二維碼并完成支付，即可提貨離開，免去往返收銀臺和排隊的辛苦。這是支付寶進入O2O支付領域后，首次與商場進行合作，這種“線下購物，線上付款”的方式也頗得用戶關注和業(yè)界認可。
此前支付寶還推出“超級收款”業(yè)務，針對線下小微商家，欲填補POS機市場未覆蓋到的空白市場。有支付寶高管當時表示，移動支付的大市場在線下，而非互聯(lián)網(wǎng)。未來支付寶的移動支付戰(zhàn)略將逐漸把重點往線下轉移。
以上就是學習啦小編為大家提供的未來商業(yè)模式，希望能對大家有所幫助
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