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      2017年創(chuàng)業(yè)新商機(jī)

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      2017年創(chuàng)業(yè)新商機(jī)

        創(chuàng)業(yè)最重要的是提前看到商機(jī)才能掙大錢(qián)。那么2017年創(chuàng)業(yè)有哪些新商機(jī)呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)創(chuàng)業(yè)新商機(jī),希望對(duì)你有幫助。

        2017年創(chuàng)業(yè)新商機(jī):鮮花店

        投資小見(jiàn)效快的生意開(kāi)鮮花店有許多優(yōu)點(diǎn),一是投資小,在市場(chǎng)上租一個(gè)店鋪,勿須太大,費(fèi)用一季度一交,配上必需的設(shè)施,維持正常的進(jìn)出貨,初期投入一般三四萬(wàn)元即可;二是周轉(zhuǎn)快,鮮花周轉(zhuǎn)期短,勤進(jìn)快出,十分靈活,即使要轉(zhuǎn)行也不會(huì)積壓商品;三是符合消費(fèi)趨勢(shì),鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位密切相關(guān),隨著社會(huì)不斷進(jìn)步人們文化素質(zhì)不斷提升,鮮花市場(chǎng)也會(huì)越來(lái)越大。

        2017年創(chuàng)業(yè)新商機(jī):花土專(zhuān)賣(mài)

        位置應(yīng)選在公園附近或比較繁華的地段,門(mén)面不需要太大,有2間房便可以了?;ㄍ良庸S(chǎng)的地段差一行也行,有100-200平方米的場(chǎng)地即可。需聘請(qǐng)一個(gè)花土專(zhuān)家,以便根據(jù)各種花的特點(diǎn),配制出含有不同量氮、磷、鉀的有機(jī)或無(wú)機(jī)肥的多種花土,以滿(mǎn)足多種養(yǎng)花者的需要,于雇傭3-4個(gè)工人,買(mǎi)1輛三輪車(chē),平均每按生產(chǎn)花土2-4立方,一年累計(jì)可賣(mài)花土10000立方左右。投資小見(jiàn)效快的生意,按目前市場(chǎng)花土每立方200元左右計(jì)算,年銷(xiāo)售額約達(dá)20萬(wàn)元左右,除去房租、化肥、水電、工資等各項(xiàng)費(fèi)用,年純利潤(rùn)在6-10萬(wàn)元,市場(chǎng)前景極為誘人。還可在賣(mài)花土的同時(shí),兼賣(mài)一些花木。

        2017年創(chuàng)業(yè)新商機(jī):園藝店

        開(kāi)間園藝店,看似簡(jiǎn)單,投資萬(wàn)把塊錢(qián)就可以開(kāi)業(yè),實(shí)際上要經(jīng)營(yíng)起來(lái)不容易。李杰說(shuō),單是天河北路這一帶,他干了五六年,就親眼看到有十多家園藝店倒閉了。為什么這么多園藝店都倒閉了,而李杰的店子卻能越開(kāi)越大呢李杰說(shuō),花卉像人一樣,也要吃飯喝水,因此,過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和良好的售后服務(wù),成為吸引客源的關(guān)鍵。有了專(zhuān)業(yè)技術(shù),一來(lái)知道如何護(hù)養(yǎng)花樹(shù),可將各種災(zāi)害的影響降到最低,二來(lái)也給客戶(hù)可信度,敢放心地買(mǎi)你的東西回去。比如天氣冷,懂行的人就知道要給花樹(shù)做好保暖工作了,而非專(zhuān)業(yè)者可能不知道,那么就容易導(dǎo)致花樹(shù)被凍死。所以,非此專(zhuān)業(yè)的人搞園藝一定會(huì)虧本。

        2017年創(chuàng)業(yè)新商機(jī):香味植物盆景店

        目前,香草盆景是一項(xiàng)前景誘人的產(chǎn)業(yè),在花卉市場(chǎng)上還是奇缺的搶手貨。隨著人們保健意識(shí)的不斷增強(qiáng),香草盆景的市場(chǎng)將會(huì)越來(lái)越大,這一天然綠色無(wú)公害香味品,滿(mǎn)足了人們返璞歸真的心理。香草盆景可分為三類(lèi):第一類(lèi)聞香類(lèi):中華香草、香水草、香蘭草等;第二類(lèi)聞香理氣類(lèi):七里香、薰衣草、西洋甘菊等;第三類(lèi)殺菌驅(qū)蟲(chóng)類(lèi):蚊凈香草、香蜂花、藿香等。

        2017年創(chuàng)業(yè)新商機(jī):送菜上門(mén)

        城市人忙著賺錢(qián),家庭成員簡(jiǎn)單,沒(méi)有時(shí)間采購(gòu)菜蔬調(diào)理自己的飲食生活,這種按主人要求送菜上門(mén)的服務(wù),投入小,利潤(rùn)不薄,操作性較強(qiáng)。高軍到農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)找到一個(gè)菜販子老鄉(xiāng),討教蔬菜配送的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),然后帶著10名員工,手持公司的宣傳單,在市區(qū)繁華街市派發(fā)傳單,上午10點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)將客房指訂的菜送到主人家中,為了趕點(diǎn),高軍和員工凌晨?jī)牲c(diǎn)就要起床,先是到批發(fā)市場(chǎng)批菜,然后是整理、清洗、分類(lèi)、打包,然后安排員工騎單車(chē)出發(fā)。高軍更注重企業(yè)行為的規(guī)范:送菜上門(mén)超過(guò)客戶(hù)指定的時(shí)間,賠償菜金的20%;實(shí)行包退包換,退換的品種1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊……良好的口碑和信譽(yù),使公司快速發(fā)展進(jìn)入前所未有的態(tài)勢(shì)。


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