中國企業(yè)管理模式存在的問題及變革與發(fā)展方向
中國企業(yè)管理模式存在的問題及變革與發(fā)展方向
中國企業(yè)目前管理模式仍存在許多問題，我們應該在不斷的發(fā)展中完善，改進管理模式。下面跟著學習啦小編一起來看看中國企業(yè)管理模式存在的問題及變革與發(fā)展方向。
中國企業(yè)管理模式存在的問題
通過深入分析，我們可以發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)階段企業(yè)管理模式存在著嚴重的盲口照搬、水土不服、脫離實際、缺乏特色的問題，具體可以分為以下層次:
1.管理模式的實踐和發(fā)展缺乏足夠的理性化(或科學化)的基礎。
2.管理模式中的結構要素缺失。
3.對管理模式的應用沒有充分考慮其成功的必要條件——情景要素。
4.管理模式中的基本問題產權問題未能完全解決。
5.對人性的假設脫離實際。
6.對資源認識的局限性。
中國企業(yè)管理模式發(fā)展的方向
根據前文分析，我們認識到企業(yè)管理模式時高度情境依賴的，而就我國企業(yè)管理實踐而言，最大的管理情景就是我們所處的社會文化環(huán)境和經濟環(huán)境。在我國市場經濟改革已經進行二十多年后的今天，在我們對國外先進企業(yè)管理模式已經有很多模仿、探索的今天，在我國的管理文化已經在企業(yè)管理實踐中有所表現(xiàn)有所實踐的今天，我們已經具備了探索、總結適合我國文化特點的企業(yè)管理模式的基礎。我國企業(yè)管理的新一輪升級，適合本國文化特點的升級，已經成為歷史趨勢。我國企業(yè)管理的具體發(fā)展方向在此可概括為以下方而:
1.對管理模式進行不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)管理模式的多樣化。
2.指導思想上堅持以理性為基礎的理性和人性的綜合。
3.實踐中充分考慮管理模式整體性及其情境要素。
4.通過“競合”戰(zhàn)略、知識管理等加強對資源的廣度和深度的開發(fā)。
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