活力管理的特點和活力激發(fā)
活力管理的特點和活力激發(fā)
活力管理在企業(yè)管理中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，在中外企業(yè)中都取得了很好的效果，那么活力管理有什么特點呢?下面學(xué)習(xí)啦小編就來講講活力管理的特點和活力激發(fā)。
活力管理的特點
1、提倡以人為本的管理理念
活力管理的指導(dǎo)思想是建立在以“X理論”為核心的人性假設(shè)基礎(chǔ)上的，即假設(shè)人們天生就是懶惰的，缺乏雄心壯志，不喜歡工作，總想回避責(zé)任，以及需要在嚴(yán)密的監(jiān)督下都能有效地工作。以此為依據(jù)，管理者必須采取可行性的操作措施，重點改善薪酬、績效和激勵，以此提升員工活力。
2、以情為重，培養(yǎng)團隊精神
活力管理強調(diào)團隊精神的培養(yǎng)，團隊精神能夠讓員工愛崗敬業(yè)。美國西北大學(xué)“員工績效管理和評估論壇”最近對100家美國傳媒企業(yè)進行了調(diào)查研究，主題是這些企業(yè)員工的敬業(yè)程度以及這種敬業(yè)程度對企業(yè)盈利能力的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，單純提高薪水并不能讓員工更快樂;但如果人們被自己尊重的團隊成員所尊重，就會產(chǎn)生滿足感，并能更加敬業(yè)地工作;除了得到自己所尊重的團隊成員的尊重，如果自己的團隊或者企業(yè)能夠為外界所尊重，這往往令員工最快樂。由此可見，所屬團隊團結(jié)協(xié)作、受人信賴、作風(fēng)誠實、有良好的同事關(guān)系，這是讓員工敬業(yè)和快樂的不可或缺的因素。
3、尊重個性，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
尊重個性就是保護員工的創(chuàng)造性。個性是作為個體的現(xiàn)實人所具有的獨特性，是通過每個人的思維方式和行為選擇方式而反映出來的。有個性的人往往是那些有獨創(chuàng)性才能的天才人物，這些人在行為上會有些怪異，而恰恰是在這種怪異的行為當(dāng)中，孕育著某種重大的創(chuàng)造或者發(fā)明。
4、優(yōu)化組織文化，挖掘員工的工作潛力
健康向上的組織文化。將會引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，引導(dǎo)員工將自己的行為與組織的整體目標(biāo)協(xié)調(diào)起來。同時，良好的組織文化，有利于營造和諧的人際關(guān)系;溫馨的組織氣氛，有利于增強員工之間信任與理解;加強人員之間的合作，有利于給員工建立一個良好的工作環(huán)境，使每個員工都有歸屬感。正是這種融洽的、正向激勵的工作氛圍，才能真正激發(fā)出員工的工作激情。
活力管理的活力激發(fā)
1、組織層面
讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計劃和決策的制定過程，有利于提高員工主人翁精神，讓員工感覺到企業(yè)對自己的認同和接納，有利于增強員工的歸屬感。對員工進行與其成就相匹配的物質(zhì)和精神獎賞，能讓員工感覺到自己的工作沒有白費，增強員工自信心，提高工作的積極性。
2、團隊水平
激發(fā)員工活力的一個要素是工作團隊的氛圍，而氛圍是在員工間不斷交流和互動中逐漸形成的，主要受到以下因素的影響。
首先，管理者的推動作用。管理者要隨時關(guān)注團隊里每一名員工的身心狀態(tài)，以及時發(fā)現(xiàn)并幫助團隊成員處理問題。盡量把所有問題在未發(fā)生時解決，做好預(yù)防工作，有利于員工保持活力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力。企業(yè)員工在工作的同時也在不斷進行學(xué)習(xí)，團隊的領(lǐng)導(dǎo)無疑成為他們學(xué)習(xí)的榜樣。因此，領(lǐng)導(dǎo)是否具有活力，其風(fēng)格是否利于員工活力的激發(fā)和保持，都至關(guān)重要。
再者，團隊凝聚力也對員工活力有重要影響。凝聚力意味著員工和團隊雙方的認同和接納。在高度認同、接納的環(huán)境里，員工獲得尊重，他們的積極性得到發(fā)揮，活力得到激發(fā)。
3、與工作相關(guān)的資源
影響工作能否順利開展的條件主要有三點，即資源控制、崗位力量和工作自主權(quán)。工作受挫會嚴(yán)重影響員工積極性，打擊員工自信心。因此，保證工作條件和授權(quán)是企業(yè)必須要做的工作。因此，良好的工作條件、適當(dāng)?shù)膷徫涣α亢褪跈?quán)有利于員工活力的激發(fā)和保持。
4、個體能力
員工本身是活力激發(fā)的最好源泉。當(dāng)一個員工具備較強的感召力時，他能夠得當(dāng)?shù)靥幚砗萌穗H溝通問題，能非常好地與同事和客戶進行互動交流。專業(yè)技術(shù)能力則保證了員工有能力順利完成工作，增強自信和提高自我效能感。因為缺乏動機、認為自己對工作無能為力是員工失去活力的重要表現(xiàn)之一。
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