為了全面提升公司綜合治理的管理水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度, 保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所制定的公司例會(huì)制度。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享公司例會(huì)制度范文，謝謝閱覽。

　　公司例會(huì)制度范文一

　　例 會(huì) 制 度

　　為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部門工作動(dòng)態(tài)的掌握，便于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加大公司各部門間的協(xié)作，提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性，提高工作效率，激發(fā)工作潛能，保障全公司工作有序、高效的進(jìn)行，特制定公司例會(huì)制度，具體要求如下：

　　一、例會(huì)的管理與組織

　　1、公司例會(huì)由綜合部召集，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，時(shí)間為每周一上午8：15，特殊情況另行通知。

　　2、參會(huì)人員須提前10分鐘進(jìn)入會(huì)議室。進(jìn)入會(huì)議室后，自行將手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)，如需接聽(tīng)電話，在會(huì)議室外接聽(tīng)。

　　3、由于特殊原因不能參加例會(huì)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，部門主要負(fù)責(zé)人可安排部門其他人員參加會(huì)議。

　　4、每月第一周的公司例會(huì)，全體中層管理人員參加。

　　二、例會(huì)的內(nèi)容及匯報(bào)形式

　　1、例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容由以下六點(diǎn)組成(詳見(jiàn)附件一《例會(huì)匯報(bào)情況表》)

　?、偕现芄ぷ魍瓿汕闆r

　　上周已經(jīng)完成的工作、未完成工作的推進(jìn)情況。 ②本周工作計(jì)劃安排

　　本周打算開(kāi)展的工作、上周未完成工作的推進(jìn)方向。 ③領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門應(yīng)知的事項(xiàng)

　　需要向各部門通報(bào)或向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告的其他工作情況。 ④工作中遇到的難點(diǎn)及解決思路

　　難度較大或周期較長(zhǎng)的工作難點(diǎn)及解決思路。

　　⑤需提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究、協(xié)調(diào)及解決的事項(xiàng)

　　涉及重大金額或需多個(gè)部門配合的事項(xiàng)，需向集團(tuán)公司或政府相關(guān)部門匯報(bào)的事項(xiàng)。

　?、奁渌马?xiàng)及建議意見(jiàn)

　　與公司發(fā)展有關(guān)的其他事項(xiàng)和意見(jiàn)建議

　　2、請(qǐng)各部門參會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫《例會(huì)匯報(bào)情況表》，會(huì)議結(jié)束后統(tǒng)一交至綜合部歸集、存檔。

　　三、例會(huì)的相關(guān)要求

　　1、各部門負(fù)責(zé)人在匯報(bào)時(shí)應(yīng)做到內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，觀點(diǎn)清晰明了，提出問(wèn)題的同時(shí)提出解決方案或思路供公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)參考。

　　2、為提高工作效率，各部門提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)同意上會(huì)后，方可提交至領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究。

　　3、提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、有方案、有反饋，對(duì)于納入會(huì)議紀(jì)要并要求相關(guān)部門限時(shí)辦理的事情，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)度。

　　4、提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)的事項(xiàng)，按照會(huì)議決定逐條形成領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要具有決策效力，公司各部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要貫徹執(zhí)行，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況。

　　四、本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起實(shí)施。

　　公司例會(huì)制度范文二

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時(shí)掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會(huì)制度。

　　一、會(huì)議時(shí)間與形式

　　1、例會(huì)時(shí)間：每月一次，暫定26號(hào)召開(kāi)，具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開(kāi)。

　　2、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。

　　3、會(huì)議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

　　二、例會(huì)主題

　　1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

　　2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)研究制定防范措施。

　　3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

　　4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下，開(kāi)展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

　　5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

　　三、出席人員

　　由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)，小組全體工作人員參加。

　　特邀出席人員：根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容，邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

　　四、會(huì)議紀(jì)律

　　1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。

　　2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席工作例會(huì)。

　　五、其他

　　1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。

　　2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記，工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　公司維穩(wěn)辦公室

　　二○○六年xx月xx日

　　公司例會(huì)制度范文三

　　公司例會(huì)制度

　　一、目的

　　1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

　　2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

　　3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。

　　4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

　　二、會(huì)議分類

　　1、總經(jīng)理辦公會(huì)

　　(1)會(huì)議組織：行政人事部

　　(2)會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理

　　(3)會(huì)議參加人：總經(jīng)理及相關(guān)指定人員。

　　(4)會(huì)議內(nèi)容：

　　※ 總經(jīng)理做工作安排。

　　(5)會(huì)議記錄：行政人事部

　　(6)會(huì)議時(shí)間：根據(jù)需要具體安排。

　　2、公司工作例會(huì)

　　(1)會(huì)議組織：行政人事部

　　(2)會(huì)議主持人：總經(jīng)理或例會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

　　(3)會(huì)議參加人：總經(jīng)理及相關(guān)指定人員。

　　(4)會(huì)議內(nèi)容：

　　※ 聽(tīng)取各部門對(duì)所屬工作的匯報(bào)，對(duì)完成有困難的工作集體討論研究，并尋找解決辦法。

　　※ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

　　※ 對(duì)上周工作總結(jié)，并部署下周工作任務(wù)。

　　(5)會(huì)議記錄：行政人事部

　　(6)會(huì)議時(shí)間：每周一上午8：30

　　3、公司月度/季度總結(jié)會(huì)議

　　(2)會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理

　　(3)會(huì)議參加人：總經(jīng)理、各部門主管、經(jīng)理、分管總監(jiān)(有特殊需要的另行

　　安排)

　　(4)會(huì)議內(nèi)容：

　　※ 各部門、各項(xiàng)目匯報(bào)上一個(gè)月度的完成工作總結(jié)及本月的計(jì)劃，對(duì)上月工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)解和處理。

　　※ 集思廣益，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理的方法和意見(jiàn)。

　　※ 三、六、九、十二月對(duì)每季度的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，找出階段存在的問(wèn)

　　題，并提出解決辦法。

　　(5)會(huì)議記錄：行政人事部

　　(6)會(huì)議時(shí)間：每月5號(hào)上午9：00。

　　4、年度總結(jié)會(huì)議(全體員工會(huì)議)

　　(1)會(huì)議組織：行政人事部

　　(2)會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理

　　(3)會(huì)議參加人：公司全體人員

　　(4)列席人員：根據(jù)需要通知相關(guān)與會(huì)人員。

　　(5)會(huì)議內(nèi)容：

　　※ 各部門經(jīng)理對(duì)本年度部門各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，總經(jīng)理對(duì)公司全年度的總

　　體情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討與研究，尋求最佳對(duì)策。 ※ 針對(duì)公司員工的工作表現(xiàn)，評(píng)選年度優(yōu)秀員工。

　　※ 集思廣益，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理的方法和意見(jiàn)。

　　(6)會(huì)議記錄：行政人事部

　　(7)會(huì)議時(shí)間：年底或第二年年初

　　5、公司臨時(shí)會(huì)議

　　(1)會(huì)議組織：行政人事部

　　(2)會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員

　　(3)會(huì)議參加人：根據(jù)具體情況通知相關(guān)人員

　　(4)會(huì)議內(nèi)容：處理臨時(shí)發(fā)生的各種緊急、突發(fā)事件。

　　三、會(huì)議記錄

　　1、公司工作例會(huì)、月度/季度會(huì)議，記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會(huì)議主持人核閱，作為下一次會(huì)議的重要資料。

　　2、公司月度總結(jié)，與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，會(huì)議記錄由行政人事部整理完畢，先請(qǐng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。

　　3、公司年度總結(jié)會(huì)議記錄由行政人事部整理完畢，經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，用以學(xué)習(xí)和總結(jié)各自的工作。

　　4、所有會(huì)議紀(jì)要均由行政人事部存檔，并備份。

　　四、會(huì)議紀(jì)律

　　1、與會(huì)者必須按照會(huì)議通知(書(shū)面或口頭)規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到、早退。如因特殊情況不能參會(huì)，必須提前請(qǐng)假或征得主持人同意由指定代理人參加會(huì)議。

　　公司員工需向部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，部門經(jīng)理以上級(jí)別需向總經(jīng)理請(qǐng)假，未獲得允許或未作說(shuō)明者視為缺席。

　　公司對(duì)參會(huì)者無(wú)故缺席、遲到、早退等行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并罰款，具體如下：

　　(1)公司領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/人·次，從個(gè)人工資中扣除。

　　(2)公司各部門主管罰款100元/人·次，從個(gè)人工資中扣除。

　　(3)公司一般員工罰款50元/人·次，從個(gè)人工資中扣除。

　　(4)每月缺席、遲到超過(guò)兩次者，加倍罰款，并處以一定的行政處罰。

　　2、會(huì)議要求的各種資料(如周、月計(jì)劃)需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。

　　3、會(huì)議期間，參會(huì)者必須將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)大聲接、打電

　　話，不得影響會(huì)議發(fā)言。

　　4、公司會(huì)議室禁止吸煙。

　　5、每次會(huì)議均應(yīng)做到主體明確、程序精簡(jiǎn)、發(fā)揚(yáng)民主、有議有決。

　　6、會(huì)議精神若需保密的，應(yīng)做好保密。