于，在經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦后你獲得了新一輪融資。在欣喜的同時(shí)，你肯定也意識(shí)到了來(lái)自投資者的更多期待和壓力。那么，在接下來(lái)的3個(gè)月里你該做些什么呢?

　　VentureBeat的特約撰稿人、從事投資上十年的Matt Fates給出了以下10個(gè)建議：

　　1. 資金利用

　　在做資金使用計(jì)劃的時(shí)候，記得將借貸考慮在內(nèi)。而且剛剛完成融資的創(chuàng)業(yè)公司也比較容易從銀行獲得貸款。

　　2. 精簡(jiǎn)節(jié)約

　　每一筆投資都來(lái)之不易，盡量花久一點(diǎn)。該花的時(shí)候別省著，但要杜絕浪費(fèi)。

　　3. 執(zhí)行

　　制定短期目標(biāo)并完成它們，比如銷(xiāo)售計(jì)劃、開(kāi)發(fā)或招聘。總之別讓投資人對(duì)自己的投資決定產(chǎn)生質(zhì)疑。

　　4. 溝通

　　大多數(shù)人總是習(xí)慣通過(guò)會(huì)議來(lái)討論問(wèn)題，其實(shí)開(kāi)會(huì)并不是唯一的交流方式。你可以每個(gè)月不定期地發(fā)起聚會(huì)或是其他任何形式的集會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)在輕松的氛圍中進(jìn)行討論和溝通。

　　5. 快速行動(dòng)

　　公司融資的消息還是由自己來(lái)公布好些，確保這個(gè)消息不會(huì)在提交SEC文件的時(shí)候被泄露而讓媒體搶先公布。必要的時(shí)候可以找公共關(guān)系專(zhuān)家為你出謀劃策。

　　6. 重新融入之前的工作環(huán)境

　　之前你可能將百分百的心思都放在了籌集資金上面，現(xiàn)在你需要花時(shí)間了解并跟上整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，并保持與之前的合作伙伴的聯(lián)系。

　　7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　在可能的情況下，聘用最優(yōu)秀的人。很多創(chuàng)業(yè)公司都是靠技術(shù)發(fā)家，但真正的發(fā)展還得靠人才。你可以咨詢(xún)董事會(huì)其他成員或投資人，他們通常有著良好的社會(huì)關(guān)系，可以幫忙找到合適的潛在員工。

　　8. 適當(dāng)?shù)貞c祝

　　獲得融資對(duì)于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)都是個(gè)好消息，慶祝活動(dòng)不需要鋪張，但必須讓每一位員工都感受到這份喜悅，并從中獲得更大的動(dòng)力。承認(rèn)并獎(jiǎng)勵(lì)他們過(guò)去的努力，號(hào)召大家向共同的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)。

　　9. 致謝

　　不僅僅是向新的投資人，還要向你的客戶(hù)和合作伙伴表達(dá)感謝。這些人將是公司后續(xù)發(fā)展最寶貴的資源之一。

　　10. 團(tuán)隊(duì)融合

　　新投資人的加入必然會(huì)對(duì)現(xiàn)有的董事會(huì)產(chǎn)生一些影響，你要做的就是讓新老成員順利接洽、融合，從而保證今后各方溝通交流順利進(jìn)行。