企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能從哪方面提高
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能從哪方面提高
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益從其內(nèi)涵與提高途徑角度看,可分為潛在經(jīng)濟(jì)效益、資源配置經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益及管理經(jīng)濟(jì)效益。那么企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能從哪方面提高?
第一,放寬眼界,走出國門,參與國際競爭,兩個市場一齊抓。國際市場是一個廣大的空間,潛力巨大。加入世貿(mào)組織后,我國將有更多的條件和更好的環(huán)境加快融入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。作為企業(yè),不論其性質(zhì)如何,也不論是經(jīng)營主業(yè)或多種經(jīng)營,都應(yīng)積極投入到這一大范圍、多領(lǐng)域、高水平的競爭中去。我區(qū)許多企業(yè)都有產(chǎn)品、技術(shù)、人才、資金等方面的優(yōu)勢,要把這些引導(dǎo)到國際市場上,積極研究國際市場需求,掌握信息,既慎重認(rèn)真、又勇于開拓。近十幾年的實(shí)踐說明,尤其要積極主動進(jìn)入并占領(lǐng)越南市場,以此為跳板,逐步延伸到柬埔寨、老撾、泰國等東南亞國家。到國外興辦企業(yè)或經(jīng)商,不僅是企業(yè)進(jìn)一步開放、擴(kuò)大業(yè)務(wù)、增加市場份額的需要,也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提高企業(yè)經(jīng)合經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。因此必須大膽開創(chuàng)。
第二,認(rèn)真抓好主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。主業(yè)是企業(yè)主要的、基本的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品(商品),一定要認(rèn)真抓好,但主業(yè)不是一成不變的,它隨著市場變化而不斷變化。調(diào)整是絕對的,不調(diào)整是相對的。不論是生產(chǎn)企業(yè),還是流通企業(yè),或且是別的企業(yè),都是一樣。在一般情況下,搞好主業(yè)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本來源。怎樣搞好呢?突出的,一是抓品牌,爭創(chuàng)名牌,品牌是一個企業(yè)的文化和一個民族精神的體現(xiàn),好的品牌是無價之寶,要有創(chuàng)新精神,有追趕時代潮流的勇氣和信心,敢于創(chuàng)新才能出好品牌、名牌;二是抓好科技進(jìn)步,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,使企業(yè)產(chǎn)品在市場同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位;三是抓好產(chǎn)品質(zhì)量,以質(zhì)量為中心,有了質(zhì)優(yōu)價宜的產(chǎn)品,企業(yè)才有競爭力;四是切實(shí)重視營銷,加強(qiáng)市場調(diào)查,及時調(diào)整經(jīng)營方向,改進(jìn)經(jīng)營策略和經(jīng)營方式,注重企業(yè)整體策劃,千方百計加大開拓市場力度、擴(kuò)大銷售。目前產(chǎn)品(商品)有市場,效益好的企業(yè)要不斷擴(kuò)大市場份額,提高市場占有率;產(chǎn)品沒市場的要按有關(guān)政策實(shí)行停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn),搞別的產(chǎn)品或別的行業(yè)。
第三,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,把經(jīng)營觸角延伸至其他領(lǐng)域,大膽開展多種經(jīng)營。以市場為導(dǎo)向,按照需要與可能一致的原則,努力搞好主業(yè)以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揮優(yōu)勢,形成特色,爭取抓一種成一種,抓一片成一片,看準(zhǔn)一些,量力而行,一時看不準(zhǔn),或市場需要但企業(yè)無力辦的就不辦。目前許多企業(yè)的潛在優(yōu)勢沒有充分利用和發(fā)揮,土地、倉庫、場所、設(shè)備、技術(shù)、人才等閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。要做到物盡其用,人盡其才,必須合理布局,全面安排,在發(fā)展主業(yè)的同時,積極開展多種經(jīng)營如房地產(chǎn)業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、酒店餐飲業(yè)、租賃業(yè)、加工業(yè)、旅游業(yè)、貿(mào)易業(yè)等,可選擇1-2個行業(yè)發(fā)展,由小到大,由少到多,其形式方法應(yīng)靈活多樣,獨(dú)資、合資、經(jīng)營、股份合作均可。
第四,積極參與西部大開發(fā)。西部大開發(fā)是縮小我國西部與東部經(jīng)濟(jì)的差距,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略決策和重大舉措。對企業(yè)來說,這是發(fā)展自己、提高效益的良好機(jī)遇,應(yīng)抓住這一良機(jī),投入到這一潮流中去,以內(nèi)容、規(guī)模、形式的多樣性和靈活性參與西部的開發(fā),譜寫企業(yè)新篇章。
第五,全面提高服務(wù)質(zhì)量。市場經(jīng)濟(jì)的核心是競爭,企業(yè)不管搞主業(yè)或搞多種經(jīng)營要在競爭中取勝,靠什么?一靠質(zhì)量好的產(chǎn)品,二靠品牌,三靠服務(wù)。服務(wù)是贏得顧客與效益的重要手段。因此,要加強(qiáng)政治思想工作,提高員工的主人翁意識和責(zé)任感。要加強(qiáng)培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì),尤其是文化、業(yè)務(wù)、法律、道德素質(zhì)。競爭年代,有錢沒知識,是注定要失敗的。要建立約束機(jī)制和激勵機(jī)制,關(guān)心員工及其家屬的生活,充分調(diào)動員工的積極性。要主動加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系,廣泛征求和聽取顧客意見,切實(shí)搞好產(chǎn)(售)前、產(chǎn)(售)中、產(chǎn)(售)后的各項服務(wù)。在服務(wù)中了解市場和顧客,又贏得市場、顧客與效益。
第六、加強(qiáng)協(xié)調(diào),理順關(guān)系。搞好企業(yè),同時又要開展多種經(jīng)營,是涉及面廣,矛盾也比較多的綜合性的工作。有關(guān)部門應(yīng)引起重視,加強(qiáng)協(xié)調(diào),理順關(guān)系,創(chuàng)造寬松環(huán)境,大力支持企業(yè)走上市場。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服畏難情緒,加快改革步伐,強(qiáng)化管理,努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。“有志者,事競成”。只要堅定信心,有新思路、新辦法、新措施,企業(yè)的主業(yè)和多種經(jīng)營就一定能夠共同發(fā)展,綜合經(jīng)濟(jì)效益一定能夠不斷提高。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益重要意義:
1. 對企業(yè)來說:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動的根本出發(fā)點(diǎn)。提高經(jīng)濟(jì)效益,有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)要發(fā)展,必須降低勞動消耗,以最小的投入獲得最大的效益。只有這樣,才能在市場競爭中不被淘汰,獲得發(fā)展。
2. 對國民來說(對于我們個人來說):提高經(jīng)濟(jì)效益,才能充分利用有限的資源創(chuàng)造更多的社會財富,滿足人民日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要。教材主要是從市場活動的主體角度說明的,企業(yè)直接承擔(dān)著社會財富的生產(chǎn)和流通,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞,直接關(guān)系到全體人民物質(zhì)和文化生活的質(zhì)量。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造出更多的適合市場需要的商品和勞務(wù),有利于提高人民的生活水平。
對國家和社會來說:提高經(jīng)濟(jì)效益,搞好國有大中型企業(yè),才能增強(qiáng)綜合國力,鞏固公有制的主體地位,發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性。“新中國成立五十周年大慶”可以說明這一觀點(diǎn)。教材中的“名言”也有力地支持了這一觀點(diǎn)。
提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,無論是對企業(yè)、國民還是國家,都具有十分重要的意義。