在中東創(chuàng)業(yè)的外國人

　　下面是小編整理分享給大家的在中東創(chuàng)業(yè)的外國人的故事，歡迎閱讀。

　　中東地區(qū)旅居著大批外國人。他們發(fā)現(xiàn)，這里有很多未開墾的領(lǐng)域，市場潛力巨大，機遇無限，于是紛紛“下海”，一試身手。中東，正成為外國人創(chuàng)業(yè)的熱土。

　　看準商機

　　如果你身在異國他鄉(xiāng)，想要健身、交友或培養(yǎng)新的興趣愛好，參加體育俱樂部活動是一條重要途徑。在阿拉伯聯(lián)合酋長國的迪拜，加拿大籍印度人拉維·布薩利看到商機，與人聯(lián)手創(chuàng)建迪普萊公司，專門為在這個海灣國家工作和生活的外國人承辦各種體育賽事。

　　迪普萊公司成立于2007年，迄今已有4萬名會員，去年營業(yè)額超過145萬美元。

　　布薩利說，自己的經(jīng)營之道十分簡單。“我們發(fā)現(xiàn)很多人喜歡體育運動，因此我們要做的就是建立一個網(wǎng)站，提供相關(guān)信息，幫助人們參與其中。”

　　迪拜是國際商務樞紐，又是著名的免稅港，非常適合迪普萊這樣主要以外國機構(gòu)和外國人為服務對象的公司發(fā)展。不過，作為“外來者”，這些公司也會有自己的煩惱，比如籌資困難等。在阿聯(lián)酋，銀行和投資人對于資助小型企業(yè)向來比較謹慎，更不要說外資企業(yè)了。

　　“一個外國人要在這里招商引資，難度要比當?shù)厝舜蟮枚啵?rdquo;布薩利說，“不過，站在投資者的立場上，你也能理解他們的苦衷。一個外國人來此做生意，一旦破產(chǎn)，可以拍拍屁股走人，溜回家或逃到第三國，無需承擔任何聲譽上的風險。但對于投資人來說，這確實是一件可怕的事情。”

　　因地制宜

　　阿聯(lián)酋85%居民非本土出生，絕大多數(shù)當?shù)厝嗽谡块T擔任公職，于是形成眼下這種局面：大多數(shù)私人企業(yè)由外國人創(chuàng)辦。

　　不過，在羅蘭·達希爾眼里，中東各國的情況很不一樣，在這里創(chuàng)業(yè)需因地制宜。達希爾是瓦姆達公司員工，該公司致力于在中東地區(qū)支持企業(yè)家創(chuàng)業(yè)。

　　不久前，達希爾在埃及開羅為幾家創(chuàng)業(yè)公司開展一系列路演，個中經(jīng)歷讓他感慨良多。他說，把阿拉伯世界看成“一個地區(qū)”是外商經(jīng)常犯的一個錯誤。“這里不是一個市場，消費者類型千差萬別，金融體系和規(guī)范也不盡相同。”

　　達希爾認為，中東地區(qū)可分為20多個市場，雖然有相似之處，但差異更大。“以埃及為例，這是一個很大的市場，但人們的購買力很有限。電子商務和數(shù)字化概念尤其薄弱，可以說尚未起步，因此在這里做生意，你不會輕易賺錢。”

　　他說，即便你了解這個市場，該地區(qū)普遍存在的官僚作風也足以讓你感到舉步維艱。比如埃及，官僚機構(gòu)十分龐大，雖然近來經(jīng)歷了政局動蕩和改革，但對于外商來說，依然不是一個理想的創(chuàng)業(yè)之地。

　　相比之下，在達希爾的家鄉(xiāng)迪拜，情況就要好太多了。由于這里的免稅區(qū)制度，外國人在此創(chuàng)業(yè)無需找當?shù)睾匣锶?，就可以百分百擁有企業(yè)。雖然成本不算低廉，但相對于中東其他國家而言，這里絕對是最佳選擇。

　　拓展思路

　　盡管困難重重，但中東地區(qū)市場巨大，不少領(lǐng)域尚未開墾，對于很多外國創(chuàng)業(yè)者來說具有很大誘惑。法國人埃爾韋·庫維里茲便是其中之一。他想成立一家以女性為目標群的媒體公司，但他沒有選擇法國為創(chuàng)業(yè)之地，而是在黎巴嫩創(chuàng)建網(wǎng)站Diwanee.com。

　　對于讓很多外國人感到頭疼的官僚主義，庫維里茲似乎并不十分介意。他說：“如果你來自法國，就不會覺得這里的官僚主義特別糟糕。”他認為，更大的挑戰(zhàn)是如何適應一個新興市場。

　　“從一個成熟的數(shù)字化市場來到一個新興市場，你得有不同的思維模式。對于前者，要想占領(lǐng)2%的市場份額，你得從別人手中‘偷’;但對于后者，你可以有更加開闊的思路，”庫維里茲說。

　　庫維里茲表示，在與黎巴嫩人打交道的過程中并沒有感受到太多排外情緒。“最初，人們會問：‘為什么這個法國人要來這里?他要干什么?’那是因為很多人把這里當成一個撈‘快錢’的地方，賺一筆后會立馬走人。但如果你是認真的，能證明你有長遠計劃，一旦人們了解你是一個有承擔的人，就會接納你。”

　　熱尼·甘尼姆擁有一半羅馬尼亞血統(tǒng)、一半黎巴嫩血統(tǒng)，幾年前在迪拜創(chuàng)業(yè)，公司在2009年金融危機中倒閉。但她選擇留下，如今準備東山再起，創(chuàng)建Pi Slice公司，涉足微小型財務貸款領(lǐng)域。她希望聯(lián)手有投資意向的個人和公司，幫助中東貧窮地區(qū)的企業(yè)家融資。

　　她堅信，選擇阿聯(lián)酋是一個正確決定。“這里的文化推崇‘樂善好施’，這里的市場年輕，充滿活力，既有充足的資金，又有旺盛的消費能力，所以我很有信心。”

　　以上就是小編分享給大家的在中東創(chuàng)業(yè)的外國人的故事，希望能對大家有所幫助。