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      最有創(chuàng)意事件營銷案例

      時間: 黃宇晴1068 分享

        具有創(chuàng)意的事件營銷,它們不會輕易隨時間而流逝,它們注定將影響歷史。下面學習啦小編給大家分享最有創(chuàng)意事件營銷案例,希望你能滿意。

        最有創(chuàng)意事件營銷5大案例

        1、可口可樂歌詞瓶

        可口可樂上一年的“昵稱瓶”大獲成功,據(jù)說成功拉動銷量提升20%。今年,可口可樂乘勝出擊繼續(xù)發(fā)力,推出“歌詞瓶”。從周杰倫到五月天,歌詞瓶上的歌詞大多出自人們耳熟能詳?shù)母枨4送?,消費者掃描瓶上的二維碼,便可觀看小段音樂動畫,并在社交平臺上分享,年輕人可以通過瓶上的歌詞或音樂來表達自己的心情。

        經(jīng)過“昵稱瓶”后,可口可樂對“歌詞瓶”的推廣更顯輕車熟路。先是在潘石屹、任志強等名人微博進行定制化產(chǎn)品投放,利用其名人效應(yīng)讓更多消費者熟知。而后,在自身的微博上發(fā)布與歌詞相關(guān)的內(nèi)容,與產(chǎn)品配合。于是,未出多久,我們便看到不少朋友在自身的社交平臺上也曬起了有意思的歌詞瓶。

        2、淘寶旅行升級改名“去啊”引發(fā)海報PK

        阿里巴巴集團宣布,將旗下航旅事業(yè)部升級為航旅事業(yè)群,“淘寶旅行”升級為全新獨立品牌“去啊”。阿里巴巴也為“去啊”制作了一張宣傳海報,海報口號是“去哪里不重要,重要的是去啊”,引發(fā)旅游業(yè)一場拼智力、秀幽默的營銷狂歡。

        通過這一借力打力的群體營銷事件,“去啊”吸引到了足夠多的關(guān)注。從中,我們也可以窺見阿里的體量之大,以及中國在線旅游界的勃勃生機。

        3、ALS冰桶挑戰(zhàn):席卷全球的公益病毒

        ALS冰桶挑戰(zhàn)可以說是今年夏天的大贏家,它由國外傳入,并經(jīng)國內(nèi)最大的社交平臺微博不斷發(fā)酵。率先接受挑戰(zhàn)的,是科技界類似于周鴻祎、雷軍、李彥宏這樣的大佬們。而后,娛樂圈的各路明星也紛紛加入活動,使冰桶挑戰(zhàn)的熱度持續(xù)升溫。圍觀的群眾們表示雖然自己被點到名的可能性非常之小,但看著平日里高高在上的名人們發(fā)如此親民又好玩的視頻實乃一大樂趣。

        ALS中文全稱是“肌萎縮側(cè)索硬化癥”,患有此病的波士頓學院的著名棒球運動員PeteFrates希望更多人能夠關(guān)注到這一疾病,于是發(fā)起冰桶挑戰(zhàn)。ALS冰桶挑戰(zhàn)是一次公益與營銷十分有效的結(jié)合,可能PeteFrates在發(fā)起這項活動時都想沒有料想到會有如此瘋狂的傳播,這也算是無心插柳柳成蔭。不少品牌也紛紛依靠此活動借勢營銷,三星向蘋果發(fā)起了“冰桶挑戰(zhàn)”就是非常有名的案例。

        4、陌陌遭網(wǎng)易炮轟世紀佳緣借勢營銷

        在陌陌即將赴美上市之際,網(wǎng)易突發(fā)聲明稱,陌陌創(chuàng)始人、CEO唐巖在網(wǎng)易工作期間存不法行為,喪失職業(yè)操守,利用職務(wù)之便,為其妻所在公司輸送利益,還因個人作風問題于07年被拘留10日。凌晨被網(wǎng)易突襲后,陌陌因正在上市緘默期,不方便反駁。

        但是沒想到,這一事件卻被各個互聯(lián)網(wǎng)公司借勢營銷了一把。其中,世紀佳緣搶得先機,以“本是一往情深,奈何蕭郎陌路”的文案席卷微博、微信??梢?,在這個文案滿天飛的年代,抓住機會營銷才最重要啊。

        5、寶馬&奔馳同類競品罕見聯(lián)手世界杯營銷

        同為德系汽車高端品牌,寶馬和奔馳在世界杯期間,同時在其官方微博上貼出了世界杯德國隊的加油微博,并共同推出#Weareoneteam#這樣一個主題精神,為了支持國家而“化敵為友”,讓人感動。這種同類競品之間的互動營銷,也實屬罕見。

        最有創(chuàng)意事件營銷三大案例

        1.蘭旅游局:世界上最好的工作

        澳大利亞大堡礁久負盛名,但因為隨著海洋升溫及游客增多,一度大堡礁的珊瑚蟲瀕臨滅絕,經(jīng)過一段時間的休養(yǎng)生息,大堡礁生態(tài)環(huán)境得到了恢復(fù),知名度卻已大不如從前。尤其是擁有―大堡礁之星‖美譽的哈密爾頓島,由于受到金融危機沖擊,旅客量大減。于是,昆士蘭旅游局策劃了一次網(wǎng)絡(luò)營銷活動來推廣其旅游業(yè)。

        2009年1月9日,昆士蘭旅游局網(wǎng)站面向全球發(fā)布招聘通告,并為此專門搭建了一個名為―世界上最好的工作‖的招聘網(wǎng)站(www.islandreefjob.com),招聘大堡礁看護員。網(wǎng)站提供了多個國家的語言版本,短短幾天時間網(wǎng)站吸引了超過30萬人的訪問,導(dǎo)致網(wǎng)站癱瘓,官方不得不增加數(shù)十臺服務(wù)器。

        ―世界上最好的工作‖共吸引來自全球200個國家和地區(qū)的近3.5萬人競聘。據(jù)昆士蘭旅游局稱,整個活動的公關(guān)價值已經(jīng)超過了7000萬美元。

        從營銷的角度,這次營銷推廣成功之處在于四個方面:

        1.概念造勢極其成功

        昆士蘭旅游局成功將時間推廣的主體——大堡礁,延伸到大堡礁看護員身上,再將看護員工作塑造成―世界上最好的工作‖這一個概念,這一概念在吸引受眾眼球方面是無以倫比的——這正是歸綱式營銷造勢的成功所在。

        2.逆勢策劃吸引眼球

        在金融風暴席卷全球、大量工廠裁員、工人失業(yè)這樣一個人心惶惶的時刻,澳大利亞昆士蘭旅游局恰當其時推出以愜意的工作環(huán)境和工作內(nèi)容,以每小時1400美金的超高待遇招聘所謂的―大堡礁看護員‖,吸引了全球無數(shù)人的眼球,媒體更是為之瘋狂激動,不惜用大量的版面進行免費的報道。

        3.網(wǎng)絡(luò)營銷造勢凌厲

        ―世界上最好的工作‖所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)都在網(wǎng)上展開,昆士蘭旅游局從一開始就建立了活動網(wǎng)站。旅游局在全球各個辦公室的員工則紛紛登陸各自國家的論壇、社區(qū)發(fā)帖,讓消息在網(wǎng)友中病毒式擴散。

        此次活動的參賽規(guī)則是全世界任何人都可通過官方網(wǎng)站報名,申請者必須制作一個英文求職視頻,介紹自己為何是該職位的最佳人選,內(nèi)容不可多于60秒,并將視頻和一份需簡單填寫的申請表上傳至活動官方網(wǎng)站。這幾乎沒有門檻,但又自娛自樂的方式吸引了許多人參與。

        活動官方網(wǎng)站的合作伙伴是Youtude,借助Youtude在全球的巨大影響,活動本身又得到了進一步的口碑和病毒式傳播。

        2借勢造勢的―悅活果汁‖

        為推廣旗下新產(chǎn)品―悅活果汁‖,中糧創(chuàng)新食品有限公司(以下簡稱中糧創(chuàng)新) 與開心網(wǎng)合作,將悅活果汁的品牌推廣植入到用戶游戲的過程中,舉辦線上的種植大賽吸引用戶參與。 ―線上種植、虛擬榨果汁‖這種新奇的玩法在白領(lǐng)階層掀起了一股狂熱。

        從 2009年5月16日開始僅半個月的時間,參與活動人數(shù)超過50萬,虛擬榨果汁次數(shù)8300多萬,送好友果汁超過6000萬。開心網(wǎng)上的虛擬果汁受追捧,帶動了線下真實產(chǎn)品的熱銷,盡管一瓶280毫升的悅活果汁標價5.8元,但仍有大批消費者追捧,中糧旗下的悅活果汁在一個月內(nèi)銷售業(yè)績提升了30%。

        我們不禁思考,在果飲市場競爭激烈的今天,悅活作為一瓶凈含量更小、價格更貴的果蔬汁憑借什么讓顧客買單呢?

        1.鎖定樂活一族

        悅活來源于―Lohas‖。Lohas意為健康、可持續(xù)的生活,在中國將之稱為―樂活‖。由此,中糧創(chuàng)新將產(chǎn)品定名為悅活,而都市白領(lǐng)則成為悅活的目標群:他們向往樂活生活,年齡在25~40歲,受教育程度高,偏年輕,對生活追求健康,對產(chǎn)品要求自然。

        中糧創(chuàng)新認為樂活式的生活將成為白領(lǐng)人群最向往的生活方式,于是將樂活主義貫徹到悅活的產(chǎn)品和文化理念中。所以,悅活的定位是引領(lǐng)生活態(tài)度和生活方式的果汁。

        2.選準營銷平臺

        為了做到精準營銷,中糧創(chuàng)新研究了目標群的生活習慣:城市白領(lǐng)每天接觸時間最多的媒體就是網(wǎng)絡(luò)。在辦公室頗有人氣的開心網(wǎng),符合―悅活‖的消費者定位,且用戶黏性強,其插件幾乎是為悅活量身定制的:用戶親自種地,體驗收獲樂趣,親自榨汁,灌輸無添加的理念,游戲道具場景卡又讓網(wǎng)民了解悅活的天然產(chǎn)地。

        營銷平臺基調(diào)與產(chǎn)品理念契合度一致,用精準營銷方式將效果最大化,是―悅活‖與開心網(wǎng)合作成功的重要因素。

        3.注重網(wǎng)絡(luò)互動

        網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播方式是用戶主動參與,這與―悅活‖的品牌主張不謀而合。

        3.學生不再宅的麥當勞―見面吧‖暑期活動

        暑假來臨,全球知名的連鎖快餐企業(yè)麥當勞自然不會放過這一長達兩個月的抓住年輕人、提升店面銷量的最重要時間段。

        2009 年6月14日,麥當勞公司首次采取和SNS網(wǎng)絡(luò)合作的方式、攜手中國最大的實名制網(wǎng)絡(luò)互動溝通平臺--校內(nèi)網(wǎng)(后改名為人人網(wǎng)),啟動今夏為期三個月的全國―見面吧!‖主題推廣活動。配合―見面吧!‖主題,麥當勞提供了多種有趣又有意義的線上線下互動活動,給這個夏天的朋友歡聚時刻,增添輕松樂趣和繽紛滋味。

        麥當勞―見面吧‖暑期活動的營銷創(chuàng)意主要表現(xiàn)在以下三個方面:

        1. 精準定位于大學生群體

        年輕人和大學生喜歡網(wǎng)絡(luò)社交帶來的便捷和娛樂,又渴望面對面交流的真實和親密。麥當勞希望通過‗見面吧!‘主題活動,借助人人網(wǎng)這一廣受大學生歡迎的互動溝通平臺,在夏天這個社交時間比較充裕的季節(jié),提供多種有趣又有意義的見面理由,用麥當勞清新可口的夏日特飲美食加味,讓大家這個夏天―別宅了,見面吧‖,在麥當勞和朋友開心聚會,共同品嘗友情真滋味。

        2.充分利用人人網(wǎng) SNS的優(yōu)勢,注重分享與互動

        宅是大學生群體里流行的詞匯,許多大學生成為了宅男、宅女。同時大學生有很強烈的交友、分享和娛樂需求,而SNS(社交網(wǎng)站)對人際交往進行高度的擬真,是一個非常便捷的平臺。

        人人網(wǎng)憑借其在國內(nèi)年輕人群體中的絕對壟斷性、專業(yè)強大的SNS優(yōu)勢和實名制特點,成為麥當勞暑期―見面吧‖活動的最佳營銷平臺。

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