餐飲業(yè)營銷方案借鑒
最近各大餐飲業(yè)創(chuàng)意營銷層出不窮,例如麥當(dāng)勞最近推出的營銷策劃方案——微電影,就吸引了很多年輕人的注意。“不知營銷意,不要做餐飲;營銷沒創(chuàng)意,沒法聚人氣!”到今天這句話幾乎成了每個餐飲老板心中的經(jīng)營準(zhǔn)則,什么樣的營銷方案才算是成功的呢?編者收集了一些經(jīng)典的餐飲營銷案例,希望對餐飲業(yè)相關(guān)工作人士提供幫助!
一、餐飲優(yōu)秀營銷案例
第一,借最大的東風(fēng),做最好的買賣
“諸葛亮借東風(fēng)”的故事被我們廣為傳頌,而營銷中能夠借到東風(fēng)也自然能夠事半功倍,近年來最成功的案例當(dāng)屬慶豐包子了,在1948年首創(chuàng)之后,慶豐包子一直聲名不顯,但在光臨之后,慶豐包子便以燎原之勢,成為了現(xiàn)下最火爆的就餐首選,21元一位的“”套餐成為其標(biāo)配。從2013年12月30日上午9點開始,北京老字號慶豐包子鋪的加盟電話一直處于忙碌狀態(tài)。有人說這是天上掉餡餅的好事,但俗話說“機會只留給有準(zhǔn)備的人”,如果沒有其兢兢業(yè)業(yè)的老字號經(jīng)營,又怎么可能會有這樣的“餡餅”吃呢?能抓住機遇的營銷才是成功的營銷!
第二,塞翁失馬焉知非福?
“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”在門店經(jīng)營火爆的時候要切忌急速擴(kuò)張或者亂搞多元化經(jīng)營,這個道理我們都知道,但是在門店遭遇逆境或者不幸時,聰明的老板也能抓住機遇搞一把營銷,讓企業(yè)扭轉(zhuǎn)盈虧。一家位于拉斯維加斯的餐廳在遭遇打劫后,用監(jiān)控錄像資料制作了一個視頻,配上了輕松的音樂和幽默的字幕,一下子就讓這個悲慘的遭遇變得輕松有趣了起來。這個有趣的視頻當(dāng)天就登上了Reddit論壇的主頁,幾小時內(nèi)在Youtube上就突破了一百萬的瀏覽次數(shù)。視頻頁面下最多的評論是:看了之后真的餓了想吃卷餅。如果說第一個案例是天上掉餡餅,那這個老板就是活生生自己畫了一張餡餅,將借勢營銷運用得爐火純青。
第三,高空就餐,吃得心驚膽戰(zhàn)
隨著顧客千奇百怪的個性化需求越來越多,餐企營銷的法子也越來越“邪”,2014年空中餐廳開始在國內(nèi)各大城市興起,并成為商家制造話題吸引人氣的攬客方式。諸如上海浦東陸家嘴某五星級酒店的“空中餐廳”,所有食客坐在固定著配有安全帶的座位上,侍者、廚師也都穿上了類似蹦極時所穿的保護(hù)裝置。在驚嘆聲中,餐桌上天,食客們在50米高空盡情享受美景與饕餮盛宴。享受這樣一次餐飲服務(wù)的代價從1888元到8888元不等,這個考驗食客勇氣和膽量的新鮮吃法引發(fā)網(wǎng)友熱議,并迅速風(fēng)靡開來,盡管很多地方都因為其安全性被地方監(jiān)管部門叫停,并卻并不妨礙圖新鮮找刺激的食客前來體驗。
互聯(lián)網(wǎng)信息時代,也是一個信息極度“碎片化”的時代,想要把握噱頭,做好營銷,餐飲企業(yè)必須抓住創(chuàng)新不放,進(jìn)行自身資源的整合,在碎片化媒體時代為品牌搶占一席之地。同時在一睹各類營銷法門之后,也要勸告各位餐飲老板,營銷雖好,但餐廳也要在菜品和服務(wù)上多下功夫,嚴(yán)格把控各個環(huán)節(jié)保證最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù),這樣在營銷活動的帶動下,以產(chǎn)品本身的價值和媒介作用,就能讓顧客在滿足好奇心第一次消費后再次進(jìn)門成為回頭客,促進(jìn)餐廳的良性長久發(fā)展。
第四,誰說營銷非要花錢?
提起營銷,很多老板都會皺眉頭,為什么?因為一個字“貴”,只要放出話去要做營銷,馬上各類機構(gòu)蜂擁而至,出的點子一個比一個絕,價錢一個比一個高,如果把資金都投在營銷上面,勢必影響門店的正常經(jīng)營,頗有魚與熊掌不可兼得的意味。其實不盡然如此,自2015年開始,北京作為餐飲行業(yè)競爭的前沿陣地,很多餐廳都開始對營銷機構(gòu)say no,轉(zhuǎn)而使用可以免費下載的餐飲營銷管理APP,微餐謀APP,不僅免費下載,而且可以制作門店電子海報、電子菜譜,更具有門店員工、經(jīng)營管理,甚至電子訂單等功能,不僅省去了支付給營銷機構(gòu)的大筆開支,更可以節(jié)省下購買、定制餐飲軟件的費用,這種不花錢營銷現(xiàn)在在中小型餐飲企業(yè)間已經(jīng)頗為流行,成為一個公開的秘密。
二、淡季旺季中怎么把握營銷節(jié)奏
一、做好旺季與淡季的營銷轉(zhuǎn)換
別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就天天唱空城計。由于中國傳統(tǒng)習(xí)俗的使然,一臨近春節(jié),全社會的消費力在短期內(nèi)有一個噴發(fā)行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出色。真正考驗營銷的成效,還在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營,在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度,在同行企業(yè)中是不是屬于領(lǐng)先方陣的。
成功酒樓營銷的目標(biāo)都是非常明確的,策略都是很清晰的,且都是按計劃有步驟地推進(jìn)實施。有一點非常關(guān)鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換。
“旺季取利,淡季取勢”,這應(yīng)該是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的銷量,獲取最大的收益;取勢,則是獲取制高點,爭取有價值的東西,包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的,沒有淡季的“勢”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。
淡季里,營銷工作重點可歸納為三個方面:
1、老客戶的維護(hù);
2、新客源的開發(fā);
3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本。這個階段應(yīng)相對輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo)。
二、認(rèn)清市場變化,從容應(yīng)對
這需要根據(jù)酒樓的市場定位,從客源構(gòu)成、消費動機,以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等方面作出正確的判斷和分析,然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標(biāo)市場。
對于中、高檔酒樓來說,春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務(wù)以及其他社會團(tuán)體的集團(tuán)消費,這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時期,餐飲市場的客源結(jié)構(gòu)就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費,節(jié)后集團(tuán)消費的熱情會降低,消費的頻次也明顯降低。相應(yīng)家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團(tuán)年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季里會顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場,比如象會展、旅游團(tuán)隊等,在春節(jié)期間幾乎停頓,但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
三、把握淡季中的小高潮
在春節(jié)后的餐飲淡季里,也有一些小的消費熱點,比如3.8婦女節(jié),很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝,很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機,比如3月份的2009春季糖酒會就在成都舉行,屆時數(shù)十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城,且一定會安排很多迎送往來的招待宴會,短期內(nèi)會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應(yīng)及早制定營銷預(yù)案,有條不紊地開展?fàn)I銷促進(jìn)工作,力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。
四、配合淡季的營銷活動,保持適度的廣告宣傳
旺季的時候,你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季,適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳,會使得你的酒樓在整個行業(yè)中顯得比較醒目,品牌宣傳的效果會更好,營銷活動的效果也會更好。
五、砍柴磨刀兩不誤
淡季里的營銷工作應(yīng)該兩手抓,一手抓市場,即所謂的“砍柴”;另一手練內(nèi)功,即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略,關(guān)于練內(nèi)功,我有如下一些建議:
1.總結(jié)旺季營銷工作的得與失,不斷改進(jìn)營銷的思路和方法;
2.對已經(jīng)制定的后續(xù)的營銷工作計劃重新檢討,進(jìn)行修正和完善;
3.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)就是最好的營銷,所以淡季里在經(jīng)營業(yè)務(wù)不是很忙的情況下,開展系統(tǒng)的服務(wù)和生產(chǎn)技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)品質(zhì);
4.淘汰不合格的營銷人員,招募新的營銷人員,并進(jìn)行全面的強化培訓(xùn);
5.檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,充實品牌內(nèi)涵,努力打造高品位的品牌形象。
春節(jié)后餐飲業(yè)淡季形勢嚴(yán)峻,因此要做好營銷管理的方案,這樣才讓自己的企業(yè)贏取更多的利益。