方便面渠道建設(shè)
伴隨著全球化進(jìn)程的加快和生活節(jié)奏的提高,方便面這一即能快速充饑又富含營(yíng)養(yǎng)的美味食品越來(lái)越受人們喜歡。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于,歡迎閱讀!
方便面行業(yè)營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略
1顧客購(gòu)買行為因素:方便面屬于方便品,消費(fèi)者會(huì)在最近的分銷點(diǎn)購(gòu)買最容易到手的品牌。因此應(yīng)該采取相應(yīng)的密集戰(zhàn)略。
2產(chǎn)品因素:方便面,是一種屬于“大路貨”的日??焖傧M(fèi)品產(chǎn)品,也就是說(shuō)它要靠大出貨和大流通為前提。
3競(jìng)爭(zhēng)因素:中國(guó)大陸是方便面的主力市場(chǎng),康師傅、統(tǒng)一、華龍等眾多品牌激烈的競(jìng)爭(zhēng)一直持續(xù)不斷,因此要堅(jiān)持以“全方位覆蓋市場(chǎng)”為原則,搶斷消費(fèi)者的注意力。
4公司因素:公司因素是影響渠道建設(shè)的最主要內(nèi)部因素。
(1)機(jī)會(huì)--威脅分析:隨著生活節(jié)奏的變化,快速消費(fèi)品市場(chǎng)仍將占據(jù)市場(chǎng)的重要地位,方便面的不斷創(chuàng)新和改進(jìn)可以迎合消費(fèi)者的需求。另一方面,方便面市場(chǎng)的眾多市場(chǎng)分享者形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng),而且在價(jià)格的各個(gè)價(jià)位幾乎已經(jīng)形成拼比。
(2)渠道策略要和公司目標(biāo)相一致。
公司目標(biāo): --年內(nèi),成為方便面市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。 方便面為便利性商品,大眾化消費(fèi)品,因次一定要消費(fèi)者想要就可以得到。本著以顧客對(duì)渠道的需求為中心的渠道目標(biāo)是:讓想要方便面的人在思考的瞬間就可以得到。
渠道的寬度結(jié)構(gòu):密集式分銷。密集型渠道能夠擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面,使產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng),使眾多消費(fèi)者和用戶隨時(shí)隨地買到想要的產(chǎn)品。
3渠道的系統(tǒng)結(jié)構(gòu):生產(chǎn)制造商--消費(fèi)者
生產(chǎn)制造商--零售商--消費(fèi)者
生產(chǎn)制造商--批發(fā)商--零售商--消費(fèi)者
生產(chǎn)制造商--批發(fā)商--中轉(zhuǎn)商--零售商--消費(fèi)者 4批發(fā)商的選擇:選用經(jīng)銷商。有一級(jí)經(jīng)銷商、二級(jí)經(jīng)銷商,選 用經(jīng)銷商可以使廠商在經(jīng)銷商把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者之前收回貨款是資金盡快回籠。而且選用經(jīng)銷商有利于提高他們對(duì)產(chǎn)品銷售的積極性和壓力。
5銷售渠道和具體銷售地點(diǎn):
1) 食雜店渠道:通常設(shè)在居民區(qū)內(nèi),利用民居或臨時(shí)性建筑或售貨
亭來(lái)經(jīng)營(yíng)食品飲料等生活用品,如便利店、便民店、煙雜店、夫
妻店、小賣部等,這些渠道分布廣,營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)。
2) 傳統(tǒng)食品零售渠道:如食品店、食品商場(chǎng)、副食品商場(chǎng)、副食商
場(chǎng)、菜市場(chǎng)等。
3) 超級(jí)市場(chǎng)渠道:包括獨(dú)立超級(jí)市場(chǎng)、連鎖超級(jí)市場(chǎng)、酒店和商場(chǎng)
內(nèi)的超級(jí)市場(chǎng)、批發(fā)式超級(jí)市場(chǎng)、自選商場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式超級(jí)市場(chǎng)等。
4) 百貨商店渠道:以經(jīng)營(yíng)多種日常工業(yè)品為主的綜合性零售商店,
內(nèi)部設(shè)有食品超市、食品柜臺(tái)等。
5) 街道攤販渠道:如出售煙酒和食品的攤點(diǎn),主要面向行人提供服
務(wù)。
6) 大專院校渠道:大專院校等住宿制教育場(chǎng)所內(nèi)的小賣部、食堂,
主要面向?qū)W生和教師提供食品服務(wù)。
7) 中小學(xué)渠道:指設(shè)在小學(xué)中學(xué)職業(yè)高中及私立制小學(xué)中學(xué)等
8) 非住宿制學(xué)校外的小賣部。
9) 交通窗口渠道:機(jī)場(chǎng)火車站碼頭汽車站等場(chǎng)所的小賣部及火車飛
機(jī)輪船上提供的食品服務(wù)。
10) 賓館飯店渠道:集住宿餐飲于一體的賓館、飯店、旅館、招待所
等場(chǎng)所的食品服務(wù)臺(tái)。
11) 旅游景點(diǎn)渠道:設(shè)在旅游景點(diǎn)向旅游和參觀者提供服務(wù)的食品飲
料銷售點(diǎn)。銷售量較大,價(jià)格偏高。
12) 網(wǎng)吧渠道:在網(wǎng)吧供應(yīng)方便面。
13) 其他渠道:加油站。
方便面環(huán)境分析
(1)市場(chǎng)狀況
目前,青島的方便面市場(chǎng)的環(huán)境同整個(gè)大陸一樣,已成為三足鼎立的局面,康師傅、華龍、統(tǒng)一,這三個(gè)大型企業(yè)占據(jù)了方便面市場(chǎng)80%的份額,其余20%被一些零散的中小企業(yè)品牌占據(jù),例如農(nóng)心、白象、龍?zhí)?、三太子等?/p>
(2)分析競(jìng)爭(zhēng)者渠道----目前市場(chǎng)方便面領(lǐng)導(dǎo)者
康師傅的渠道主要分為兩種:直營(yíng)和經(jīng)銷。一部分通過(guò)辦事處、營(yíng)業(yè)所等直接將產(chǎn)品鋪向終端,部分地區(qū)則通過(guò)中間經(jīng)銷商發(fā)展終端網(wǎng)點(diǎn)。其業(yè)務(wù)人員也因此分為兩種:直營(yíng)業(yè)代和經(jīng)銷業(yè)代。直營(yíng)業(yè)代又分工很細(xì),有的專門負(fù)責(zé)商場(chǎng)、超市、量販店等大賣場(chǎng),有的則專門負(fù)責(zé)士多零售店的管理;經(jīng)銷業(yè)代則主要負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)管理和維護(hù)。
渠道設(shè)計(jì)的需求方分析:消費(fèi)者對(duì)渠道服務(wù)的需求:服務(wù)產(chǎn)出
(1)批量拆分
方便面屬于食品中的快速消費(fèi)品,其批量拆分服務(wù)水平高。 營(yíng)銷渠道提供的批量拆分服務(wù)水平越高,終端用戶的一次性購(gòu)買量就可以越小,而且能夠允許終端顧客少量購(gòu)買,顧客就不需要購(gòu)買存貨。渠道提供高批量拆分的服務(wù)水平,承擔(dān)了儲(chǔ)存成本、資金成本、管理成本等,顧客獲得高批量拆分水平的服務(wù),相應(yīng)的應(yīng)該為其付費(fèi)。所以零售店比批發(fā)店商品定價(jià)高。
通常我們?cè)诔兄幸?jiàn)到方便面的大包裝和小包裝,單位產(chǎn)品價(jià)格大包裝要低,這是因?yàn)榇蟀b和小包裝在包裝成本、貨架空間、倉(cāng)儲(chǔ)、收銀臺(tái)成本等方面的成本相差無(wú)幾,分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品的成本就有了大的差異。而終端消費(fèi)者大包裝購(gòu)買,就相應(yīng)地承擔(dān)了資金和儲(chǔ)存成本,商品的定價(jià)就相應(yīng)降低了。
(2)空間便利性
空間便利性的供應(yīng)水平需求高。
空間便利性可以降低消費(fèi)者的交通成本和搜尋成本,如便利店等。同樣顧客也需要對(duì)空間的便利性付費(fèi),這就是為什么超市的商品價(jià)格便宜,便利店的商品價(jià)格貴。大超市設(shè)在商業(yè)中心,銷售可以更加有規(guī)模,因此可以降低成本,降低售價(jià)。
(3)等待時(shí)間
等待時(shí)間要短。
方便面如同其他大多商品一樣,屬于現(xiàn)貨交易品,制造商需要在
顧客購(gòu)買前就將商品提前生產(chǎn)、放到貨架上,為顧客提供高水平的遞送服務(wù),則制造上需要提前生產(chǎn)、承擔(dān)儲(chǔ)存資金等成本及承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、 所以現(xiàn)貨交易的價(jià)格相對(duì)昂貴。
(4)花色范圍
花色范圍越廣,產(chǎn)品品種越多,渠道的產(chǎn)出水平就越高。方便面需要較廣的產(chǎn)品品質(zhì),才可以滿足消費(fèi)者,達(dá)到“總有一款適合你”的目標(biāo)。比如香辣面、紅燒面等。
(5)服務(wù)支持--低
(6)產(chǎn)品信息消費(fèi)者教育--低
總體看來(lái),方便面市場(chǎng)中需求方產(chǎn)生的是小批量購(gòu)買,等待時(shí)間短,花色范圍廣的需求,因此市場(chǎng)必須更加細(xì)化分散化,渠道中相應(yīng)的就會(huì)產(chǎn)生更多的中間機(jī)構(gòu)。
3.渠道設(shè)計(jì)的供應(yīng)方分析:
(1)選擇目標(biāo)市場(chǎng):,青少年、單身群體和普通職員
(2)企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)渠道設(shè)計(jì)的影響 :
渠道費(fèi)用的限制:建設(shè)多種類型的渠道,滿足多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上的顧客對(duì)渠道服務(wù)產(chǎn)出的不同要求,則相應(yīng)地就需要投入高額資金。根據(jù)公司資金實(shí)力狀況和渠道目標(biāo)選擇渠道投入。
管理上的限制:廠家要對(duì)多種類型的渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行良好的控制。避免渠道沖突的產(chǎn)生,擾亂整個(gè)銷售系統(tǒng),損害廠家形象。
(3)企業(yè)外部因素對(duì)渠道設(shè)計(jì)的影響:
人口因素:青島人口較多,學(xué)校駐地較多,旅游流動(dòng)人口較多。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:銷售渠道,各食雜店渠道、傳統(tǒng)食品零售渠道、超級(jí)市場(chǎng)渠道、百貨商店渠道、大專院校渠道等。
4.渠道差距分析:
(1)需求方差距和供應(yīng)方差距
根據(jù)分析,方便面市場(chǎng)存在的是情況3:即服務(wù)產(chǎn)出供應(yīng)高于需
求,沒(méi)有供應(yīng)方差距。
(2)方便面大眾市場(chǎng)的服務(wù)分析
(3)對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)者渠道的差距分析: