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      萬達(dá)王健林談創(chuàng)業(yè)之路

      時(shí)間: 盈承633 分享

        萬達(dá)最艱難不是創(chuàng)業(yè)初期。創(chuàng)業(yè)初期中國是短缺經(jīng)濟(jì),那時(shí)候蓋房子,供不應(yīng)求。

        其實(shí)最艱難就是上世紀(jì)90年代末期轉(zhuǎn)型做不動(dòng)產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候。沒有成功的例子可以參照,也沒有金融的資本能夠支持,完全靠自己去摸索,摔了很多跟頭。我曾經(jīng)說,我們記錄自己創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中,前后當(dāng)了220次被告,這個(gè)過程是最艱難的。

        有人問,為什么這樣一些困難都無法阻止我的腳步?你不轉(zhuǎn)型也是功成名就的企業(yè)家了,也有著非常好的生活了,應(yīng)該說你的夢(mèng)想也實(shí)現(xiàn)了。為何還要努力?

        這就是你的目標(biāo)問題,你的定位問題。那時(shí)我們已經(jīng)創(chuàng)業(yè)接近十年了,個(gè)人生活應(yīng)該說完全滿足了,但是企業(yè)還是小企業(yè)。那時(shí)候有一個(gè)夢(mèng)想,就是做成常青企業(yè)或者百年企業(yè)。我們覺得單純做地產(chǎn)的模式不夠常青,房地產(chǎn)本身就是一個(gè)短期行業(yè),在任何國家差不多就四五十年的歷史,工業(yè)化差不多完成了就萎縮,所以我們尋找有長(zhǎng)期穩(wěn)定現(xiàn)金流的商業(yè)模式,果斷選擇這個(gè)來做嘗試。應(yīng)該說就是一種自己心中的定位,自己的目標(biāo)決定自己能夠堅(jiān)持走下來。

        創(chuàng)業(yè),最重要的就是心理素質(zhì)

        其實(shí),任何人都具備創(chuàng)業(yè)的條件,但是創(chuàng)業(yè)是否成功就不一定了。有一句話,“先行者大部分會(huì)成為先烈,少部分會(huì)成為先進(jìn)”。所以創(chuàng)業(yè)者中,肯定死得多、活得少。我覺得最重要的就是心理素質(zhì)。心理素質(zhì)要好,要經(jīng)得起磨難,要有堅(jiān)持精神,這恐怕比所有的智慧、商業(yè)模式要強(qiáng)得多。很多人創(chuàng)業(yè)不成功,就是稍有一點(diǎn)困難就退回去了。就像我們前四年成天忙于打官司,公司里若干同志都勸我:老板,不要搞了,我們賣地產(chǎn)挺好的,何必再搞這個(gè)東西呢?后來我給大家說五年為限,如果再這樣的話我就退回去,但是五年之內(nèi)我們一下子找到感覺,成功模式出來了。所以我自己體會(huì),還有我看到朋友、若干成功的大企業(yè)例子,最重要的素質(zhì)就是堅(jiān)持精神。

        我看過中央電視臺(tái)的一個(gè)廣告一句話叫:“心有多大舞臺(tái)有多大”,可能很多人覺得這個(gè)廣告是忽悠,其實(shí)做過事業(yè)的人、尤其事業(yè)比較成功的人大多數(shù)有這個(gè)體會(huì)!只有敢想才有敢干,只有敢干成功的幾率才大。所以,我覺得要勇敢走出第一步,不能做語言的巨人,行動(dòng)的矮子。不能什么時(shí)候只是夢(mèng)想,只是想。要把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),勇敢走出第一步是最重要的。

        千萬不要相信所謂的成功學(xué)

        現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的80后、90后,你們千萬不要相信市場(chǎng)上的什么《致勝百招》什么《商場(chǎng)圣經(jīng)》等等。

        因?yàn)閭€(gè)體的成功就是“條條大道通羅馬”,成功人士絕對(duì)有若干不相同的模式和經(jīng)歷,或者是特殊的偶然事件等等促成的,絕對(duì)不可能有一模一樣的成功模式。所以,這些所謂的絕招、點(diǎn)子不好使,他成功用這招好,你跟著去了絕對(duì)不成功或者說成功幾率極小。

        如果成功的模式靠一本書、靠人指點(diǎn)一下就行,那這個(gè)社會(huì)上沒有失敗的人。根據(jù)我自身的經(jīng)驗(yàn),我現(xiàn)在接觸的大多數(shù)成功的企業(yè)家,每個(gè)人都有不同的經(jīng)歷,每個(gè)人身上有不同的特質(zhì),每個(gè)人都有不同創(chuàng)業(yè)的故事,都走了不同的路,所以我相信成功一定是不同的路,一定是不同的體驗(yàn)。你們真的想成功要有勇氣,第二要敢于探索,第三要不怕失敗。

        企業(yè)家的特質(zhì),我自己總結(jié)了三點(diǎn):第一是創(chuàng)造力,敢于創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn);第二是堅(jiān)持精神,沒有一個(gè)成功是上來就成或者沒有失敗一路順風(fēng)下來的,這樣的人也許在大千世界當(dāng)中可能有那么一個(gè)兩個(gè),但那絕對(duì)是意外;第三是要有情商,要有寬容和與人相處的能力,如果這三條你都具備,你一定會(huì)成功。

      萬達(dá)王健林談創(chuàng)業(yè)之路

      萬達(dá)最艱難不是創(chuàng)業(yè)初期。創(chuàng)業(yè)初期中國是短缺經(jīng)濟(jì),那時(shí)候蓋房子,供不應(yīng)求。 其實(shí)最艱難就是上世紀(jì)90年代末期轉(zhuǎn)型做不動(dòng)產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候。沒有成功的例子可以參照,也沒有金融的資本能夠支持,完全靠自己去摸索,摔了很多跟頭。我曾
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