老百姓的創(chuàng)業(yè)歷程
老百姓的創(chuàng)業(yè)歷程
因?yàn)閷?duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,其與外界信息的不對(duì)稱性以及發(fā)展的不確定性等增加了企業(yè)與其他社會(huì)成員(如消費(fèi)者、供應(yīng)商、投資者等)等建立信任和支持的難度。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開老百姓創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
老百姓的創(chuàng)業(yè)歷程篇一
農(nóng)家女三車白菜創(chuàng)業(yè)變金鳳凰
生意從三車白菜開始
蘇南的富庶天下人共知，在蘇南的帶動(dòng)下，蘇北也開始有一部分人先富了起來(lái)。然而，從小在蘇北農(nóng)村長(zhǎng)大的王丹玲家里不但沒(méi)有先富起來(lái)，卻比一般的貧困人家還要貧窮。在親戚的周濟(jì)下，王丹玲勉勉強(qiáng)強(qiáng)讀到高二，就再也無(wú)力讀下去了。
輟學(xué)后，王丹玲隨二表姐到上海打工。到了上海，王丹玲才知道生活原來(lái)可以如此流光溢彩。然而流光溢彩的生活不屬于她們這些打工妹。王丹玲和二表姐在一家皮鞋廠當(dāng)工人，每天工作長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，工資卻僅有那么微薄的幾百元。
一年后，每況愈下的皮鞋廠苦撐了幾個(gè)月后，終于關(guān)門大吉了。二表姐去了南京，王丹玲開始回家?guī)椭w弱多病的父母照顧田地里的莊稼。從小王丹玲就喜歡讀《農(nóng)民文摘》之類的刊物，她曾多次勸父親改種經(jīng)濟(jì)作物，倔強(qiáng)的父親卻說(shuō)：“民以食為天，不種糧食，吃啥?”這次，在王丹玲的苦勸下，父親終于同意將大部分土地改種大白菜。在父親心中，女兒在上海生活了一年多，見(jiàn)過(guò)大世面，她的選擇或許是有道理的。
大白菜長(zhǎng)勢(shì)喜人。一天，南京的二表姐在電話里對(duì)王丹玲說(shuō)：“南京的白菜很貴，比家里的價(jià)格要貴好幾倍呢。”言者無(wú)意，聽(tīng)者有心。既然南京白菜銷路這么好，以后就把白菜運(yùn)到南京去賣。
到了大白菜上市的旺季，王丹玲和父親雇了三輛貨車，滿載著全部希望一路顛簸到了南京的白云亭蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。一下車，王丹玲傻了，批發(fā)市場(chǎng)的門前到處都是滿載著大白菜的卡車。一個(gè)小胡子農(nóng)民上前說(shuō)：“你們還往這運(yùn)白菜啊，白菜太多了，賣不出去。今年也不知道哪來(lái)這么多的白菜。”
果然，像小胡子農(nóng)民說(shuō)的那樣，沒(méi)有銷路，小商販趁火打劫壓價(jià)格，只出幾分錢一斤，還只愿要菜心子。王丹玲愁了：今年寒流來(lái)得頻繁，要是天氣突然變冷，三車大白菜就全會(huì)被凍壞。
回到小旅館，王丹玲一邊偷偷地抹眼淚，一邊打開收音機(jī)聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)。天氣預(yù)報(bào)還沒(méi)到，王丹玲卻心里一激靈關(guān)了收音機(jī)，給二表姐打電話，讓她明天有空過(guò)來(lái)幫忙。
第二天，二表姐趕到菜場(chǎng)門口的時(shí)候，卻見(jiàn)王丹玲的車旁圍了一群人，車上掛著一塊白底紅漆的大牌子：“愛(ài)心大白菜，免費(fèi)贈(zèng)送”。二表姐走上前沖著王丹玲喊：“丹玲，你瘋了吧，咱能賣一分錢是一分錢，總不能白扔了吧。”
王丹玲的大白菜只贈(zèng)送給普通市民，每人限領(lǐng)三棵，主要是防止小商販哄搶。三車白菜免費(fèi)送是個(gè)猛料，很快引起了媒體的關(guān)注，愛(ài)心大白菜一下子牽動(dòng)了石城老百姓的心。
隨著媒體的關(guān)注，領(lǐng)大白菜的人越來(lái)越多。但是很少有人不付錢白拿走的，來(lái)領(lǐng)白菜的都是些愛(ài)吃白菜又心腸熱的人。三車大白菜在短短的三天里全部銷售一空。
千里迢迢賣白菜，本是一個(gè)賠本的生意，經(jīng)王丹玲這么一折騰，還就賺了。三車白菜賣了整整一萬(wàn)元，這一萬(wàn)元使王丹玲備受啟發(fā)，也成了她生意的開始。
一次演講中小企業(yè)融資百萬(wàn)
賣完大白菜，王丹玲留在了南京，她想在南京尋找商機(jī)，做點(diǎn)小生意。但究竟做什么生意，她心里也沒(méi)底兒。每天吃完早飯，她就在南京的大街小巷轉(zhuǎn)悠，尋找創(chuàng)業(yè)的路子。
一天，王丹玲路過(guò)板倉(cāng)街的時(shí)候，見(jiàn)路兩旁一家挨著一家的汽車裝潢店，顧客盈門。板倉(cāng)街地偏東郊，車流量不大，生意卻出奇地好，王丹玲深感好奇地來(lái)到一家小門面，想多看看這行的門道。
小門面的老板是位中年人，樂(lè)于與別人攀談。王丹玲與小老板閑扯了一陣子，才問(wèn)到主題：“你們生意這么好，一年下來(lái)也有不少賺頭吧!”小老板扶了扶鼻梁上的眼鏡框，十分不滿意地說(shuō)道：“唉，我這是小打小鬧，小本生意，賺不了幾個(gè)錢，一年下來(lái)也就賺個(gè)一兩百萬(wàn)這個(gè)樣子。”
幾十平方米的小店居然有這么大的賺頭，街上車流滾滾，公務(wù)車、出租車、私家車這么每天在大街上跑來(lái)跑去，灰頭土臉的，它們也總該要經(jīng)常美美容，洗洗臉吧。
汽車要美容要“洗臉”，王丹玲腦際突然閃過(guò)一個(gè)詞“亮臉”。“好，就干汽車亮臉這一行。”王丹玲不禁握緊了自己的拳頭。
創(chuàng)業(yè)需要資金，可是龐大的資金源泉在哪呢?沒(méi)有資金是最大的煩惱，但王丹玲不怕，她說(shuō)：“有著肥美的田地，卻沒(méi)有多余的麥子做種子，怎么辦?借唄，總不能讓這么好的田地荒著吧。”
幾天后，南京幾家有影響力的平面媒體上出現(xiàn)了一則顯眼的小廣告：免費(fèi)講座，給想投資的人一條金點(diǎn)子，演講主題《商業(yè)奇謀：千萬(wàn)富翁從天而降》。
由于貧窮，王丹玲對(duì)經(jīng)濟(jì)有著特殊的敏感，她一直在自學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的課程，讀了許多財(cái)富方面的書籍。她的知識(shí)積累這次派上了用場(chǎng)。在暫時(shí)租借的一家學(xué)校的禮堂演講那天，前來(lái)聽(tīng)講的人爆滿整個(gè)禮堂。王丹玲激動(dòng)異常，她講得聲情并茂，臺(tái)下不時(shí)爆發(fā)熱烈的掌聲。
演講結(jié)束后，王丹玲向所有聽(tīng)講者發(fā)了自己的名片，希望能夠?qū)ふ业胶献髡摺５诙?，就有幾位有投資意向的人給她打來(lái)電話，約她詳談。幾經(jīng)篩選，王丹玲最終選擇了一位在市場(chǎng)上倒賣雞蛋的暴發(fā)戶。
幾個(gè)月后，王丹玲有著自己獨(dú)特創(chuàng)意的“亮臉”公司營(yíng)業(yè)了。
妙計(jì)擦鞋收攏巨額投資
“亮臉”公司開業(yè)后蒸蒸日上，王丹玲自是喜上眉梢，“倒蛋大王”更是心花怒放。但是，時(shí)隔不久，王丹玲就覺(jué)得市場(chǎng)需要如此巨大，而自己的“道場(chǎng)”又實(shí)在太小了。她敏銳地意識(shí)到必須乘大好時(shí)機(jī)，擴(kuò)大規(guī)模，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路。
王丹玲把自己的想法告訴“倒蛋大王”，“倒蛋大王”卻頗感為難，因?yàn)樗滞婀善庇殖捶孔?，攤子鋪得太大，?shí)在無(wú)力再出資，他讓王丹玲再等等，等手上資金充裕了再作打算，不急在一時(shí)。
王丹玲說(shuō)：“等面包被別人拿光了，你就只能撿一些面包屑吃了。做生意有時(shí)候也必須與時(shí)間賽跑，與時(shí)間賽跑就是與財(cái)富賽跑，誰(shuí)跑得快，誰(shuí)掘得的金子就越多。”
就在王丹玲一籌莫展的時(shí)候，韓國(guó)一家公司的中國(guó)市場(chǎng)部經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)理來(lái)南京考察市場(chǎng)，王丹玲聞風(fēng)而動(dòng)，決定前往游說(shuō)。
老百姓的創(chuàng)業(yè)歷程篇二
現(xiàn)在的姜道澤已經(jīng)是吉林高麗王朝飲食連鎖機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)了，他說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)需要四個(gè)力，動(dòng)力、能力、眼力、魄力。”他創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力來(lái)自改變生活的現(xiàn)實(shí)追求。“我10歲就到鎮(zhèn)里上學(xué)，由于家里窮，一日三餐都是海菜，早上是海菜湯、饅頭、咸菜，中午是海菜湯、饅頭，一吃就是5年，現(xiàn)在一提海菜我還反胃。”那時(shí)，他的夢(mèng)想就是能過(guò)上好日子。
大學(xué)畢業(yè)后，他也能賺工資了，但工資很低。一個(gè)在深圳外企工作的同學(xué)回來(lái)請(qǐng)他吃飯，讓他印象特別深刻。“我不會(huì)點(diǎn)菜，最后點(diǎn)了15元一碗的冷面，當(dāng)時(shí)就覺(jué)著冷面能賣到15元一碗。我自己也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。”
有了創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，他一個(gè)人來(lái)到長(zhǎng)春，賣過(guò)藥品、做過(guò)保健品，還賣過(guò)服裝。“成功第二力，應(yīng)該有能力。”他說(shuō)，能力是創(chuàng)業(yè)的保障，能力既包括一個(gè)人的聰明才智、人際關(guān)系等，也包括一個(gè)人對(duì)事業(yè)的認(rèn)知度和熱情程度，還包括一個(gè)人的管理能力等素質(zhì)。
姜道澤感覺(jué)，一個(gè)人對(duì)事業(yè)的熱情是最重要的成功秘訣。他曾投資開過(guò)一家康復(fù)中心，建了很規(guī)范的場(chǎng)所，引進(jìn)了很多設(shè)備，但是他很快就發(fā)現(xiàn)，真正運(yùn)作起來(lái)不是那么回事。“我對(duì)醫(yī)療行業(yè)缺乏更多的了解，對(duì)人才的使用也沒(méi)有專業(yè)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，更沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷，最關(guān)鍵的是隨著生意的平淡我對(duì)它的熱度也在慢慢減低。”他選擇了退出，另辟蹊徑。要在自己感興趣的行當(dāng)里大顯身手，這讓姜道澤重新定位自己的創(chuàng)業(yè)方向。
在創(chuàng)業(yè)路上，他曾經(jīng)嘗到失敗的滋味。“成功第三力是眼力，很多人覺(jué)得找準(zhǔn)市場(chǎng)這是眼力，我覺(jué)得眼力的最高境界應(yīng)該是能否看清自身。”1999年，長(zhǎng)春國(guó)展購(gòu)物中心開業(yè)，帶動(dòng)了高檔服裝銷售的熱潮，他也投身服裝銷售，選擇了一個(gè)好的品牌代理。但他發(fā)現(xiàn)自己選的服裝并不好銷。這讓姜道澤認(rèn)識(shí)到，自己在這方面缺乏眼力。必須選擇自己有眼力的行當(dāng)創(chuàng)業(yè)，這是他總結(jié)出的第三條經(jīng)驗(yàn)。
5年前，姜道澤在事業(yè)最谷底的時(shí)候，又一次面臨選擇。這一次，他想做出自己的品牌。1999年春季，姜道澤在外出旅游時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐尼u湯味道特別好，他想為什么不能開一家有特色的餐飲店呢?
那年冬天，姜道澤在延邊跑了幾十個(gè)村莊，尋訪做醬高手拜師學(xué)藝?？墒牵炙嚱K于學(xué)會(huì)后，卻發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)醬湯只能保證一鍋湯的味道，用到火鍋里千煮百涮必然失去醬香的味道，于是，他用了整整一年時(shí)間，將36種谷物藥材研制成涮多久都保留醬香的火鍋醬湯底料。2001年春節(jié)，姜道澤靠著借來(lái)的10萬(wàn)元資金，用獨(dú)家研制的大醬熬燉牛排的火鍋店開張了。牛排和醬湯做的火鍋?zhàn)岄L(zhǎng)春人充滿了好奇，雖說(shuō)都零下三十?dāng)z氏度了，可想嘗鮮的人還是排起了長(zhǎng)隊(duì)?；疱伒暝絹?lái)越火了，最旺的時(shí)候月?tīng)I(yíng)業(yè)額竟達(dá)到150萬(wàn)元。到了2005年夏天，姜道澤已經(jīng)在長(zhǎng)春開了三家店，資產(chǎn)過(guò)千萬(wàn)元。
2005年夏，經(jīng)過(guò)深思熟慮，姜道澤決定推出一元錢牛排醬湯火鍋鍋底。
這一招顯示了他的魄力，一元的火鍋鍋底果然吸引了大量的消費(fèi)者進(jìn)門。據(jù)說(shuō)，餐館最忙的時(shí)候，一頓飯就要三四百斤排骨，放醬湯的桶要三四桶。“幸好一切都來(lái)得及，通過(guò)我不斷地改進(jìn)和完善，那些曾喜愛(ài)醬湯口味的消費(fèi)者又回來(lái)了。”在姜道澤看來(lái)，對(duì)市場(chǎng)的判斷在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中相當(dāng)重要，可以讓創(chuàng)業(yè)者事半功倍。 本文轉(zhuǎn)載至——中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)——SUXUE.COM
2006年，他的火鍋連鎖店已經(jīng)遍布全國(guó)70多個(gè)大小城市，4家直營(yíng)店的年總營(yíng)業(yè)額超過(guò)4000萬(wàn)元，70多家合營(yíng)店的年總營(yíng)業(yè)額超過(guò)了2億元，安置就業(yè)人員1000余人。
在員工的生日會(huì)上，他與員工共同高歌：“世間自有公道，付出總有回報(bào)，說(shuō)到不如做到，要做就做最好，步步高……”
這是他的追求，創(chuàng)業(yè)成功后，他熱情回報(bào)社會(huì)，長(zhǎng)年資助前郭縣貧困學(xué)生，積極為失學(xué)兒童捐款捐物。2005年，他成為首屆“創(chuàng)業(yè)青年長(zhǎng)春貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”15名候選人之一。“創(chuàng)業(yè)需要持續(xù)的動(dòng)力，要讓創(chuàng)業(yè)途中有很多的加油站，不斷給你補(bǔ)充能量，才能創(chuàng)大業(yè)。”
姜道澤只是中國(guó)創(chuàng)業(yè)百姓中的一員。這次發(fā)布的百姓創(chuàng)業(yè)報(bào)告顯示，資金仍困擾著創(chuàng)業(yè)者。
在中國(guó)百姓創(chuàng)業(yè)的大潮中，這些創(chuàng)業(yè)的主角以小規(guī)模、小資本、小產(chǎn)品起家，走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、吃夠千辛萬(wàn)苦，才能興業(yè)致富。創(chuàng)業(yè)路上，不會(huì)一帆風(fēng)順，要堅(jiān)持、要有毅力，這也許就是姜道澤的創(chuàng)業(yè)故事給我們的最大啟示。
老百姓的創(chuàng)業(yè)歷程篇三
葉群是一名天津籍的大學(xué)生，2008年畢業(yè)于福建華僑大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。葉群說(shuō)，他是個(gè)坐不住的人，總想生活中多一些挑戰(zhàn)，去年，他辭掉了在泉州干了四年的白領(lǐng)工作，選擇回到天津自己創(chuàng)業(yè)。有一天在馬路上轉(zhuǎn)悠買早點(diǎn)的時(shí)候，他突然想到，每天人們都需要吃早點(diǎn)，卻很少看到有幾家是正規(guī)的早餐公司，于是葉群打定主意，開始創(chuàng)辦自己的“早安早餐”，成了一個(gè)賣早點(diǎn)的大學(xué)生。
每天凌晨3點(diǎn)，葉群就開始了一天的忙碌，磨豆?jié){、烤牛排、攤蛋餅、切香腸，三個(gè)小時(shí)的時(shí)間他要準(zhǔn)備兩百份多早餐。清晨6點(diǎn)鐘出攤，已經(jīng)有顧客等在他的“早安早餐”攤位前，“您嘗嘗我們新推出的牛肉餅吧，不是油炸的，都是烤的”、“要不要來(lái)份豆?jié){，都是早上自己現(xiàn)磨的?”他一邊忙碌一邊招呼著。到早上8點(diǎn)半，精心準(zhǔn)備的早餐全部賣光了，葉群只能對(duì)后來(lái)的顧客報(bào)以歉意：“對(duì)不起，我明天一定多準(zhǔn)備幾份!”
早上九點(diǎn)，把東西器具收拾停當(dāng)、早餐車擦拭一新之后，葉群上午的工作結(jié)束了。“雖然現(xiàn)在每天早上辛苦點(diǎn)兒，但白天我有很多自己的時(shí)間。我現(xiàn)在在學(xué)日語(yǔ)，還想多看點(diǎn)書，學(xué)習(xí)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)類的知識(shí)，以后用得上。”說(shuō)到未來(lái)，他充滿信心。
說(shuō)起自己的創(chuàng)業(yè)故事，葉群說(shuō)。開始干才知道，賣早點(diǎn)是個(gè)十分辛苦的工作，每天從天黑干到天亮忙的筋疲力盡，一個(gè)人采買、制作、運(yùn)送、售賣，常常“自己顧不上吃一口早點(diǎn)”。一年來(lái)，葉群從開始時(shí)的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余，還經(jīng)常琢磨著推出麻香雞肉、川味牛肉等新口味?，F(xiàn)在，葉群的早點(diǎn)攤兒在附近小有名氣，經(jīng)常有人專門開車過(guò)來(lái)嘗一嘗“創(chuàng)業(yè)大學(xué)生做的早點(diǎn)”，看著小小的攤位前排著長(zhǎng)隊(duì)，讓他累并快樂(lè)著。葉群說(shuō)，就算是最忙最累的時(shí)候，他也從沒(méi)放棄過(guò)自己當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的夢(mèng)想，“在大學(xué)的時(shí)候，很多同學(xué)的父輩都是做生意的，都是靠自己年輕的時(shí)候一點(diǎn)一點(diǎn)白手起家做起來(lái)的，每個(gè)當(dāng)老板的誰(shuí)不是白天當(dāng)老板，晚上睡地板這么過(guò)來(lái)的。”
兩個(gè)月前，葉群新增加了一輛早點(diǎn)車，租了房子，建了自己的中心廚房，又雇了兩個(gè)售賣員，邁出了他連鎖品牌的第一步。葉群說(shuō)，目前他的“早安早餐”利潤(rùn)控制在30%左右，一個(gè)月大概能賺兩三千塊錢。作為自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，葉群獲得了南開區(qū)各相關(guān)部門和經(jīng)營(yíng)所在的長(zhǎng)虹街的很多幫助。說(shuō)到困難，他坦言，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也遇到過(guò)很多體制機(jī)制制約的“瓶頸”，比如連鎖經(jīng)營(yíng)的資質(zhì)、中心廚房的規(guī)模、售賣點(diǎn)位的選擇等等，很多“文件上”的條件是他這樣的創(chuàng)業(yè)起步者很難達(dá)到的。葉群說(shuō)，他目前最大的困難就是缺乏經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，“今年我想再多投資購(gòu)買幾輛車，多雇幾個(gè)人，擴(kuò)大規(guī)模，但是找不到合適的場(chǎng)地是困擾我的最大難題。”
成為南開區(qū)“放心早點(diǎn)”的一員也是葉群的一個(gè)小心愿，經(jīng)營(yíng)之初他就他為自己和每個(gè)雇員都辦理了健康證，并參考正規(guī)餐飲公司的衛(wèi)生制度給自己的早點(diǎn)攤制定了嚴(yán)格的工作流程，“既然叫放心早餐，那干凈和衛(wèi)生是我們對(duì)自己最低限的要求，一定要讓大家吃上放心早點(diǎn)。希望我的早餐車也能掛上‘放心早餐’的牌子，能讓老百姓買的更放心，也算是對(duì)我工作的一個(gè)認(rèn)可!”
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