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      兩萬塊錢怎么創(chuàng)業(yè)

      時間: 曉鏵971 分享

        正因為創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)出來的巨大影響力,創(chuàng)業(yè)問題引起了學(xué)術(shù)界的學(xué)者們和實業(yè)界的企業(yè)家們極大的興趣。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開兩萬塊錢怎么創(chuàng)業(yè),希望能幫到你。

        兩萬塊錢創(chuàng)業(yè)的方法

        現(xiàn)在商人絞盡腦汁的想辦法賺錢 ,

        無不出奇招的,拉攏客人 現(xiàn)在商業(yè)競爭強大 生意的是越來越難做啊

        本朲看法 現(xiàn)在不努力賺錢 以后 肯定后悔 應(yīng)為在下去的路肯定越來越難走了!

        所以一定要有堅強的意志力在商業(yè)上打拼!只要有決心一定能賺錢的!以下一些意見

        最現(xiàn)實的是分析一下,

        什么生意你最適合做。

        你擅長的,自然就是你容易收獲的。

        創(chuàng)業(yè)首先要定位自己和市場的。根據(jù)你的特點選擇致富之路,

        道理都一樣,勤奮、專著!如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。

        要把握好你的社會關(guān)系,當(dāng)然是利用上關(guān)系。如果沒有太多關(guān)系,一般都是消費者忠實度比較高的行業(yè),

        不容易受到關(guān)系的影響難以介入。包括,餐飲、娛樂、生產(chǎn)等行業(yè)。如果你要做個體,

        那校園小店、2元店、飲食業(yè),是當(dāng)今小投資見效最塊的快的行業(yè)。而且大小比較靈活。

        資金多了可以擴(kuò)大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什么投資。當(dāng)然,還可以選擇網(wǎng)絡(luò)開店.

        創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢

        1、注冊手續(xù)簡單,費用低個人獨資企業(yè)的注冊手續(xù)最簡單,獲取相關(guān)的注冊文件比較容易,費用比較低。

        2、決策自主:企業(yè)所有事務(wù)由投資人說了算,不用開會研究,也不用向董事會和股東大會作出說明,所謂“船小好調(diào)頭”,老板可以根據(jù)市場變化情況隨時調(diào)整經(jīng)營方向。

        3、稅收負(fù)擔(dān)較輕:由于企業(yè)為個人所有,企業(yè)所得即個人所得,因此只征收企業(yè)所得稅而免征個人所得稅。

        4、注冊資金隨意:《個人獨資企業(yè)法》對注冊資金沒有規(guī)定,極端的說法是一元錢可以當(dāng)老板。

        創(chuàng)業(yè)的劣勢

        1、信貸信譽低,融資困難:由于注冊資金少,企業(yè)抗風(fēng)險能力差,不容易取得銀行信貸,同時面向個人的信貸也不容易。

        2、無限責(zé)任:這是最大的劣勢。一旦經(jīng)營虧損,除了企業(yè)本身的財產(chǎn)要清償債務(wù)外,個人財產(chǎn)也不能幸免,加大了投資風(fēng)險。

        3、可持續(xù)低;投資人對企業(yè)的任何事務(wù)具有絕對的決策權(quán),其它人沒有決策權(quán),這加大了個人的責(zé)任,如果投資人有所閃失,企業(yè)本身就不可能存在。而且個人決策也有武斷的一面,帶有很強的隨意性,對企業(yè)不利。

        4、財務(wù)有限:企業(yè)的全部家當(dāng)就是個人資產(chǎn),財務(wù)有限,很難有大的發(fā)展。

        5、缺乏企業(yè)管理:這是個人獨資企業(yè)的一個大問題。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)一:一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)

        國內(nèi)很多大學(xué)生尚未準(zhǔn)備好,就過早出來“主導(dǎo)”創(chuàng)業(yè),這導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率很高。李開復(fù)表示,先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),這對大學(xué)生而言是一個更好 的選擇。“國內(nèi)教育更關(guān)注專業(yè)發(fā)展,而忽視對于學(xué)生執(zhí)行力、團(tuán)隊經(jīng)驗、市場研究等方面的培養(yǎng)。”

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)二:對市場不夠重視

        將“創(chuàng)業(yè)”直接等同于“科技創(chuàng)業(yè)”,又將“科技創(chuàng)業(yè)”直接等同于“獲得專利”,是目前國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中一種較為多見的想法在李開復(fù)看來,創(chuàng)業(yè)成功與 否,很大程度上取決于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是否“知悉市場”,包括對市場的理解,對用戶的深刻洞悉力,以及對用戶利益的了解和尊重。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)三:創(chuàng)業(yè)等于上市

        “創(chuàng)業(yè)的目的不僅是為了上市和賺錢,更不是為了打倒競爭對手。年輕創(chuàng)業(yè)者要更有胸懷,打造正面的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”李開復(fù)提醒道,上市、賺錢等并非創(chuàng)業(yè) 的最終目標(biāo),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的最大理想應(yīng)該是創(chuàng)造、完善行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,用技術(shù)來造福用戶。 “例如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶、內(nèi)容生產(chǎn)商和廣告商都能夠分享你的技術(shù),并達(dá)成收益和經(jīng)驗上的共贏時,才算得上是成功。”

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)四:創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)

        針對國內(nèi)很多大學(xué)生有了自己的創(chuàng)意卻不愿意讓投資者知道的做法,李開復(fù)認(rèn)為,“點子改變一切”的情況在現(xiàn)實生活中其實很少見。“點子不是最值錢的,如 果讓投資者在‘創(chuàng)意’和‘創(chuàng)業(yè)人’之間選擇其一的話,肯定有更多投資者選擇后者。創(chuàng)業(yè)人身上包含了所謂的非智力因素,包括創(chuàng)業(yè)方向、人的性格、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊以 及執(zhí)行力等。”

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)誤區(qū)五:創(chuàng)業(yè)等于贏得風(fēng)投

        “風(fēng)險投資提供的不僅是錢。”李開復(fù)表示,據(jù)他觀察,當(dāng)?shù)谝还P資金拿到手后,便開始排斥投資者的共同參與,把他們的意見當(dāng)成對自己的干涉。“風(fēng)投的價 值遠(yuǎn)在金錢之上。除了投錢之外,他們還能為涉世未深的大學(xué)生介紹人脈、客戶、伙伴,幫助大學(xué)生了解市場,管理財務(wù),以及吸引下一輪融資等。”正是基于這個 原因,好的投資人的標(biāo)準(zhǔn)不僅在于他是否愿意投錢、投多少錢,更在于在投錢之后他能否為創(chuàng)業(yè)者提供持續(xù)的、有價值的幫助。

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