藝術生的創(chuàng)業(yè)之路
藝術生的創(chuàng)業(yè)之路
隨著經(jīng)濟社會不斷向前發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術也得到了迅速提升,技術創(chuàng)新為互聯(lián)網(wǎng)革新帶來了契機,創(chuàng)業(yè)活動尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動的氛圍越來越濃厚,參與到創(chuàng)業(yè)活動中的創(chuàng)業(yè)者越來越多。下面學習啦小編就為大家解開藝術生的創(chuàng)業(yè)之路，希望能幫到你。
藝術生的創(chuàng)業(yè)之路篇一
人生短短幾十年。“現(xiàn)在”對我們來說是最珍貴的，一個人把握住了現(xiàn)在，其實就是抓住了機會，他也就把握住了自己的人生。
兩間七八十平方米的門面房，一間是倉庫，貨架上規(guī)整堆放著形形色色的鋼材。另一間門面房被隔成三個空間，別離是倉庫、單位和臥室。不大的空間被安排得整齊而大方，這即是丁俊林的創(chuàng)業(yè)基地。
6月29日，筆者來到坐落馬鞍山市的丁俊林的“飛天”鋼材運營部。一無財力、二無人脈、三無經(jīng)歷，從起先每天為資金周轉憂愁，到如今貨源和出售量趨于安穩(wěn)，23歲的丁俊林敘述了自個的創(chuàng)業(yè)故事……
丁俊林出生在樅陽縣一個貧窮農(nóng)家，高中時，爸爸病逝。哥哥姐姐外出打工，支撐他的學業(yè)和全家的日子。2007年，他考上了安徽工業(yè)大學工商學院建工系給排水專業(yè)。簽到那天，他買完被褥床布和一些簡單的日子用品后，只剩下不到300元錢。他克勤克儉，每天只吃學校食堂里的特價菜，每月的日子花費不到 100元。
除了努力學習外，丁俊林使用節(jié)假日和課余時刻拼命打工掙錢。搬啤酒、發(fā)傳單、碼圖書、做家教、端盤子、打掃衛(wèi)生……“最多的時候，我同時接下了六七份活，累是累了一點，但這些閱歷成了我日后走向社會一筆名貴的經(jīng)歷財富。到結業(yè)時，我還攢下了近2萬塊錢呢。 ”丁俊林笑著說。
“如今這個鋼材店，是我和大學同窗徐開飛合伙興辦的。 ”丁俊林介紹說。同窗徐開飛有一個親屬早些時候做過鋼材買賣。丁俊林和小徐2011年大學結業(yè)后，從親朋處東挪西湊了7萬元錢，租下一間店面，取名“飛天鋼材”，開端了創(chuàng)業(yè)。
資金短缺、尋覓貨源和出售途徑……許多問題一會兒擺在他們面前。他倆找到共青團馬鞍山市委、市人社局咨詢對大門生創(chuàng)業(yè)的幫扶方針。 10多天的時刻，10萬元無息借款就請求成功了。
“剛結業(yè)的門生，也能開店賣鋼材? ”無數(shù)次傾銷鋼材，卻被人這樣冷冷回絕。兩人在外面跑了近兩個月，才簽來了第一個2萬多元訂單，卻由于出經(jīng)歷用錯了計創(chuàng)業(yè)新點子算方法，不只出賺到錢還賠了2000多元。
為了最大程度地開源節(jié)流，他倆吃住在店里，自個煮飯，晚上打地鋪。兩人騎著三輪車接貨送貨，外出談買賣盡量坐公交車。
進貨、打款，有時候給廠家打過款后，身上一分錢都出有了。 “后來我不得不厚著臉皮去跟供貨商商洽，說了很屢次他們才容許不用打款就先發(fā)貨。那段時刻真的挺難的，親朋們都說咱們該找份安穩(wěn)的作業(yè)，這樣做下去怕是不會有啥好的功效。 ”
但兩個年輕人堅持了下來。2012年頭，丁俊林買了輛二手三輪車，起早貪黑地處處傾銷鋼材。不論若干銷量，他們城市準時按量給客戶奉上門，在價格上盡量讓利給顧客。靠著誠信運營逐步打開了商場。
“咱們另有10多萬元的借款未還，店里物資可能有40萬元左右，這樣算下來，這兩年咱們賺了二三十萬。 ”關于這樣的成績，丁俊林很滿意。
“今后就想好好掙錢、好好日子，我的女朋友很支撐我的工作，祈望能趕快買上房子，把她娶過來，把媽媽接過來，這樣就圓滿了。 ”丁俊林看了看身邊的女朋友笑著說。
專家觀念
安徽工大工商學院招生工作處處長史淑芬：大門生創(chuàng)業(yè)一是要立異，立異甚至可以決定創(chuàng)業(yè)的成功與否;二是要務實，許多大門生，說到創(chuàng)業(yè)想到的即是高科技，開大公司做大買賣，但其實，哪怕是擺個地攤，這也是創(chuàng)業(yè)。許多成功人士都是從小事做起，從實踐做起，關于出有太多經(jīng)歷的大門生，更應該如此;三是要堆集，創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程，不只需求構思，還需求職業(yè)經(jīng)歷、社會人際關系、管理才能等多方面的歸納要素和才能。這就需求一個常識的連系、經(jīng)歷的堆集;四是不畏艱苦，假如出有做好長時間喫苦的預備，不調整好自個的心態(tài)，也就天然不能祈望創(chuàng)業(yè)可以成功。
藝術生的創(chuàng)業(yè)之路篇二
大學畢業(yè)后找不到合適工作——參加歷下區(qū)組織的——在政府部門幫扶下開熟食店——生意紅火又開分店吸納下崗失業(yè)人員
2009年2月，和平路。伴隨著響亮的鞭炮聲，張猛的“吉快客簡餐外賣”第三家分店開業(yè)了。自從去年5月在燕山小區(qū)賣“奧爾良烤雞”成功邁出第一步，如今張猛已經(jīng)開了3家西式外賣店，從當初的單槍匹馬到現(xiàn)在擁有10余名員工。
談及自己的創(chuàng)業(yè)成功之路，張猛感慨地說：“過程中的每一步，都離不開歷下區(qū)各界的支持。在他們的不斷幫助下，我的生意紅紅火火，曾經(jīng)的夢想終于實現(xiàn)了。”
2007年6月，張猛大學畢業(yè)。那年他24歲，懷著滿腔熱情到處發(fā)放、尋找用人單位，卻屢屢碰壁。工作、擇業(yè)一時成了全家人的煩心事。2008年2月，燕山街道辦事處對轄區(qū)失業(yè)人員進行調查摸底時了解到他的情況，并在管理臺賬上記錄了他的擇業(yè)愿望、技能特長、培訓意愿、創(chuàng)業(yè)意向、畢業(yè)院校以及家庭狀況。“居委會做好登記后，馬上給我聯(lián)系了培訓。我學的是培訓，還享受了很多優(yōu)惠。”張猛對此記憶猶新。2008年4月，他參加了歷下區(qū)組織的創(chuàng)業(yè)培訓，這是歷下區(qū)為轄區(qū)大中專畢業(yè)生開設的11所定點培訓學校之一，而張猛選擇的培訓也是區(qū)就業(yè)辦梳理登記大中專畢業(yè)生的就業(yè)愿望后結合就業(yè)形勢開設的33個專業(yè)之一。“聽說現(xiàn)在的培訓辦法比我們那時更豐富了，不但有培訓，還能到歷下軟件園、漱玉平民大藥房、新聞大廈這樣的實訓基地工作，實訓后有機會直接和這些單位簽約。”張猛聊起了歷下區(qū)2009年的新政策，“只要參加培訓滿3個月，區(qū)里和實訓單位都會給參加實訓的學生提供每人每月300元的補助，這樣每個月至少能掙600元，真是挺不錯的。”
參加完培訓后，張猛經(jīng)過一番深思熟慮，選擇了自主。2008年5月，燕山街道辦事處勞保中心幫他在燕山小商品市場找到一間12平方米的門面，為他減免了3年的工商管理費稅以及環(huán)境衛(wèi)生費，同時他還享受到了大量優(yōu)惠，再加上店鋪位置好，開業(yè)后生意挺紅火，張猛又考慮開分店。在資金不足的情況下，歷下區(qū)就業(yè)辦幫他申請了3萬元的小額貸款。“太及時、太省事了。我拿著居委會開的信譽證明來到就業(yè)辦，過了半個月貸款就辦下來了。”張猛現(xiàn)在又開始第二次申請小額貸款，這次是5萬元。雖說這次不免息了，但利率還是比商業(yè)貸款低不少。
有了幾家小店后，張猛在街道辦勞保中心的推薦下吸收了不少四五十歲的下崗工人和大中專畢業(yè)生。張猛說，經(jīng)過這兩年與區(qū)勞動就業(yè)部門及辦事處打交道，發(fā)現(xiàn)他們都在想辦法幫助解決題，自己這也算是為社會作點貢獻。
一人就業(yè)，全家安心。今年畢業(yè)生的就業(yè)安置和自主是歷下區(qū)的工作重點之一。“我們對實行‘1+3服務’，即對每個創(chuàng)業(yè)人員推薦一個項目、提供一所場地、辦理一筆小額貸款，通過這些服務促其盡快。還通過建設實訓基地、幫扶基地，實現(xiàn)了實實在在的就業(yè)。”歷下區(qū)就業(yè)辦主任龐繼萍介紹。歷下區(qū)提出的關注民生“四個一”標準，其中一條就是不讓一個想就業(yè)的人找不到工作崗位。今年前5個月，歷下區(qū)共安置就業(yè)再就業(yè)人員6700名，完成全年計劃的67%。
藝術生的創(chuàng)業(yè)之路篇三
“80后”的方毅，在校是“明星學生”。1999年，他被保送進入浙江大學竺可楨學院工科混合班就讀，2003年又被保送進入浙江大學計算機專業(yè)讀研究生，畢業(yè)時獲評“浙江大學特優(yōu)畢業(yè)生”。
然而他偏愛創(chuàng)業(yè)。2001年，他被選入只有60人的浙大創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理強化班，聆聽MBA老師們的課程，在浙大科技園接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)輔導，從此，創(chuàng)業(yè)不輟。
“2005年，我開始第一次創(chuàng)業(yè)，做‘手機備備’，后來被百度收購了;第二次創(chuàng)業(yè)做了‘個信’，后來被騰訊干掉了;個推是我的第三次創(chuàng)業(yè)，做手機消息推送服務。”
在經(jīng)歷了硬件開發(fā)商、軟件開發(fā)商到技術提供商的幾度定位之后，方毅帶領的團隊定位在了“送水工”角色上——目前“個推”業(yè)務獨立覆蓋8億手機終端，在第三方推送服務的部署上占據(jù)國內90%的市場份額。
2014年7月，“個推”宣布完成B輪數(shù)千萬美元融資，軟銀賽富領投，原A輪投資方悉數(shù)跟投，“這可能是國內B2D行業(yè)迄今最大的創(chuàng)業(yè)公司單筆融資。”方毅說。
2014年11月，“個推”獲第三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全國總決賽第一名。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、科技型創(chuàng)業(yè)的江湖里，收益大、風險也大，被替代、被顛覆的事隨時可能發(fā)生。
在方毅的創(chuàng)業(yè)道路上，資金鏈斷裂、技術瓶頸、小伙伴跳槽的狀況都發(fā)生過。
“最難過的時刻是裁員，從135人的團隊直接縮減到50多人，現(xiàn)在回頭想想，沒有裁過員的也許不能叫做公司。”
但10年創(chuàng)業(yè)征途，他始終堅信自己的選擇，“雖九死其猶未悔”。
方毅很感激在自己創(chuàng)業(yè)路上幫助過他的“貴人”，也很愿意把自己的一部分時間留給和自己當年一樣選擇創(chuàng)業(yè)的年輕人。他每年會到母校浙江大學去進行四五場的創(chuàng)業(yè)講座，也會到本土創(chuàng)業(yè)圈子B座12樓進行創(chuàng)業(yè)分享訪談。
在累積的多年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗中，他拿出分享的內容常常是自己親歷的失敗。“對于創(chuàng)業(yè)者來說，失敗的教訓比夸夸其談的成功學更實用。”
例如說到自己的第一次創(chuàng)業(yè)，“當手機不停更新的時候，它就要不停地去適配。你會發(fā)現(xiàn)你的敵人不停地增加，不停地進化，你有限的生命都投入到無限的適配中去了”。他告誡師弟師妹們：Find the Must-Win Battle，選對戰(zhàn)場，才有必勝一役。
又如說到第二次創(chuàng)業(yè)，他告訴師弟師妹們說，“當競爭對手是一只大象，我是一只螞蟻，大象腿踢過來的時候我可以用針扎，但是這只螞蟻不幸處在了象群遷徙的道路上，畫面太美就不敢看了。所以創(chuàng)業(yè)過程中，大家可以很勇敢，但盡量不要選在超級大鱷或者說過早地選在超級大鱷必經(jīng)之路上。”
2014年，方毅和一些小伙伴共同發(fā)起了“涌泉—華旦基金”，專注移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)投，希望能夠幫助更多的初創(chuàng)企業(yè)孵化成長。
創(chuàng)業(yè)10年，方毅的穿著依舊“校園風”，他和妻女住在杭州普通小區(qū)的小房子里，上下班走路，遠一些騎自行車，辦公場地是和百來人分享的、1000平方米大開間里的一小格。
他和他的創(chuàng)業(yè)伙伴兼妻子張潔有共識，比起舒適的辦公條件，自由、開放這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍更可貴。
“我們這一代的創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)不需要通過穿什么、住在哪里等物質去證明，我們的內心已經(jīng)足夠豐富強大。”
不過，2014年，他購入了一輛紅色的特斯拉。在杭州，他是首批車主之一。
“這一行為代表了一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司對未來科技趨勢所保有的好奇心，如果能從中得到一些靈感，價值就會遠遠超過車價本身。”
而且，這輛特斯拉成了“個推”員工的一項福利——只要經(jīng)過報備，每個人都有一天的使用權。
在方毅目前所帶領的團隊中，有來自伯克利大學的數(shù)學博士，有來自上市公司的數(shù)據(jù)專家，還有百度、騰訊、IBM的前員工，而更重要的是，這個已經(jīng)有“90后”員工融入的年輕團隊，需要符合他們價值觀的企業(yè)文化。
“對于這些年輕人來講，可以接受同樣的工資，但是工作環(huán)境需要更加良好一點，這個工作環(huán)境也包括所在公司在整個行業(yè)里的一個形象。希望同事們在使用的時候，能夠感受到自豪感和歸屬感。”
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