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      關于團隊創(chuàng)業(yè)歷程

      時間: 曉鏵971 分享

        創(chuàng)業(yè)活動在經(jīng)濟社會中發(fā)揮著日益重要的作用。因為創(chuàng)業(yè)活動不僅促進社會創(chuàng)新,將新的知識與技術轉化為商品和服務,還解決了社會就業(yè)問題,成為經(jīng)濟發(fā)展的原動力。下面學習啦小編就為大家解開團隊創(chuàng)業(yè)歷程,希望能幫到你。

        團隊創(chuàng)業(yè)歷程篇一

        數(shù)據(jù)顯示,90%的科技初創(chuàng)企業(yè)都以失敗告終。而在創(chuàng)業(yè)初期,我從未想過我也會這樣收場。這位女創(chuàng)業(yè)者講述了自己創(chuàng)業(yè)失敗的整個心路歷程,講述了創(chuàng)業(yè)失敗究竟是什么樣的感覺&hellip;&hellip;篇幅雖長,但絕對值得一讀。

        創(chuàng)業(yè)讓我學到的最寶貴一課,就是它讓我認識到,我的適應能力實際上比我想像的要強的多。我在高中畢業(yè)之后,成立了這家企業(yè),我那時非常幼稚,甚至不知道創(chuàng)業(yè)究竟為何物。事實上,我連初創(chuàng)企業(yè)是什么東西都不知道!我那時候的想法非常簡單,就是想要解決我自己曾經(jīng)遇到的一個問題:衣柜里滿滿的都是衣服,但是還是覺得自己沒衣服穿。

        從那以后,我逐漸遇到了所有創(chuàng)業(yè)者都曾經(jīng)經(jīng)歷的所有問題:被聯(lián)合創(chuàng)始人背后捅刀子、融資失敗、學習使用科技產品、科技產品出問題導致銷售停滯、信用卡出現(xiàn)問題、缺少資金、缺少用戶黏度、缺少團隊、雇傭了錯誤的員工、開除我不想開除的員工、產品不符合市場需求等等,所有你能想到的創(chuàng)業(yè)困難,我都曾經(jīng)經(jīng)歷過,并且居然客服了所有困難。

        但是最后我還是失敗了。我贏得了每一次戰(zhàn)斗,卻輸?shù)袅苏麄€戰(zhàn)役。

        對于這次創(chuàng)業(yè)失敗,我愿意負全責。團隊中的其他人雖然也是這家企業(yè)的組成部分,但是企業(yè)的失敗絕對與他們無關。

        媒體總是在宣傳努力的作用。但是他們只會宣傳那些通過努力工作最終獲得成功的企業(yè)。例如Airbnb,這個最初銷售早餐,后來成功轉型成為房屋分享的企業(yè),如今他們的估值已經(jīng)達到了數(shù)十億美元。但是你很少在媒體上看到那些同樣努力卻最終收獲失敗的企業(yè)。很少有媒體報道這些企業(yè)創(chuàng)始人過山車一樣的創(chuàng)業(yè)歷程,更不用提講述這些企業(yè)失敗的過程了。但是,倒閉是許多初創(chuàng)企業(yè)的最終歸宿,而且了解別人的失敗過程也能夠為我們自己的工作提供借鑒。

        在我的企業(yè)即將倒閉之前,我瘋狂的在網(wǎng)絡上搜索有關其他初創(chuàng)企業(yè)失敗的報道,期望能夠找到同病相憐的人。但是貌似創(chuàng)業(yè)失敗的人都被隔離起來了一樣,諾大的互聯(lián)網(wǎng),有關創(chuàng)業(yè)失敗的文章寥寥無幾。在看看身邊的人,每當我打開Facebook,查看其他創(chuàng)業(yè)者最近消息的時候,映入眼簾的都是他們發(fā)布了新的產品、獲得了融資或是被收購。他們發(fā)的照片,都是創(chuàng)業(yè)團隊其樂融融的景象。如果我詢問他們的近況,他們所說的都是積極的事情。我也不知道他們說的是真是假,反正創(chuàng)業(yè)者從最開始就被訓練成只能“報喜不報憂”。

        之后,雖然我找到了一些有關初創(chuàng)企業(yè)倒閉的消息,但是我發(fā)現(xiàn)這些文章從來不會講述創(chuàng)始人的心路歷程。在經(jīng)過數(shù)年的努力,付出了大量血、汗和淚之后,卻換來跌落懸崖,究竟是什么感覺?沒有人分享。也許這是因為多數(shù)創(chuàng)始人都是男性,而男性不喜歡談論自己的情感;也許這只是因為失敗讓創(chuàng)始人感到難堪,于是他們選擇避而不談。

        我無法操控其他人,但是我決定為全世界的創(chuàng)業(yè)者做點貢獻:這就是我的創(chuàng)業(yè)故事,這就是創(chuàng)業(yè)失敗的感覺。我希望你們能夠從我的失敗中得到一些經(jīng)驗。

        故事的開始&hellip;&hellip;

        很多創(chuàng)業(yè)者都說,失敗是一件值得慶祝的事情。他們說:“快點失敗,早點失敗,多點失敗!”創(chuàng)業(yè)者們總是這樣自我鼓勵。

        讓我來告訴你&mdash;&mdash;失敗的感覺太TMD難受了。其實早在2011年,我就曾經(jīng)有過放棄的想法。在我的公司成立9個月之后,一切都非常順利,我也獲得了許多的消費者。但是突然之間,由于一些技術問題,銷售突然停滯了,增長的勢頭也戛然而止。更糟糕的是,我自己不懂技術,只能依靠別人,自己焦急的站在一邊。我回到父母位于澳大利亞鄉(xiāng)下的家里,把自己鎖在房中,哭了整整一個禮拜。就是這個時候,我萌生了放棄的想法。但是最終我堅持了下來。

        我那時感覺自己在一片黑色的海洋里慢慢下沉,海面的陽光漸漸暗去,我自己也突然喪失了游向海面的能力。

        在那段時間,還有澳大利亞的媒體聯(lián)系到我,希望對我進行采訪。事實上,作為一個十幾歲的女孩,自己進行創(chuàng)業(yè)讓我獲得了許多關注。雖然公司正在經(jīng)歷危機,但是我還是要接受媒體的采訪,因為這是我的工作,我的義務就是在媒體面前表現(xiàn)出積極樂觀的態(tài)度。在這個年齡就獨自創(chuàng)業(yè),而且還是個女的,很多人都將我視為榜樣。

        但是媒體的報道有時也會讓我感到不適。我經(jīng)常覺得所有人對我的信任有些讓我無法承受。例如,曾經(jīng)有一個記者問我:“對于你所取得的成就,你一定非常自豪吧?”他的這番話讓我有些不知所措,因為我從來沒有想過這個問題。我自豪嗎?我又取得了什么樣的成就?我們確實獲得了一些消費者,但是同時我們也還有許多亟待解決的問題。

        如果我這樣回答他,他一定會說:“但是你選擇了冒險,至少你很勇敢!”我從來沒有這樣想過。在我看來,最大的冒險是考上大學、找一份穩(wěn)定的工作,然后安于現(xiàn)狀。我的意思是,上大學找工作沒什么不好,只是不適合我。

        而且,即使我失敗了,最壞的后果就是搬回家和父母一起住。在我看來,真正勇敢的創(chuàng)業(yè)者,是那些明知道如果自己失敗就要流浪街頭,但是仍然投身創(chuàng)業(yè)大海的人。我的處境是,我沒有什么可失去的,所以選擇冒險就很容易。

        當我創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)困難的時候,我媽媽曾經(jīng)對我說:“你確定這是你想要的嗎?對于一個19歲的孩子來說,創(chuàng)業(yè)壓力太大了。如果你現(xiàn)在放棄創(chuàng)業(yè)的想法,也沒有人會看不起你?!蔽业母改甘俏易畲蟮闹С终?,我媽媽只是出于一個母親的本能,不想看到我承受這些痛苦,雖然她明知經(jīng)歷困難能夠幫助我建立人格。

        然而,雖然創(chuàng)業(yè)讓我胃痙攣,而且花光了所有資金、沒有穩(wěn)定的團隊、產品存在很多問題、不知道未來還要有多少困難和挑戰(zhàn),我仍然決定要繼續(xù)下去。

        我那時并沒有失敗,我不能失敗。這家公司就像我的孩子一樣。就算我死了,也不能讓這家公司倒閉。

        我開始對痛苦變的麻木。雖然每天早上我都看不到希望,也沒有從床上爬起來到欲望,我還是強迫自己坐在書桌前開始工作。

        最終,我迎來了轉機。

        否極泰來

        我申請了一個大學舉辦的團隊商業(yè)計劃書比賽,比賽的獎金是1萬美元。但是這個比賽要求團隊人數(shù)至少2人。于是我讓一個朋友充當我的團隊伙伴,我為此向他支付了500美元。比賽非常順利,我寫了一份商業(yè)計劃書,并且拿下了比賽的第一名。這筆錢足夠我買一張去美國的飛機票并且租一間房子的了。

        我在美國遇到了我的顧問兼朋友Matt,他為我提供了寶貴的支持和幫助。由于我的開發(fā)人員得了重病住院,他離開了公司。我又找到了兩個懂技術的聯(lián)合創(chuàng)始人,替代了這位開發(fā)人員。之后,我進入了Y Combinator的創(chuàng)業(yè)加速計劃,搬去里硅谷,在那里認識了許多和我一樣年輕的創(chuàng)始人。在Y Combinator 5個月的時間里,我們對產品進行重新設計,并且開始在美國提供服務。我們獲得了許多用戶,而且獲得了120萬美元種子輪融資。老實說,我當時覺得這筆融資高的離譜。

        姐的企業(yè)又回來了!

        之后,突然之間,又出問題了。

        又一次過山車式的體驗

        就在即將簽署融資文書之前,我必須要飛回澳大利亞取得工作簽證。就在我離開美國的那一天,我的兩位“聯(lián)合創(chuàng)始人”突然告訴我他們要離開公司,此前他們完全沒有一點表示。

        這時那120萬美元還沒有打到我們的賬戶里,但是就算我已經(jīng)得到了這筆資金,我還是會覺得不舒服。我在投資人面前突然成為了一個騙子和傻子&mdash;&mdash;哪有創(chuàng)始人在獲得投資后突然告知投資者:“我現(xiàn)在沒有團隊了”。另外我還在懷疑自己,我怎么一直沒有發(fā)現(xiàn)他們有要離開的跡象?我自己瞎了嗎?

        我來到Matt的辦公室,向他講述我的遭遇。他給我倒了一杯伏特加,然后對我說,沒有那兩位創(chuàng)始人,我能做的更好。Matt就是這樣,他跟我說的所有話,我當時都無法立即理解,需要一段時間之后才能理解。

        第二天,我投資人中的領投方?jīng)Q定取消投資,我撥通了他的電話,他告訴我,我必須和每一個投資人進行聯(lián)系,并且說服他們,如果我能夠獲得至少100萬美元的投資,他才會繼續(xù)為我提供資金。之后我了解到,那兩個所謂的“聯(lián)合創(chuàng)始人”,早就預謀好了要離開我,留下我一個人獨自去面對投資人。

        突然間我成了一個來自澳大利亞,有著宏偉的目標,但是沒有技術背景、沒有團隊、沒有產品的創(chuàng)業(yè)者(我需要那兩個聯(lián)合創(chuàng)始人才能維持產品運轉),而且我還沒有美國的工作簽證。我所有的,只是從Y Combinator那里獲得的一點點資金。

        在這件事發(fā)生之后,我姐姐陪我出去散步。她對我說,我一定可以重新振作起來,就像以前一樣,克服這次困難。說實話,那時我都不太相信自己。

        但是這一次我還是沒有失敗,我又一次選擇重新開始。

        從頭再來

        最終,有5個投資人決定繼續(xù)對我進行投資。他們覺得我在獨自面臨困難的時候選擇了繼續(xù)相信自己,所以他們也選擇了相信我。但是其實他們并沒有看到我當時的痛苦與掙扎。每一個創(chuàng)業(yè)者都是這樣,創(chuàng)業(yè)者總是強迫自己保持微笑,永遠保持積極的態(tài)度。

        曾經(jīng)有一個投資人發(fā)郵件對我說:“惡心的事兒總是會發(fā)生。拿著融資去把所有事情整理清楚吧?!?/p>

        老實說,這件事情對我觸動極大,但是至少我不會為此崩潰。

        最終我獲得了59.5萬美元的融資,然后開始尋找新的聯(lián)合創(chuàng)始人。問題是,我開始不再相信任何人了。在之前的聯(lián)合創(chuàng)始人背叛我之后,我真的有點“累覺不愛”了。

        但是隨后我認識了Marcin,他辭去了他在一家IT公司的工作,加入了我的團隊。我們的辦公室被我們稱為“山洞”,因為這是一間租金非常便宜的房子,里面甚至沒有自然光線,辦公家具也極其陳舊。我記得他第一天來到這里,我們正說著話,我的椅子突然壞了。第二天他上班的時候從家里帶來了自己的椅子,我當時的感覺就是羨慕嫉妒恨。

        我們又一次重新設計了產品,然后在美國提供服務。但是這一次我們面臨著更大的挑戰(zhàn),因為我的工作地點是在澳大利亞。而且這個時候的市場已經(jīng)出現(xiàn)了變化,競爭對手也蜂擁而至,我們的產品也無法為用戶創(chuàng)造足夠的價值。

        美國市場雖然很大,但是競爭也超級激烈。我們的工作舉步維艱,我曾經(jīng)向投資人保證的產品,也沒有取得預期的效果。

        這一次我仍然沒有失敗,而是選擇了轉型。

        重要轉型

        我飛到了美國,與盡可能多的目標用戶進行了對話。我們與更多的客戶進行了聯(lián)系。最后終于發(fā)現(xiàn),我們的產品為何無法適應美國市場。

        我給遠在澳大利亞的團隊打了電話,告訴他們我們需要拋棄此前所有的工作,然后用一個完全不同的角度來解決公司正在面臨的問題,我提出了一個全新的產品理念。然而我們的團隊似乎并不買賬,我有一種感覺,我的團隊似乎馬上就要“嘩變”了。我在第二天就登上了回澳大利亞的早班飛機。這也不能怪我的團隊,畢竟我要他們放棄過去幾個月內的所有成果,作為團隊領導,這并不是我最值得驕傲的時刻。

        最終,整個團隊還是接受了我的提議。我們放棄了我們的網(wǎng)站,并且開始專注于移動端,在一周之內,我們就開發(fā)出了移動網(wǎng)頁的雛形,并且又用了一段時間進行測試,最后將其展現(xiàn)在用戶面前。

        我們發(fā)動了認識的每一個人,幫我們測試beta應用。我們還聯(lián)系了數(shù)千個博客的主人,其中一些人同意幫我們進行宣傳。終于有人開始使用我們的應用進行購物了。新的戰(zhàn)略其作用了!我又一次對未來充滿了希望。

        簽證問題

        就在我們展望未來的時候,又一個問題出現(xiàn)了:我們沒有美國簽證。所有人都知道,如果你在某個專業(yè)內擁有學位,那么進入美國并不是什么難事,但是這恰恰是我沒有的。而Marcin的情況更特殊,他的夫人那時正懷著孕。

        在整整7個月的漫長等待之后,我最終申請到了美國的O1簽證。我立刻來到了悉尼的美國領事館來領取簽證。但是讓我始料未及的是,一個女士對我進行來面試,她對我說要對我進行額外的審批程序。她對我說,他們會隨機對申請者進行額外審批程序,這個程序最多需要2周的時間。

        但是后來我了解到,這個程序并不是隨機進行的,而是針對有-嫌疑的申請人設立的,而且這個程序最多有可能需要數(shù)年的時間。

        作為一名創(chuàng)業(yè)者,我厭惡這種無助的感覺。我已經(jīng)習慣了針對變化進行應對,最終創(chuàng)造結果。我喜歡所有事情都在控制范圍之內。然而在簽證這件事上,我感到自己非常無助,我只是一個初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人,無法左右外國政府的決策。

        我們馬上就要在美國上線應用了,但是領事館拿走了我的護照,我無法離開澳大利亞。為了簽證我頻頻往返于領事館和家之間。幾個月過去了,我還是沒有拿到簽證。我開始每天給領事館打電話,催促我的簽證。我不喜歡這樣做,但是這是讓他們加快速度的唯一辦法。

        我終于拿到了簽證。簽證到手之后,我立刻定了飛往美國的機票,帶著4個箱子來到了美國。這4個箱子中,2個箱子放的衣服,1個箱子放的鞋,另一個箱子放著各種電子設備,這些東西基本就概括了我的整個生活。

        我要完成我住在紐約的夢想。到達紐約之后,我住在一個小的像個鞋盒子的房間里,因為我只能付得起這里的房租。

        不久之后,我25歲的姐姐和19歲的弟弟都在悉尼買了大房子,我為他們感到高興,同時也有一些嫉妒,因為我還住在一個小的不能再小而且沒有窗戶的房間內。如果我的創(chuàng)業(yè)計劃不能成功,這意味著我一點錢都沒有了。但是我沒有被嚇到,我要創(chuàng)業(yè)。

        重整旗鼓!

        我在紐約租了一件辦公室,然后雇了幾個員工,然后我們就準備將應用上線了。

        產品上線之后,我們的表現(xiàn)比我預期的要好很多。3個月之內,我們就完成了平均每周超過1000筆的交易量,而且每筆交易都能為我們帶來營收。我們開始不斷成長。

        人們在App Store上給我們的評論非常積極。幾個月的時間內,我們就獲得了一些深度用戶,他們每個人都在我們的平臺上購買了數(shù)百個產品,花費了超過1000美元。我們的庫存周轉率從17%上漲到了50%&mdash;&mdash;這是我們競爭對手的2-3倍。應用每天為我們帶來的營收,足夠我買一件新的高檔服裝。

        鑒于這樣的增長速度,我甚至開始認為,在我們的融資花光之前,我們就可以獲得積極的現(xiàn)金流。

        最大的問題就是沒錢&hellip;&hellip;

        但是,隨后的增長速度出現(xiàn)了放緩的趨勢。我們所售商品的平均價值出現(xiàn)了下降。而且我們隨后發(fā)現(xiàn)了我們的商業(yè)模式有著一些漏洞。

        為了自救,我們開始了另一次轉型,也是我們的最后一次轉型。從我們的研究結果來看,這次轉型非常符合邏輯,但是事實卻證明這次轉型其實是致命的。

        同時,我還聯(lián)系了我們的現(xiàn)有投資人,希望他們能為我們提供一輪過橋投資。我相信我們仍然有潛力,我們需要的只是額外的資金。

        在我們此前的投資方中,只有一個機構投資方。他們表示愿意作為我們本次過橋融資的領投方。聽到這個消息后,我如釋重負,好像又一次看到了美好的將來。

        我給他們發(fā)送了盡職調查文件,并且開始回答他們提出的所有問題。

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