醫(yī)院創(chuàng)業(yè)歷程
中國創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)并沒有達(dá)到GEM成員的平均貢獻(xiàn)水平。創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的潛力尚 未充分發(fā)揮出來。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開醫(yī)院創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
醫(yī)院創(chuàng)業(yè)歷程篇一
上個(gè)世紀(jì)七八十年代，臺(tái)灣公立醫(yī)院占九成，醫(yī)生和病人也集中在大醫(yī)院。后來，臺(tái)灣鼓勵(lì)引導(dǎo)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)或者自由執(zhí)業(yè)，慢慢地在外執(zhí)業(yè)的醫(yī)師嘗到了甜頭，如今在民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)的醫(yī)師約占七成。公立民營醫(yī)院比例反轉(zhuǎn)帶來的是臺(tái)灣醫(yī)療品質(zhì)的上升，醫(yī)療資源的均衡化，病人看病的便利化。
名醫(yī)離開大醫(yī)院自己開辦診所
臺(tái)灣周正成小兒診所是臺(tái)灣的明星診所。前晚9點(diǎn)，海都記者來到臺(tái)北忠孝東路二段的該診所，診室門口顯示“75”。這是他一天看診的病人數(shù)。“今天還算少的，平時(shí)都100多人。”看診一天，58歲的周正成仍神采奕奕。
周正成攻讀完臺(tái)大醫(yī)學(xué)士后，拿到了極為難得的美國國家衛(wèi)生院研究獎(jiǎng)學(xué)金，遠(yuǎn)赴加州洛杉磯大學(xué)進(jìn)修，之后回到臺(tái)大服務(wù)，一直是同學(xué)老師眼中的第一號(hào)人物。孰料，這位當(dāng)年小兒過敏免疫科的精英醫(yī)師，卻在38歲那年，離開了臺(tái)大醫(yī)院，開辦了自己的診所。
如今每周四上午，他在臺(tái)大醫(yī)院出半天的門診，每周一至周五下午，在臺(tái)大醫(yī)院帶教，其余時(shí)間在自己門診出診。同時(shí)，他在臺(tái)灣3個(gè)醫(yī)學(xué)會(huì)任理事，臨床教學(xué)學(xué)術(shù)一把抓。
鼓勵(lì)醫(yī)生創(chuàng)業(yè)街頭診所林立
在臺(tái)灣，醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)被稱為“支援報(bào)準(zhǔn)”。除了周正成這種兼任的方式，還有一種相當(dāng)于大陸醫(yī)聯(lián)體幫扶形式的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。比如，大的醫(yī)院和中小型醫(yī)院形成合作關(guān)系，大醫(yī)院會(huì)派醫(yī)生“下鄉(xiāng)”幫助小醫(yī)院。
臺(tái)灣“衛(wèi)生福利部”醫(yī)管會(huì)吳文正副執(zhí)行長說，在臺(tái)灣也存在醫(yī)療城鄉(xiāng)差異，所以他們鼓勵(lì)醫(yī)生去醫(yī)療力量薄弱的醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，以達(dá)到均衡醫(yī)療的目的。“衛(wèi)福部”甚至出臺(tái)政策支持幫扶性質(zhì)的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，比如給醫(yī)師多發(fā)公共服務(wù)績效，增加醫(yī)生的收入，通過表彰來嘉獎(jiǎng)醫(yī)生幫扶基層。
臺(tái)灣銘傳大學(xué)醫(yī)療資訊與管理學(xué)系教授李安仁告訴海都記者，在臺(tái)灣多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的并不多，更多的是自由執(zhí)業(yè)。臺(tái)灣有執(zhí)照的醫(yī)師都可開辦診所，所以臺(tái)灣居民區(qū)附近診所林立。
鼓勵(lì)醫(yī)生流動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)中提升品質(zhì)
“上個(gè)世紀(jì)70年代，臺(tái)灣公立醫(yī)院占九成，醫(yī)生也集中在公立醫(yī)院，不愿意出來。”李安仁教授說，1985年前后，臺(tái)灣鼓勵(lì)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，比如醫(yī)師到偏遠(yuǎn)地方開診所，政府發(fā)補(bǔ)助支持，醫(yī)院也必須作為“后援團(tuán)”，安排轉(zhuǎn)診等事宜。如今，臺(tái)灣民營醫(yī)院床位占七成左右，公立三成。臺(tái)灣醫(yī)師在民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)的比例超過七成。
“三甲大醫(yī)院不要怕沒人。”曾任臺(tái)灣榮總醫(yī)院副院長的李安仁說，榮總每年招聘200~300名住院醫(yī)師，經(jīng)過5年培養(yǎng)成主治醫(yī)師(臺(tái)灣醫(yī)師分為住院醫(yī)師和主治醫(yī)師兩級(jí))，但榮總?cè)菁{不了那么多人，鼓勵(lì)有闖勁的年輕醫(yī)生走出去。這樣醫(yī)生資源才能擴(kuò)散出去，達(dá)到均衡的目的。
李安仁說，公立醫(yī)院要進(jìn)步，就需要好的民營醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)療品質(zhì)才能提上來。
醫(yī)院創(chuàng)業(yè)歷程篇二
創(chuàng)業(yè)融資是個(gè)大問題，新彬是我的同學(xué)和朋友，他經(jīng)歷過實(shí)際的天使輪和A輪，B輪融資，請(qǐng)大家提問題;大家可以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，創(chuàng)業(yè)融資等方面提自己感興趣的問題，我們一起聊聊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及融資體會(huì)。
提問：樓經(jīng)理，您好!我剛才聽您說的剛開始天使投資融資占了40%的股份，應(yīng)該是屬于股權(quán)融資。那我想了解一下通過股權(quán)融資勢(shì)必會(huì)引入新的股東，那么從經(jīng)營到?jīng)Q策方面，融資會(huì)對(duì)公司發(fā)展造成什么影響?
回答：天使輪的時(shí)候，我們當(dāng)時(shí)也沒有想太多，想想有500萬么夠好了，多少股份就無所謂，就給了他40%的股份，我們自己團(tuán)隊(duì)60%;哪想到一年還不到，這個(gè)500萬就花完了，再讓她投資的時(shí)候，他不肯了，還一定要我們回購這個(gè)40%的股份;影響是肯定有的，但這個(gè)影響也不大，因?yàn)槲覀冏约簣F(tuán)隊(duì)還有60%的股份嘛，公司的運(yùn)行還是我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)說了算的，最多就是按協(xié)議還他這個(gè)錢，強(qiáng)制他退出。
提問：樓經(jīng)理，您好!他前期投入的500萬，之后進(jìn)行贖回時(shí)，金額還是500萬嗎?
回答：這個(gè)500萬還的時(shí)候，都已經(jīng)是650萬了;
提問：初始天使輪資本占40%，對(duì)于后續(xù)融資是不是有很大的影響
回答：對(duì)我們后續(xù)融資的時(shí)候，還是有影響的。結(jié)果當(dāng)時(shí)知道這個(gè)影響之后，在找到B的時(shí)候，我們當(dāng)時(shí)也就是說先去公司貸款了一筆錢，就是650萬，我們把天使輪的這個(gè)40%的股份都買回來了;
提問：有沒有可能出現(xiàn)大公司通過融資的形式吞并小公司的情況，就像國際黑石集團(tuán)并購諸多公司一樣。而剛才聽您說B的投資，那么貴公司貴公司今后會(huì)不會(huì)變成B的子公司?
回答：B現(xiàn)在20%的，就是3000萬的投資，只占了我們20%，現(xiàn)在跟一個(gè)C，他的估值就是我們已經(jīng)上去了，他是15%個(gè)點(diǎn)，就是我們是2.5億了，這個(gè)已經(jīng)給他，相當(dāng)于目前的話，我們自己創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，還有57%的股份，這個(gè)的話，按目前的股份的話，不會(huì)變成B的子公司;
提問：樓經(jīng)理：該互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是否和手機(jī)等綁定了呢?現(xiàn)在是手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，打車和買票什么的都直接手機(jī)了。據(jù)統(tǒng)計(jì)去年雙十一淘寶手機(jī)交易額就達(dá)到七百個(gè)億。所以我覺得手機(jī)已經(jīng)離不開我們的生活。那么公司是否針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療開發(fā)了相應(yīng)的APP。方便病人在線上就能問診。減少去醫(yī)院排隊(duì)掛號(hào)的諸多麻煩?，F(xiàn)在去醫(yī)院掛個(gè)專家號(hào)很困難，特別是北京等大城市。
回答：像這種股份制的單位，都是那種大股東和小股東的話，都是按大股東說了算。就說現(xiàn)在萬科好了，萬科現(xiàn)在就是那個(gè)寶能是他的第一大股東，所以他可以提請(qǐng)董事會(huì)罷免你王石啊，王石現(xiàn)在搞不定，就只有找政府這個(gè)大后臺(tái)來搞定這個(gè)事情;
像現(xiàn)在這種醫(yī)療行業(yè)里，這種掛號(hào)啊，什么的這種APP已經(jīng)很多了。像前兩年，2013年，2014年的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)在中國的話，已經(jīng)泛濫了，就是你有一個(gè)APP，就是互聯(lián)網(wǎng)。像我們現(xiàn)在的話，目前的遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)，可以通過手機(jī)就給你會(huì)診，但是手機(jī)的前置攝像頭這個(gè)分辨率可能不夠，因此遠(yuǎn)程會(huì)診的話我們目前都是通過B2B的形式的多，就是醫(yī)院對(duì)醫(yī)院。隨著科技的發(fā)展，手持終端應(yīng)該馬上就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診的了。
提問：那VC投入資本入股后，對(duì)公司日常運(yùn)營，財(cái)務(wù)方面有決策和影響的權(quán)利嗎，是戰(zhàn)略投資還是單純的財(cái)務(wù)投資，你們公司如何定位
回答：那本著給投資方考慮。我們每個(gè)月或者每個(gè)季度，我們都把這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表，要給投資方匯報(bào)的;
公司運(yùn)行和經(jīng)營方向，就是由我們大股東，我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由我們說了算，我們公司實(shí)力現(xiàn)在還是一般，在醫(yī)療行業(yè)的話，2.5億的估值，也算是小規(guī)模的公司。像現(xiàn)在比如說上市了幾家企業(yè)，你看創(chuàng)業(yè)啊，還有都是一般都是要10億到20億公司的估值差不多。
提問：一般按照規(guī)律，上市后創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)股份在20%上下算是常態(tài)，新彬你們有后續(xù)上市IPO的打算吧，如何應(yīng)對(duì)股份不占多數(shù)的情況
回答：我們公司大概在明年，或者是后年，會(huì)去那個(gè)IPO上市，但是目前的在中國的話，排隊(duì)的已經(jīng)蠻多了，真正在A股上市的話，還不知道要排到什么時(shí)候，有可能會(huì)在新三板申請(qǐng)上市。但是團(tuán)隊(duì)股份的話，按我們目前的想法，就是至少我們會(huì)在保持在33.3%以上，一般的話，如果少于33.3%以下的話，就控不了股了。
像目前的話，萬科的股權(quán)之爭(zhēng)，就是這樣寶能，華潤，王石他們創(chuàng)始人管理團(tuán)隊(duì)，沒有達(dá)到30以上，所以說哪一方都說的不算，只有大家協(xié)商。
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